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文档简介

PAGE2PAGE5承包工程国内竞争性招标招标编号:技术标书(兰长亭版权所有未经授权不得转录)招标单位:招标代理:目录编制说明工程概况质量目标施工准备项目经理部的组建分包方选择合同管理图纸会审现场准备资源配备进场安排开工手续施工部署主要施工方案及技术措施测量方案标高控制方案电梯井壁控制方案沉降观测方案±0.000以下施工方案主体结构施工方案施工过程控制外部关系协调技术交底进场物资质量控制分承包方现场控制机械设备控制计、测量设备控制文件资料控制施工进度控制质量控制点的控制特殊过程控制设计变更技术复核新型技术应用检验试验不合品控制施工过程记录资料管理成品、半成品及工程交工前的防护竣工验收阶段的管理其他相关工作种类保证措施工期保证措施第一章工程概况招标工程位于,该建筑建成后,将成为该地区的又一标志性建筑。1.1建筑概况室外装饰:室内装修:地面:楼面:踢脚线:内墙:平顶:屋面:油漆:室外:1.2结构概况本工程根据工程特点、地质情况、建筑要求及使用功能要求,采用全现浇剪力墙结构。基础形式:主楼及裙房部分地下室以外基础采用预制桩其余均采用人工挖孔灌注桩,柱承台采用地梁拉结。本工程为丙类建筑,按七度地震烈度设防。其中框支柱抗震等级为一级;剪力墙为二级。结构材料:砼采用商品砼,±0.00以下承台、底板、基础梁及地下室外墙均为C30S8抗渗砼,抗渗强度大于1.0Mpa,其它砼强度等级见下表:层次楼板梁柱筒体剪力墙其它墙钢筋:采用I级(fy=210N/mm2)、II级(fy=310N/mm2)、冷轧扭变形钢筋按(fy=360N/mm2)。钢筋接头优先采用焊接及机械连接,钢筋直接>22采用机械连接,冷轧扭钢筋按(JGJ115-97)技术规程施工。焊条为E-40、E-50。墙体:内隔墙采用重量不大于1.2KN/m2的轻质材料,外填充墙采用:炉渣混凝土空心砌块、煤矸石砌块,M7.5和M5混合砂浆砌筑。第二章质量目标该工程质量目标计划为省优,单位工程的合格率必须达到70%,其中地基基础分部、主体分部、屋面分部、装饰分部必须达到合格。具体分解如下图:质量目标分解情况表序号分部工程名称质量等级分项工程名称质量评定标准质量等级备注1地基与基础分部合格土方工程GBJ301-88合格防水工程分项GBJ301-88合格防水砼结构分项GBJ301-88合格模板分项GBJ301-88合格钢筋绑扎GBJ301-88合格钢筋焊接GBJ301-88合格砼分项GBJ301-88合格砌砖分项GBJ301-88合格2主体分部合格模板分项GBJ301-88合格钢筋绑扎GBJ301-88合格钢筋焊接GBJ301-88合格砼分项GBJ301-88合格砌块工程分项GBJ301-88合格水泥砂浆楼面GBJ301-88合格3楼地面分部合格整体楼地面分项GBJ301-88合格水泥砂浆楼面GBJ301-88合格4门窗分部合格木门窗安装GBJ301-88合格铝合金门窗安装GBJ301-88合格5装饰分部合格一般抹灰(室内)GBJ301-88合格一般抹灰(室外)GBJ301-88合格吊顶骨架安装GBJ301-88合格吊顶罩面板安装GBJ301-88合格施涂薄涂料GBJ301-88合格混色油漆GBJ301-88合格玻璃安装GBJ301-88合格刷浆分项GBJ301-88合格饰面砖分项GBJ301-88合格细木制品GBJ301-88合格天然石、人造石饰面板分项GBJ301-88合格6屋面分部合格屋面找平层GBJ301-88合格屋面保温层GBJ301-88合格屋面防水层GBJ301-88合格油膏嵌缝、涂料屋面分项GBJ301-88合格细石砼分项GBJ301-88合格水落斗、水落管分项GBJ301-88合格室内给水管道安装GBJ301-88合格7暖卫工程合格室内给水管道附件及卫生器具给水配件GBJ302-88合格室内排水管道附属及设备安装GBJ302-88合格室内排水管道安装GBJ302-88合格室内采暖热水管道GBJ302-88合格卫生器具安装GBJ302-88合格室外给水管道安装GBJ302-88合格室外排水管道安装GBJ302-88合格8电气分部合格配管及管内穿线GBJ303-88合格硬母线安装GBJ303-88合格成套配电柜(盘)及动力开关柜安装GBJ303-88合格电气照明器具及配电箱(盘)安装GBJ303-88合格电缆线路分项GBJ303-88合格槽板配线分项GBJ303-88合格避雷针(网)及接地装置安装GBJ303-88合格9通风与空调分部合格GBJ304-8810电梯工程分部合格GBJ310-88第三章施工准备1项目经理部的组建2分包方选择3合同管理4图纸会审5现场准备5.1按施工总平面图及现场实际状况,划分各功能区域,详见“施工总平面布置图”。5.2技术准备一、项目技术负责人组织学习施工图纸及相关的施工验收规范、规程、标准,配备项目使用的图集。二、编制施工预算和工料计划。三、半成品加工计划,材料订货计划。