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文档简介

第页美容店长工作总结15篇美容店长工作总结1

回首今年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果。

作为一名美容院店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察,专心去与顾客沟通,你就可以做好。

详细归纳为以下几点:

1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的环境:

其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以主动的看法去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理。

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养。

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创建最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。

美容店长工作总结2

20xx年是充溢激情的一年,在这里一年里,我在领导的细心栽培和指导下,渐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感谢之情。

一、主要工作状况

回首20xx年,在上级领导的指导关切下,通过姐妹们的协作支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培育下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的阅历,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢乐与泪水的味道,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,胜利与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。

回首过去,我和我的姐妹们细心协作,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培育下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了美容院加盟店的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业阅历,从一名一般的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有胜利的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?胜利和失败交替,也让我的内心渐渐变得强大起来。

二、员工日常管理

1、新员工作为美容院的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将干脆影响服务质量及团队建设。依据新员工特点及入职状况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,相识美容行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想打算,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情,加快了融入团队的步伐。

2、注意员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发觉不足之处刚好弥补,并对培训安排加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常美容院案例分析的形式进行剖析,使员工对日常服务有了全新的相识和理解,在日常服务意识上形成了一样。

三、工作中存在不足

1、在工作的过程中不够细微环节化,工作支配不合理,工作较多的状况下,主次不是很分明。

2、部门之间欠缺沟通,经常是出了事以后才发觉问题的存在。

3、培训过程中互动环节不多,削减了生气和活力。

四、今后努力方向

展望将来,我们还有很长的路去走,我们肯定会更加的努力,一起为我们的企业创建出更辉煌的成果。秉承着“让天下女人更漂亮”的良好愿景,给我们的顾客带来更好的服务。

美容店长工作总结3

新的一年将至,又要有一个新的起先。回首20xx年,在上级领导的指导关切下,通过各部门的协作支持,还有我们全体店员的共同努力下,我们在20xx年取得了傲慢的成果。

我从一名员工,在公司的大力培育下,加之自己的努力,在今年9月份升至为店长。当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,从员工到店长,一路走来,我对我们的工作总结了一些看法和体会:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察,专心去与顾客沟通,就可以做好。

我详细归纳为以下几点:

1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动到主动。为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创建更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作:

a、首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

b、其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店;

c、现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们的店。

面对明年的工作,通过对今年的总结,明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理;

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创建最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。

美容店长工作总结4

伴随着热忱与澎湃的工作,我们经验了一年的洗礼,也让我们渐渐的成长起来。

20xx我们收获颇丰,心酸,欢乐与哭泣的味道,我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的,胜利与失败在不断地刺激着我们,多少经验已成了真正的教科书。

向往着将来,虽然我们无法预料,也无法想象,可过去的一切我们应当总结。

一年来,我们围绕在公司领导的企业理念下,在x总的督促下,用我信念与坚持,我们一次次的冲击着极限,使我们的团队走向顶峰,经验中我体会到了许多。

公司本着“美妆业一流的顾问管理公司”的企业理念,让我们所向无敌,矗立在xx美容界的顶端,这是我们xx的傲慢,更是每一位员工的骄傲。

总结过去一年的工作,我作为一个店长尽职尽责,而整个团队让我体会到了许多。

首先要说的是美容院的全体员工给了我很大帮助,我觉得经理、顾问、美容师和我的协作无可挑剔,之所以我能够完成领导下达的各项服务与业绩指标,是与领导我们的团队子分不开的,作为一名店长,我向付出的领导全体美容院员工们致敬

xx的胜利不是偶然的,每个环节、每个步骤、每个细微环节都确定着我们的成败,每位其中的一员都发挥着自己的作用,从前台引领顾客入店至美容师和顾问主动热忱的服务,逻辑性是那么的自然,那么的精致,这是我作为一名店长的体会与心得。我们许多良性的工作,这只是冰心的一角,我说的还不够详细和全面,还有许多,像我们后勤的保障,对顾客的回访,不同季节推出不同卡的类别,满意了不同层次顾客群体,这都是我们的优点和致胜的法宝,只要我们好好的去利用它,发挥它,那胜利是必定的。我们拥有激情,拥有活力,拥有狼性,创建辉煌不是什么幻想,只是想要与不想要的问题。

