银行营销方案1500字精选

第页共页银行营销方案1500字精选银行营销方案篇1一、活动概述：活动主题：活动时间：活动对象：活动范围：活动目的：通过互动形式的体验和新颖的活动方式传播民生银行的知名度，在客户与工作人员的交流互动中增加现有客户的质量，以及拓展新客户的数量。二、前期活动宣传物料宣传：1、活动前期装备活动海报、宣传单页进展落地的活动宣传。2、在营业网点周边社区和写字楼及合作单位内摆放宣传物料进展活动宣传。营销：3、每家营业网点向各自的存量客户通过邀约和现场拜访的方式邀请客户参加活动。媒体宣传：4、在恒丰银行的微信公众平台上以软文的形式发布本次活动的，作为线上的推广渠道之一。三、活动内容：(1)七夕节整体活动墙1.营业网点放置一面活动背景墙，背景墙上面印有爱心的图案或者恒丰银行的LOGO图案。2.在背景墙上指定的LOGO处插满玫瑰3.客户到营业网点内在背景墙前照相并发至朋友圈领取玫瑰一朵。(2)摄影作品甄选营业网点搜集在剪影墙前拍摄的摄影作品。参赛客户可在剪影墙前摆出各种各样的姿势，根据在剪影墙前拍摄的照片作为参赛作品。(3)缘分墙寻觅有缘人搜集有征婚交友需求的客户信息填写表格，放置在缘分墙上，作为整体活动墙的辅助功能，也是让整个活动更契合与七夕有关的活动主题。四、活动规那么：1.以”牵手渡鹊桥，相会于恒丰“为主题，用在剪影墙内摆出的姿势作为摄影作品的表达形式，以评选出最正确作品。2.参赛客户可以自带拍摄工具拍摄也可由银行工作人员辅助拍摄。3.在活动过程中，评比标准为：以参赛客户在剪影墙内摆出的姿势传达出的姿态表达程度，创意和新奇程度作为评判标准。银行营销方案篇2一、活动主题“锦龙舞春章，x行送桔祥”二、活动时间活动开展期：202_年XX月1日—202_年3月31日活动考核期：202_年1月1日-202_年3月31日三、活动目的旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、开展客户”为主要目的，积极走进居民社区、商业社区和网络社区，开展系列社区金融活动，重点打破收入分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等，加大考核鼓励力度，开展全方位和多层次的营销宣传活动，打好“旺季开门之战、同业领先之战”，为全年个人业务开展奠定根底。四、活动目的——202_年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元;平均余额新增4亿元。——个人中间业务收入新增900万元。——客户新增4000户(统一折算成AUM5万元(含)-20万元客户);——收费借记卡发卡新增2万张。——信誉卡新增客户3900户，分期交易额1000万元，有效商户新增30户;——电子银行交易量比提升7个百分点，到达46%以上;自助设备交易量比到达50%以上;——个人电子银行客户新增40000户;——个人产品覆盖度提升0.02。五、考核评比为评价各网点202_年一季度个人业务经营成果，促进全行个人银行业务进一步开展，活动将设置综合奉献奖和单项奖，分别对表现突出的网点和个人进展表彰奖励。(一)“综合奉献奖”1、指标设置内容及权重2、有关指标说明。(1)个人存款新增考核指标个人存款平均余额新增：202_年一季度末存款日均余额减202_年初存款考核余额，其中202_年初存款考核余额=∑202_年年末后5天存款时点余额/5。(2)个人客户新增考核指标：考核内容为一季度AUM5-20万为1个标准客户，20-50万、50-300万、300-1000万、1000万以上客户新增分别按3、10、40、200折算。(3)电子银行业务考核指标：电子银行客户新增包括个人网上银行、手机银行、银行、短信、短信转账汇款。全行新增客户总量目的4万户，其中：网上银行和手机银行客户各新增7500户和7000户以上，其余客户开展不限。