四、进场后与甲方进行轴线、水准点的交接手续,由项目施工员根据所提供的轴线标高进行建筑物定位放线,经项目技术负责人复核后,填写定位放线记录,经监测人员或其它相关部门会签后,由项目资料员保存、归档。五、选定经长春市建委核定的具有相应资质等级的试验室,做好材料送检工作。六、组织项目部管理人员和全体员工进行本工程主要分部、项和关键部位技术交底和相关的技术培训,使全体员工明确本工程的质量目标和项目部关于本工程的产品质量管理方法和思想。5.3施工用电根据现场施工机械的投入使用计划,考虑最短线路布设,沿建筑物四周布置动力、照明主干线。考虑塔机吊物的影响,采用埋地电缆接至主配电箱。所以,只要建设单位提供变压器容量为500KVA,即能满足施工需求,而甲方所提供的变压器容量为630KVA,完全能满足施工要求。5.4施工用水现场施工水管从市政管网接驳,利用高扬程汗水泵抽送至各楼层施工用水区,确保施工用水和混凝土养护用水。5.5现场排水现场生活废水、雨水、污水利用现场的砼排水沟有组织排进市政污水管网。目前施工现场“四通一平”已基本就绪,具备开工条件。资源配备人员作业总人数拟派300人。其中木工班80人,瓦工班100人,钢筋班60人,其余专业及后勤人员60人。所派作业人员,中、高级以上操作工所占比例高于50%。机械设备为了保证平面运输、垂直运输及各工序正常运转,必须配备相应的机械设备。详见“主要机械设备投入计划表”。其购置或调配按《质量体系程序文件》中“机械设备管理程序”相关条款执行。检测设备为了确保各工程检测结果的准确性,保证测量精度和准确性满足使用需求,相应配置适宜的检测设备,详见“计量器具配备一览表”。检测设备的配置按“检测、测量和试验设备控制程序”之3.1条款执行。工程物资物资需求量计划由项目预算员编制,项目经理审核,在开工前报工程处批准,列入统筹运作范围。根据本工程所处的地理位置为闹市区,白天交通管制,材料不能进场,针对这一特殊原因,工程每天所需的材料应提前一周通知工程处材料股批准购买,夜间送至施工现场,保证现场有一周的材料贮备,确保施工期间正常运转。特别是常用地方材料如:砂、石、砌块、水泥等根据施工进度现场平面布置的设计贮量进行超前统筹安排,不影响工程施工。资金项目资金需求计划由项目预算员协同财务人员根据施工合同和进度计划进行编制,经工程处审核后,报项目部安排,并做到专款专用,合理安排。3.7进场安排进场安排由项目经理全面组织实施,主要工作有:组织各专业班组进场。组织大中型机械进场、安装、验收,具体要求按“机械设备管理程序”相关条款执行。组织工程所需物资进场、验收、保管,具体要求按“物资管理程序”相关条款执行。组织各施工队、专业班组对各自的生产控制线、质量控制线、安全文明控制线管理、措施进行落实,并将工程总体、分阶段及月、旬、日作业计划及资源配备落实到具体施工队。3.8开工手续3.8.1甲方按基本建设程序办理所有的施工手续及相关批文,并提供给施工方复印件。3.8.2现场具备开工条件并经工程处审查确认后,由项目部向业主提交开工报告。3.8.3项目经理按批准的开工日期,组织人员按期开工。第四章施工部署根据业主总体工期计划的要求和期望,对招标工程的施工组织计划的安排,既要科学合理的组织施工,缩短工期,还要考虑为业主制造良好的促销环境,形成销售样板楼,以最快的速度,一流的质量吸引用户踊跃订房,超前获得资金回报,形成施工、交付、售房的良性循环,提高业主和施工企业的经济效益和社会效益。总体的施工阶段分为:地下室施工阶段、主体施工阶段、装修阶段。各施工阶段施工组织:根据工程特点,工程地下室部分的平面布置考虑采用小流水作业法,对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段,根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数,综合应用《工序网络图》和《时间横道图》,最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。小流水作业法组织施工,能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等,并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。最大限度地提高劳动生产率、机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率。并籍以保证工程总体计划的完成。本施工组织设计根据工程特点对裙房、主体、标准层施工流水段的划分详见附图《施工流水段划分示意图》。地下室施工阶段:分成三个施工段,钢筋和模板及水电预埋水平流水推进,混凝土连续浇筑,后浇带部分可作为流水段的分界。主体施工阶段:根据工期要求,本工程主体施工按幢号的相应层为施工段,完成主体结构封顶,钢筋、水电预埋、模板水平流水作业混凝土一次性浇筑,以便使各工种相互错开工作面,提高工效,缩短工期。