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文档简介

第页销售经理自我鉴定销售经理自我鉴定1

不知不觉中,20xx年已经悄然离开。回首20xx,虽然惊慌劳碌,却也收获了许多东西。回顾这一年的经验,经验了市场反弹带来的成交高潮,却也经验了因观望所带来的市场冷淡。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持和帮助下,提高自己的工作要求,根据公司的规章制度,仔细的去完成自己的本职工作。一年已经结束,现将一年工作状况总结如下:

根据公司去年总体部署,销售任务下达以后,我倍感压力。为了实现这一目标,我带领营销部同事全力以赴紧紧抓住项目销售的每一个节点。作为营销经理,在完成整个部门日常工作的同时,重点放在整个销售团队的销售业绩上,珍惜每一天,凝合精神,团结力气,主动指导协调策划部门做好项目宣扬推广,保证每天的客户来访量,同时抓好总控,做好现场的销售氛围,留意销售员之间以及销售员与销售经理之间的现场协作,通过现场的有机协作,提高成交量和成交率。在注意业绩的同时,更加注意销售人才的培育,为项目的持续销售和将来开发项目奠定人才基础。在这里,要特殊感谢公司领导的支持和全部同事们的协作,感谢你们,才有今日的成果。

20xx年的主要工作内容如下:

一销售部日常管理工作

销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表一个公司的外表,是先锋部队。同时销售工作也是最干脆的,拿业绩说话,当然,每天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特殊是有一些客户不讲道

理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,明确工作责任,冷静处理客户问题,力求达到客户满足,创建良好的客户口碑,力求各项工作精确,避开疏漏和差错,各项工作规章制度完善。

1、仔细做好市场调研工作,对聊城市场尤其是嘉明片区房地产竞争项目状况的摸底,同时做出细致分析,做好调研记录,并刚好和团队共享,做到知己知彼百战不殆。

2、营造现场火爆成交氛围,促进成交。指导协调策划部门依据市场改变刚好调整营销推广安排。在销售现场做好总控,盯紧案场每一个环节,应对突发状况,核对房源、价格、实惠等确保精确,避开疏漏和差错

3、做好客户问题的处理,客户多了什么状况都有,要退房的,要实惠的,对合同条款不满足的等等。在保证公司利益不被侵扰的前提下,与客户周旋、洽谈,不但要完成签约,还要客户肯定满足,提高公司的美誉度,提高老带新的胜利率。

4、加快项目回款,主动敦促销售人员刚好催款、处理问题客户,指导协调客服部门刚好合同打印、签约、按揭等销售手续的办理,提高回款速度和回款额,为项目持续发展打下基础

5、做好销售人员培训学习工作,刚好捕获政策信息、专业学问等信息给销售人员共享,组织召开专题会使销售人员共同学习

6、做好与其他部门的沟通协调,做好财务、行政、工程、物业等相关职能部门的沟通协调工作,在保证各项工作精确快速完成的同

时,与兄弟部门之间相互沟通,相互学习,共同提高

二、加强自我学习,提高自身素养

20xx年是公司大跨越大发展的一年,多年的销售生涯让我懂得,只有不断学习,努力提高自我,才能在竞争中立于不败之地。因此,在过去一年里,我着重提高自身素养,不断学习,以正确的看法对待各项工作任务,提高工作主动性,努力提高工作效率和业务水平。以上是在过去一年里部门工作和我个人工作的总结,在新的一年里,我希望从以下几个方面努力:

1、加强学习,拓宽学问面。努力学习房地产专业学问和相关法律法规。加强对房地产市场规律的学习和分析,加强对区域市场和同行竞品项目的了解,要对公司的统筹规划,当前形势做到心中有数。

2、本着实事求是的看法,做到上情下达,下情上报,真正做好部门负责人的角色,做好部门员工的“拆弹专家”

3、注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围

4、不断改进销售部门成员工作主动性,团队凝合力,做好部门任务分解,并全力以赴完成公司下达的销售任务

5、遵守公司内部的各项规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。

新的一年,新的纪元,我信任在公司领导的带领下,公司肯定会取得更大的辉煌!

