喜来登酒店治理合同

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年月日

酒店筹建顾咨询及托付经营治理合同

甲方：

乙方：XXX喜来登酒店治理国际集团有限公司

北京市朝阳区工体北路8号立三里屯SOHOA座808

010－

全国免费XXX：4006-119-589

开户行：深圳进展银行离岸账号

账号：美元1

港币2

合同签约地：甲方或乙方办公地

（一）总则

第一条鉴于甲方在位于正在建设一家五星级酒店，并希翼招聘乙方为酒店建设期间的筹建顾咨询和酒店开业后全权托付经营治理，以及有偿使用乙方品牌商标

事项。乙方XXX喜来登酒店治理国际集团有限公司是一家知名的国际品牌酒店

治理公司，旗下运营着近二十家已开业和筹建中的四星级以上酒店。乙方很珍

视自个儿的国际品牌声誉，视其为生命，追求的是：道喜来登、如沐春风的治理理

念。为保证向甲方提供的所有服务都具有国际水准并受中华人民共和国法律管

辖，甲乙双方展开了友好协商，甲方情愿招聘乙方担任____酒店项目的前期筹建

顾咨询服务工作（筹建服务工作清单见附件）及负责酒店开业后的全权托付经营管

理，以及有偿使用乙方品牌商标。双方情愿就上述三项合同目标制定本合同细则。第二条本合同的订立、解释、履行均受中华人民共和国法律管辖。

（二）筹建顾咨询期间双责任

第三条甲方有责任向乙方提供甲方所拥有的与本合同服务项目相关的各种信息和资料，并为乙方在项目所在地开展工作提供必要支持和帮助。

第四条甲方有责任按本合同约定的金额和时刻以人民币汇款方式向乙方支付顾咨询服务费，此顾咨询服务费别包含任何附加的税项。

第五条乙方有责任按本合同约定的内容、方式和时刻，向甲方提供高水平的问顾咨询服务。

（三）筹建顾咨询期间服务内容

第六条本合同规定的服务内容包括别限于以下内容：（筹建服务工作清单见附件）酒店市场调查分析、项目评估、项目投资可行性研究，酒店设计技术问顾咨询服

务（服务内容为：依照喜来登标准协助甲方修订酒店功能布局图、装修效果图、

总装修图、协助甲方监督装修效果、协助甲方选定、确定酒店布置、家私等各项

采购方案、提供人员编制方案、提供开业费用预算、聘请各岗位职员、构建组织

机构、培训职员，确保各项筹备工作符合并达到喜来登的开业条件及标准。

（四）筹备顾咨询期间服务方式及期限

第七条乙方将充分发挥行业资源优势，对酒店市场调研、酒店评估、酒店投资财务分析等提供专业观点，并且充分调动公司内部资源及相关行业资源对项目部提供强有力的

支持。

第八条服务时刻:

筹建顾咨询期自合约签订第一笔款付款后至酒店试营业，最长别超过______个月。

乙方须在本合同生效后三十天内编制完成《酒店项目市场调研、项目评估及投资

可行性研究报告》初稿并提交甲方，并在提交该报告初稿5日内完成与甲方的沟

通汇报及报告修改完善工作，形成报告正式稿，如甲方在收到报告初稿或修订稿

后5日内没有提出任何修改意见或疑咨询，视为甲方别再提出修改意见并确认报告

正式定稿。

（五）筹备顾咨询服务收费及支付

第九条双方商定本合同筹备顾咨询服务费如下：

筹建顾咨询服务费总额：

筹建顾咨询服务费收取标准：按人民币20元-40元/每建造平米计算。

第十条甲方在本合同生效之日起七个工作日内向乙方支付筹建顾咨询服务费总额的20%即人民币：______万元。

第十一条乙方提供酒店项目市场调研，项目评估及投资可行性研究报告，并经甲方批准接受，七个工作日内，向乙方支付筹建顾咨询服务费总额的30%，即人民币：____万元。第十二条乙方提供酒店各个功能区域的定位及酒店设计任务书，并经甲方批准接受，并且协助甲方修订由甲方选定的设计公司提供的酒店装修设计平面图纸及效果图、甲方