装修阶段:在主体结构至十层时,穿插进行屋面及装修,确保工程在年月日竣工。第五章主要施工方案及技术措施工程定位测量方案本工程属高层建筑,其建筑层数多、高度高、结构复杂,给工程垂直测量带来了很大的难度,帮施工测量中如何确保工程施工中的轴线垂直度的准确,加快工程的工期,保证工程质量是施工中的难题。我们针对这一特点,对该工程的测量采用天顶法及内外控结合法等先进的激光测控技术解决垂直测量的精度问题,保证垂直测量精度。工艺原理采用内外控结合的方法对该工程建筑进行垂直度控制,外控是在建筑物外建立控制网,施测时主要是将经纬仪安置在超高层建筑附近进行竖向投测,用经纬仪引投或交会,控制点位置距建筑物宜在0.8~1.5H处,内控则是在建筑物内建立控制网,施测时在建筑物的首层测设室内控制网,用垂准线原理进行竖向投测,即在控制点直接用激光测量仪,通过各层楼板在投测位置所留预留洞向上或向下作垂直的投测和传递。施测过程工程地下室施工时,利用设立与自然地坪上的轴线控制桩,采用J2经纬仪引下,并进行闭合测量,建立与各轴线的关系。主楼地下工程结束,转入地上工程时,用激光测量仪分别将控制点投测到首层楼面±0.00,并在控制点处楼板上预埋设一块100mmX100mmX10m的钢板,钢板下焊接4Φ6长70mm钢筋,与混凝土浇筑在一起,钢板面刻上清晰的十字丝,作为永久性标志。在施工过程中,各施工楼层面浇筑混凝土时,在对应于控制点位置处均预留有250mmX250mm垂线投递孔,并在留孔处四周设20mm高阻水圈,以阻挡投点时施工用水沿着洞口流洒在测量仪器上,造成仪器内漏电或短路。在投测时,拆开轴线控制洞口盖板,清除洞口、洞边杂物,测量员在轴线基点处架设激光测量仪,接通电源(交直流两用),打开电源开关,利用激光测量仪尾光对中精平,对中后再与讬支测量员用对讲机进行联络,施工层测量员拆除该洞口模板,木块及高出混凝土面的碎石、混凝土块。把磨砂钢化玻璃平板(300mmX300mmX5mm)接受靶水平位置在轴线洞口,靶面与混凝土表面坍平(误差小于3mm),并保证接受靶平衡、固定不动后,要求基准层测量员进行轴线控制点投测,基准层测量员打开仪器出光口的可变光栏,调节出口处激光束的直径使得接受靶上红色光斑最清晰,集中(一般可达到1~2mm直径光斑)。等光斑稳定后,用彩笔在接受靶上精确作一记号,然后再用对讲机通知基准层测量员转动仪器90°,再精确对中,精平,用同样方法得第二个红色光斑,接着转动180°、270°,得第三、四个红色光斑,四个红色光斑取对角线交战即为施工层轴线控制点。投点完后,仪器原样装入仪器箱中,检查蓄电池(若电量不足,必须充电保证下次使用)。为了提高工效和减少激光束衍射而产生的误差,防止误差积累,利用最有效可靠的测程,本工程采用分段控制,分段投点的方式,将层分为两段:1~层为第一段;~为第二段;且于层楼面重新布设控制基点,当一段施工完毕,将此段首层控制点的点位精确投至上一段的起始楼面,并进行控制网的检测和校正,复检控制网的边长、角度,确认控制点位准确无误,与底层平面控制网一致,重新埋点。这相当于将下段首层的控制网直升至此段首层并锁定,作为上段各层的垂直控制和施工放样的依据。具体详见《轴线控制平面图》。5.2标高控制方案采用二等水准测量,将业主提供的水准高程点引测至施工现场附近,做成埋地式固定点。根据本工程实际情况布置两个,一个作为引测点,一个作为复核点。作为施工中高程控制依据,具体位置详见《施工平面布置图》,向上或向下传递标高均采用铟钢尺和铝合金塔尺施测。每个施工楼层设置两个高程控制点,一个引测,一个复核,并在每层建立标高控制网,引测高程采用往返测法。5.3电梯井壁垂直度控制方案电梯井的平面位置和井壁垂直采用建筑物轴线进行控制,考虑到电梯井的垂直方式要求严格,为了保证其管理方式度,在电梯井壁上,按建筑物轴线的相应位置定出电梯井的井壁控制线,随着井壁的上升,在井壁上用铅直线弹出轴线,要求木工立模时,在楼板上弹出与井道相应的垂线,安模时该垂线应与井道垂线重合,为了保证铅垂线的准确性,每隔四层采用大铅锤对所弹出的铅直线进行校核,确保井壁全高单面垂直度偏差不能超过10mm。沉降观测方案沉降观测是本工程施工中一项重要工作,沉降观测点按照设计要求设备。沉降观测采用DSI级精密水准仪进行二等水准往返测量。按设计要求和施工验收规范要求定期测出建筑物的沉降量,具体方案如下:基准点的设置设置基准的原则是合理合理埋设,观测方便,并能保证水准点的稳定,基准点的埋设数量不少于三个,距离观测点30-50m,基准点的设置应在基坑挖土前15天完成,基准点必须加盖保护,在观测平面中,基准点位置应明确标注。观测点的设置和数量,依据图纸设计要求。详见附图《沉降观测点平面图》。观测点的设置采用预埋螺牙铁管,使用活动观测头,便于装拆。装修前先旋下观测头,在柱装修材料上留孔并预埋套管,装修完再旋上观测头,观测头就朝外,便于观测。