一年风雨,我每天工作着,体会着说到总结也只有这些琐事,但细微环节确定成败,总结过后,头脑中除了反复不懈的工作,也只有去奋斗,才能体会到xxx的精神,所以我无悔的工作着,工作着,工作着。

美容店长工作总结5

转瞬间20__年已经接近尾声,这一年以来,在各级领导的关切和帮助下,和各位兄弟姐妹们的通力协作下,全体员工上下一心,心往一处想,力往一处使,我们美容院获得了业绩上的重大突破。我作为一名一般的店长,我为我在这种富有凝合力的团队中工作感到骄傲。

从事美容行业这么多年,我深知一个店长责任重大,我是从一般的美容师一步一步走到今日,这其中有过快乐,也有过辛酸的泪水,有过顾客对我们的各种刁难,也有着顾客对我们激励的微笑。但是作为服务行业,我们必需要不断的尝试着胜利和失败,只有这样,我们才能一起成长和进步,最终成为美容行业最优秀的服务团队。

20__年我们美容院取得的主要成果有,我们创建业绩300多万,平均每个月业绩将近10万,获得最佳直营店光荣称号,同时我们派遣了30多人次优秀美容师到加盟店给顾客供应帮助和服务,获得了广阔加盟商的一样好评和认可。尤其是我们的最佳美容导师李花无论何时何地出差,都恒久是最主动的,除了给我们直营店创建了高额的业绩外,也帮助我们许多加盟商获得胜利,在这里让我们把最热情的掌声献给他。

无论过去多么辉煌都已经是过去了,将来还有很长的路须要我们共同扶持,一起前进。在20__年即将来临之际,我希望各位姐妹能够接着保持20__年的优良作风,接着发扬“精益求精、止于至善”的工作理念,给广阔顾客和加盟商供应优质的服务。在20__年,争取我们业绩获得更大的突破,我们的目标是突破500万,大家有没有信念?

无论什么样的团队,工作都不行能十全十美,工作总结不是报喜不报忧的台面功夫,而是实打实的工作提升和升华的绝好机会。所以在做美容院年终工作总结的时候肯定要敢于提出问题,发觉本年度工作中的不足,找到解决问题的方法,只有这样才能在接下来的工作中更上一层楼。

美容店长工作总结6

20xx年这一年已经接近尾声了,这一年的时间里,我在公司的成长很快,在总部的指导下,我和xx的姐妹们,同心协力,每一个环节都通力协作,在这一年的时间里,我们的业绩有了重大的突破,我为我们的这个团队感到骄傲。在xx,我是从一名美容师成长为店长的。这一路走来,我们经验了欢乐和泪水,但是最终我们取得了良好的成果,在此我对大家表示感谢。

20xx年,我们xx直营店平均每个月有x万多元的业绩,每次活动大家都通力协作,我们的店被评为xx最佳直营店,我们店里的同事们,对待客户像对待初恋一样,恒久充溢热忱,充溢朝气。除了给我们店里创建了高业绩以外,同时能够协作公司协助加盟店,出差到各个地区,受到了广阔客户的一样好评,在此请把掌声送给我们自己。

20xx年,我们就要在这崭新的一页上,书写属于我们xx的辉煌,希望大家一起努力,在20xx年,能够接着发扬xx人精益求精,止于至善的经营理念,给我们的顾客供应最优质的服务。20xx年,我们店的销售目标是xx万,大家有信念吗?

