财务半年工作总结_第1页
财务半年工作总结_第2页
财务半年工作总结_第3页
财务半年工作总结_第4页
财务半年工作总结_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页财务半年工作总结财务半年工作总结12

自开学以来,学校领导及财务人员克服了工作中的种种压力与困难,在校领导上级有关主管部门领导及相关人员的关切、指导、帮助下,较好的完成本学期的财务工作安排,现将财务工作总结如下:

一、努力学习,提高财会人员素养

本人能自觉参与业务学习,仔细作好学习笔记,不断的提高财会学问和政策水平,对日常工作流程已基本驾驭,能做到条理清楚、帐与实际发生的费用相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证都依据上面要求做到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的体现。

二、财务会计核算方面

在费用核算上实行分类别核算,做到随时都可以查出各类每个月实际发生的费用。

三、财务会计监督方面

在监督方面,严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情,对学校整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,以保证学校财产不受侵害。定期仔细进行校产清理上报,防止学校资产流失。财务人员坚持从微小处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行仔细审核,严格限制现金的支出对超过现金限额的支出按上级相关规定严格限制现金的运用,定期进行资金核对,确保学校资金的平安、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,坚持财务收支两条线,严格实物资产的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作。做好全部的财务收入都必需入学校统一的财务账务,全部的

支出都必需按学校事先规定的用款手续办理用款。

四、经费管理

财务人员科学合理编制学校收支安排,并对安排过程进行限制和管理,合理配置学校资源,努力节约资金,加强资产管理,防止学校资产流失,对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督,主动开展财务分析工作,确保学校财务活动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项

五、经费的支配

学校经费的支配,依据学校预算进行支配。由于本人实力有限,在资金的安排上还有与预算不符的地方。

财务半年工作总结13

20xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和选购 核算工作,通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

一、主动做好成本核算和费用报销工作

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本,工作期间我仔细学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到刚好精确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。详细工作如下:

1、主动协调各部门做好成本核算的基础工作

成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行,依据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,主动协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

2、刚好、正确地进行成本核算,开展成本分析

制定公司成本核算规程,刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

3、严格审核和限制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本

在审核公司报销单据过程中,严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格限制各项费用的开支,审核各部门是否根据规定办理,签字是否齐全等,并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作

1、依据公司支配着手成本会计交接工作

首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺当开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

2、依据公司人事调整支配,进行财务部门工作交接

接手部门日常事务和基础工作。核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。做好银行、税务和项目贷款工作的交接。做好账目核对,完善交接手续。

三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性

接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后马上着手工作,主动做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核凭证,协调财务人员主动做好结账工作。

召开财务部内部会议,对于财务工作整改内容有:财务核算中发觉的问题进行限期调整;实际工作中运用不便的单据根据总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;依据业务须要和人员分工,对财务人员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了指责并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的问题和不足

由于刚接手财务部门工作,对于整个部门的管理工作有些还不熟识,须要时间来过渡,工作中与各部门和单位还须要加强沟通和协作,仓库作为物资管理部门工作有待整改,自身业务素养和理论水平有待提高,实际业务处理须要向有阅历的师傅请教,各项基础工作有待加强。

五、将来工作设想和整改提高方案

新的工作局面,我将不断增加全局意识,放眼整个公司经营管理,努力探求工作中的新方法,为了进一步做好财务工作,我想从以下几个方面着手:

1、争取在最短的时间内熟识部门业务,做好财务核算基础工作,严格费用报销程序,根据公司规定和程序办理业务,在税法范围内进行财务处理,刚好精确的完成各项财务核算工作。

2、履行财务服务职能,通过晨会和经济活动分析会等,通报公司经营状况和财务信息,让经营者和管理层了解公司经营状况。刚好精确的供应财务信息和成本分析,完善财务部门为生产经营服务的宗旨和职能。

3、主动协作各部门的工作。在沟通和理解的基础上,立足公司实际和切身利益,提高工作效率,协作各部门完成报销和付款业务,提高公司经营运转效率。

4、制定仓库管理补充规定,对于实际工作过程中制度不健全的地方进行整改和完善,加强物资的保管和利用效率,在实际工作中变更仓库管理人员的工作看法和工作方法,提高工作效率,协作各业务部门工作,切实履行服务职能。

5、在处理实际业务过程中主动请教有阅历的师傅,多学多问,多向领导请示,同时切实起到监督作用,对于不合理、不合规、不合法的单据一律不得入账。

6、加强自身的学习和提高,不断学习理论学问,关注新会计准则和税法的变动,努力考取在职教化学历和专业职称,仔细钻研业务学问,结合公司实际不断完善财务核算质量。

最终,我要感谢董事会和公司领导对我的信任,对于这份工作我倍感压力的同时也充溢信念,我信任在公司领导的支持和各位同仁的协作下,我肯定能把工作做好。我将以饱满的热忱和仔细执着的看法来对待工作,努力提高自身业务水平,主动进取,开拓创新,绝不辜负领导的厚爱和公司搭建的展示自己的平台,为公司的发展贡献自己的力气。

财务半年工作总结14

时间消逝,不知不觉间,20xx年已经过去一半,在公司各部门的协作下,财务仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督。现将20xx年上半年公司财务和人事工作做简洁总结汇报。

一、公司主要财务指标完成状况:

上半年公司财务收支状况是20xx年上半年实现收入94、10万元;20xx年上半年实现支出66、07万元,经营略有结余。

二、职能工作:

1、除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外,又建立了台帐。如:试验室工具耗料台帐等。

2、资金的结算与支配、费用的审核与报销、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能惊慌有序进行,并能按时完成。

3、刚好与各协作单位核对往来账目,并开具发票。

4、财务在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的肯定不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的刚好告知办理相关手续以及指出解决问题的方法。

5、内部规范化工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则,出现问题将来很难弥补。

6、对全公司固定资产进行了核查登记,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

7、加强内部核算监督,合理运用资金,保证全公司发展的须要,保证日常工作的正常运转。

8、整理睬计档案,规范会计档案管理。

9、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况。

10、组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制工作。与员工签订劳动合同,计算员工薪资、福利,办理好缴纳社会保险的手续,管理员工信息资料及各类人事资料,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

11、组织落实公司办公设施、用品等的调配和实物管理工作,做好办公用品领用的登记手续。

下半年,为实现发展目标,财务须要在以下几个方面接着做好工作:

1、加强资金管理。需加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能,将接着加强各项费用的限制,加强财务预算管理,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,仔细处理审核每一笔业务,削减资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡。强化资金运用安排性、效率性,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对资金有统筹支配,严格根据资金支付流程去做。做到了“先审后支,不审不支”的原则。对出差等公用费用,实行“先批后支,安排先行”的报帐程序。

2、帮助完善公司内部管理制度,内部管理制度通过将近半年来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使公司的管理制度更趋于完善,财务将结合管理的要求,与有关部门进行修正,使公司的更专业化、制度化、规范化。

3、推动绩效考核制度。依据《绩效考核制度草案》对公司员工进行绩效考核,通过严格的绩效考核制度调动员工工作主动性,全面提升公司的管理服务水平。

4、组织公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素养,为公司规范化发展供应有力的保证。

财务半年工作总结15

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,这天站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要职责领导,我负有不行推卸的职责。“务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题

其一、年初至今,财务部整个条线人员一向没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入主角;

其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的这天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要职责领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门职责领导明确分工的职责,加强职责考核;

内部管理制度透过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门职责领导之间明确分工职责,根据年初签定的职责合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管资料加强职责考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一向未得到稳定,财务部门的力气相比较较薄弱,透过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的职责领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要专心引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据;

我明白合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论