基准点和观测点的保护经常检查基准点和观测点有无变动,并防止砂浆落在观测头上,将观测点按观测平面图相应的编上号,每次观测后旋下观测头集中保管,下次观测时再按编号旋上观测头,注意防止柱上槽口被杂物堵塞或被现场材料挡住,还要采取一定的措施防止碰撞观测点头的螺牙铁管口,详见图《水准点埋置及观测头构造图》。观测成果管理本工程沉降观测应有专用外业手薄、记录表和建筑物平面图及观测点布置图等,并根据沉降观测成果绘制沉降分布图,沉降量与时间关系曲线图,最后计算整个建筑物的平均沉降量和相对沉降差,每季提供给业主一份资料。工程沉降观测资料,由专人整理,当每次观测一周后,提交工程处及项目部各一份,最终将系统观测资料作为工程技术资料的一部分存档,并交建设单位一份。沉降观测的具体步骤本工程沉降观测采用闭合圈法按一等水准测量要求进行,DS使用级精密水准仪或自动安平水准仪和铟钢水准尺。建筑物四周至少留出3m的场地,便于闭合圈法沉降观测,观测前通知项目部和施工现场负责人,事先清理好现场,确保视线、场地畅通,安排好测量跑尺人员。本工程结构施工阶段,做到每施工一层结构层次即进行一次沉降观察,沉降观测时间为砼浇筑结束后一天,不上荷载的情况下进行,中间如发生停、复工各观测一次,以后每3个月观测一次,建筑物竣工验收前观测一次。特殊情况如发现严重裂缝,沉降速率增大,沉降差较大等,亦相应增加观测次数,并整理出资料由主管工程师审核,及时提交给业主。使用阶段每半年一次,共两次,以后每年一次,预计观测五年或直到沉降稳定,使用阶段预计共测6次,由建设单位负责观测,施工阶段的观测费用,按勘察设计文件规定,由业主负责,施工企业在提交成果时,向业主按专项收取费用。注:本工程沉降观测点按《建筑地基基础设计规范》GBJ7-89附录一进行,满足设计要求。5.5±0.00以下施工方案5.5.1土方开挖因本工程土方开挖由甲方分包,土方施工队伍一进场,本公司组织技术人员和一定数量的工人立即进场配合土方施工,严格控制土方开挖边线、开挖深度和基坑降、排水效果等。并加强对现场有关原始观测点、临时观测点、水准点、标高基准点或地下设备等进行有效的保护。另外对土方开挖提以下建议:一、前期准备协调好社会各方关系,特别是夜间操作对居民的影响和泥土抛洒对路面的污染。对地质情况和地下管线情况要先了解,做好突发事件发生时处理措施的准备。认真做好设计交底和安全生产技术交底。为了确保基坑土体的稳定,基坑开挖前应对护壁桩进行验算,基坑开挖过程中及时做好监测。基坑施工过程中必须加强对支护桩的监测,建立监测档案,在主要体结构施工时根据其监测的位移情况(如果超过规范要求)及时和建设单位、监理部门及设计院联系,以便采取加强措施,控制桩位位移,确保基坑安全。基坑土方开挖降水要综合考虑基础抗浮措施和降水最早停止时间。二、土方开挖注意事项1、开挖时要开出完整的作业面,便于下道工序插入。2、机械在坑内作业时要防止碰撞工程桩、支护桩及钢支撑。3、做好基坑内排水,并有效地防止地表水流入基坑。4、机械开挖时需留30cm改由人工开挖,不得超挖。5、施工时如突发发事件,所有施工人员撤出基坑,人员和机械转移到安全地带。基础施工降、排水基坑降、排水主要分为土方工程施工阶段、基础施工阶段、地下室工程施工阶段。一、根据地质水文报告,本工程地下水量较大,除甲方设置的井点降水外,本工程在土方工程施工阶段,采用基坑集水井排水处理以及核心筒区超深部位中心降水井降水处理,排出水抽入地面排水沟,通深沉池排入城市下水道。二、基坑底面排水主要是排除地下水、季节性降水及土中的滞留水,考虑采用集水并排水,各井点位置详见附图《基坑排水集水井布置图》,地坑集水井采用下无砂石,以防砂堵塞水泵,水泵采用潜水电动水泵,将水送入地面排污槽,此外对于中筒区超深部位施工时采用降水井,施工垫层时取消降水井,在施工加深部位砼进一步用砼填满中止集水井。筒区超深部位及承台施工用水、雨水的排水考虑在承台的一角砌300X300见方深于承台300的小坑,用吸水泵排除承台内的积水,详见《基坑排水、降水示意图》。地基验槽一、由于土方工程甲方外包,如我公司中标,即派施工技术人员参与基坑开挖,与土方公司互相配合,控制开挖标高及开挖范围。二、验桩及桩头处理:工程桩挖出后,本着出一批验一批的原则,尽快组织设计单位、建设单位及桩基施工单位共同参加桩基验收工作,验收合格后,方可进入下一道工序施工。若桩位有较大偏差时,应立即请设计单位进行技术处理,桩基验收和检验工作根据基础施工流水段及施工计划,有序的安排与土建施工穿插进行,尽量缩短基坑暴露时间。此外,桩基施工及验收所有的技术资料必须及时收集归档。桩头凿除采用人工破打的方法,破打时严格控制标高,注意桩头锚固于底板及承台10cm,其表面应修整平整,不得有斜面,桩头钢筋锚入底板不小于40d,长度不够时,可采用同型号、规格钢筋采用双面焊5d加焊至锚固长度,凿桩工作可与垫层施工交叉进行。三、地基验收结束后,方可进行下道工序施工,按设计要求进行砼垫层施工,垫层浇完后,用墨线在垫层上分出底板、承台、中筒区加深部位、底排钢筋位置进行地下室大底板,钢筋绑扎。