销售经理自我鉴定2

又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的.艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的一年就伴随着新年伊始即将接近。

同龄的同学挚友们都背起背包登上汽车与家人告别去往他们的希望以及将来,而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了xx网,多数次的发送个人简历直至x月份的一天中旬我的电话铃声响起。

其次天我神采奕奕如约前往xxx城的售楼部;这个xx人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了面试官的初次沟通,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作生疏的起先所以一切都须要学习。但是我们很华蜜因为上有领导的关切和照看下有同事的支持和帮助,更还有案场x主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐性真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来。

通过了这x年有余的工作积累和摸索,我对于将来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的认为适合在这一行业走下去。

今年总的客户接待量算是比较多,但是成果却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在x月份到x月份一度停留各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番探讨我们楼盘确定亲自下乡宣扬而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显著成果也志向,后来我们有连续下了几次乡镇。

总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但离要求有肯定的差距,我将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

今后,我肯定会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。

销售经理自我鉴定3

我作为渠道销售的首席销售经理,肩负着公司销售渠道和销售管理的重任。

XXXX年X月X日正式调入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任业务代表起先了解渠道并进行工作交接。X月X日正式接手渠道工作,刚起先的日子,对于从技术转业务的我压力特别的大,这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟识。在部门经理和其他同事的帮助下,我很快的找到了做业务代表的“感觉”,顺当的完成渠道的交接工作,使工作走上了正轨。

在近一年渠道工作中,从大的方面来讲,相对来说较满足的是能从售后到销售角色的快速转换,快速接手渠道工作,顺当完成XXX渠道签约。从小的方面来讲,能够有持之以恒的心态去对待每一件事情,凡事都当自己的事情去做,做到了无愧我心。

我既然选择了进贵公司而放弃到政府单位工作,就是要珍惜珍贵的时间,公司领导把我调到商用事业部,这其中包含着对我的极大信任,也担当着很大的责任。所以,我会尽己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜负公司对我的信任与培育!

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自xx年xx月入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了肯定的成效,但也存在很多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、全力以赴、倾其全部地工作看法拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导赐予修正。

一、工作汇总

(一)秉承原则与目标

1、原则:全心实意、爱厂如家、信任团队的力气、把岗位工作当作事业来做

2、目标:不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以打造中国的xx供应商为目标来严律其行

(二)详细工作内容

1、自我学习、塑造,本人机电一体化专业,从事了两年xx产品的设计工作而后始终从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来,我首先自己在学习产品学问、行业状况熟识、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面始终在做努力,只有这样我才能适应当产品的市场营销工作。

2、团队建设与发展,经过一段时间学习与熬炼后,我渐渐熟识了产品学问及其行业状况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等状况,但要有突破性、确定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛,如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在xx行业内发展。于是为了公司在xx产品市场有好的业绩的发展,我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也特别重视并且坚决的批准了我的要求,就这样销售团队在公司领导的大力支持下接连建立了起来。从1个人到3个、到6个,从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深化、技术方案的草绘,我们团队也渐渐完善起来。人心齐,泰山移。我信任随着时间的推移、团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

3、销售工作,有了自我学习、塑造和团队建设与发展的打算与补充后,我们的销售工作渐渐开绽开来,项目信息量渐渐增加,意向项目也在加速,市场区域也在扩大。

二、创新工作

我认为,工作创新并不是执意的一种创建,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热忱。在这半年的时间里,我用创新工作来形容所做的内容应当不为过。

(一)充分的信任,高山因为有大地的信任,才矗立得雄伟壮丽;小溪因为有大海的信任;才获得更广袤的生命。工作更是如此,在我所带领过的团队之中,我都是以信任的看法去实施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中,我仍以此心去实施。

(二)敢想、敢做,来到公司做销售工作,可以说公司仅供应给我市场空间,其余诸如业务、技术培训等赐予的很少。但我选择了这份工作,我就要去克服、去努力、去实现。于是,自己勤力去学习产品学问、自己去网上搜寻信息了解市场及行业状况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练,我认为变更公司该产品的销售窘境得须要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议,当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去,只考虑如变更现状的话这应当是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持,我可以建立销售团队了。兴奋之余就是我要敢于去实施的信念与努力了,虽没有达到自己预期目标,但时间还是证明白我的销售方向和一些努力是正确的。

(三)工作不拘一格,走到现在,工作单位也有4个了,工作时间也有近8年了。接受了不同的工作内容及流程,也接受了不同的企业文化。对我来说应当有一固定模式了,但所从事的岗位要求我不能固守,要学会适应与变通。于是为了能程度的把营销工作做好,我便探讨适应所做产品的不同于以前的销售模式,经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。我信任我能把产品营销工作做好、抓好,还请领导放心。

