厦门某公司生产过程控制程序_第1页
厦门某公司生产过程控制程序_第2页
厦门某公司生产过程控制程序_第3页
厦门某公司生产过程控制程序_第4页
厦门某公司生产过程控制程序_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

厦门某公司生产过程控制程序目的:为使公司能充分运用所有治理人员、职员以及机器设备,保质保量按时完成公司下达的生产任务,并就作业过程中显现的问题能及时采取纠正措施,特制订本程序。范畴:本程序适用于公司内涉及生产的各部门和人员。3.定义:(无)职责生产工艺,进行过程监督与操纵;组织相关部门审核〝专门报告〞,并对专门现象进行调查、分析,追究责任部门的责任,并责成相关部门采取相应的纠正、预防措施。生产部各班组负责:执行〝生产打算〞;依〝钢筋混凝土水泥管制造技术和安全操纵;生产现场与环境治理;执行品管部提供的材料配比方案;执行〝纠正和预防操纵程序〔QP850100〕〞;履行〝标识和可追溯性程序〔QP750400〕〞、〝生产过程操纵程序〔QP750100〕〞、〝设备治理程序〔QP750200〕〞等。品管部负责:编制钢筋混凝土水泥管产品技术条件和生产工艺标准;拟定生产过程的质量操纵指标;按〝质量策划程序〞〔QP540100〕及有关资料,对过程参数和产品特性定生产作业质量打算〔包括生产设备、生产流程操纵手段等〕;编制相应的材料配比方案,并提供必要的技术指导;〝专门报告〞中纠正和预防措施实施情形的跟踪;依据〝制造工艺操作规程〞内容对产品质量进行检验和判定;对生产过程的产品质量进行监督;履行〝质量策划程序〞〔QP540100〕、〝检验和试验操纵程序〞 〔QP820300〕、〝标识和可追溯性程序〞〔QP750400〕、〝检验和试验状态操纵程序〞〔QP750500〕等。。料进行适当标识;不同原材料有适当区分;确保原材料满足生产需求;履行〝供应商评审程QP740200〕、〝采购作业程序〞〔QP740100〕;业务主管负责:与客户协商有关交货期事宜;履行〝合同评审程序〞〔QP720200〕等。工作程序生产打算拟定生产部主管依照业务主管填写的〝联络单〞/客户定单要求及公司的实际产能拟定〝生产打算〞〔见生产打算单〕,并分发至各相关部门。生产部依照品管部的生产通知〔见联络单及材料配比方案〕安排生产。生产预备作业生产物资预备A.生管采购组负责依照生产打算、材料用量、库存、备用等预备生产物料。B.在生产前,生管采购组负责生产材料供应,如有短缺,需尽早和谐解决。生产部负责:生产设备和生产所需工器具的预备;生产过程相关工序人员能力的培训。生产工艺预备生产部各班组负责相应工序的生产工艺等资料的预备,如有短缺,需及早向主管报告并与品管部和谐解决。打算更换情形修改生产打算,用〝联络单〞通知生产经理及有关部门作相应更换。进行修改并用〝联络单〞通知有关部门作相应更换。生产作业生产开始购组材料室领取适当数量材料投产。按相应的操作规程及生产工艺标准进行。生产作业人员应填写好相应岗位的生产记录:混凝土浇灌工序:〝管桩混凝土浇灌工序检验记录表〞;钢筋混凝土水泥管离心工序:〝离心工序记录表〞;钢筋混凝土水泥管常压蒸养工序:〝蒸养工序记录表〞;生产日报表产品质量进行检验和判定〔详见〝检验和试验操纵程序QP820300〞〕,确认从事检验人员已受过适当培训,具有检验资格。生产治理别、产量、规格填写相应记录。生产部主管按生产进度及情形跟踪本月生产打算或本次下达的生产任务的完成情形。生产更换假设因无法及时解决问题而阻碍交货期,生产部负责对事件评估并上报生产部主管,并用〝联络单〞通知生管采购组,由生管采购组与顾客协商有关交货期事宜。现场与环境治理生产工艺标准:检查操作岗位是否配备「钢筋混凝土水泥管制造工艺操作规程」,且为有效版本;检查操作人员是否按「钢筋混凝土水泥管制造工艺操作规程」作业。设备、仪器:A.计量、测试器具已被检定并标识;B.计量、测试器具在检定有效期内;C.原材料:A.用于生产的原材料应有适当标识;B.不同原材料有适当区分。质量意识:各级人员明白得质量方针、质量目标。产品状态标识:不合格的原材料须标识或放于表示不良品容器/场所;产品隔离;已检验产品与未检验产品要隔离;产品不可跨过工序位;产品批要标明产品状态:待检验、检验合格、检验不合格、待判定等。环境卫生A.通道应畅通,不能堆放物品而使通道受阻;B.环境保持清洁。产品存放在合适地点,以免因外来因素而受损或因意外而受损;过程策划当合同有专门要求或对过程有重要更换时,品管部负责按「质量策划程序〔QP540100〕」及有关资料,对过程参数和产品特性编定生产作业质量打算,包括(生产设备、生产流程操纵手段等)。过程操纵或提出更换。序〔QP820300〕〞执行。过程专门求其采取相应的措施进行纠正。的纠正预防措施。品管部负责〝专门报告〞中纠正和预防措施实施情形的跟踪。不合格品控按〝不合格品操纵程序(QP830100)〞执行。生产设备的日常爱护与保养按〝设备治理程序(QP750200)6.参考资料:质量策划程序(QP540100)质量记录操纵程序(QP420200)设备治理程序(QP750200)检验和试验操纵程序(QP820300)不合格品操纵程序(QP830100)纠正和预防措施程序(QP850100)培训作业程序(QP620200)设备治理程序(QP750200)标识和可追溯性程序(QP750400)供应商评审程序(QP740200)采购作业程序(QP740100)钢筋混凝土排水管工艺流程指导书(WI750100)钢筋混凝土排水管制造工序和安全规程(WI750200)GB/T-11836-99«混凝土与钢筋混凝土排水管7.报告和记录:生产打算单〔FM750101〕混凝土搅拌工序记录表〔FM75

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论