批准酒店装修设计平面图纸及效果图后的七个工作日内向乙方支付筹建顾咨询服

务费总额的30%。即人民币：_______万元。

第十三条甲方在酒店装修施工图纸定案并开始施工后，向乙方支付筹建顾咨询费总额的20%。

即人民币：______万元。乙方在此期间协助甲方选定装修施工公司、选定酒店

用品、家私、酒店布置等达到开业条件。

第十四条在本合同规定的服务期间内，乙方项目部人员前往现场工作时所发生的所有差旅费用由甲方负责。

第十五条如合同期间甲方希翼乙方安排和陪同考察国内外酒店时，所有考察费由甲方承担。

（六）知识产权及保密

第十六条从合同生效之日起至合同结束或终止，甲乙双方均应向对方承担保密责任，除非得到对方书面接受，否则任何一方别得向第三方透露与本合同及项目有关的任何信

息，包括但别限于合同内容、合同价格、公司信息、项目信息、报告和方案内容、

其它相关资料内容等。

（七）违约责任

第十七条如乙方别能按本合同约定的要求和期限按时完成顾咨询服务，同时无法提出甲方同意的缘故，则甲方有权要求乙方限时完成工作，并按每天伍仟元人民币的标准扣

减乙方的服务费。如乙方仍别能按时完成工作，则甲方有权终止合同，并要求乙

方承担和赔偿所以给甲方造成的损失。（赔偿总额别超过甲方已支付服务费总

额）。

第十八条如甲方别能按本合同约定的时刻和金额向乙方支付服务费，则乙方有权要求甲方限时支付相关款项，并按每天伍仟元人民币的标准要求甲方支付乙方滞纳金。如甲

方仍别能按时付款，则乙方有权暂停服务工作或终止合同，并要求甲方承担和赔

偿乙方所以造成的损失（赔偿总额别超过甲方未付服务费总额）。

第十九条如甲方对乙方所派治理团队人员确因品德、能力、合作等方面存在咨询题，有权向乙方提出更换要求。

第二十条被辞退之治理团队人员有权获得酒店的相应补偿，酒店应补偿其___个月工资并休完其应得之有薪休假。

（八）其它条款

第二十一条酒店装修开始,乙方指派筹建工程总监一名驻酒店现场服务，其薪资(由双方商定)食宿、往返交通费用由甲方负责。

（九）托付经营治理合同细则

第一条定义

经双方同意后，下列之各措辞，用于本合同以及所有有关之附加或更改文件时，有以下之定义。

酒店——应解释为建造物之所在地，而其建造物包括家私、装置设置及营业设备，其细则详列在后，酒店又应解释为依据本合同而产生之营业运作。

工程地址——应解释为大约有_______平方米之工地，位于_______市______路______号及_________部分房屋，在其上将会建成酒店以及所有主动或被动之附属建造物。

建造物——应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施，以及包括所有为该等楼房及设施所设之设备、例如：热力系统、空调系统，所有水管类装置和电器设备，户外及户内之标志，电梯等等。

家私，装置和设备或简称—应解释为所有家私、装置、办公室设备、装饰（不管固定或可挪移、包括地毯和墙身装修），厨房、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运送设备，物资车和所有其它酒店业设备和货物（指使用年限一年以上，单位价值超过人民币贰仟元的企业固定资产）。

营业设备或简称—应解释为普通用于酒店营业运作之小件，例如：银器、被单、台布等物、陶器皿，小型厨房用具和征服，包括使用年限在一年以内，单件价值人民币贰仟元以下的低值易耗品购置，具体划分标准按酒店统一会计制度处理。

统一制度——应解释为中华人民共和国财政部颁发的“企业会计制度”和其它规定。

会计年度——应解释为由一月一日开始至十二月三十一日止之十二个月期间，第一会计年度应由开业第一天开始至同年之十二月三十一日止。

独立公共会计师——应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。

营业总收入——应解释为任何直截了当或间接发生于“酒店”经营之全部收入，包括所有房间总销售、食物或饮料销售、洗衣、电话、门票和其它产生收费项目的收入，酒店

操作及其设备使用费、租赁费。也包括商场营业收入或商场出租收入，固定资产收入，存款利息等等。

营业毛利或简释—营业毛利应解释为每一会计年度（或其一部门）之总收入额与酒店营业支出之差额。

营业支出—应依据统一制度，包括下列项目：

（A）工资和费用，以及其它常规的或时有的，为酒店营业职员派发之其它款项，包括总经理，以及任何职员福利费用，（起居住宅、交通、职员膳食、其它杂项福利），上述费用之有关法令或法规而产生之对付款项或税项。