新增短信转账汇款客户，如客户发生账务类交易，那么每户按10户计算;只签约未发生交易的客户正常计算，即一户算一户。3、奖项设置：活动完毕后，市行采用综合系数占比法进展考评，计算各网点综合得分，分别评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名，共XX名授予“旺季营销综合奉献奖”并进展表彰奖励。综合奉献奖必须满足如下必要条件：网点平均余额新增完成率必须到达50%以上。无发生重大投诉或重大案件。(二)单项奖1、网点单项奖(1)“存款超越奖”。授予一季度末个人存款时点余额位次提升(比202_年后5天存款平均余额)最多的前5名网点。(2)“增存先锋奖”。授予一季度个人存款平均余额新增最多的前5名网点。(3)“客户成长奖”。授予AUM5万元以上客户新增(折算后)最多的前5名网点。(4)“借记卡发卡先锋奖”。评选新增收费借记卡新增最多的前5名网点。(5)“精准营销奖”，授予一季度在“个人金融产品营销效劳系统”商机处理率(40%)、营销成功率(60%)得分最高的前5名网点。计分方法为中位数法。(6)“信誉卡客户新增先锋奖”。评选一季度信誉卡新增客户数最多的前5名网点。(7)“产品归集量新增先锋奖”。评选产品归集量新增额最多的5名网点。(8)“电子银行营销先锋奖”。按综合奉献奖中电子银行单项得分评选最多的前5名网点。计分方法为中位数法。2、个人单项奖。评选“个人银行业务营销能手奖”。旺季营销活动完毕后，分别评选个人存款、理财产品、信誉卡、电子银行营销能手，每项评选5名。其中：个人存款考核平均余额新增。理财产品考核基金(有费率债券、货币型分别按5：1、10：1折算)、保险(期缴按1：4折算)、黄金(实物金按1：5折算)、本行理财产品。上述考评根据各网点推荐及业绩榜、相关系统数据统计。上述各项奖励除精神奖励外，奖励省外培训名额。其中综合奉献奖一、二等奖各奖励2个培训名额，综合奉献三等奖及各单项奖各奖励1个名额。培训名额奖励标准：网点单项奖中的3-5名及“个人银行业务营销能手奖”奖励培训标准为202_元左右，其他各奖项奖励培训标准为3000元左右。六、旺季营销活动措施。(一)制定，加强组织领导。按照省行旺季营销活动方案，结合我行实际，制定细化我行的营销活动方案。组织召开旺季营销发动会，提早预热，早谋划、早部署、早落实。各网点要成立旺季营销活动领导小组，营造浓重的全员旺季营销气氛，力争获得优异成绩。(二)加大营销宣传力度。1、加大宣传力度。围绕旺季营销重点产品，市行统一在晚报、交通台、街道路牌、高档社区及商业闹市区大屏幕、4S店展架等载体宣传个人银行产品。2、发挥营业网点宣传主阵地作用。市行将统一购置中国结、对联、窗花、福字等物品，用于网点装饰及馈赠客户，各网点要加强网点布置，增强气氛，充分利用宣传折页、宣传单、海报等，营造营销声势。银行营销方案篇3一、营销主题刷银联卡，专享五一XXX电器补贴二、活动时间202_年月日至月日。三、活动地点在川所有xxx电器门店。四、营销对象所有以62开头的银联卡持卡人，包括借记卡和信誉卡。五、活动内容〔一〕刷银联卡专享特价电器1.活动时间：xx月xx日至xx月xx日2.活动内容：银联卡持卡人在XXX电器门店，可以专享价格购置特惠机型。详细如下：〔1〕普卡持卡人：可以购置近50款特价机型，涵盖彩电、冰箱、洗衣机、空调、手机、笔记本电脑、数码相机、厨卫、热水器、电压力锅、电饭煲、微波炉等12个品类，品牌涵盖索尼、三星、海尔、长虹、TCL、三洋、美的、格力、联想、惠普等知名畅销品牌。这些机型的售价显著低于同期市场价格〔为同期市场价的8-9折〕，并低于同期网络销售价。包括如2888元的43寸三洋LED彩电〔市场价3788元〕，299元的20升海尔微波炉〔市场价399元〕等。在店内展示时，均贴上银联卡专享的标签，消费者只有刷银联卡才能专享优惠。〔2〕白金卡持卡人：除了可购供应银联卡普卡持卡人的机型外，白金卡持卡人还可额外享受9种高端商品的特惠，包括夏普电视、大金空调等高档品牌，如60寸的夏普智能电视等。