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文档简介
企业管理制度房地产开发企业规章制度房地产开发公司规章管理制度综合行政部目录1.工程部规章管理制度………3精品文档放心下载工程部工作制度…………………3谢谢阅读对监理工作指导性意见…………4感谢阅读对设计单位驻工地代表指导性意见……………5谢谢阅读工程部档案管理…………………5谢谢阅读2.案场管理制度………………6精品文档放心下载案场架构及相应的工作职责……7感谢阅读案场基本管理制度………………15精品文档放心下载3.综合行政部规章管理制度…………………25精品文档放心下载印章管理制度……………………25感谢阅读员工着装管理制度………………26感谢阅读卫生管理制度……………………26感谢阅读员工考勤管理规定………………27感谢阅读电话使用管理制度………………28感谢阅读食堂管理制度……………………30精品文档放心下载车辆管理制度……………………31感谢阅读办公物品采购管理规定…………33谢谢阅读办公用品管理制度………………34谢谢阅读4.财务部规章管理制度………36谢谢阅读工程部规章管理制度1.工程部工作制度1)上午800—820开早会,每个职工汇报昨天的工作,及时汇精品文档放心下载报。负责人安排当日的工作。2)由总工负责安排工作并检查,负责向总经理汇报。3)人员分工情况:一人(XX)负责水电,同时协助工地采购。一人(XX)负责工地采购,凿岩机、挖土机管理。计量签证:每天(或两天)报一次进度和计时表。二人负责东西区日常工程质量巡视督促监理对工程质量巡查参加隐蔽工程检查并签证四大验收的组织,接到监理部口头或文字通知后,通知相关单位谢谢阅读参加,并签署有关文件。土建工程师和水电工程师应协同工作,共同参加四大验收。感谢阅读4)总工职责:a)制定工程总体施工进度计划,并监督实施;b)与设计院对接:审查规划图,审查布置有关准备工作,向公司领感谢阅读;谢谢阅读c)规划图内审批准后,报送(城建科)审批;d)监督复查工程施工放线——定位,应与规划图相符;感谢阅读e)报送城建局(城建科)并签证;f)审查总体工程的方案及施工图,确保与场地相符合,与总平规划精品文档放心下载相结合,及时发现水电等施工图与建筑结构冲突之处,提醒设计感谢阅读单位返工;g)施工过程中,参加四大验收(地基、基础、主体、竣工),协助感谢阅读监理审查、验收资料,保证资料及时、真实。委派人对单体工程谢谢阅读和过程进行监督,确保工程质量和安全;5)工作餐:原则上,有关人员参加非公司的聚餐时,工程部参加人谢谢阅读员不宜超过2人,隐蔽工程检查一般不参加招待性聚餐,即使参谢谢阅读加,每次参加以2个人为限。特殊情况必须经公司总经理批准。感谢阅读6)拨款签证a)精品文档放心下载感谢阅读工程的付总经理签字。现场人员要认真负责进行计量。签字谢谢阅读人均应对现场进行复核,并承担相应责任。b)由预算员按现场签证进行预算,预算单报公司领导。谢谢阅读7)轮流值日,打扫卫生。8)网络使用主要用于工作中文件传送,上班时间禁止非工作性上网。感谢阅读严禁非业务性的网聊,网上游戏,播放视频、音乐等。2.对监理工作指导性意见监理部全体人员应按照监理规划及实施原则进行工作,并提出以下精品文档放心下载要求:1)监理的全体人员应按时上班、按时下班,不迟到、不早退。建立谢谢阅读人员考勤簿,值班人员公布上墙以方便工作。2)人员联系方法打印出来贴在墙上。3)早上20分钟例会,与工程部互通信息,通报前一天的工作情况,感谢阅读制定当天的工作计划。4)做好监理工作日记。5)监理人员要对自己的工作负责,对因工作疏漏造成工程质量事故精品文档放心下载或安全事故的,一经查出,则提出批评,问题严重的追究责任。精品文档放心下载3.对设计单位驻工地代表指导性意见1)参加工程部早会,了解施工图在实施中出现的问题。精品文档放心下载2)对甲方提出的修改意见,要及时反馈到设计院派专人出图,确定精品文档放心下载时间,保证质量,驻工地代表对出图质量可用性进行监督,简单感谢阅读问题也可现场签证解决。3)负责收发图纸及签证、联系设计单位、负责参加四大验收。