精选集团工作计划4篇

第页精选集团工作计划4篇集团工作安排篇1

一、工作思路:

20xx年学前教化工作坚持“抓落实、促规范、提内涵、办特色”的工作思路，促进园所建设和内涵提高同步发展。园所建设以落实《薛城区学前教化三年行动安排（20xx-20xx）》为目标，按安排完成年度建设任务，做好各级各类争创活动，提高整体办园层次。内涵建设以加强老师培训，提高老师素养为主线，提高幼儿园保教水平，彰显办园特色，促进全区学前教化工作再上新台阶。

二、工作重点

1.落实《薛城区学前教化三年行动安排》，做好幼儿园建设工作。完成学前教化三年行动安排中20xx年度13所幼儿园的建设任务和三年入园率90%的事业发展目标。

2.做好农村幼儿园保教设备配备工作，完成20xx年50个班的配备任务。

3.拓展优质资源，提高保教质量。做好幼儿园升类和中心园认定工作；争创市级学前教化先进乡镇；深化幼儿园内涵建设,做好特色办园工作。

4.加强园所管理，提高幼儿园办园水平。进一步加强幼儿园审批、督查、年检工作；落实幼儿一日生活常规，做好幼儿园区域设计评比活动；接着推动镇村一体化管理。

5.加强老师队伍建设，提高老师业务素养。开展业务评比和老师基本功竞赛工作，促进老师专业发展；举办园所沟通活动，由常规办园向特色办园转变，实现城乡资源共享。

三．详细措施

(一)恪尽主管部门职责，完成三年规划建设目标

1、争取各级政府支持，完成幼儿园年度建设目标。高标准、高起点做好新区试验园和陶庄中心园开园工作；通过月上报、月反馈等措施督促临城、周营、常庄、兴城、兴仁五个镇街做好中心园建设工作，做好13所幼儿园的新建和改扩建工作，提高整体办园层次。

2、多措并举，完成事业发展目标。通过开展六月学前教化宣扬月和家园共建等活动，营造全社会关注学前教化的良好氛围，提高幼儿入园人数，确保学前三年入园率达到90%以上，完成三年规划中的事业发展目标。

3、加强农村公办幼儿园设施设备配备工作，改善办园条件。20xx年我区镇（街）中心幼儿园标准化建设基本完成，下一步要严格根据各类幼儿园的办园标准，做好内部配备和管理工作。通过检查督促、争取资金奖补等措施，完成20xx年农村公办幼儿园50个班的内部设备配备任务。

（二）加强幼儿园管理，规范幼儿园办园行为

1、加强督导检查，促进幼儿园做好常规管理工作。按学期对幼儿园常规工作进行检查指导，促进幼儿园常规工作落实到位。

2、做好注册和年检工作，引导幼儿园健康发展。严格幼儿园登记注册程序，协作安管、综治等部门对民办园检查和督导；按时完成注册幼儿园年检工作，接着实施公示制度，实行堵疏结合的方法规范无证办园，取缔办园行为不规范、存在平安隐患的幼儿园。

3、接着落实镇村一体化管理模式，促进农村幼儿园均衡发展。一是统筹规划镇（街）辖区内幼儿园布局调整和园所建设；二是统筹保教管理工作，形成办园理念、教化资源、教科研成果等共享机制，发挥中心幼儿园的龙头辐射作用，推动镇（街）辖区内学前教化的优质均衡发展。

（三）加强老师队伍建设，提高老师素养

1.利用成立学前教化培训中心的契机，做好园长及老师的业务培训和提高工作，提高幼儿园管理水平和老师业务水平。制定幼儿老师培训安排，分批选派幼儿园园长、骨干老师赴名园挂职培训，逐步提高管理人员整体素养。

2.做好全区幼儿老师基本功评比工作，开展幼儿园区域活动设计评比活动，加强老师培训和教研工作力度，全面提升幼儿园老师的业务水平。

3.努力争取落实三年规划中关于考选幼儿老师的政策，增加公办老师人数，提高老师整体素养。建立非公办幼儿老师聘请制度，无老师资格证、无专业学历证书的一律不准进入幼师队伍，逐步淘汰不合格非公办幼儿老师。

