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VS关于PE(私募股权投资)与企业家之间的，此前也有过雷士照明与基金等不少案段，PE是短视的，一般来说五年左右，有的甚至更短；二是方针不同。对于PE讲，在投资的那一分钟开始，收益压力就随之而来，PE行业是最了解的，相反PE觉得自己投资过多少多少公司，我最懂应该怎样重组公司，发而PE之于公司即如资本之于产业，尽管从表面上来看一个是真正为产业痴迷，一个则是SimmonsHinckleyYachtsPE首先，他们第一步走对了。这是一家能源公司，买他的有两个PE，其中之一是ACP，总他们已经有几单大的业务，通过业务上的合作，他们之间就有了一定的信任。ACP因为财力不够，后来又让高盛加入。ACP和高盛为了要得到能源公司的信任，做了很多工作。谈判中一个举足轻重的人物就是ACP的。他之前就和能源公司的管理层有业务往纸黑字的写在合同里。在这个例子里，能源公司的目标也是长期的，而高盛、ACP的。怎么把这两者结合起来？他们要一个看涨，三年后他们可以从高盛、ACP手里把ACP30%的回报。最后这个能源公司在三年之内30%的回报。这么一个简单的金融合同，一下子就把两者的目第三点就是虽然能源公司没有投票权，ACP公司重要决定的否决权。他们两方共同拟定能源公司的重组方案，任何改动需要PE和公CEOCEO，他的发言权没有少，反而更大了。当然小摩擦是不断的，比如说有几家子公司，高盛和ACP想要卖掉，而CEO觉得还有价值。其实如果卖掉，就有几百个职员会失业。这个能源企业不断强大，三年不到，既给了PE30%回报，又CEO其是PE方的。一家PE叫TPG（德克萨斯太平洋），他成功的秘诀就是做一些一般PE做不到的妥协。比如他买了一家做营养品的公司，他买下了所有B股从而掌握了公够参

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