必要谢谢阅读时参加各结构层的隐蔽工程验收。4.工程部档案管理1)档案管理的目标:取用方便,每周全面整理一次。及时上交公司谢谢阅读档案室2)进出有记录,汇总登记本每月更新3)图纸、工程联系单等,保证清单登记本与实物相符,以便查找。谢谢阅读4)借阅、领取借、领均要有领导批准、签字;借阅的应按时收回5)复制相关文件,要有领导批准,应做记录、签字案场管理制度1.案场架构及相应的工作职责1)案场架构、销售部各类程序及流程2)销售经理工作职责3)案场主管工作职责4)置业顾问工作职责2.案场基本管理制度1)案场员工基本行为规范2)案场日常管理制度3)客户轮接及认定标准4)销售部保密制度1.案场架构及相应的工作职责案场架构、销售部各类程序及流程1)客户接待程序2)销售程序3)销售签约程序4)宣传推广程序5)按揭贷款和办证程序1)销售经理工作职责精品文档放心下载工作内容如下:a)对楼盘销售情况进行全方位的管理和监控;b)根据公司总部要求,把控销售进度、制定销售计划,并组织实施;感谢阅读c)在不同销售阶段制定价格调整及促销方案;d)及时捕捉市场信息,了解市场动态;e)谢谢阅读聘、培训、奖惩及调配;f)贯彻执行公司本部的价值观、发展战略、管理制度等,培养员工对谢谢阅读公司的认同感,增强团队凝聚力;g)感谢阅读良好的工作氛围;h)主持案场的周、月例会;i)定期上报公司规定的各种报表。(周销售报表、月工作总结及其他谢谢阅读销售报表);2)案场主管工作职责a)谢谢阅读团队;b)感谢阅读精品文档放心下载象,树立企业良好的口碑;c)感谢阅读详细的登记客户情况,便于今后的客户维护及案场管理;d)感谢阅读e)谢谢阅读务水平的提高;f)每天填写工作日报表,向销售经理汇报工作情况,每周进行工作总精品文档放心下载感谢阅读作的有效性与计划性;g)每周组织大家学习房地产各类相关知识;h)积极提供可供案场需要的可行性销售及策划方面的思路及意见;精品文档放心下载i)对案场管理、项目管理、行政管理等方面提出中肯意见及建议,每感谢阅读月上报销售经理;3)置业顾问工作职责谢谢阅读如下:a)完成销售经理下达的销售任务,工作上对案场主管负责;谢谢阅读b)精品文档放心下载谢谢阅读务展示公司企业形象,树立企业良好的口碑;c)谢谢阅读详细的登记客户情况,便于今后的客户维护及案场管理;d)对于客户提出的问题及时给予回复,无法回答的可以咨询销售经谢谢阅读理;e)对已经办理签约手续的客户定期进行回访;f)围绕自身工作目标不断自我学习,自我完善,扩大知识面,促进业感谢阅读务水平的提高;g)感谢阅读感谢阅读的有效性与计划性;h)案场的卫生工作;i)积极提供可供案场需要的可行性销售及策划方面的思路及意见;精品文档放心下载j)对案场管理、项目管理、行政管理等方面提出中肯意见及建议,每谢谢阅读月上报销售主管;k)完成上级领导安排的其它工作。2.案场基本管理制度案场员工基本行为规范1)仪容仪表及礼节a)工作期间必须统一着装,佩带工号牌,如因特殊天气情况,须经谢谢阅读主管同意增减衣服;(违者罚款10元每次)b)销售中心现场为客户接待中心地,各同事之间应注意说话的音量、谢谢阅读措词、不可手舞足蹈,影响形象,更不可聚堆闲谈,更不可粗言精品文档放心下载秽语;(违者罚款20元每次)c)进入职场应保持良好的走姿、坐姿,接待中不得有插口袋等不雅精品文档放心下载姿态,严禁趴伏在案台上,或把腿放在另一把椅子上;(违者罚感谢阅读款10元每次)d)在公司内应采用工职称呼,上下级之间按级别称呼,同级之间称精品文档放心下载呼全名;(违者罚款10元每次)e)严禁在销售中心大厅进食、吸烟、看业务之外的读物或与做工作精品文档放心下载无关的事情;(违者罚款20元每次)f)接待完客户须将客户送至门外,回来后立即清理谈判桌椅、烟缸、感谢阅读水杯及销售资料。(违者罚款10元每次)2)案场员工工作态度a)服从上司:切实服从上司的工作安排和调配,按时完成任务,不感谢阅读得拖延、拒绝或终止工作;(违者罚款50元每次)b)严于职守:员工必须按时上下班,不得迟到、早退、旷工,不得感谢阅读擅自离职守,个人调换更值班时需经主管同意;(参照日常管理谢谢阅读制度)c)正直诚实:必须如实向上司汇报工作,反馈工作中遇到的问题,精品文档放心下载坚决杜决欺骗或阳奉阴违等不道德行为;(违者罚款50元每次)谢谢阅读d)勤勉负责:必须发挥高效率和勤勉精神,对自己的工作认真负责、谢谢阅读精益求精,做到及时地追踪客户,充分了解客户的心理动态。