地下室基础防上浮措施地下室底板在地下水作用下,F浮>G时容易产生上浮,破坏基础,为了防止地下室基础上浮,需采取以下措施进行预防:一、基坑降水基坑降水降低地下水位,地下水压力减小,使得地下水地基础的浮力F减小,在基础自身的重力作用下,保证G>F浮,具体考虑在基础池壁墙外设置集水坑达到降排水的目的。另外中筒区也设置降水坑,通过潜水泵抽取地下水以达到降低地下水位的目的。二、连续不断地抽水。三、确定停止抽水时间,考虑地下水压力和自身的重力平衡时方停止降水,考虑抽水至地上结构的最早停止时间是基础砼和地下室外墙达到相应的强度,以防止地下水通过砼未完全胶结硬化的毛细孔进行渗透。基础钢筋工程一、施工准备1、钢筋作业必须熟悉施工图纸,了解设计要求。翻样时要充分考虑施工条件,即考虑钢筋交汇处相互穿插条件,钢筋相互之间、钢筋和预埋铁件之间、钢筋与安装预埋之间要相互避让,避免现场硬撬硬打影响质量。2、严格执行配料单审核制度,配料单上应有主管、审核签字后方可开出配料表交付制作。3、材料质量是保证钢筋工程质量的基础条件之一,所有进场钢筋必须有合格证(或质保书),并按规定抽检。4、施工作业层要执行交底制度,翻样、绑扎前,钢筋工长要组织技术交底,解决施工重点难题,使操作人员的心中有数,照章作业。二、钢筋接头1、地下室底板、梁、柱地上框架梁、柱等钢筋直径≥Φ22mm采用锥螺纹连接方式,直径<Φ22mm竖向钢筋优先采用电渣压力焊,水平钢筋尽可能采用闪光电焊,结构转换层深梁主筋因锚入柱中较长,帮采用套筒挤压连接方法。2、抗震墙颁布筋采用焊接连接,其它情况采用绑扎搭接接头。3、楼板钢筋采用绑扎接头,其搭接长度不47d。4、钢筋接头区域内接头数量应符合设计要求和施工规范。三、钢筋加工四、钢筋绑扎五、钢筋隐蔽验收基础模板工程一、本工程模板使用材料。二、柱模三、电梯井内模四、墙模五、有梁楼板六、模板施工注意事项砼工程一、砼供应二、砼配合比三、砼运输四、砼浇筑五、砼养护六、砼浇筑劳动力组织分工人员分工负责内容工地总值班全面负责砼泵操作工泵的操作砼泵辅助工运输车卸料、清理砼砼记录员记录泵送情况、运输车调配情况监泵砼质量控制值班管理员负责与商品砼搅拌站联系电工负责电器及施工照明机修工机械维护机动辅助人员协助机组人员排除故障和清理砼砼浇筑砼施工及抹平、布料作业层电工作业层电器照明值班管理人员负责上下联络、具体指导施工底板大体识砼施工一、浇捣前的准备工作1、外部协调工作2、砼浇筑前的最后工作检查三、砼的泌水处理四、砼表面处理五、砼养护六、加厚承台大体识砼热工计算主次梁板、墙、柱不同标号砼的施工层次楼板梁柱筒体剪力墙其它墙±0.00以下C45C45C50C50C50C40后浇带施工方案为了减小不均匀沉降引起的危害,帮设计在2-1~3-24轴线之间,距2-1轴线1m设置宽度为1000mm的后浇带。后浇缝的保护措施:一、为了防止底板表面施工用水、雨水及其它水流入缝中,因此考虑在缝两边缘浇筑翻边高出底板50厚的素砼。二、为了防止施工杂物掉入缝中,需在缝上加盖砼盖板。三、在后浇带缝口垫上油毡防止地下水浸入。后浇带待主楼建成后再施工,首先打开盖板,清理后浇带,将两侧凿毛,进行基础底板钢筋焊接,采用比设计强度高一级的无收缩抗渗砼浇捣,并振实加强养护,扣浇带浇筑砼特别要注意在初凝前进行二次振捣,以提高砼密实度和抗渗性,具体要求详见砼工程施工方案。地下室外墙抗渗施工方案5.6主体结构工程施工方案5.6.1裙房、主楼施工作业顺序:一、裙房施工作业顺序:二、主楼施工作业顺序:模板工程一、模板的工艺流程二、模板材料质量控制三、模板的设计四、模板的安装和质量检查1、模板安装工艺流程2、在模板施工中上述每道工序都必须进行自检(即班长组对当天每一工序进行质量目测,实测检查,检查项目及点数必须大于国家检评标准相应项目规定的点数,检验合格后上报专业质检员进行专业检评)→专检合格后方可进行下道工序,以便保证质量,避免返工现象的发生,保证施工进度。3、柱模安装4、墙模5、楼板模板钢筋工程一、钢筋的质量二、焊接试件及焊条、焊剂三、钢筋加工四、钢筋的接头五、钢筋的绑扎六、钢筋的验收混凝土工程一、混凝土质量取决于配制混凝土的胶结材料、粗(细)骨料以及拌合水的质量为此,水泥、粗(细)骨料的性能指标必须符合现行国家技术标准有关规定。二、水泥、粗(细)骨料的质量控制三、砼配合比四、砼的配制五、混凝土浇筑1、混凝土浇筑前应符合的要求2、砼的搅拌与浇筑3、砼浇筑施工缝的留置及处理4、砼试件的制作、砼抽样检查六、高强砼施工方案砌体工程一、砌筑材料二、砌筑方法及要点1、砌块砌筑2、砌筑质量要求3、砌筑质保措施脚手架工程一、裙房脚手架工程二、塔楼脚手架工程装饰工程装饰是评定单位工程核定等级的重要组成部分,所以在工程中我们必须以高标准来控制、管理工程质量。一、装饰工程的准备工作二、工艺操作楼地面工程一、水泥砂浆地面二、地砖及花岗岩楼地面屋面工程一、本工程屋面为卷材防水屋面安装工程安装主要工艺流程是:先大后小,吊顶内主要工艺流程是先施工空调风管,后施工水电,根据施工内容可分为预埋、预留阶段,安装阶段和调试阶段等。