〔3〕福农卡持卡人：在所有特价商品中，还在福农卡发行较多的地区，推出多款合适农场市场的银联福农卡专享机型。〔二〕刷银联卡专享电器补贴1.活动时间：xx月xx日至xx月xx日2.活动内容：消费者在XXX门店刷银联卡〔卡号62开头〕购置电器，刷卡金额到达标准后，凭身份证可领取100元电器消费补贴券，每人限领1张。刷卡金额标准为：〔1〕购小家电单件满800元补贴100元〔2〕购彩电、冰箱、洗衣机、空调、厨卫、影音产品单件满1000元补贴100元〔3〕购手机、数码、电脑单件满202_元补贴100元注：补贴金额在最低成交价根底上抵扣100元〔每台产品抵扣一次〕;银联客户专享机型及特价机不参加该活动。〔三〕刷银联卡幸运大抽奖1.活动时间：4月20日至5月6日2.活动内容：银联卡持卡人在XXX门店刷卡消费符合“刷出现金补贴”活动的刷卡标准，即可参加抽奖活动。抽奖方式采取事后抽奖，以刮刮奖的形似抽取。〔1〕4月20日至4月28日为第一阶段，奖品为：一等奖：20台长虹50寸3D电视二等奖：40台三洋32寸液晶电视三等奖：价值100元以下奖品〔详细见店堂公告〕〔2〕4月29日至5月6日为第二阶段，奖品为：一等奖：5000元以下购置金额现金返还,详细数量待定幸运奖：价值100元以下奖品〔详细见店堂公告〕〔四〕银联持卡人专场团购1.活动时间：4月28日2.活动内容：在局部成都XXX电器门店开展对银联卡持卡人举行的专场团购〔详细方案另行通知〕。银行营销方案篇4一、活动主题“新春社区行，精彩巧亮相”二、活动时间_年1月5日、12日、19日、26日，_年2月16日、23日、3月1日、8日，共计8次三、活动形式与内容1、社区活动。针对支行周边社区，在社区开展营销活动，支行全体人员方案在春节前后利用八个周末的时间。(1)分别进入滨海之窗、漾日湾畔、浪琴屿、西海岸花园等邻近重点社区，摆设我行的营销展台，现场进展讲解和宣传(或现场开户)，把我行的产品介绍给客户，明确我行的详细位置，结合活动促销内容，确定社区目的客户，积极拓展相关业务量，实在提升社区营销经营业绩，吸引客户在我行办理个人业务。(2)针对一些相对较远的重点社区，如：蔚蓝海岸、招商海月、天骄华庭、海岸明珠等，以新股直通车、基金屋、银行卡等产品为主导，利用社区公告牌张贴、信箱投递、短信发布等形式全方位发布信息，逐步树立我行的社区银行的效劳形象，加强与目的社区的各项联络，亲密网点与社区客户的感情，稳步推进社区营销工作。2、闹市区活动。主要依托附近写字楼、超市、娱乐场所等开展宣传。(1)在附近天虹、岁宝、家乐福、吉之岛等大型超市的收银处摆放我行开业宣传单，租用场地设立相关展台，介绍我行刷卡优惠回馈政策及轻松理财卡的强大功能，吸引客户理解浦发银行。(2)在附近天利广场、海岸城等高档写字楼或保利国际剧院等高档娱乐场所设计展台，推出相关优惠促销活动吸引客户在我行开户。(3)走访周边地产公司地铺及商铺商户，重点介绍我行的个人信贷产品及优惠政策。四、活动目的通过本次系列活动，全支行个人银行业务力争实现以下目的：1、使周围潜在客户明确知晓我行所处位置，理解浦发银行及相关产品优势特色，逐步前来在我行创办业务。2、开展产品宣传，抓住年末存款回流的时机，抢占市场份额。3、争取在2月底储蓄存款余额打破2千万元;三方存管资产市值打破2千万元;个贷发放量超过2千万元;新股直通车签约金额超过600万元;为我行后续开展个金业务奠定根底。五、活动费用1、场地租赁费：平均600元/次X8次=4800元。2、宣传制作费：约3600元。3、促销礼品购置费：18000元。4、午餐饮水费用：平均150元/次X8次=1200元。5、短信发布费：约6000元。6、资料投递费：约3000元。7、上述六项合计，约需36600元。