感谢阅读3)案场员工服务态度a)友善:笑脸迎接客人,与同事和睦相处,互帮互助;谢谢阅读b)礼貌:任何时刻注重自己的形象,使用礼貌用语;c)热情:日常工作中要保持高昂的工作积极性,在与客人的交谈中感谢阅读应主动为客人着想;d)耐心:对客人的要求认真、耐心地聆听,并详尽、翔实地向客人精品文档放心下载介绍项目,解答客人疑问。4)案场员工行为举止a)站姿:当客户上门询问时,值班业务员应主动起立相迎,微笑接感谢阅读待;当客户站立观看售楼展板及相关资料时,值班业务员应笔直精品文档放心下载站立在客户的一侧,头部微微侧向客户,面露微笑,双臂自然下精品文档放心下载垂,适时向客户介绍项目;b)坐姿:1)轻轻坐落,避免动作幅度较大引起椅子乱动及发声响;感谢阅读2)陪同客人落坐时,应坐在椅子1/3到2/3背部不得倚靠椅背;谢谢阅读3)双手平放在腿上,不可置于两腿间或玩弄其它物品;4)双腿谢谢阅读自然平放并拢,不得跷二郎腿;c)交1)上身微微前倾,用柔和目光注视对方,面带微笑,并通谢谢阅读过轻轻点头表示理解客人谈话的内容,不可东张西望或显得心不精品文档放心下载2)不可整理衣着、头发或频频看表;3)在售楼部内不得感谢阅读高声喧哗或手舞足蹈;4)坚持使用“请”、“您”、“谢谢”、“对不起”、谢谢阅读“再见”、“请慢走”等礼貌用语;5)不得以任何理由顶撞、讽刺、感谢阅读挖苦或嘲笑客人;与客人打招呼不得用“喂”,应用“先生”、“小姐”精品文档放心下载或“女士”称呼客人。5)员工接待工作制度a)案场电话铃声3精品文档放心下载谢谢阅读求,耐心引导客户到售楼中心,电话接听完毕后须立即据实填写感谢阅读5元/感谢阅读次;b)案场处不得接听私人电话,如与客户交流,注意控制在5分钟以精品文档放心下载内;c)同事之间如发生争客、争佣等事件均不能在客户面前争论,应相精品文档放心下载互间正面沟通解决或请主管根据客户归属原则分佣,如发现当客感谢阅读户面争执,一次罚款100元,再犯者直接开除;d)应及时认真的做好客户跟进回访工作,并在客户跟进表上做好跟感谢阅读进记录,如检查到置业顾问不做回访或长时间未回访的客户,一感谢阅读次罚款50元,连续3次者直接开除;e)销售人员有义务有责任向客户传递楼盘的正确信息和相关售楼资感谢阅读料内容,不要向客户随便作出承诺,如有违反,以致客户投拆或精品文档放心下载产生法律诉讼等严重问题,由该销售人员承担全部责任并给予辞精品文档放心下载退处理;f)若已成交之单位有任何变动或补充(换房、退定及变更)都必须精品文档放心下载上报案场经理,由案场经理根据情况决定;g)销售人员须在每月月底之前向案场经理提供当月的工作汇报,工精品文档放心下载作报告内容为当月成交客户情况,回款情况,近期接待客户情况,感谢阅读对销售及策划方面的建议,下月工作计划等;如因销售人员对合谢谢阅读同(含定金协议、购房合同)中房号、价格、面积、交房日期、精品文档放心下载图纸等条款填写错误,经审核发现的,每出现一处错误罚款10谢谢阅读元/次;h)任何销售人员不可承诺客户正常折扣(或活动期间折扣)以外的感谢阅读折扣,如客户强烈要求可申报销售经理,由销售经理根据具体情精品文档放心下载况确定并备案;i)案场主管负有监督整个销售过程的责任,置业顾问出现错误后应感谢阅读及时在案场内给予解决,一旦错误情况流出并对案场整体形象造感谢阅读成影响的将负有连带责任,并给予双倍处罚。一、案场日常管理制度1、作息时间:早班:上午8:00——12:00;下午14:00——18:感谢阅读001000——1800;1430——1530(迟精品文档放心下载1010元/10---15精品文档放心下载20元/次,15分钟以上者按当天旷工处理,旷工者一天扣三天工资,感谢阅读一年内累计三次旷工者作辞退处理)2.案场员工每周可正常调休一天,调休需提前一天报案场感谢阅读经理批准并填写休假条,如当周放弃调休的可以累计至下周。