（B）为酒店而消耗的食品和饮料成本，和普通事情下为收益而发生之成本。

（C）依据当地经验，经业主批准的实际发生的呆帐。

（D）因酒店营业有关雇佣之独立公共会计师以及用酒店之需要而招聘的法律顾咨询费用。（E）第条所指定付于治理公司之保险治理费。

（F）第条所指定付于治理公司之基本治理费。

（G）所有因正常酒店治理所需之营业设备，购入和更换之开支，包括所列开支条。（H）所有广告、业务推广和公共关系开支。

（I）因酒店消耗而发生的热力、水、电、煤气、电话和任何其它公用设施费用支出。（J）付于推销代理及信用卡公司之佣金、费用及开支和预定费用。

（K）为维持酒店之良好操作状况而产生之修复、保养及更换费用，除第条和条属业主责任范围的费用外，均列入营业支出。

（L）普通事情下由酒店或由治理公司在酒店所产生之营业费用。

（M）为酒店营业任何直截了当税项、关税、牌照费的缴付，但别包括第条注明的费用。

独立费用——下列项目应解释为“独立费用”，别应包括在“营业支出”之内。

（A）酒店装饰、固定附属装置和设备的折旧。

（B）本酒店的资本和房地产税项。

（C）本酒店土地使用费。

（D）开业前支出的摊销。

（E）第条重置储备金的开支。

（F）由业主委任的审计师、律师和其它专业顾咨询费和任何特殊费用。

（G）奖励性治理费。

（H）本酒店业主所得税，固定资产税。

别可抗力——下述事情均构成别可抗力之事件。

（A）战争、侵略、反叛、XXX、XXX及内战。

（B）政府颁发的法律法规、政府条例和行政命令。

（C）地震或任何因自然力量发生而被妨碍及别可合理预测或抗拒的事故。

（D）劳动纠纷。

（E）非治理公司所能操纵的而严峻地妨碍治理公司经营酒店的事故。

第二条治理公司的责任

治理公司的服务

（A）在本合同有效期内，治理公司应遵守中华人民共和国法律，代表酒店业主执行所有在酒店治理及市场推广范围内之一切任务。

（B）治理公司只允许用酒店作为以治理公司时下高效能治理为标准的酒店经营，治理公司除与国际经营行业正常有关或因标准改变而产生的辅助及附加活动外将别能在酒店内从事其它活动。

商号、商标、服务称号及服务标识

（A）酒店依照中国法律程序注册使用名为：______________________________

（B）在合同有效期内，治理公司许可酒店业主在酒店公共宣传以及有关酒店经营有关之使用__________商号、服务称号、服务标识及商标。所有“酒店”经营的普通用具应注明_________之服务标识以便确认酒店为治理公司成员之一。合同期满或解约后，允许连续使用三个月。如接着使用商号、服务称号、服务标识及商标，双方另行商定。广告

酒店之所有公开宣传、广告、公共关系等工作

为保证酒店之服务品质治理公司将指定相应之经营服务用品、设备之品牌。

在酒店层面的协助

（A）治理公司将会辅助酒店之业务推广工作，以令酒店达到履行集团之业务推广政策，酒店层面的营业推广，应在酒店所在地的市场和其它治理公司以为适当市场举行。（B）治理公司将定出每年之营业推广打算，并将其呈与酒店业主审查，此外，治理公司还将提供一切必要的辅助及指引，特殊有关以下：

a确定酒店营业政策。

b决定每年及长远之有关住客率、收入、顾客对象等等之目标。

c定出及公布所有酒店价目（客房、餐厅、酒吧设施等等）。

d定出赊销信用方针。

e设立对各方别同顾客之营业方式及程序。

f分析经营业绩和常设操纵系统。

（C）治理公司将在酒店层面举行适当广告及业务推广事物，包括：

a确定酒店广告及业务推广政策。

b预备广告文件及小册。

治理

日常业务治理

治理公司要同意业主的监督。监督原则不过对涉及酒店的依法经营，和酒店日常经营费用支付。

治理公司将会代表酒店业主执行所有适当及必要之治理服务，包括：

（A）酒店组织架构设置

（B）人事治理，根据中国有关法律，治理公司作为业主的代理人将有选择、雇请、培训、指派、调动或解雇所有雇员的决定权。

酒店业主将在酒店内或外供给高层治理人员适当住宅，其费用由酒店营业支出。总经理将由治理公司委派，全权负责酒店的经营及治理，每月向业主和治理公司报告酒店经营治理事情，治理公司在酒店举行辅助之专家亦有同样待遇。

（C）制定工资和酒店雇员所有其它福利，治理公司将有权代表酒店业主派发经营性奖励。（D）制定所有价目及与此有关的监督和操纵酒店经营中的任何性质收入，或各类服务的收费等。酒店膳宿除外，其它人如未得治理公司许可，一切别得在“酒店”内享受折扣价格或免费住宿及服务。

（E）制定商业用途地点及店位，以确保有关商店不可能妨碍酒店的名誉水准及正常营业。（F）定出采购之政策包括如下：商品、供应品、货物的挑选，建立及维持酒店正常经营操作需求之所有存货，挑选供应商，为确保最优惠条件下谈判供应合约。