预埋、预留与主体结构施工同步进行。在施工过程中应认真做好隐蔽验收工作。安装和调试在主体结束后进行。一、消防工程二、电气工程三、给排水工程四、设备安装工程第六章施工过程控制外部关系协调与建设单位的协调一、严格执行合同有关条款,服从建设单位的统一指挥和现场的管理,尊重建设单位驻现场代表,尽最大的努力满足业主的各项期望,携手合作,创优质样板工程。二、遇有问题主动配合建设单位解决,对有不同意见的,本着协商解决的原则,对工程中的问题向建设单位汇报,以寻求处理的办法。三、参加建设单位举办的一切活动。四、协助建设单位解决工程施工过程中的困难恪守合同,履行承诺有关条款。五、及时贯彻甲方关于图纸设计有关变更和装修调整,如需签证,及时与甲方取得联系,妥善协商,办理身份证和索赔。与设计单位的协调一、在施工过程中,我们和建设单位一道与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计竭力提出我们的施工方案,向设计单位提交的施工方案中包括施工过程中可能出现的各种情况,协助设计单位完善施工图纸内容。二、参加施工图纸会审,将图纸存在问题、施工难点消除在施工以前。三、对施工中出现的情况,除按现场工程师的要求及时处理外,积极修正可能的设计失误,并会同建设单位、监理单位、设计单位验收样板,以便更好地贯彻设计意图。四、邀请设计单位进行结构验收,中间部分验收和竣工验收。五、对施工过程中出现建筑、结构、水电暖安装之间的标高误差、几何尺寸等,特别是各专业间的交叉存在的矛盾,及时与设计单位取得联系,确保工程各项若能要求。与监理工程师的协调一、在施工全过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“主要分部分项具体施工方案”、“季、月、周”进度计划等进行落实施工,实施全面质量管理。二、工序质量检验工作上,先进行分项工序自检,然后向监理工程师报验,不符要求的按照监理工程师的要求整改,再进行报验,直到合格,方可进行下一道工序施工。三、所有进场的构件、材料,使用前向监理报验,报验内容包括产品合格证或质量保证书及复试报告等,经审核合格后,方可使用到工程上,现场试验的取样工作,均须请监理见证。四、积极主动并准时参加监理主持的监理例会,施工过程中将存在问题和遇到困难向监理回报,请监理给予协调解决。五、日常工作中,出现工作不一致时,遵循“先执行监理工程师的指导意见,后予以磋商统一”的原则,在现场管理工作中,维护监理工程师的权威性,大力协助监理开展工作。与社会各方面的协调一、与周围居民的协调:开工前走访附近居民及单位,听取居民对施工中的建议和要求,争取磋商解决的办法,为不扰民施工打下良好的基础。二、与当地环保、公安交通、劳动、市容等有关部门取得联系,除按规定办理有关手续外,虚心请教有关政策法规,在各部门的指导和配合下开展工作。三、积极配合地方政府和建设单位开展非施工生产性的有关活动,如创建卫生城市活动、抗灾抢险活动,迎接上级领导视察检查活动等。协调的方式一、组织召开协调会议,解决施工中出现的各种问题,制订工作计划,检查实施情况和提出整改措施。二、制订管理制度和协议,各方按制度和协议要求自行约束。三、不定期召开茶话会,听取各方面对施工单位的建议,以便我们更好地开展工作。四、所有协调工作由项目经理指定专人负责联系。6.2技术交底技术交底作为本《施工组织设计》的支持性文件,要具体下达至作业人员,使作业人员有章可循有据可依。分部工程开工前,由技术负责人组织相关人员进行交底,分项工作开工前,由施工员进行交底。交底内容、形式及传递详见《质量体系程序文件》中“施工管理工作程序”之3.3.2条款执行。6.3进场物资的质量控制工程物资质量的优劣是工程质量的保证及前提,为此在采购、检验、运输、安装使用等各个环节都要加以控制,确保物资符合规定的质量要求,正确使用并可追溯。物资需求量计划编制物资需求量计划由项目部预算员依据施工合同、施工图纸、图纸会审纪要、设计变更、施工组织设计、投标预算书等编制,项目经理审核,工程处主任审批。物资供应商的确定本工程自购物资:对于一般物资由项目经理部确定物资供应商,项目材料员实施采购;重要物资和特殊物资由工程处主任确定物资供应商,工程处物资采购部门组织实施(工程处物资采购员实施采购),需要时应与业主、设计方达成一致。采购计划的编制采购计划由工程处或授权项目经理部物资采购部门根据物资需用量计划编制(每月27日前),报工程处主任审批。物资采购合同签订重要物资、特殊物资的采购合同由工程处物资部门起草,工程处主任签订,一般物资由项目部材料员起草,项目经理与供应商签订。物资供应商的控制项目经理部应对供应商的生产过程、供货质量、服务、交货能力、方式、时间等进行控制,形成相关记录。采购活动结束后,由工程处对供应量商进行综合评价,并填写“物资供应商评价表”,调整“合格物资供应商名单”,经工程处主任审核后形成新的名单,并上报分公司备案。物资的验证一、需要在供应商货源处对采购物资验证时,应在采购合同中明确验证的安排及产品的放行方式。