谢谢阅读3.员工当月调休结束后,仍需休息的算为请假,请假需经感谢阅读案场经理批准并填写请假条,请假扣除当日工资。4.辞因个人原因需要辞职时,需提前一个月写好辞呈递交公司领感谢阅读(谢谢阅读作天数发放,储金全额返还)5.辞因无法胜任岗位工作或严重违反公司规章制度时,公司可立感谢阅读刻辞退该员工。二、置业顾问客户认定标准谢谢阅读谢谢阅读户资料为依据,按以下准则进行业绩与提成的分配。具本情况如下:感谢阅读a)第一接触点原则:按照案场轮流接待顺序,原则上哪一个业务员感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载成仍算第一接触业务员。b)群带性原则:老客户介绍来的新客户,不必按轮流接待顺序但算精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读至上级领导处备案为算)c)如因销售人员争抢客户,致使客户未成交、退房等经销售经理核感谢阅读实判定后,给予50——500元的处罚,情节严重者予以开除。精品文档放心下载d)客户(新客户、老客户、成交客户等)2周不回访视为放弃,以感谢阅读每日上交的回访记录为依据。e)有效的客户资料必须为有全名或姓氏、有真实联系电话的登记;精品文档放心下载f)案场主管助理安排好的轮接表,严格按照流程轮接表次序接待客谢谢阅读户;g)销售人员预约的客户,由该销售员接待,不列入前台轮值范围;精品文档放心下载当值接待的置业顾问因接待老客户和办理工作事宜而不能正常接待谢谢阅读的,视为轮空,事后补接;h)公司关系介绍或带来的客户,由销售经理负责接待分配;谢谢阅读i)值班时间及下班时间接待的客户需进行客户来访登记;谢谢阅读j)如出现客户纠纷现象,销售员不得争吵,如发生争吵现象,该业精品文档放心下载绩由部门没收,任何“接待流程”中没有特别明确的地方,由销售经理谢谢阅读进行裁决,任何销售员必须服从部门的决定;三、销售部保密制度第一条为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。精品文档放心下载第二条公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在精品文档放心下载一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义谢谢阅读务。第四条公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。精品文档放心下载第五条对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成精品文档放心下载绩显著的部门或职员实行奖励。第六条保密范围和密级确定公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项:(一)公司重大决策中的秘密事项。(二)精品文档放心下载及经营决策。(三)谢谢阅读录。(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。谢谢阅读(六)公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。(七)其他经公司确定应当保密的事项。谢谢阅读密范围。一)公司秘密的密级分为"绝密"、"机密"、"秘密"三级。精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载损害。第七条公司秘级的确定:(一)谢谢阅读为绝密级;(二)谢谢阅读况为机密级;(三)精品文档放心下载尚未公开的各类信息为秘密级。第八条属于公司秘密的文件、资料,应当依据本制度第七条、第八谢谢阅读条的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,自行解密。精品文档放心下载□保密措施第九条属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读负责保密。