建筑工程项目质量分析与处理_第1页
建筑工程项目质量分析与处理_第2页
建筑工程项目质量分析与处理_第3页
建筑工程项目质量分析与处理_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word版本,下载可自由编辑建筑工程项目质量分析与处理1.影响建造质量控制的因素

1.1施工前影响质量的因素

建造工程在施工的前期会举行多项筹备工作,筹备过程中往往会受诸多因素的影响。除了施工前对土地勘察、建造设计、施工中的操作办法、技术措施和施工工期这些主观因素外,工地的地形地貌、地质状况,所在地的水文气象等客观因素也会对质量造成很大的影响。除了上述的因素之外,也不能排解开头施工前的成本预算、工程的管理制度的因素。施工的前期,主管因素对工程项目质量的影响尤其突出,所以施工前要对施工人员的行为和素养举行进一步的提高,以此来控制建造工程的质量。

1.2施工中的不确定因素

凡事都存在不确定因素,建造工程施工中的质量问题,无数时候都有其偶然性,由于其具有偶然性所以对施工质量就会故意料之外的影响,导致施工中很简单产生质量变异的问题。一些机械设备由于长久时光使用会浮现的磨损现象,购买建造材料时同种材料或因不同的厂家而产生的性能差异。在施工过程中施工的办法不正确、设备操作时没按操作规程、设备磨损或老化没能准时的检验和修理进而启发机械故障、检测设备精度失控等,这些不确定因素的存在时刻都有可能启发系统性问题浮现质量变异,更甚者会给建造施工带来平安事故。

1.3建造工程竣工后不行更换因素

无数工业产品举行检测或重新更换零件后,假如浮现严峻的质量问题是可以实现更换的。但是建造工程项目竣工后不行拆卸,更不能解体,所以一旦建造工程质量浮现问题会对企业和个人造成不良的影响。它的不行更换缘由就要求我们要对质量管理加强控制,把质量问题扼杀在萌芽之前。

1.4资金注入的制约因素

就普通的建造工程而言,企业的资金注入越多的项目其质量就比较好,相反,资金注入较少的项目就相对较差。

1.5其他因素对于质量的影响

(1)人员问题。这是前面也提到了的主观因素,所以施工单位必需时刻提示工程的每项管理人员和施工人员铭记质量的重要性。这就需要每个人员树立正确的道德观念、有过硬心理素养、集体观念剧烈和不断提高自己的技能从而影响施工质量的提升。(2)购置材料。购置建造材料的人员必需清楚的熟悉到所购买的材料,其质量对建造施工工程质量会有很大的影响。假如购置的材料质量差,那么工程质量就会相对的差,相反则不然。

2.加强施工中质量管理控制的策略

2.1施工前的控制

它的控制要点就是在施工前做好预备工作,并把这项工作贯通施工的囫囵过程。(1)施工前必需对囫囵施工工地有充分的了解,并对各项工作做足充分的预备。(2)施工前必需对每一个建造主体做出事前预备。(3)建造工程中必需分门别类或对成立的专项工程举行施工预备。(4)在囫囵项目施工前举行全方位的预备。(5)在项目开工后每个施工阶段的预备。例如框架结构工程的施工主要分为以下几个部分的施工:主体工程、建造屋层面施工、建造工整体装点、基础工程等阶段的施工,在不同的阶段,施工内容各有相同,同时需要的施工技术、施工条件、施工管理措施、组织要求等也存在较大的差异。所以,想要做好施工管理,必需要做好相关的预备工作。

2.2施工过程中的控制

对建造工程质量的控制管理,最重要的便体现在对施工过程的管理,主要体现在以下几点:(1)施工技术,对于一些施工的计划以及图纸,必需要举行全面的设计,并且在施工前举行预审、审核、利用。(2)各类物质的预备,对一些施工的材料以及施工项目制品加工的预备;(3)组织工作的预备,必需要能够确定组织项目组织机构,对一些施工队伍举行培训教导,在平安以及施工技术方面举行全面的培训。从而来提升施工人员的平安意识,并且能够正确的施工,保证施工的质量;(4)对施工现场的预备,对施工的位置举行精确的测量,对一些测量坐标举行定位,针对不同的时节,制定不同的施工措施,制定完整的施工现场管理制度。

2.3竣工之后的质量控制

在组织竣工验收要预备以下条件:(1)必需根据设计图纸、文件规定内容和签订合同的范围内完成施工,施工质量要达到国家规定的规范验收标准,满足生产和使用的要求。(2)主要生产工艺设备安装配套,联动负荷试车合格,形成生产设计能力。在全部的工程项目竣工之后,要对整体建造工程举行验收,一定要对建造的水、电、煤气以及建造的平安性能举行全面的检测,以保证工程的质量。预备一切自检、初检以及竣工的验收资料,按照规定的质量评定标准,对一些分项目以及分部工程举行质量评定。对于竣工验收工作,工程必需要能够在相应的施工设计以及文件的规定期限内完工,施工的质量必需要能够达到国家的规定标准,能够满足生产的需要。对于一切环节都要举行周全的考虑,从而来保证工程的质量,不会浮现一些平安隐患,可以正常的使用。

面向当前建造工程项目中浮现的质量问题,应该利用强化相关部门对于工程的质量监督,浮现问题时,必需准时实行有效的解决措施。信任随着建造工程项目质量管理水平的不断提升,其将越发科学有效地应用于建造企业,更好地对建造工程项目施工举行监督,为增进建造企业可持续进展制造条件。

以上由我搜集收拾,更多关于

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论