银行营销方案篇5一、活动时间：〔一〕xx月xx日至xx月xx日，为活动宣传、客户开卡期，同时登记商户详细信息，并在此期间做好支局人员敛款培训，包含网银使用、手机银行使用、敛款步骤等细节、〔二〕xx月xx日至xx月xx日，为商贸户试敛款期，在此期间，支局所有人员要掌握敛款流程和操作方式，做好敛款信息登记等、〔三〕xx月xx日至xx月xx日，为支局人员商贸户的正式敛款期二、施行方案：〔一〕利用上门“换新钱、兑残币”等效劳方式，对沿街门市、商户进展走访，登记____、活动第一阶段，网点人员持“新零钞”，借助帮客户“换新钱、兑残币”效劳方式，携带适宜的宣传品，包括对联、福字、围裙等，再次对沿街门市、商户进展实地走访，核实客户信息，落实客户使用邮政储蓄业务的详细情况，对尚未使用邮政绿卡的客户要重点进展宣传和公关，利用邮政储蓄的便利性以及手续费优惠，力争沿街门市、商户100%拥有一张邮政绿卡、支局人员要详细登记客户信息，包括：商户姓名、店名、联络〔可多个〕、卡号、身份证号、地址、行业等详细信息〔表样详见附件1〕，上报县局金融业务局，〔二〕开展免费“送短信”效劳，开通网银和手机银行业务、开卡时，一定要为客户开通免费一个月的试用短信业务，确保客户能实时看到账户变动情况、针对年轻群体客户，要为其开通网上银行和手机银行，方便客户转账及节省手续费、〔三〕开展为商户办金卡业务活动、对季均储蓄余额到达10万元的商户，办理金卡，提供“免排队、免短信费、手续费打折”的优惠效劳、〔四〕开展免费“送媒体”宣传业务、对尚未把邮政储蓄作为xxx的沿街门市、商贸超市等，可利用“送媒体”宣传的形式吸引客户到我行办理业务、春节前后，是邮政储蓄营业厅客户到访量最多的时期，营业厅电视媒体宣传具有良好的宣传效果、在营销商贸户时，可以向客户推介“在我行办理业务，可免费做帮您做业务宣传，可为您在节日期间带来更好的效益”，站在为客户利益着想的角度，实现双方合作共赢的目的、〔五〕施行上门敛款业务、1、前期要做好敛款业务培训工作，在1月3日至1月10日期间，组织支局所有人员进展网上银行、手机银行、商易通业务学习，并纯熟掌握操作流程，每人专门开通一张绿卡，在网银和手机银行业务上开通大额转账支付业务，卡内至少存有2万元以上资金，以供上门敛款时进展资金周转、各县区局要在1月10日之前要将支局敛款人信息上报到市局金融业务局，并且要确保卡内资金与敛款人信息对应、2、根据前期搜集的____，理解沿街门市客户、商贸户资金流动情况，在旺季期间排好班次，每日一次或者两次逐门逐户进展敛款，在收到客户现金后，敛款人员通过手机银行业务直接将所收到的资金划转到客户卡内，并提示客户查阅短信通知，核实资金确实已到达客户账内、到达一定金额后，回支局后，再将现金存入敛款人员账户、网点所属行政村的超市和门市，可由投递员、助农取款点进展攻关营销，开卡、开通短信后，在旺季期间每日实地敛款、三、政策考核：〔一〕网点每搜集和上报一条商户信息补助采集人员0、3元〔政策同走访信息录入政策〕、〔二〕通过网点人员实际上门揽收的款项，将沿街门市、商户客户的卡号和网点客户经理号码进展关联，关联后，通过网银和手机银行转入到卡上的款项，自动计列到网点人员客户经理号码上，可以通过“山东客户经理管理系统”进展查询，并按照统计数据记入营销系统积分和兑现敛款人员业务奖励、银行营销方案篇6为更加严密围绕总行“加快转型，提升奉献”的开展思路和“量质并重”的经营理念，加大零售产品效劳创新，调整零售构造，努力提升管理效能，推进零售业务新进展，结合我行零售业务实际情景，我支行制定了如下首季开门红方案：一、总体工作思路我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路，即坚持“以客户为中心，以市场为导向”的根本思路，围绕“开门红”目的任务，序时推进。改变传统零售业务开展形式，做好零售业务战略转型，变单一为多元，变粗放为精细。充分把握两节前后金融资较为丰富的开展机遇，策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署，全面推进零售业务“开门红”工作有序快速开展，为全年经营打下坚实根底。