二、业主对物资的验证,当业主要求时,项目部负责安排业主在供应商处对物资进行验证,但业主的验证不能免除本项目对物资项目所承担的责任,同样,本项目部对业主提供的物资验证不能排除业主对物资质量所承担的责任。物资的检验和试验一、物资进场时由项目保管员对物资的供货数量、规格、外观质量、等级、外形几何尺寸进行验证,并填写物资验证记录。二、所有提供的材料必须提供质保单和复试报告,由保管员收集交资料员归档,没有质保单的物资严禁使用。三、在施工过程中,对主体分部中的钢筋、水泥、砂子、石子、砖、砼试块、砂浆试块进行检验;装饰分部中装饰材料,屋面分部中的防水材料和暖卫工程中的PVC管由试验员负责送检验部门进行检验。试验取样的标准按《长春市建筑工程质量检测见证取样送栓人员实用手册》执行,其物资检验和试验工作按作业指导书“建筑材料检验和试验规定”执行。检验部门必须是由长春质监部门认可。所有试验报告取回后交项目技术负责人审核,由资料员整理归档。对于检验、试验后的不合格,按本施工组织设计的6.15“不合格的评审和处置”执行。本工程所有的检验和试验记录,按规范要求进行填写,检验记录由试验员填写。6.4施工进度的控制6.4.1总进度计划见附表6.4.2项目经理每月定期召开一次内部协调会,发现问题时,不定期即时召开,协调各方关系,确保进度计划的实施。6.4.3项目部派人及时参加业主召开的施工协调会,项目资料员作好相应记录,重大外部协调会纪要要归档。6.4.4项目技术负责人每月25日前将下月进度计划上报工程处,工程处根据进度计划,调配资源。6.4.5月进度报表逐级上报至公司计划经营部。6.5设计变更本工程所有的设计变更由技术负责人签字认可,并注明分发对象和相关专业人员,由资料员具体实施分发,并做好分发签字记录。因设计变更所造成的工期和经济损失,由项目施工员及时记录备案,并具体负责办理签证手续,向项目预算员、资料员传递、作为决算依据。由施工方面的原因提出修改和材料代用时,由项目技术负责人提出修改方案,经设计单位、业主审核同意后,才能实施。对现场一般性设计修改的确认,由项目技术负责人在现场与设计单位代表、业主协商,以技术核定单的形式出现经会签后组织实施。修改内容由原图持有人在原图上标明,并标注变更单编号,以方便使用。新型建筑防水应用技术本工程卫生间防水采用:卫生间地面涂刷聚氨酯防水涂料二道,分两次涂刷。一、使用聚氨酯的优点:施工工艺简单,施工时可用滚筒滚刷,方法简单易行。施工安全。本品为无毒材料,对人体、环境无不利影响。施工速度快。因其工艺简单,故速度快。二、施工中注意事项基层清理干净,施工前基层要干燥。涂刷要均匀,不能漏刷。第二遍涂刷时,第一遍涂料要基本干燥,方可进行。穿楼层管道,在管根处先行嵌填防水胶,然后再做PHA。凡水湿房间,结构施工时先进行楼面找坡,坡向地漏,坡度0.5~1%,然后在其上做防水。穿楼层的管道,预留套管要高出地面30mm以上。检验和试验施工工序的检验单位分部分项工程的检验单位分部分项工程的检验流程6.8不合格品的评审和处置6.8.1分类本工程不合格品分为三种:轻微不合格、一般不合格、严重不合格。不合格品的标识凡是检查出的不合格品,由项目质检员在不合格品部位进行标识,并做好记录,没有彻底纠正和处理前,不得进入下道工序施工。信息传递在施工过程中出现不合格时,由项目质检员向项目技术负责人报告。同时通知相关管理人员及操作人员。对于严重不合格的由项目技术负责人向工程处技术质量部门提交书面报告。质量评审对于轻微不合格的由施工员现场解决,并做好记录。对于一般不合格品,由项目技术负责人组织评审,制定处理方案,在工程处组织的月度质量分析会上汇报工程处;对于严重不合格的由项目技术负责人向工程处汇报,工程处技术负责人组织相关人员进行评审,制定处理方案,经分公司技术负责人审批后实施,评审要分析出不合格的原因,提出处理方案,落实具体实施的责任人。不合格品的处置不合格品的处置通常有返工、返修、让步接受和报废四种。对经过处理后能符合检验和试验标准要求的不合格品,采取返工。对经过处理后无法达到规定要求,但能满足预期使用要求的不合格品,采取返修或让步接受,返修和让步接受需征得业主的同意。对无法满足使用要求的不合格品作报废处理。验证经评审后的不合格品,在项目施工员的监督下按既定的处理方案,由责任人组织实施,经项目质检员复验合格后,方可进行下道工序的施工。项目质检员对不合格的评审处理方案实施情况和复验果均填写“不合格工序记录表”。6.9施工过程记录各工序在施工过程中由施工员以施工日志的形式进行记录。每个分项工程完成后,由项目质检员检查、验收,并填写验收评定表,特殊工序、关键工序由施工员记录所用材料、人员组织、施工过程等情况,以便追溯。工程竣工前,由施工员将施工日志、隐蔽工程验收单等资料移交给项目资料员,项目质检员将各项质量记录移交给项目资料员,由资料员实行统一整理。6.10资料管理6.10.1资料的形成一、施工组织设计及施工方案按“文件和资料控制程序”进行归档。二、项目质量验收评定记录由项目质检员负责记录。