第十条对于密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:感谢阅读(一)非经总经理或主管副总公司批准,不得复制和摘抄;精品文档放心下载(二)收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措感谢阅读施;(三)在设备完善的保险装置中保存。第十一条属于公司秘密的相关事务,由公司指定专门部门负责执行,谢谢阅读并采用相应的保密措施。第十二条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先精品文档放心下载经总经理批准。第十三条具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采精品文档放心下载取下列保密措施:(一)选择具备保密条件的会议场所;(二)根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项感谢阅读会议的人员予以指定;(三)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。(四)确定会议内容是否传达及传达范围。第十四条不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所精品文档放心下载谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。第十五条公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应谢谢阅读感谢阅读告,应立即作出处理。□责任与处罚第十六条出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资10元以上感谢阅读500元以下:(一)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;(二)违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五条感谢阅读规定的秘密内容的;(三)已泄露公司秘密但采取补救措施的。第十七条出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失。感谢阅读(一)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;感谢阅读(二)违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司感谢阅读秘密的;(三)利用职权强制他人违反保密规定的。办公室规章管理制度感谢阅读顺利展开,营造一个良好的办公室环境,特制定以下制度:感谢阅读1.公章使用管理制度1)公司公章由综合办公室负责管理,未经总经理批准不得随意交由精品文档放心下载他人管理和使用。因故需临时交接,须经总经理批准并严格办理感谢阅读交接手续。2)一般性介绍信及身份证明,须经综合管理办公室负责人审核后,感谢阅读方可盖章,以备查。3)公章禁止带出公司以外,如因特殊需要,必须经总经理批准,由谢谢阅读综合办公室人员携带前往,用后立即带回。4)公章一律不得用于空白介绍信、空白纸张、空白单据等。如遇特谢谢阅读殊情况时,必须经总经理同意。公章一般应在上班时间内使用,感谢阅读如无特殊情况,下班后停止使用公章。5)公章管理人员必须认真负责,严格遵章守纪,秉公办事。没有在谢谢阅读公章使用记录上注明使用原由及签字,不得随意盖章。6)公章管理人员应妥善保管公章,不得随意乱放。7)盖章后出现的意外情况由批准人负责,如公章管理人员违规盖章谢谢阅读造成的后果由直接责任人负责。XXXXXX限公司印章使用登记表日期部门申请人用何章用途批准人使用人备注精品文档放心下载2.员工着装管理制度1)员工在上班时间内,必须穿着工作服、佩戴工号牌,要求全体工谢谢阅读,节假日可免穿着。精品文档放心下载男士:夏天着衬衣、系领带;着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖感谢阅读扣;着西装时,要佩戴公司工号牌。