二、经营管理目的(一)经营目的做好个人金融资产净增，在202_年的根底之上加强储蓄存款新增和理财类金融资产净增。加大个人贷款发放量，在加大办理个人一手住房按揭贷款的根底之上，创新个人贷款产品。同时加快中间业务的办理，加大信誉卡、电子银行和网上银行的新增量。(二)管理目的坚持合规经营，加强风险控制，全面提升条线精细化管理程度，确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严重违规事件。三、主要工作措施(一)正确把握形势，明晰零售业务定位随着银行业竞争的不断加剧，金融脱媒化步伐加快，利率市场化造成利差收窄，传统单一业务开展形式受到挤压。为应对竞争需要，培植新的业务增长点，促进业务构造和收入构造优化，零售业务理应受到高度重视。开展零售业务要走“量和质”并举的导向之路，不断扩大优质客户、根底客户、VIP客户总量，进步网均和人均程度，依托个人贷款、信誉卡、储蓄存款、理财产品等个人金融资产的开展，借助我行网点资、ATM自助设备和电子银行渠道平台，供应综合性金融效劳方案和专业零售产品，满足客户多元化效劳需求，不断壮大我行根本客户群。(二)夯实储蓄根底，优化客户构造关注贴合城市产业开展方向和技改工程单位中的个人客户群体，旧城改造拆迁款，IT行业、现代物流、职业经纪人等行业从业者，沟通财政、国土、学校、医院、社保等机关事业单位。1、加强客户根底分析^p。安排专人定时进展系统分析^p，做好动态图示，摸清客户根底。建立涉及家庭、单位、社交圈等资料的根本信息档案，维护存量客户，拓展增量客户，从存量客户中挖掘优质客户，区别对待不一样界面客户，供应合适相应界面客户的个性化效劳方案。2、明确客户目的群。在紧抓高端客户的同时，从海量的中小客户中发现潜在价值，在人力、财力资有限的条件下，坚持抓大不放小，把效劳做到最细微处，对中小个人客户进展批量式开发。3、抓好存量客户的维护、转化和提升。一方面要做好现有高端客户的维护工作，另一方面要从一般客户中开掘有潜力客户进展后续营销工作，利用网上银行、自助交易等电子银行效劳方法，经过老客户带动新客户，增加更多的储蓄资。4、拓宽吸存渠道。充分利用两节前后旺季时间，很多外出务工人员返乡之际，发挥人脉资优势，宣传挖掘，带动储蓄业务增长;要走进工业、科技园区，亲密联络授信合作单位，抓住年终发放奖金机遇，做好借记卡、储蓄存单(存折)批量代发准备，争取最大客户沉淀量;要经过街道(社区)办事处、产业集镇的配合，采取发放宣传册页、应对面问卷调查、赠送小礼品等方式，挖掘中高档小区、产业集镇内的群众群体，营销小区和产业集镇内各式家庭年末结余资金;要以理财产品销售为契机，做好储蓄营销准备，建立台帐明细，随时关注产品到期时间，进取发动理财资金转存储蓄。(三)坚持“双轮驱动”，带动个贷全面开展利用“开门红”营销旺季，走“双轮驱动”之路，“以住房贷做规模，以经营贷做利润”，构成涵盖住房、消费、经营、民生四大门类的个贷开展场面，进步个贷市场占有率。1、以优质品牌专业市场为头和抓手，重点推进综合消费贷款市场营销。该市场需求较大，客户质量较高，一方面可以进步贷款的议价本领，另一方面也可锁定一批高价值客户，实现产品的穿插营销和综合收益。2、加强同已准入的个人一手住房贷款按揭楼盘工程进展合作，集中锁定优质市场资和客户资，进展分层营销，同时开拓绿色效劳通道，对优质楼盘优先匹配信贷规模，实现个人住房贷款开门红。3、按照总行“个贷业务批发做”的理念，将非行业类专业市场的经营贷款纳入资产折现类工程，深化推进个贷业务批发营销形式，发挥规模效应，提升对优质个人客户的市场竞争力，促进个人经营贷款业务开展再上新台阶。4、加强支行辖内行业市场分析^p，研究行业和客户特点，进步市场反响速度和应变本领，着力推广贴合客户需求的个贷产品，进步产品覆盖率。(四)加强理财中心建立，促进财富管理业务长足开展随着金融脱媒现象愈演愈烈、利率市场化进程加速推进、客户投资理财意识日益增强以及需求多元化开展趋势，财富管理业务重要性更加凸显。