年终总结,主要有两点:

1.回顾20xx年的主要工作,之初工作中取得一些成果,以及取得成果的缘由,同时对于失败的案例,吸取到了哪些教训。

2.下一年要努力的方向,以及须要完成的目标。

在整个总结的过程中,须要留意以下几个问题:

1.要用事实说话,用数据来说话,是最有利的劝服,在平常的工作总结中,要专心的记录,每一天,每个月的数据。

2.总结时,要调理清楚。要先在自己的脑海里过一遍,明确自己总结的内容。

3.发觉问题,提出建设性的看法。美容院店长的工作是管理整个美容院的,美容院店长在平常的工作中,要留心视察,想想怎样才能够让美容院的发展越来越好,提出解决的方案。

4.做好明年工作的规划,这一点是特别重要的,美容院店长肯定要重视,从员工的实际实力动身,制定出切实可行的安排。

美容店长工作总结7

20xx年是充溢激情的一年,在这里一年里,我在领导的细心栽培和指导下,渐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感谢之情。

一、主要工作状况

回首20xx年,在上级领导的指导关切下,通过姐妹们的协作支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培育下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的阅历,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢乐与泪水的味道,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,胜利与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。

回首过去,我和我的姐妹们细心协作,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培育下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了xxxx广西xx美容院加盟店的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业阅历,从一名一般的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有胜利的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?胜利和失败交替,也让我的内心渐渐变得强大起来。

二、今后努力方向

展望将来,我们还有很长的路去走,我们肯定会更加的努力,一起为我们的企业创建出更辉煌的成果。秉承着“让天下女人更漂亮”的良好愿景,给我们的顾客带来更好的服务。

美容院店长年度总结留意事项

1.条理清楚。

美容院店长在写年度总结时,肯定要留意条理清楚,这点非常关键。美容院店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲,明确自己要总结哪方面,然后写出详细的内容。

2.忌讳浮夸,用数据说话。

美容院店长在年度总结中,要坚持用数据对工作进行总结。这须要美容院店长在平常的日常工作中,有心地对工作进行记录,年度工作总结的数据来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。

3.发觉问题,提出建设性看法。

美容院店长是个管理职位,这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要发觉美容院存在的问题,就须要美容院店长在平常的工作中,细心视察美容师的工作状态,视察美容院的管理制度是否切实可行,想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等,这种发觉问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理实力的渠道。

4.做好明年的工作安排。

年度总结的重要一部分就是做好明年的工作安排,美容院店长在做年度总结时要重视这一点。工作安排肯定要从店的实际动身,从每位员工的工作实力动身,从美容院的发展动身,让安排切实可行。

美容店长工作总结8

回顾已经过去的半年,有许多美妙的回忆出现在脑海里,在我们每个职员的辛勤工作下,取得了很大进步。作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察,专心去与顾客沟通,你就可以做好。详细归纳为以下几点:

1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。

4、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。

为了给顾客创建一个良好的环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的环境;

其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。

美容店长工作总结9

作为一名美容院经理,我深深感受到了这份巨大的责任。经过多年的工作阅历,我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,首先要有一个职业经理人;二是要有良好的专业学问作为后盾;三是要有良好的管理制度。专心视察,专心与客户沟通,就能做好。美容店的工作总结如下:

一、仔细贯彻公司的经营方针

同时,公司的经营战略会正确刚好的传达给每一位员工,起到承上启下的桥梁作用。

二、做好员工的思想工作

团结店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每位员工的优势,充分发挥其特长,做到量才适用。增加我们店的凝合力,使之成为一个团结的集体。

第三,通过各种渠道了解同行信息

了解客户心理,知己知彼,心中有数,让我们的工作更有针对性,避开不必要的损失。

第四,以身作则,做一个帅气的员工

不断向员工灌输企业文化,教化员工要有大局感,从公司整体利益动身做事。

5.以周到细致的服务吸引客户

充分发挥全体员工的主动性和创建性,让他们从被动的“让我做”变成主动的“我想做”。为了给客户创建良好的购物环境,为公司创建更多的销售业绩,带领员工做好以下几个方面的工作。

首先,每天做好清洁工作,为客户创建舒适的环境;

其次,主动服务客户,尽可能满意消费者的需求;我们应当不断增加服务意识,让顾客带着由衷的微笑和礼貌文明的语言离开我们的店。

第六,处理好部门之间的合作

上下级工作合作,少埋怨,多热忱,客观看待工作中的问题,以主动的看法解决。

现在门店的管理渐渐走向数据化、科学化,管理手段的改进对门店管理者提出了新的工作要求。娴熟的业务将帮助我们实现各种运营指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我会用更精致、更娴熟的业务来管理我们的华东店。