三、施工过程记录由项目施工员负责记录。四、与外界来往文件由项目资料员负责收集、整理。竣工资料:项目技术负责人组织项目资料员、项目质检员以及其它相关人员,根据国家及长春有关竣工资料整理的规定,将工程竣工资料整理、装订成册。业主自行分包的工程项目资料由分包方自行负责。竣工图竣工图由项目资料员负责绘制,项目技术负责人审查。竣工资料及竣工图的审核由工程处技术负责人对竣工资料及竣工图进行审核。6.11成品、半成品及工程交工前的防护工程物资的保护按“物资管理工作程序”执行。在多任务多层次交叉流水作业过程的施工现场,做好成品保护工作有利于保证工程质量和施工进度,并可节约材料和人工,因此应采取如下措施:抓好宣传教育工作,使全体职工都从思想上重视,行动上注意。安排宣传教育工作,使全体职工都从思想上重视,行动上注意。采取各种保护措施,如水泥地面按规程养护严禁提前上人,浴而的工序流程要妥善安排,门框用“匚”型铁皮保护,墙面阳角设置护板,玻璃安装后作明显标记等要逐一落实。设备安装工程必须密切配合土著人建工程,对水电班组剔凿孔洞应严格控制。在调运或存放成型钢筋过程中,应注意加以保护以防变形,不能长期日晒雨淋,锈蚀严重的钢筋严禁使用,绑扎好的墙筋和楼板筋、阳台外的负弯矩筋,砼浇筑前必须搭设操作平台,严禁在钢筋和模板上直接操作。原材料成品及半成品进场后,要分类堆放,加强保护工作。建立成品保护小组,设专人管理,在装修后期,门锁钥匙的借用应建立书面记录,分清责任。订立成品保护的奖罚条款,并坚决执行。成品保护在施工前由项目技术负责人编制专门施工方案,报工程处审批后实施。6.12交工验收阶段的管理6.12.1工程交工条件一、满足合同要求及公司质量目标。二、甩项工程已办完有关手续。三、工程竣工资料经工程处技术负责人审核合格、报业主(监理)复核,送长春市质监站核定。工程交接程序一、具备交工条件后,由分公司牵头,会同工程处、项目部邀请业主及相关单位按照图纸、合同及规范要求进行交接验收,并办理签理手续。二、经验收合格后,甲乙双方办理交接验收签证手续,签署竣工验收证明书。项目经理负责将竣工资料、保修单及钥匙一起交付业主,并办理交签手续。三、凭竣工验收证明书,工程列入竣工统计。统计内容包括:分部分项工程质量的合格率;单位工程的质量等级和工程开、竣工时间。第七章其它相关工作质量记录的控制质量记录的分类质量体系运行记录、工程技术资料质量记录的收集和编目技术负责人在施工前应按工作要求分类编制质量记录清单,由项目资料员协助技术负责人按清单收集各项质量记录。工程技术资料按吉林省建委于2002年9月1日开始施行的统一表格进行记录和整理其中工程技术资料由资料员负责收集、整理、传递、编号、归档,安全资料由安全员负责集、整理、编号、归档。机械设备资料由负责收集整理、编号、归档,材料资料由材料员负责收集、整理、编号、归档,工程竣工后,所有技术资料上交工程处资料室保存。国家现行规范、标准和规程及图集由资料员负责进行列控制清单,并进行标识。7.2纠正和预防措施7.2.1信息的收集和反馈在施工过程中项目上的各大员应把出现的不合格品汇报给技术负责人,同时要对上级检查部门和监理单位所发现的问题进行收集,并制定整改措施,向相关责任人进行传递。纠正措施对轻微不合格由项目施工员现场处理,并做好记录,项目技术负责人每月召开质量分会,对当月的轻微不合格情况进行汇总分析,对重复出现的轻微不合格品制订纠正措施。对施工中出现的一般不合格品,由项目技术负责人上报工程处技术负责人,工程处技术负责人组织调查分析不合格的原因和责任,并及时制订纠正措施,报分公司技术负责人批准。预防措施各职能所查出所管辖范围内的潜在质量问题的原因,制订相应的预防措施。措施的实施和验证纠正和预防措施应明确实施责任人和验证人。实施责任人必须按纠正预防措施的要求组织实施。验证人必须按规范或有关文件进行验证,或仍不符合要求或未达到预期效果,应重新制订相应的预防措施。实施责任人和验证人应该按要求填写“纠正和预防措施实施、验证记录表”。并将有关信息逐级上报。内部质量审核内部质量审核中,项目部负责配合公司进行内部审核,向内审人员提供各种质量记录,对审核中出现的不合格项,督促项目部各相关人员进行纠正。7.3服务工作本工程竣工后,对基础设施工程、房屋建筑的地基基础和主体结构工程,保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限;屋面防水工程,有防水要求的卫生间、房间和外墙面渗漏保修期为五年,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程保修期为二年。其具体保修内容详《质量体系程序文件》发行版本4中的“服务工作程序”的建筑工程保修书。7.4培训工作培训工作的内容详见《质量体系程序文件》发行版本4中的“培训工作程序”。统计技术管理及QC小组攻关统

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