女士:上班不得穿牛仔服、运动服、或其他有碍观瞻的奇装异服,感谢阅读销售人员提倡化淡妆,金银或其他饰物的佩戴要适当。2)员工违反规定的,除通报批评外,每次罚款10元;一个月连续谢谢阅读违反三次以上的,扣发当月考勤奖。注:公司工号牌应佩戴在左胸前适当位置上。3.卫生管理制度为加强公司卫生管理,创建文明、整洁的工作环境,特制定本制度。精品文档放心下载1)保洁员需每天做好公司工作场所内的卫生。场所内的走道及楼梯,感谢阅读至少须每日清洁一次,如因雨雪天气人员走动污染地面应及时进谢谢阅读行清理。2)每位职员上班前10分钟打扫自己办公区域卫生,整理文件,保谢谢阅读持办公桌整洁。3)职工不得在办公室内抽烟,每天开窗通风,保持空气清新。谢谢阅读4)谢谢阅读5)各公共场所内,应严禁随地吐痰。6)洗手间、厕所及其他卫生设施,必须特别保持清洁。感谢阅读7)食堂及厨房的一切用具及环境,均须保持清洁卫生。精品文档放心下载感谢阅读行者,初次予以提醒、告知;再次为者予以处罚。4.员工考勤管理制度1)考勤机是对员工上下班时间的记录和证实。采用指纹考勤机必需谢谢阅读本人亲自考勤,能够控制代打卡现象。2)指纹签到实行每天四次签到制度,按公司规定的作息时间(夏:精品文档放心下载早上:8:00—12:00下午:14:00—18:00,冬:早上:谢谢阅读8:30—12:00下午:13:30—18:00),员工要遵守工作时间,精品文档放心下载上下班按时考勤。3)每人每月迟到不得超过两次,每次不得超过15分钟,凡超过15感谢阅读分钟,每分钟罚款2元,依次类推,第三次起凡超过半小时,按精品文档放心下载旷工半天论处,早退与迟到处罚相同。4)公司共安装两台指纹考勤机。一台安装在综合办公楼内,为行政、精品文档放心下载财务、工程部门的员工使用;另外一台分别安装在售楼处内为销精品文档放心下载售部使用。5)考勤机上下班时间是设定好的,若各部门有什么变化,及个人有精品文档放心下载什么变动(如换班、公出、病假、事假、婚假、丧假、带薪年假精品文档放心下载等),请假两天之内由部门经理批准,三天以上由总经理批准,精品文档放心下载各部门经理请假,一律由总经理批准,需填写相应的表格由领导精品文档放心下载签字后交到行政部由考勤员留存备查,否则将按旷工处理。精品文档放心下载6)员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用,不得将水、精品文档放心下载油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上。7)考勤机上设定了管理员,其他人员不得随意操作。若遇到自己不谢谢阅读能解决的问题可到行政部找管理员,若自己擅自摆弄出现的问题,感谢阅读将对其通告批评并造价赔偿。5.电话使用管理1)本公司的电话,主要是作为方便与客户、外界沟通之用,不提倡谢谢阅读员工在公司内打私人电话。2)上班时间禁止利用公司电话进行私人聊天、炒股等非业务活动。感谢阅读3)谢谢阅读内部电话的用语为:“您好,行政部!”其他内容视情回答,要求:谢谢阅读规范、简洁、礼貌。4)长途电话须知:a)除董事长、总经理、副总经理办公室外,各办公场所应备谢谢阅读置长途电话记录表,并记录使用人、受话人、起讫时间及联络感谢阅读事项。本表每月转行政部核阅。b)禁止打私人长途电话。c)精品文档放心下载一律作记过处分。长途电话使用登记表部门:月份:日期使用人电话号码通话事由通话时间确认批准谢谢阅读说明:1.不得使用长途电话处理私人业务;2.使用长途电话,事前做好通话内容准备。6.食堂管理制度为使公司食堂工作做的更好,现拟定食堂管理制度如下:就餐时间:早上:7:00——7:55中午:12:00——13:30晚上:18:00——19:30时间未到不可以开饭,特殊情况须经办公室同意。1)每周日计划做好下一周每天的菜谱计划,每天下班前计划好第二谢谢阅读天的所需菜谱,做到灵活搭配,尽量满足员工需求;2)购物时至少二人同行,买回后必须复称!采购时不买卫生差的摊精品文档放心下载位食品,实行定点集中采购,货比三家,设法建立信誉好的食品谢谢阅读供应商。