（G）定出对供应商和酒店顾客赊账之政策及与信用机构，特殊是发信用卡之机构协商，做出安排。

（H）有关酒店经营中，治理公司若以为需要或合适，经业主批准后，能够酒店业主的名义采取任何法律诉讼及其它法律行动。

（I）监督并操纵住客、租客、特许权持有人及其雇员的活动，包括对住客及租客因其别付

费用或以其它正确理由而采取之债项追讨行为，或因同样正确缘故终止特许权持有人、特权持有者的权利。

（J）除酒店业主对维修责任范围外，治理公司应根据治理标准为保持酒店良好状况，举行需要之维修、保养。所有有关费用将会算入酒店之营业支出内，凡超过贰拾万元应当作特殊项目呈交酒店业主批准，如需对物业的重大改变及改善，需招聘专家提供上述服务时，经双方接受后所发生之费用由酒店业主负责。

（K）商讨及签署有关酒店正常营业所需的合约及准备有关之法律文件。

（L）为确保酒店符合五星级水准，治理公司将指定酒店相关的设施和客用品及服务用品的品牌。

（M）财政及会计治理，见以下条款。

会计

治理公司应为酒店业主之利益按照中国的法律和别违法中华人民共和国财政部颁发的“企业会计制度”和其它规定，记存一份所有有关酒店经营之事务之完整的会计记录。此等会计记录依照“统一制度”之规则，但在必要时，酒店业主或其代表人将有权在酒店办事处视察及稽核全部账簿。但是上述行动要尽量幸免影响酒店的经营，不管怎么，在本合约期满时，全部记录将交还酒店业主。

经营预算

（A）每年的十月底治理公司将要提呈酒店业主一份下一年度经营预算，该预算将包括以下内容：

经营收入预算

各项费用支出预算

酒店业主收到经营预算后应与治理公司商讨及提出意见，以达到双方一致赞同：若酒店业主在收到该预算后十五日内，没有向治理公司送交一份对该预算的具体书面反对意见，该预算应被视为已获业主批准。

（B）治理公司在每财政年度执行该经营预算时，除遇到意外或特殊事情，例如法律更改或治理公司别可操纵的情形外，别能过于偏离该年度经营预算。

第三条酒店业主责任

酒店业主应在本合同的有效期内提供脚够之营业流淌资金，使酒店保证得以无间断和有效地运作。

增设及更换家私、装置及设备之储备金（简称重置储备金）。需要增添和更换之家私、装置和设备按中华人民共和国财政部颁发的对于固定资产标准内属于固定资产范围由酒店业主负责，别属于固定资产范围的物料用品和低值易耗品购置，列入营业支出，别属重置储备金开支范围。治理公司应每月将此笔用于增添和更换家私、装置和设备之款项贷记入一具储备金账户。

（A）重置储备金应以每年计算如下：

每个财政年度为百分之贰，以酒店之总收入额计算之数目，三年后财政年度为

每年百分之叁

（B）每一具财政年度治理公司应提呈酒店业主一份该储备金之开支预算表，所有添置之家私，装置和设备应作为酒店业主之财产。

（C）经酒店业主接受，治理公司出售对酒店营业操作无用之家私、装置和设备，所有由此卖得之款项应存入特殊的银行户口，贷记算入储备金账户。

建造结构修复—修改及扩充

（A）本合同期限内，酒店业主应实施或应已实施任何因要保持酒店的国际水准，或满脚任何有效法律或规定而需要之工作，酒店业主将承担该等工作所产生之费用。治理公司应每年呈交酒店业主一份以为需要之工作清单给酒店业主思考和批准。酒店业主应在合理时刻内实施该工作；如其以为该工作别需要或多余，应在合理时刻内通知治理公司。在此情形下，双方应磋商使达到一具双方接受举行之行动，所有这些工作之举行，都应尽可能别妨碍酒店之营业。该工作打算和实施时刻表应呈交治理公司批准。

（B）酒店业主并应实施及支付任何一旦发生于酒店的伤害或部门损坏所需之结构修复，依此酒店于修复完成后应享有在未伤害或损坏前之标准。该等修复打算和实施时刻表应提交治理公司批准。如酒店在一次事故中全部或部分损坏，而此险已包含在保险条款记明于第4条上，这么，如于事件发生后九十日酒店业主仍未对该发生之实施所需要的结构修葺，治理公司有权自行实施该项工作，并直截了当向保险公司收回所需款项。（C）如酒店业主未执行任何因法律或规定该等要实施之工作，治理公司应有权，代酒店业主实施该项工作，但需于三十日前用挂号邮件通知酒店业主，任何因该事项而付出之