建筑工程管理影响因素及有效措施

Word版本，下载可自由编辑建筑工程管理影响因素及有效措施建造工程管理影响因素有哪些？有效措施是什么？请看我编辑的文章。

建造工程是我国现阶段重点进展的一项基础工程，其与人们的生活、生产都会有着密切关系。在建造工程建设过程中，为了使建造工程的质量能够得到进一步提高，应该意识到建造工程管理的重要性，同时，为了确保施工的平安性举行，使建造工程的施工质量能够得到进一步提升，要对影响建造工程管理的因素举行全面了解，制定相应的解决措施。

近几年，我国建造工程行业得到了飞快进展，建造工程的规模不断扩大，这也增强了建造工程在详细建设过程中的管理难度。建造工程与人们日常生活联系建模，其质量会直接影响人们的财产平安，并且会对人们的生命平安造成威逼，可见，建造工程建设过程中，要对影响建造工程质量的各项因素举行合理分析，对建造工程管理工作能够有一个全面理解，为提高建造工程的整体质量状况提供强有力的支持。

1建造工程管理的重要意义

1.1确保建造工程能够按时竣工

建造工程在建设过程中需要按期竣工，项目的施工进度管理对于建造工程的建设来说意义重大，能够确保建造工程能够严格的依据相应的方案举行施工。建造工程项目建设期间，利用合理的方式将项目分为不同阶段，对详细的任务要求内容举行明确，确保建造工程施工具有针对性，从而避开迟延状况的浮现。同时，在建造工程施工过程中，还要考虑可能浮现的意外状况，要调节施工方案，确保可以满足实际需求，不影响建造工程的整体状况[1]。合理的管理是建造工程的施工可以越发有序举行，避开浮现混乱状况，使工程的施工效率可以得到进一步提升，确保工程的施工进度能够达到要求。建造工程施工期间，假如无法按时竣工，一方面会造成建造工程成本升高，另一方面也对建造工程的后期应用造成不良影响，可见，按期竣工对于建造工程意义重大。

1.2降低建造工程成本

建造工程在建设过程中，应该从实际状况动身，做好相应的成本控制工作，从而削减不须要的材料铺张现象，提升整体经济效益。在举行设备和材料采购时，相应的工作人员要进入到市场，做好相应的调查工作，在确保使用的材料和设备的质量可以满足工程建设要求的基础上，挑选价格较低的材料和机械设备。同时，在采购，应该与商家签订协议，对权利和义务内容举行明确，一旦发觉不合格状况，准时举行退换，从而达到削减资金投入的目的。针对建造工程建设过程中，投入的各项资金必需要合理，优化资源配置，若前期支付过多，将会对后期各项活动的开展造成一定影响，从而会导致质量建造目标无法实现[2]。建造工程施工过程中会应用到大量的机械设备，并且要对设备举行定期维护，一旦发觉平安隐患，要实行合理的措施对问题举行处理，降低建造企业成本，提高施工效率。

1.3确保施工的平安性

近几年，建造工程平安施工大事时有发生，这对施工人员的生民平安是一项严峻的威逼，因此，要提升施工人员的整体平安意识，最大程度削减各种平安事故的发生。施工企业应该制定相应的规则制度，人员在作业时，应该严格的遵守相应的制度，确保施工人员能够在平安环境下作业，以免发生违规操作状况。建造工程施工，应该将平安问题放在第一位，不得浮现任何马虎大意的地方，应该时刻保持警惕，对自身的责任举行明确。在建造工程管理时，应该充分体现自身的权威性，提升执行力，对人员的行为规范举行约束，保证施工的平安性。

2影响建造工程管理的关键因素

2.1人为因素

施工人员是确保施工现场平安，合理的关键因素。针对建造工程来说，施工人员是各项活动开展的核心力气。建造工程建设过程中有大量的施工人员，假如这一部分施工人员的职业素质欠佳，将会造成工程施工过程中存在严峻的平安隐患问题，对工程会造成较为严峻的影响。例如，施工人员需要严格的依据建造工程的建设目标，依据相应的步骤开展施工，如做好前期预备，现场施工等各项工作，便利对施工流程举行优化，对施工质量举行夯实。结合建造工程的实际状况来看，许多建造工程中工作人员的综合素质都未达到相应标准，导致各种违章操作状况的浮现，导致工程的施工质量无法达到相应的要求标准。

2.2技术因素

建造工程施工中应用的良好技术是保证建造工程主体合理、平安的一项重要因素。通常来说，合理、科学的施工技术可以对施工流程举行优化，对主体结构的平安程度举行夯实，避开建造工程在后续应用过程中存在各种平安隐患。在对施工技术举行详细应用期间，技术人员应该充分结合工程的详细状况，要针对建造工程存在的各种平安隐患问题，优化施工技术，保证建造工程的主体结构平安性能够满足应用需求。

