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文档简介

1质量管理目标确保本总承包工工程的总体工工程质量达到到上海市级优优质工程“白玉兰”奖等级要求求之工程质量量标准，争创创建筑工程“鲁班奖”。2质量管理体系系质量管理组织机机构如下图所所示：33、3、全面质量管管理4总承包质量控控制流程4.1过程质量量执行程序4.3质量管理理制度目标管理过程质量预控加强过程控制，创“过程精品”过程质量管理(1)检验批质质量验收(2)分项工程程质量验收(3)分部工程程质量验收(4)单位工程程质量验收5主要分部分项项工程质量控控制措施5.1测量工程程质量控制措措施测量工程质量控控制重点及措措施（1）分析各种种影响测量结结果的因素，选选择合适仪器器，制定科学学、周密、可可行的测量方方案。（2）做好施工工的测量标桩桩、建筑物的的定位线和高高程水准点的的保护，定期期专人复核。（3）测量工程程师根据施工工进度和测量量方案，安排排现场测量放放线工作，作作好施工测量量日志。（4）现场使用用的测量仪器器设备根据《测测量仪器使用用管理办法》的的规定进行检检校维护、保保养并作好记记录，发现问问题后立即将将仪器设备送送检。（5）测量放线线作业过程中中，要严格执执行“三检制”。（6）自检：作作业人员在测测量放线完成成后立即进行行自检，发现现不合格项立立即改正。（7）互检：施施工负责人或或质量检查员员组织进行质质量检查，发发现不合格项项立即改正至至合格。（8）交接检：：由施工负责责人或质量检检查员组织进进行，上道工工序合格后移移交给下道工工

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