2010年7月管理与成本会计试题及答案

能动态反映投资项目实际投资水平的长期投资评价指标是 内涵 C.投资 C.比例 整，下年度各种正在制定过程中，则该企业分配制造费用的恰当方法是（ 生产工时比例分配 率为6元，实际工资率为6.5元，则直接人工效率差异为（ A.-325 B-300 C.300 D.325二、多项选择 A.成本 B.工时 C.比例 E.原材料费用 大量生 生产工时比 C.消耗量比D.费用比 S厂是T企业的分厂，则企业T的制造费用包括 A.S厂发生的差旅 B.S厂生产工具的摊销 C.企业T机器设备的租赁D.企业T辅助车间生产工人工 E.S厂发生的办公企业可以制定各种，其中与成本有关的有 ） E.预计资产负债三、四、简答五、计算资料：某企业生产一种A半成品10000件，单位变动成本10元，该产品可直接对外销售，单价20元。企业也可以利用剩余生产能力继续加工A使其成为产成品B对外销售单价25但需追加加工费15000要求：用差量分析法分析企业是A半成品有利，还是加工B产成品有利资料：某企业一车间全年计划制造费用额为360000元，全年计划产量的工时为80000小时。1月份实际生产A产品750件，单位工时为4小时，生产B产品360件，单位工时为5小时。该车间24000元。（1）（2）（3）（4）660016200元，该公司辅助车间制造费用不通过制造费用一般耗用辅助车间本月直接供电车间提供的劳务量（度供水车间提供的劳务量（吨0（2）（3）60010015000900040006000费用6200元，固定销售与用5800元（1）（2）（3）（5）1月（低点7月（高点业务量（机器小时制造费用总额（元（1）列出总成本90002010年7月省高等教育（课程代码一、单项选择题（20120分 19.A二、多项选择题（10110分 三、题（本大题共4小题，每小题3分，共12分（1分）这些项目一般而言包括原材料、和动力、生产工资及福利费、制造费用（2分（2分（1分（2（1分）（1（2分）四、简答题（4728分分批法的特点有：①以产品的批别作为成本计算对象（2分）②成本计算期是生产周期（2分）③一般不（2分）目的一种成本计算方法（2分（2②突出计（2分）③（1（2（3（2分（1分（1年不变（1（1分）③正常标准成本是指根据目前已达到的生产技术水平，以有效利用生产经营条件为基础所制定的（2分五、计算题（539-425431030分（2进一步加工与立即的差量成本=15000-0=15000（元（2分）（1因此，进一步将A加工为B比直接可以多获得35000元，加工后对企业更有利40.（1）制造费用计划分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的工时总=360000/80000=4.5（1分（1（1（3）1A产品应分配的制造费用=3000X4.5=13500(元)（1分（141.（1）供电车间的交互分配率=14000/28000=0.5（1分）供水车间的交互分配率=18000/4500=4（1分） （1供水车间交互分配后的实际费用 （1（3）供电车间的对外分配率=14500/25000=0.58（1分）供水车间的对外分配率=17500/4000=4.375（1分（55分42..(1)边际贡献总额=销售总额—变动成本总额=600X100-15000-9000-4000-6200=25800()（1分（1（3）边际黄页率=43/100=43%或=25800/600X100=43%（1分（4）变动成本率=1-边际贡献率=1-43%=57%（1分（1=（2或=114000-13000X4=62000(元)（2分（3）