团队展示推行方案

/企业文化团队展示操作指引文件编号:JQK-QH-001文件页数：第1页共11页版本号：A文件名称拟制企业文化部适用范围审核收文部门批准保密级别□绝密□秘密□普通日期是否会签○不需会签○需会签副总经理会签日期——更改记录——版本号更改部门更改人/日期审核人/日期批准人/日期生效日期更改内容A目的为增强企业凝聚力，更好的发挥员工团队作战能力，鼓舞员工士气，特制定并规范团队展示操作指引。适用范围：各部门。权责：总经理：对企业文化部提交的公司人员团队展示方案进行审批，并有权直接调整团队展示内容；负责团队展示参与人员的确定，团队展示口号形式的修改、确定；负责公司年度团队展示费用预算方案的审批；对团队展示结果的考核。行政总监：负责审核协调参与团队展示人员的日常工作安排；会同人事部门考核参与团队展示人员的绩效；对团队展示形式、口号进行初审；团队展示费用预算方案的初审；对团队展示结果的考核。企业文化主管：负责编订、策划团队展示的形式、内容，并提交给上级主管审批；协调参与团队展示人员的工作安排；参与团队展示结果的考核。企业文化专员负责组织参与团队展示的员工进行团队训练，并记录训练情况；检查、并及时纠正团队展示中不规范行为；协助企业文化主管对团队展示结果进行考核。人力资源主管：根据团队展示用人需求，参与拟订团队展示参与人选；参与拟定团队展示人员考核方案。区域经理、部门经理：协调参与团队展示人员的日常工作安排；向企业文化部推荐优秀的团队展示人才，将相关资料收集到并送交企业文化主管；参与拟定团队展示人员考核方案。参与团队展示人员：积极参与团队展示活动；协调日常工作安排。团队展示流程着装要求统一穿着员工服，拉链拉至领口2寸处；下身穿深色宽松裤子，深色运动鞋；男生短发、女生盘发；列队左低右高、前低后高列队左右间距一拳，前后间距一手臂列队应答领队：某某某队员：我是金球康人事部某某某立正站姿两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。跨立站姿在立正姿势的基础上，听到“跨立”的口令后，左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直；上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间；两手后背，左手握右手腕，拇指根部与腰同高；右手手指并拢自然弯曲，右手拇指扣住右手食指第二关节，手心向后。听到“立正”的口令后，左脚迅速收回，与右脚靠拢并齐，同时两手放下，恢复立正姿势。跨立的动作要领可以归纳为“两快一准确”，即：跨脚快、背手快，跨脚位置准确。口令列队口令领队：立正队员：1！2！领队：向前看齐领队：向右看领队：报数队员：1、2、3、4、领队：稍息领队：立正队员：1！2！领队：跨立队员：哈！问候口令主持人：伙伴们，早上好！应答：好！很好！非常好！鼓掌：啪！啪啪！啪啪啪！激励口令主持人：有没有信心？应答：有！鼓掌：啪啪啪啪！企业精神口令领队：我们是？队员：最专业的健康管理连锁机构——金球康！（立正，右手握拳自右下向上于右前方竖起）领队：我们是？队员：最专业的健康管理连锁机构——金球康！（竖起的右拳向上冲出，定格！）领队：立正队员：（放下右手）1、2。领队：我们的使命是？队员：为中老年人——提供健康管理，改善生活品质（右手掌自右下向左放于心口处，说完放下右手。）领队：我们的目标是？队员：成为最专业的健康管理连锁机构（竖起的右拳向上冲出，说完放下右手。）领队：我们的精神是？队员：顺应同化承担责任积极正面快乐工作（喊完双手击掌两次。立正）领队：我们的价值观是？队员：注重学习用心付出专注执着成就自我（喊“成就自我”时，双手握拳曲臂于胸前，喊完时双拳向上伸起，并喊“哈”。完毕立正）奖惩参与团队展示的员工应保持良好的积极心态，对积极参与团队展示的员工，奖励当月度绩效考核分2分。参与团队展示的员工，不得以任何借口随意缺席团队展示训练，经查证属实，一律按违纪处理，同时扣减考核分2-5分。参与团队展示的员工所在区域和店长要积极协助员工热情参与，对故意阻挠员工参与团队展示的负责人，公司视情况按扣减考核分2-5分的标准处罚相关责任人。对积极推荐优秀的团队展示人才的区域和店长，公司将视情况奖励当月度绩效考核分2分。若区域和店长推荐的展示人才被录用为公司对外团队展示人员，将奖励推荐人和录用人当月度绩效考核分2分。附则本制度解释权归行政部所有；本制度自2014年5月1日附件附件一、团队展示人员绩效考核表附件二、队列训练考核标准附件三、员工自荐参与团队展示附件四、部门推荐表