(四)执行力,为完成预定目标,没有好的执行力是很难去完成的,但好的执行力是须要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此自建立起销售部以来,我始终在做这些工作努力。虽有些成效但还是没有达到预期,所以我要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去。

(五)重视团队的力气,独木不成林这是我工作以来始终信奉的明理,所以在带团队的这几年中,我始终在培育、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。

我虽根据上述的思路努力地工作,但并没有完成预期目标,这与我个人也有很大的缘由,总结有如下几条:

1、对工作不够仔细,技术及业务学问还不够全面

2、对自己要求不够严格,简单被四周的环境所影响而有所动摇

3、对时间支配不够合理,一些工作支配不能按时完成

4、对团队成员要求、期望过高,相识不充分

5、对销售部整体工作内容制定的不够全面,以致在工作中执行不太顺当

6、与公司相关部门及领导沟通的太少

销售经理自我鉴定5

不经意间,20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

x月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算x号楼的交房工作;xx月份进行xx号楼的交房工作,并与策划部x老师沟通项目尾房的销售方案,针对xx的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,xx月份锦xx分别举办了“xx县小学生书画竞赛”和“xx县中学生作文大赛”,

在县教化局的帮助下,希望通过开展各项活动提中学磊房产的美誉度,充溢xx的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,缺憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。

20xx年工作中存在的问题

1xx期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠状况严峻;

4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能刚好找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系惊慌。xx年工作安排新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目——xx城,正在紧锣密鼓进行进场前的打算工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期始终是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

新年安排:

1、希望xx能顺当收盘并结清账目。

2、收集xx城的数据,为xx城培训销售人员,在新年期间做好xx城的客户积累、分析工作。

3、参加项目策划,在xx城这个项目打个美丽的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

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从20xx年x月份参与工作至今已过三个月,经验过这三个月的工作及不断学习沟通工作阅历,我从初出茅庐的学校毕业生成长为了能独当一面的社会人,个人生活井井有条,工作事业稳步推动,思想追求发展先进,在自己的岗位兢兢业业做好每一件工作。

毕业以来,我初入公司内部,公司领导对我关爱有加,在思想上引导我、熬炼我,使我时刻不忘遵纪遵守法律,在公司的党组织学习中主动进取,努力争当入党主动分子,关切国际国内时事新闻、重大事务,做好思想汇报。主动参加党员学习活动,对公司内部有困难的同事主动伸出援手,做到雪中送炭。平常关切关爱同事,对业务上的问题做到有问必答,做到主动进取,共同进步。

毕业以来,经过在公司的再次培训和出差xx等地实习,我已经具备了公司工作所需的基本技术学问并能够娴熟运用,在之后的北京联通项目上更是作为多面技术能手参加工作,获得了甲方领导的一样好评。在出勤考核方面表现优秀,无缺勤旷工,做到不迟到不早退,由于工作业务的性质,我还能保证在紧急任务时随叫随到。在xx出差时带病完成紧急保障任务并获得当地电信领导的赏识。在公司内部的年度表彰中获得优秀员工称号并获得嘉奖。

同时在学习上我还能严于律己,自强不息,在毕业后还能保持主动的进取心,自我报名了成人高考,并在xx理工高校进修通讯工程专业,在每周的业余时间参与课业学习,为自己的专业打好基础,为以后的职业生涯做好规划,努力提高自己的学问水平,成为更高层次的工程技术人员,项目领导。在工作中我也能够与其他公司员工和谐相处,建立友情,一同建立主动向上的心态,努力钻研业务并获得了以前无法学到的阅历。通过多种渠道获得学问,努力完善自己。

在岗三个月,是充溢的三个月,我经验了从学生到社会人的过渡,学校到单位是个逐步成长探究的过程,我在此中不断磨练自己,熬炼自己的实力,处理问题考虑的越来越全面,专业方面也获得了长足的提高。我要感谢领导的悉心栽培,同事的指导帮助,家人的认可和确定,在今后的工作中我肯定接着努力,争取获得更高职称,做一个对公司,对社会有用的人才。

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自从我20xx年就读汽车工程专业毕业以来,到汽车公司已经x年,目前作为汽车销售部的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。下面就是我的工作鉴定。

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销。

首先,细分市场,建立差异化营销。细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;依据xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们实行了相应的营销策略。对政府选购 和出租车市场,我们加大了投入力度,特地成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣扬,来正确引导出租公司,宣扬海马品牌政策。平常我们实行主动上门,定期沟通反馈的方式,亲密跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门

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