（四）深化幼儿园内涵建设，抓好创建工作，提高保教质量

1、激励幼儿园以升类活动为载体，提高幼儿园办园水平，推动幼儿园升类和中心园认定工作。争取20xx年度周营、常庄、兴城、兴仁四所中心园通过省级认定；指导临城争创市级学前教化先进乡镇。

2、树立品牌意识，做好特色园建设工作。引导幼儿园向特色办园发展，提升全区幼儿园的整体办园水平。引导条件较好的区试验园等园所向特色办园发展，以教化活动和科研课题为中心，创设适合本园的园所环境布置、特色课程建设，通过现场展示、观摩研讨等方式，把我区幼儿园已有基础的阳光户外活动、家园共建工作、农村特色区角等园本课程，提高到更完善的层面，实行观摩、培训、指导等措施，全面提升全区幼儿园的整体办园水平。

集团工作安排篇2

下半年工作支配

一、接着加快规划编制进程

1、全面完成《xx县域城乡总体规划（XXD20xx）》、《xx县城区限制性具体规划》、《xx县城区总体城市设计》的编制及报批工作。

2、完成靖安镇总体规划及限制性具体规划、泥井镇总体规划及限制性具体规划、荒佃庄镇总体规划及限制性具体规划的编制及审批工作。

3、完成基层建设年活动年中涉及的44个村庄环境综合整治规划及其中的13个村庄规划的编制工作。

4、协作园区完成xx工业园区(西区)、xx西部工业聚集区、xx空港产业聚集区等相关规划的编制工作。

5、完成黄金海岸北区限制性具体规划的编制。

6、全面完成城市道路工程专项规划、城市排水工程专项规划的编制及报批工作城投集团上半年工作总结和下半年工作安排20xx工作安排。

7、完成县域1：5000地形图调绘、乡镇区现状地形图测绘项目

8、协作相关部门完成城区环卫专项规划、城区停车场规划及城区供电专项规划的编制及报批工作。

二、接着加快推动项目建设

1、完成汇文东街、东外环路的道路工程审批工作

2、协作园区完成xx工业园区(西区)、xx西部工业聚集区、空、xx空港产业聚集区的市政基础设施建设工作。

3、全力协作城区项目的市政基础设施的建设工作。

4、完成财神庙片区、西花园片区、XX年校安工程、卫生院改造、金域蓝湾、北戴河机场等项目建设工程规划审批。

5、协作两办完成行政中心规划方案设计及相关手续的办理工作。

6、协作城上办做好拆迁基础工作，完成各片区拆迁改造工作中数据核实等相关工作。

集团工作安排篇3

一、指导思想

为推动教化组团内涵发展，坚持“骨干沟通，教研共建，特色互补，文化互渗”十六字办学方针不动摇，让集团四所学校的师生共建平台，共享资源，共同发展，接着为区域教化优质教化的均衡发展作贡献。

二、骨干沟通与指导工作

1、xx总校派遣第三批支教老师（四名）到分校担当一年级教化教学工作；同时分校等数额、对应学科派遣跟教老师到总校担当各年段的教化教学工作。

2、为支教老师、跟教老师创设专业发展平台，激励沟通的老师、和四校的区级骨干、校级骨干参与块内、区内公开教学，主动探究学科教学的有效性。

3、为深化骨干老师沟通工作，分校和总校教育处对两校沟通的老师建立业务档案，阶段性检查教化教学状况，为沟通老师的原学校供应反馈看法。定期召开沟通老师的.工作座谈会，总结工作阅历，收集沟通老师教化教学案例，接着展示班主任工作阅历与成果。

三、教研共建、特色互补、文化互渗工作

1、每月召开一次集团理事会，要求集团各成员单位在新的学期均要围绕教研共建、特色互补、文化互渗三方面领受工作任务，分项目组织集团师生开展有效的活动，充分发挥好各校的办学特色和教化教学优势项目，促进各校的和谐发展。

