2022中级经济师之中级工商管理通关提分题库(考点梳理)

2022中级经济师之中级工商管理通关提分题库(考点梳理)单选题（共80题）1、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】B2、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（）。A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】B3、某企业根据过去的经验，销售额每增加500万元，需新增人员15名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：3：1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增销售人员()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B4、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】A5、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日【答案】B6、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】D7、下企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（）A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性日标【答案】C8、某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A9、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】D10、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C11、关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B12、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D13、多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B14、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】D15、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】D16、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D17、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】C18、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D19、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】D20、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同【答案】A21、（2020年真题）2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D22、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业一政府模式【答案】D23、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】C24、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C25、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】B26、管理人员的管理能力不包括（）。A.管理经验成熟程度B.应用管理理论与方法的水平C.科学态度与能力D.思想觉悟【答案】D27、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。A.40B.50C.60D.80【答案】A28、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B29、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会【答案】A30、我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为()人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】C31、关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派【答案】D32、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息【答案】D33、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。A.所得税率B.筹资总量C.筹资费用D.资本结构【答案】D34、根据我国《公司法》规定，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A35、与员工个人的工作和绩效没有直接的关系，人人都有份的薪酬称为（）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】D36、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（）。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】A37、下列不属于股东享有的权利的是（）。A.公司新增资本的优先认购权B.临时股东大会召开的提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.决定公司的经营要务【答案】D38、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】A39、下列不属于企业激励经营者的方式的是()。A.奖金激励B.声誉激励C.股票期权激励D.社会价值激励【答案】D40、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】B41、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】A42、根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C43、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D44、下列不属于技术创新战略的特点的是（）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】A45、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（）。A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究【答案】D46、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B47、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B48、降低周转库存的基本做法是（）A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】D49、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D50、在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（）。A.提出采购申请B.物料验收C.签发采购订单D.付款及评价【答案】D51、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】A52、（2016年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】D53、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】D54、买者技术交易程序的首要步骤是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】C55、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C56、组织实施公司年度经营和投资方案是（）的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】C57、我国劳动合同法规定，建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。A.15日B.一个月C.6个月D.1年【答案】B58、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】D59、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期【答案】B60、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定，海运货物保险的索赔时效为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B61、现代市场营销观念的理论基础是（）。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】A62、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，该企业的主要定价目标是（）。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【答案】B63、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D64、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以()为依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划D.生产采购计划【答案】C65、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。A.FCB包箱费率B.FAK包箱费车C.FCS包箱费率D.商品费率【答案】D66、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】A67、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】B68、根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C69、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（）A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】D70、关于市场细分的说法，错误的是（）。A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】C71、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法，错误的是（）。A.在管理手段上，大量运用计算机系统B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存【答案】C72、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用。A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织【答案】A73、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是（）.A.普通许可B.分许可C.独占许可D.排他许可【答案】D74、企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A75、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论【答案】C76、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】A77、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（）。A.概率分布B.资本结构C.股权结构D.负债比率【答案】A78、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D79、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A80、下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【答案】D多选题（共35题）1、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势【答案】BC2、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】ABC3、按合作主体的关系的不同，产学研合作可以分为（）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.企业一政府模式D.多向联合体合作模式E.中介协调型合作模式【答案】ABD4、有限责任公司的股东会依法享有的职权有（）。A.决定公司的经营方针和投资计划B.审议批准董事会的报告C.对公司发行债券做出决议D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】ABC5、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】AC6、企业联盟的组织运行模式主要有（）。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】BD7、下面关于国有独资公司中，关于总经理和董事会的关系说法正确的是()。A.总经理负责执行董事会决议B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.总经理对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。D.总经理对国有资产监督管理机构负责E.总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘【答案】ABC8、生产进度控制的基本内容包括()。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E:销售进度控制【答案】ACD9、渠道冲突有()。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】ACD10、企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】AB11、早期的资本结构理论主要有（）。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论E.市场择时理论【答案】ABC12、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】CD13、股份有限公司监事会成员的组成主要包括()。A.股东代表B.公司职工代表C.董事会成员D.公司总经理E.财务部门人员【答案】AB14、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产成品的销售【答案】BCD15、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E:工序调度【答案】BCD16、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD17、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E.市场开发角度【答案】ABD18、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD19、股东的法律地位包括（）。A.股东平等B.股东承担无限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者【答案】ACD20、企业实施成本领先战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E:获取技术优势【答案】AC21、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。A.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】ABC22、按并购的实现方式划分，企业并购分为()。A.杠杆并购B.协议并购C.要约并购D.非杠杆并购E.二级市场并购【答案】BC23、利润计划轮盘的组成主要包括（）。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【答案】ABD24、美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E:差异化战略【答案】AC25、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15