附件一、团队展示人员绩效考核表姓名：部门：职务：评价人：部门：职务：评价区间：年月——年月评价项目评价得分优秀（12分）良好（10分）一般（8分）较差（6分）极差（4分）评分权重总分个人素质服装着员工服深色长裤，深色运动鞋；拉链拉至领口2寸处；整洁、卫生、得体。10%仪表仪容男生短发、女生盘发；女生淡妆；不戴耳环、耳坠、项链、手链、手表等。道德品质谦虚谨慎，坚持真理，敢于承认错误，勇于承担责任自我控制具备包容心，具有亲和力，善于倾听，学会分享学习能力上进、好学，容易接受新鲜事物，善于总结经验、吸取教训训练态度纪律性起到表率作用，严格要求自己，严格遵守培训制度，听从指令。10信用度/责任感任劳任怨、竭尽所能，做到廉洁诚信，具有职业道德执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度纪律性起到表率作用，严格要求自己，严格遵守各项制度，有效利用工作时间，协调性/合作性协助上级、配合同事，立足全局，注重团队意识，从整体出发考虑处理问题团队能力计划性/实施性对工作事前计划程度及内容、时间、数量、程序安排分配的合理性、有效性20%独立性/应变力针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度分析力/创新性思维清晰准确，问题意识强，逻辑能力强,在有效改进工作方面的主动性及效果知识性/技能性本专业知识扎实,接受新技术较快,并能熟练运动到工作中及对工作的熟练程度细致性/周密性工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率展示成果工作目标工作成果达到预期目的或计划要求，工作总结和汇报准确真实30%工作效率仅考虑工作的速度：完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象工作质量仅考虑工作的品质：工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。工作数量仅考虑完成工作数量：职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。工作成本控制与目标或期望值相比，实际费用控制程度及费用开支的合理性、必要性绩效考核总分合计出勤及奖惩出勤：迟到、早退次*1+病假天*1+事假天*2+旷工天*3=分（负分）处罚：警告次*1+小过次*2+大过次*3=分（负分）奖励：表扬次*1+小功次*2+大功次*3=分实际绩效考核合计建议及计划填写说明：1、本表由行政部、企业文化部门管理人员填写。2、本表评分将作为绩效考核参考依据，交人力资源主管备案。

附件二、队列训练考核标准序号内容评分细则评分标准备注1立正、稍息A、分开约60度，两腿夹紧；B、五指并拢，两手紧贴于裤缝间；C、挺胸收腹，身体微向前倾；D、头要正，颈要直，口要闭，两眼向前平视。E、左脚向前迈出全脚的2/3，两腿挺直，上体保持正直A、1分B、1C、1D、2E、4分2报数、整理着装向右迅速摆头45度，口号哄亮联序。着装整齐，动作准确到位，有节奏A、3分B、2分3跨立A、两脚分开约与两肩同宽；B、两手后背，左手握右手腕；C、抬头挺胸，头要正、颈要直；D、立正时收手同时收脚，动作迅速协调一致，身体恢复立正姿势。A、2分B、1分C、2分D、1分4停止间转法A、向左转90度，以左脚根为轴；向右转90度，以右脚根为轴；向后转180度，以右脚根为轴。B、转体迅速，两腿挺直，靠脚有力，上体保持立正姿势。A、15分B、8分5齐步行进与立定A、两脚正直迈出，按照先脚跟后脚掌的顺序着地；B、五指合并，四指微屈，拇指贴于食指第二关节；C、两臂自然前后摆动，前摆自然里合小于后摆。D、立定时两腿廷直，右脚迅速靠笼左脚，成立正姿势。2分2分3分3分6正步行进与立定两脚向正前方踢出，脚尖绷直；两臂自然摆动，上端下砍；向前摆臂时，小臂与胸前兜扣平齐，离胸约10厘米。向后摆直臂，两手不掉腕；立正时两腿廷直，右脚迅速靠笼左脚，成立正姿势。3分3分2分2分7手势方向准确、坚定有力；握拳、出掌动作标准、规范。身体不动摇。4分6分4分附件三、员工自荐参与团队展示姓名现任职部门职位能力自评是否参与过其他企业组织的团队培训课程：□否□是（课程名称：_____________________________________________________）对团队展示的设想个人宣言自荐人：填写日期：附件四、部门推荐表推荐人姓名部门及职位被推荐人基本信息推荐部门及岗位：