2、3月下旬，科研室、xx教化集团联手，举办集团成员单位凤城小学的集邮文化与素养教化科研成果推广研讨会，深化教材建设深化课堂教学研讨——科技创新与集邮文化整合的课堂教学观摩。展出学生邮票设计作品等。

3、集团成员单位二联小学接着邀请特级老师周忠梁老师每周一次辅导科技教化，培育科技骨干老师，实行跨校联聘。为迎接xx市第九届科技创新大赛，集团四校联手打算参赛项目，力争取得好成果。

4、集团成员单位xx分校信息技术教化处于领先，本学期在上学期的展示基础上再上台阶，深化内涵，扩大数字化教化教学试验班。为了启动新三年信息技术发展方案，集团将充分发挥xx分校的引领与指导作用，带动各成员单位现代信息技术教化的共同提高。

5、集团成员单位二联小学新三年学校发展规划已经启动，他们依托高校，优化资源，提升老师的专业水平的提高，这一办学成果将引领各成员单位科学规划学校的新一轮发展。

6、集团四校联手，共同组织策划“润泽绚丽心——庆六一艺术教化成果展演”活动，借此推动集团各校的艺术教化上个新台阶。

7、接着开展学校常态教化教学互学共进活动，诸如：学科教学沟通、教研组建设、教学流程管理、一年级学习打算期工作状况介绍、广播体操竞赛、品德与社会学科、科学与技术学科、数学爱好课校本教材教学试验以及少先队月主题活动的开展等。若须要也可以在集团内部沟通各年级各学科的单元学问点验收试卷，尤其是考察学科教化质量的验收。进一步扩高校科联组教研活动，诸如：体育学科、美术学科、音乐学科、品德与社会学科、科学与技术学科、数学学科等，统一教学中难点，统一阶段性教学质量的验收基本标准。

8、接着开展各成员单位特级老师、特色老师跨校走教、带教活动，各成员单位沟通校本拓展型课程建设成果，沟通信息教化三年行动方案，沟通科技创新教化、沟通学生创新绘画、集邮作品、电脑会标作品等。

9、xx小学教化网站已建立，各成员单位在接见的基础上建立各有特色的教化网站，借助网络平台共享各成员单位办学成果，推动新一轮文明单位建设，推动老师专业发展，推动校本课程建设，推动有效课堂建设等。

10、结合各校的政治学习和业务学习，集中支配几次讲座。

集团工作安排篇4

平安工作在刘总经理及各位矿领导的正确领导下，仔细实行集团公司、主体矿及本矿各项规章制度，强化职工培训教化，加强了对井上、下现场的平安管理，严格落实各岗位人员平安责任。比照集团公司【20xx】1号文件制定了公司的平安目标，刚好消退平安隐患，杜绝了轻伤以上平安事故的发生，顺当完成了全年的平安工作任务。现就20xx年平安生产工作状况总结如下：

一、制度落实：

1、完善规章制度，加强落实责任。依据上级文件要求，制定了20xx年平安生产工作的确定、平安红线管理、风险抵押实施等，并严格考核。完善了各项相关制度，并加强对各项制度的落实，严格执行了“三走到、三必到”，实行了“双值班、双带班”，使公司实时驾驭井下工作动态，形成了强有力的平安防线，保证了各作业地点的平安。

2、上级文件学习。仔细贯彻传达上级文件精神，并组织学习，使全体员工能够刚好驾驭国家的平安生产方针及政策；驾驭先进的平安管理阅历，提升了我矿管理人员的平安管理水平，使我矿逐步向规范化、标准化推动，为创建本质平安型矿井打下坚实基础。

3、超前平安管理。完成了《重大危急源评估报告》的编制和审批；完成了平安生产许可证的延期；《平安专篇》的批复；监督完成了质量标准化建设等，其他工作正在有条不紊的进行。

二、培（复）训方面：

1、全员培训。依据公司制定了全员培训安排，春节过后，安监部仔细组织节后全员培训工作，并严格考核，共计培训考试700余人，并对其进行了“三个百分之百”、“三个全覆盖”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，对剩余44人进行了强化培训，并已全部合格；对全员进行血压测量6次，共计1800余人次，90余人不合格，对不合格人员进行了换岗和清退。