油、盐、食用油、酱油、味精、老酒、榨菜、豆腐卤、谢谢阅读咸菜等保质期较长的食品或加工辅助材料由行政部购买,可一次精品文档放心下载性批量购置,入库存放,建立清单,领取之用。3)根据饭菜加工时间适时做好饭菜,既不能影响开饭时间,也不能感谢阅读使饭菜做熟后放置时间过长,开饭10分钟前作好最合适。谢谢阅读4)根据就餐人员的多少适量加工,不能过多造成浪费或放置变味,感谢阅读也不能做的过少,造成饭菜不够吃。5)工作人员工作时应穿工作服、戴工作帽、口罩、保持衣服干净整精品文档放心下载洁;6)谢谢阅读洗好后必须用消毒柜进行消毒,一次不消罚10元),其他直接感谢阅读用具需清洗后定位放置。7)加强学习,不断研究健康菜谱,提高食堂食品质量,极大满足员感谢阅读工口味。卫生要求:a)凡食堂人员需定期进行体检;b)冰箱、碗柜需定期清洗;c)时刻保持食堂地面、墙壁、用具的清洁、整齐;d)做好防苍蝇、蟑螂、老鼠等工作;e)剩饭、剩菜必须冷藏保管,若变味一律不可使用;f)饭后清理饭桌上残渣,碗筷统一放在洗碗池内;下班后必须关好液化器阀门,门窗锁好,确保安全。7.车辆管理制度为进一步完善和加强公司车辆与驾驶员管理,合理调配和使用车辆,精品文档放心下载节约车辆费用开支,确保行车安全,特制定本制度。1)车辆管理调度a)公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门精品文档放心下载负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室根感谢阅读据需要统筹安排派车。b)谢谢阅读感谢阅读据。c)车辆下班后必须停放车库内。因没有在指定地点停放发生被盗感谢阅读或损坏的后果由其本人负责,并赔偿相应损失。d)驾驶员要爱护车辆,做到“勤查、勤洗”,确保车辆安全行驶,精品文档放心下载做到每周最少清洗2次。e)严禁私自用车从事与工作无关的活动。f)驾驶员交通费每周报销一次,于每周一填报上一周的费用。交精品文档放心下载感谢阅读2)车辆维修a)车辆实行定点维修(瑞豪公司指定的定点维修厂)。b)严格按车辆维护规定进行保养、检修,确保安全行车。精品文档放心下载c)车辆需维修、保养必须提前向办公室申请,并汇报车辆发生故谢谢阅读感谢阅读感谢阅读单》范围的,应及时报告并补办手续。d)车辆维修完毕,驾驶员经检验、试车后,应及时在《车辆送修精品文档放心下载单》上签名。e)办公室凭《车辆送修单》与维修厂家按期结算,并公布修理和谢谢阅读配件费用。f)建立车辆保养项目及更换配件档案,按规定定期更换配件。谢谢阅读3)车辆用油a)车辆燃油由办公室统一购置,实行定点刷卡加油。b)在特殊情况下,无法用卡加油的,必须说明原因并将发票交办精品文档放心下载公室登记,主任审批后到财务室报销。c)驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪谢谢阅读污论处。4)驾驶员岗位职责a)遵守交通法规,安全行车,杜绝交通事故。b)车辆因公务违章罚款由单位和司机各承担50%感谢阅读驾驶员承担全部责任。c)遵守各项规章制度,服从领导,听从调度管理。d)精心保养车辆,确保车况良好。e)严禁酒后驾车,不准出私车,不准将车辆交他人驾驶(特殊情感谢阅读况除外)。f)因公务出车肇事,我方无责任,不追究驾驶员责任;负主要责谢谢阅读任的,驾驶员承担损失金额的5%;私自出车肇事,驾驶员赔偿全谢谢阅读部损失,待岗听候处置。8.办公室物品采购管理规定精品文档放心下载成本,保障办公正常秩序,特制订本规定1)精品文档放心下载2)公司采购原则上采取统一采购,定点采购方法;3)采购审批权限范围与审核流程:a)各部门所需物品申购须事前填具《物品申购单》,每月月底感谢阅读向办公室提交下月使用申请,各部门在规定时间内未提交采购谢谢阅读申请的,则视为下月无物品申请需求。对于急需采购的物资,感谢阅读由部门提出申请,并注明申请原因、物资使用时间及物品明细,精品
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