面对明年的工作,我觉得责任很大。要随时保持醒悟的头脑,明确明年的工作思路,重点抓好以下几个方面:

1.加强日常管理,尤其是基础工作的管理;

2.加强内部员工培训,全面提高员工整体素养;

3.对公司建立高度的忠诚度,忠于职守,顾全大局,凡事为公司着想,为公司经济效益的整体提升做出贡献。

4.加强与各部门和兄弟公司的团结合作,共创辉煌

最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。

美容店长工作总结10

转瞬间20xx年已经接近尾声,这一年以来,在各级领导的关切和帮助下,和各位兄弟姐妹们的通力协作下,全体员工上下一心,心往一处想,力往一处使,我们美容院获得了业绩上的重大突破。我作为一名一般的店长,我为我在这种富有凝合力的团队中工作感到骄傲。

从事美容行业这么多年,我深知一个店长责任重大,我是从一般的美容师一步一步走到今日,这其中有过快乐,也有过辛酸的泪水,有过顾客对我们的各种刁难,也有着顾客对我们激励的微笑。但是作为服务行业,我们必需要不断的尝试着胜利和失败,只有这样,我们才能一起成长和进步,最终成为美容行业最优秀的服务团队。

20xx年我们美容院取得的主要成果有,我们创建业绩300多万,平均每个月业绩将近10万,获得最佳直营店光荣称号,同时我们派遣了30多人次优秀美容师到加盟店给顾客供应帮助和服务,获得了广阔加盟商的一样好评和认可。尤其是我们的最佳美容导师李花无论何时何地出差,都恒久是最主动的,除了给我们直营店创建了高额的业绩外,也帮助我们许多加盟商获得胜利,在这里让我们把最热情的掌声献给他。

无论过去多么辉煌都已经是过去了,将来还有很长的路须要我们共同扶持,一起前进。在20xx年即将来临之际,我希望各位姐妹能够接着保持20xx年的优良作风,接着发扬“精益求精、止于至善”的工作理念,给广阔顾客和加盟商供应优质的服务。在20xx年,争取我们业绩获得更大的突破,我们的目标是突破500万,大家有没有信念?

无论什么样的团队,工作都不行能十全十美,工作总结不是报喜不报忧的台面功夫,而是实打实的工作提升和升华的绝好机会。所以在做美容院年终工作总结的时候肯定要敢于提出问题,发觉本年度工作中的不足,找到解决问题的方法,只有这样才能在接下来的工作中更上一层楼。

美容店长工作总结11

20××上半年是充溢激情的半年,在这半年里,我在领导的细心栽培和指导下,渐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感谢之情。

一、主要工作状况

回首20××上半年,在上级领导的指导关切下,通过姐妹们的协作支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培育下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的阅历,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢乐与泪水的味道,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,胜利与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。

回首过去,我和我的姐妹们细心协作,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培育下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了xx美容院加盟店的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业阅历,从一名一般的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有胜利的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?胜利和失败交替,也让我的内心渐渐变得强大起来。

二、今后努力方向

展望将来,我们还有很长的路去走,我们肯定会更加的努力,一起为我们的企业创建出更辉煌的成果。秉承着“让天下女人更漂亮”的良好愿景,给我们的顾客带来更好的服务。

美容店长工作总结12

转瞬之间,一年已经过去了。回顾这一段时间的工作,我在各个同事和领导的支持与协作下,带领团队拼搏向上,主动的绽开销售工作,因此去年的业绩有大幅度的增长。

我是去年十月份,刚刚当上XX美容院店长的。如今20xx年已过,在过去的三个月里,我就目前的店长工作做以下的工作报告:

