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文档简介

Word版本，下载可自由编辑建筑施工企业安全管理方法建造施工企业的平安管理

平安生产是建造施工企业在生产经营活动中的一项必不行少的重要工作内容。平安工作的优劣，一定程度上打算企业的进展命运。良好的平安管理，可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也使国家和集体财产免遭损失，职工生命平安也能得到切实保障。

虽然我们向来在强调建造施工平安生产，但是建造工程的平安事故还是常常发生。如脚手架崩塌、塔机失稳事故；高空坠落及触电事故等等。这些事故的发生，都显然存在违背操作规程、平安责任落实不到位等现象。其实，上述所言的现象也只是一个表象。其根本在于平安工作不是靠单一的部门和个人管理的工作，它应当是一项社会化工程，是一项系统化的工程。惟独企业领导和全体员工高度重视，仔细贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》和行业平安生产管理有关规定，加强平安学问和业务技术的学习，实事求是地根据客观逻辑、扎实的工作才干避开和削减平安事故的发生。因此，建立健全完美的规则制度和平安组织机构，不断提升企业全体员工的平安意识，尤为重要。

企业平安组织机构与规则制度

平安组织机构在企业平安生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作。组织机构的设置要遵守《中华人民共和国平安生产法》的规定，也就是说企业第一责任人同时也是平安生产的第一责任人，负责企业平安工作重大问题的组织讨论和决策。主要平安负责人负责企业的平安生产管理工作。施工企业的性质打算，企业必需设立平安职能部门，负责日常平安生产工作管理监督和落实。平安组织机构的设置应体现高效精干，既有较强的责任心又有一定的吃苦精神；既有较丰盛的理论学问、法律意识又有丰盛的现场实践阅历；既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。平安机构不能仅是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。平安组织机构人员要熟知国家法律、规矩学问，并贯通运用到企业生产实践中去。要负责修订和不断完美企业的各项平安生产管理制度；负责组织学习、培训企业在职人员平安管理学问和实际操作技能；负责监督、检查、指导企业的平安生产执行状况；负责查处企业平安生产中违章、违规行为；负责对事故举行调查分析及相应处理。在企业平安组织机构建立完美的同时，层层建立平安生产责任制，责任制要融入到单位、部门和岗位。

平安规则制度是平安管理的一项重要内容。俗话说，没有法规不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，平安制度的制定依据要符合平安法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的平安生产制度应当更体现出实效性和可操作性，反映企业性质，面对生产一线，让职工体味并理解透彻。一部合理、完美、具有可操作性的企业平安管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线平安生产的实施，提

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