2、特别工种培训。根据上级文件要求，主动组织Ａ、Ｂ、Ｃ类人员及特别工种人员的培（复）训、再培训工作，共计培训158人次：其中A类人员初训3人次，复训1人次，再培训2人；B类人员初训4人次；特别工种初训134人次，复训5人次；兼职救援队初训9人次。

3、“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。根据集团公司文件要求，制定了“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案，并依据“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案进行了监督考核，针对查出的70余名不合格人员经安监部支配培训学习，考核合格后上岗作业。实现了“三个百分之百”、“三个全覆盖”全面达标。

4、平安例会。公司于7月24日成立了班组科，并加强了班组建设，安监部严格执行了周二、五平安培训，对平安员、瓦检员、班组长、跟班队干组织培训学习，以平安培训弥补工人的平安意识及防范学问，以“三违”案例教化工人，用平安文化感动工人，全面提升基层班组的平安意识，从而达到从“要我平安”转变到“我要平安”、从“我会平安”转变到“我管平安”，保证了公司全年平安目标的顺当实现。

三、现场监管：

1、严格开工验收。各项工程在开工前，安监部组织各专业、部门对现场进行验收，并执行现场签字制度，严格实行“谁签字、谁负责”，确保责任落实到人。

2、严抓“三违”。依据相关规定对各级人员每月抓“三违”次数进行考核，对完不成指标的赐予惩罚，有效杜绝了“三违”现象的发生。截止目前，查处各类“三违”共计200余次，并对“三违”人员进行了相应考核与惩罚，有效打击了“三违”事务的发生。

3、强化隐患排查。公司仔细组织了逢三平安大检查，自检自查、专项检查等，组织召开了每月一次的平安例会，协作集团公司、主体矿、五人小组等上级领导进行检查，共查出隐患800余条，逐条进行了跟踪整改落实。针对B类隐患制定了整改方案及防范措施，跟踪完成了26条平安生产重大隐患挂牌督办的整改，并对上级单位检查出的隐患向相关单位进行了反馈、汇报、销号等。

4、应急演习。根据本矿制定的《应急救援预案》、《灾难预防与处理安排》成立了应急响应救援组织机构，并协作各部门进行灾难演习，进一步提升了全员抗灾意识和公司在发生应急事故时的处理实力。

5、现场监管。进一步加大了对井下现场的平安监管，签订了平安承诺书；严格执行了“八不准开工、两不准作业”；履行了现场监管人员的平安承诺，下发并执行了兼职平安员的实施方案，督促对特别地点、改变环节进行措施补充等，公司7月13日成立了平安小分队，共活动检查17次，查处严峻“三违”10人次，隐患203条，整顿了井下劳动纪律，规范职工在作业中的行为，确保了作业现场的平安，实现了对井下薄弱地点、改变环节的全面监控。

工作亮点：

严格职工行为规范，提高平安防范意识，对职工进行了军事化的教化，班前会进行平安宣誓，从上班至下班进行排队、清点、手指口述等，确保整体划一，集中有序；对井下现场悬挂平安承诺牌，开工前进行危急源辨识，严格执行了“八不准开工、两不准作业”，履行了安瓦员、兼职平安员平安承诺；坚持组织周二、五平安员、瓦检员、班组长、跟班队干平安培训；制定了“群防群治人人都是平安员”的实施方案，严格执行了安瓦员为主，兼职平安员为辅的现场监管，确保了作业现场的平安，弥补了平安监管的薄弱环节，有效杜绝了事故的发生，为实现全年平安目标供应了有力的保障。

20xx年平安工作中存在的问题和困难

1、安瓦员素养、业务水平有待提升。

安监部进一步加大了对安瓦员的培训，在班前会，周二、五平安例会上进行业务学问的抽查，并依据须要对其进行前赴集团公司的培训。

2、隐患整改慢，特殊是重大隐患整改不能一次到位。

安监部进一步督促了各部门重大隐患的整改，针对未整改的隐患，督促其制定整改方案和防范措施。

20xx年平安工作安排

一、奋斗目标

实现全年平安生产无事故。