1.建立具体的顾客档案,让每一位店员知道顾客的消费记录。

2.培训美容师的专业技术,尤其是销售技巧,让刚刚上岗的员工,提高美容综合素养。

3.加强与老顾客的沟通,了解顾客的需求,增加于顾客的粘度。

4.在客源拓展方面,坚持以老带新,让老挚友介绍新挚友入店。

5.印一些美容院的宣扬单子,在空闲的时候,店员去周边发传单,带顾客进店。

6.建立逐级的管理制度,明确每一个岗位的职责和分工,尽量的让美容院事事都有人管。

7.建立奖罚制度,表扬优秀的店员,对于工作懈怠、常常出现的店员,进行肯定的惩处。

8.加强服务的意识,提高每一位店员服务的水平,希望真的能够做到一心一意的为顾客着想,削减投诉的状况。

9.明确全店的销售目标,将销售的任务细化以及量化,落实到每一个店员身上。

10.降低美容院的成本,包括日常的物资损耗等,削减美容院的开支。

春节将近,现在已经是寒冷的冬季了,对于一家美容院来说,项目假如能够与时俱进,满意顾客的须要,那么它就是优秀的。这个咱们店要主推经络养生项目,我已经联系好了美容厂家,最近店里也会引进几台新的养生仪器。

下面是我接下来的工作方法,主要是要务实,不要好高骛远,先从小事做起,踏踏实实的打好基础。另外要多沟通,无论是我和各位同事之间,还是你们与同事之间,都应当多沟通,多相互学习。另外工作假如出现问题,应当刚好的订正,分析利弊才能扬长避短。

美容店长工作总结13

漫长与充溢激情的XX年已尽尾声,伴随着热忱与澎湃的工作,我们经验了一年的洗礼,也让我们渐渐的成长起来。

XX我们收获颇丰,心酸,欢乐与哭泣的'味道,我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的,胜利与失败在不断地刺激着我们,多少经验已成了真正的教科书。

向往着将来,虽然我们无法预料,也无法想象,可过去的一切我们应当总结。

一年来,我们围绕在公司高层领导的企业理念下,在院领导的督促下,用我们的信念与坚持,我们一次次的冲击着极限,使我们的团队走向顶峰,经验中我体会到了许多。

公司本着“企业品质赢天下”的企业理念,让我们所向无敌,矗立在大庆美容界的顶端,这是我们莎伊娜的傲慢,更是每一位员工的骄傲。

总结过去一年的工作,说心里话自己没有什么闪光点,而整个团队让我体会到了许多。

首先要说的是公司对各店领导班子的配置,我觉得院长、助理、顾问这样的铁三角组合无可挑剔,之所以我们能够完成公司下达的各项服务与业绩指标,是与领导班子分不开的,作为一名基层员工我向付出的领导们致敬

莎伊娜的胜利不是偶然的,每个环节、每个步骤、每个细微环节都确定着我们的成败,每位其中的一员都发挥着自己的作用,从导购引领顾客入店ˉ至员工主动热忱的服务ˉ到领导干部的跟踪ˉ直至销售胜利,逻辑性是那么的自然,那么的精致,这是我作为一名参加者的体会与心得。我们许多良性的工作,这只是冰心的一角,我说的还不够详细和全面,还有许多,像我们后勤的保障,对顾客的回访,不同季节推出不同卡的类别,满意了不同层次顾客群体,这都是我们的优点和致胜的法宝,只要我们好好的去利用它,发挥它,那胜利是必定的。我们拥有激情,拥有活力,拥有狼性,创建辉煌不是什么幻想,只是想要与不想要的问题。

一年风雨,我每天工作着,体会着说到总结也只有这些琐事,但细微环节确定成败,总结过后,头脑中除了反复不懈的工作,也只有去奋斗,才能体会到莎伊娜的精神,所以我无悔的工作着。

美容店长工作总结14

作为一名美容院店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察,专心去与顾客沟通,你就可以做好。就美容店的工作做如下总结:

一、仔细贯彻公司的经营方针

同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

二、做好员工的思想工作

团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。

三、通过各种渠道了解同业信息

了解顾客的心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。

四、以身作则,做员工的表帅

不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。

五、靠周到而细致的服务去吸引顾客

发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的环境;

其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。

六、处理好部门间的合作

上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以主动的看法去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个

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