应加强对客户资的整合，经过数据库营销手段，深挖行内优质客户资，强化产品支撑，施行穿插营销和个性化零售产品包效劳，应力争对每一个目的客户都成功营销三个以上产品，在有效锁定客户的同时，进步客户的忠诚度和奉献度，促进核心和优质高价值客户数量增长。(五)推进信誉卡营销，做大市场份额依托个性产品，经过特色化功能，供应精细化效劳，引导员工加大营销力度，做大信誉卡市场规模，持续提升信誉卡业务的整体盈利本领。1、努力进步营销技能。一方面将我行信誉卡新产品信息传递给优质客户，另一方面以客户为中心、以市场为重点，主动沟通和分析^p客户的需求，展开针对性的营销。2、不断加大品牌宣传。品牌是客户对产品理解程度和偏好度的标准，要在辖内进展开展营销活动，整合海报、展架、册页、营销驻点、合作单位等资，大力宣传信誉卡品牌，扩大品牌知名度和影响力，在分行的带着下，经过折扣优惠、节日有礼等活动，大力宣传我行信誉卡。3、大力推动分期业务。经过营业网点、电子显示屏等渠道，做好信誉卡灵敏分期、账单分期的营销活动落地工作，进展引导客户使用分期付款效劳。4、做好商户POS拓展。选择证表齐全、财务标准、信誉度高的商户合作，贴合条件的要严格落实商户优惠措施。四、工作要求(一)结实树立合规经营理念，坚持适宜的产品销售给适宜的客户原那么，严格执行监管部门“七不准”、“四公开”制度。(二)要严格按照“开门红”方案要求，紧扣中心，服从大局，不断强化我行市场竞争力和品牌影响力，确保各项零售业务综合营销获得预期效果。(三)严格按照总行要求开展创新类理财业务。所有理财类产品必须经总行审批同意前方可销售，不得私下与第三方机构合作、不得私下在网点或其他场所以我行名义进展销售或推介。做好理财产品风险评级，各支行销售网点要对客户的风险承受本领充分评估，宣传销售文本必须标准，及时进展产品风险提示和信息披露等。(四)严格标准个人征信系统的使用和管理，实在做好客户信息保护工作，有效防范操作风险、道德风险、法律风险和声誉风险。“开门红”是一项综合性、系统性工作，我支行坚决按以上营销方案执行，进步我行一季度的业绩，同时进步我行在全市个支行中的排行，争取202_年再创新辉煌!银行营销方案篇7中国建行手机银行是基于挪动通信数据业务平台的新一代银行效劳，依靠将无线通讯技术的3A〔Anytime任何时间、Anywhere任何地点、Anyway任何方式〕优势应用到金融业务中，将银行柜台延伸至客户的手机，让客户真正享受随时随地转账交易、跨越时间地域理财的方便与快捷。一、网络营销的环境分析^p互联网对中国经济的影响力强大。中国及海外的企业精英，如今都在与中国政府合作，开展互联网根底设施，并将互联网技术整合到中国企业生活的构造中。根据预测，以鼓励消费者使用信誉卡的银行标准的变革将会带来电子商务的更大范围的扩张。CNNIC第22次报告显示：中国网民规模继续呈现持续快速开展的趋势。截至202_年6月底，中国网民数量到达2、53亿人，202_年底美国网民数为2、18亿人，按照美国近年来的的网民增长速度估算，美国网民人数在202_年6月底不会超过2、3亿人，因此中国网民规模已跃居世界第一位。比去年同期增长了9100万人，在202_年上半年，中国网民数量净增量为4300万人。在根底信息资方面，网站数量为191、9万个，年增长率为46、3%，网站数量的提升说明我国互联网信息资更为丰富。网民对觉得自己日常生活离不开互联网的评价得分是3、54分，大多数网民已经习惯了生活中有互联网。只有少局部网民觉得有时候自己沉迷于互联网，得分为2、5分。鉴于以上数据显示，网络营销已是推广产品的关键所在！二、建行手机银行特点与功能建行的手机银行开展得最早，技术比拟成熟。使用也很方便，可以完成缴费、理财、股市转账的业务活动。而且如今新开通了手机到手机转帐功能，不用知道对方银行帐号，只要知道手机号就可以进展转帐，同时手续费是柜面的三折。建行手