2.3机械因素

建造工程施工过程中常常会应用机械，降低工程施工强度，使工程的施工效率能够得到进一步提升，从而削减因为人为主观因素造成的各种失误。要依据工程的详细状况，挑选合理性能、型号的设备，满足工程施工的需求，从而使机械设备的作用能够得到充分发挥。在建造工程施工现场，常常会浮现机械设备在应用后，放置不管的状况，久而久之将会导致设备浮现故障，这会对机械的应用造成不良影响[3]。此外，部分操作人员没有猎取相应的资历证书就上岗工作，导致对机械设备举行操作时，存在不认识的状况，会导致操作浮现失误，状况严峻时，会启发平安事故。由此可见，要依据实际状况，制定相应的科学制度，做好相应的管理工作，从而使管理难度降到最低，使机械设备的寿命可以得到进一步延伸，使其作用能够得到充分发挥。

2.4环境因素

施工该环境对管理活动也会造成一定影响。例如，在一些偏远地区举行施工，由于受客观环境限制，会大幅度增强建造工程的施工难度，需要投入更多的精力和时光。对于建造工程施工过程中应用的各项材料，要进过多个环节才干运送到施工现场，在该过程中，避开不了会浮现一定伤害，这将会对材料的应用状况造成一定影响，同时，施工期间产生的粉尘、废水等污染物也会影响周围的环境。一些建造工程在建造过程中，盲目的追逐工程施工进度，在夜间施工，这会对工程周围居民的正常歇息造成影响。环境管理是一项难度较大的工作，导致一些环境管理内容停歇在口头上，并未得到落实。在建造工程施工期间，若以环境为代价提升经济效益，这明显是不合理的，因此，要建造工程建设过程中，要注意对环境的庇护，要走可持续化进展道路。

3提升建造工程管理水平的有效措施

3.1提升队伍的综合素养

建造工程队伍要提高囫囵施工队伍的综合素养，打造一支高素养的团队。在建造工程建设过程中，施工队伍的整体素养会对建造工程的整体质量造成直接影响。因此，作为领导者要定期培训建造施工队伍，针对施工过程中有可能存在的各项风险问题举行深化探讨，提出相应的问题，并且利用探讨，对各项看法内容举行交换，从而知道量的解决计划。培训期间，应该在学问领域方面，提升施工人员对规划建设内容的认知，施工人员应该认识基础建设，对施工工作内容举行合理控制。同时，建造工程设计队伍要娴熟把握机械的操作办法，避开非须要的成本损失[4]。在举行培训时，作为建造工程中设计队伍，应该做到与时俱进，不断对管理举行创新，从而使建造工程的质量能够得到进一步提升，合理的将工程管理创新模式与实际进展模式两者举行结合，确保建造工程管理工作与国家的指标内容相符。

3.2做好技术管理

对技术管理工作举行适当整改。①建造单位可以要求设计管理者定期参加到相应的建造活动中，对实际操作中的建造工程管理工作有一个越发具体的熟悉与了解，准时发觉问题，并实行相应的措施对问题举行解决，确保预定的管理目标能够得以实现。②对建造工程的管理效率和质量举行优化，将建造单位详细工作中的重点内容放在新工艺和新技术层面上，进而使工程管理工作效率能够得到进一步提升，提高工作人员在详细工作中的乐观性，进而为日后管理工作的正常开展打下一个坚实的基础。

3.3机械施工组织设计

依据建造工程施工现场的详细状况，工作人员举行互相协作，将各项责任都落实到实处，保证各项任务都可以在规定时光内竣工。同时，在施工中，要针对有可能浮现的各种极端天气，制定相应的应急计划，最大程度削减不须要的损失，对施工中应用的各项机械设备举行统一调度，并且做好相应的平安机械设备管理工作。当建造工程施工过程中应用的机械设备浮现故障时，应通过技术措施，使机械设备能够迅速恢复正常，以免对建造工程的工期造成不良影响[5]。对施工机械设备应用管理，各个操作人员都必需持证上岗，要依据各项规范要求对各项机械设备举行应用，实行定机、定人、定岗制度。施工过程中若碰到异样状况，要准时停止操作，将故障排解，然后才干将其再次投入到工程施工中。

3.4加强对环境管理的重视

建造工程正式开头前，要对施工现场的水文、地质条件举行具体勘察，避开各种不利因素对建造工程造成的不良影响，对施工工期举行合理支配，确保建造工程施工的顺当举行。依据文明施工的详细要求，通过围栏举行隔离，避开闲杂人员进入到施工场地内。同时，要确保施工现场的清洁整齐，材料堆放要合理，针对浮现的混乱状况，要准时做好相