生产工作计划4篇

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20xx年上半年平安生产工作状况及下半年工作准备

20xx年上半年，我区建设平安生产工作，在自治区党委、人民政府的领导和建设部的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导；坚持“平安第一、预防为主”的方针，紧紧围围着年初确定的“重基层，抓源头管理；强监管，抓过程掌握；落实责任，抓完善机制”的平安生产工作思路，以贯彻落实国务院《关于进一步加强平安生产工作的确定》、《建设工程平安生产管理条例》、《平安生产答应证条例》为重点，强化施工企业的平安生产主体责任，强化各级建设行政主管部门的平安生产责任，强化各类人员的平安生产责任。通过加强建筑平安生产监督管理，广泛开展平安生产大检查，深化平安生产专项整治，加大事故隐患整改力度，强化平安生产教育培训力度等工作，全区建筑平安生产形势总体较稳定。现将我区建设平安生产工作状况作一简要汇报：

一、建筑施工事故基本状况

二、上半年做的主要工作

〔一〕、加强组织领导，完善工作机制。

2、组织各地建设行政主管部门及平安监督机构仔细学习有关平安生产的法律法规，以观念转变为先导，实现管理方式的创新。由阅历型管理向技术型、专业化管理转变。从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。平安生产监督工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危急源的预防掌握、治理和整改上，防患于未然。

3、根据每季至少召开一次平安生产委员会会议的要求，于今年3月初和7月初，组织召开了由建设系统平安生产委员会主任〔厅长〕主持的平安生产委员会会议。会上，分析通报了20xx年建筑施工和市政公用事业平安生产状况；商量了20xx年建设工程平安生产工作的思路；传达了建设部召开的“各地区建设部门平安生产委员会办公室主任会议”和“全国建筑平安生产联络员第四次会议精神”。就我区建设系统平安生产中存在的主要问题进行了仔细讨论和商量，提出了一些改良和加强平安生产工作的建议，通报分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事业平安生产状况；听取了七个地、州、市建设行政主管部门“关于高处坠落等专项整治工作落实状况”的汇报；商量修改了平安生产管理委员会工作规章；并要求各地健全各级平安生产委员会；讨论部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事业平安生产管理的重点工作。

4、依据建设部平安生产工作的思路、三位一体的工作架构和统分结合的管理体制，建设厅又组建了建设厅平安生产委员会，下设平安生产委员会办公室，归口和牵头我厅平安生产工作。统一协调平安生产、在役工程全寿命质量平安、城市基础设施运营平安、抵挡地震等自然灾难四个方面的平安工作，负责落实到有关处室，建立起各司其职，各负其责的工作机制，强化了平安生产委员会办公室对平安生产工作的综合监督管理和指导协调职能。

〔二〕、强化企业责任主体，落实企业平安生产责任制。

1、组织各施工企业大力开展平安生产宣扬活动，将《建设工程平安生产管理条例》、《平安生产答应证条例》和《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》的主要内容和基本精神宣扬贯彻到每一个施工现场，每个作业班组；每个作业人员，提高全体员工的平安意识，仔细履行法定职责。同时企业要把平安生产作为头等大事来抓，正确处理好平安与效益、平安与效率、平安与进展的关系，努力在建设系统营造“关爱生命、关注平安”的良好气氛。

2、紧紧依靠科技进步，实现平安生产形势的根本性好转，大力推广脚手架、支模、基坑支护等计算软件从技术装备上保障平安生产，从硬件上做到本质平安，从本质上为遏制或削减重特大事故发生供应技术手段，使企业的平安生产转移到依靠科技进步的轨道上。由平安监督总站牵头，平安协会会同新疆通易神机软件开发公司于6月28日，在建设大厦举办了建筑施工现场设施平安计算技术规范要点专题讲座，参与人员280余名。

3、加强一线作业人员平安教育培训，增添一线作业人员的平安意识和平安操作技能。先后培训建筑电气技术和操作人员751人，建筑起重指挥、操作、安装修理人员508人。同时实行有效措施，落实“三级平安教育”，加强新进入施工现场和岗位以及采纳新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员的平安教育，切实实行持证上岗。

〔三〕、依法实施行政答应，强化动态管理。

为贯彻落实国务院《平安生产答应证条例》〔国务院第397号〕和建设部《建筑施工企业平安生产答应证管理规定》〔建设部令第128号〕规定，作了以下方面的工作：

1、各地严把建筑市场准入关。在组织招投标时，严格审查平安生产答应证。坚决将不具备基本平安生产条件的企业清出建筑市场。

2、各地建设行政主管部门在审核发放施工答应证时，对建设工程是否有平安生产措施进行审查，平安措施不完善的，不得颁发施工答应证。

3、截至20xx年6月30日，全区共有807家建筑施工企业取得了《自治区建筑企业平安生产答应证》，但仍有300多家建筑企业未提出申请或没有领取到平安生产答应证；为此，我厅先后3次下发了《关于对我区未取得平安生产答应证建筑施工企业的通报》，并结合我区实际状况准时地转发了建设部有关平安生产答应的规定。非常明确要求未取得安全生产答应证的建筑施工企业，不得从事任何建筑施工活动，建设单位不得将工程发包给该企业，并要求建设行政主管部门切实履行平安监管的职责，严格根据《平安生产答应证条例》进行惩罚。

4、根据有关法律法规的规定，对今年上半年发生重大平安事故的5家建筑施工企业，依法暂扣了平安生产答应证。整改到期后，组织有关专家对企业的平安生产条件进行了重新复查，达合格后，方返还平安生产答应证。

〔四〕、进一步完善措施，加强监督管理。

1、修订建设工程招标文件范本，在投标人须知、招标函、技术标、经济标等内容中增加有关平安生产监督管理规定的内容，如在投标人须知内容中不仅要求具备施工资质等级，而且要求具备平安生产答应证，将平安生产答应证作为合格投标人的必要条件。同时，加强在投标人资格审查备案、招标文件备案、开标环节验证监督的监督管理。

2、建立建筑工程重大危急源公示、跟踪整改制度和平安信誉体系和失信惩戒机制。开展本行政区域建筑工程重大危急源的普查登记工作；把握重大危急源的数量和分布状况，公布建筑工程重大危急源、整改措施及治理状况。并建立企业、三类人员平安诚信机制，对发生事故的责任单位和责任人平安生产不良行为进行记录和网上公示。

〔五〕加大工作力度，确保平安标准化现场建设工作扎实推动。

平安质量标准化工作是在平安达标和创建平安文明工地的基础上平安生产工作的深化和进展。平安质量标准化工作除重视施工现场的平安防护和场容场貌外，还关注企业本身的平安生产管理模式，更为关注施工工艺和人员操作的标准化。因此，在推动标准化工作中：

1、加强有关法律法规和《施工企业平安生产评价标准》、《建筑施工平安检查标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准和操作规程的培训。

2、坚持典型引路，准时总结好的做法和阅历、并用于推广标准化现场。乌鲁木齐市、昌吉州、阿勒泰和吐鲁番地区等先后召开观摩会、沟通会，形成“比、学、赶、帮、超”的竞争气氛，加速标准化现场的推广步伐。

3、广造言论，扩大影响，充分运用报纸、电视等媒体报道标准化现场建设成果，形成业内开拓进取，社会广泛关注，促进“标准化施工、人本化管理、品脾化生产、理念化创新”的进展。

〔六〕、加强平安检查，确保建筑施工平安。

1、年初，厅下发了工作支配及有关平安生产的“通知”，对冬季施工尤其是春季开工前建筑施工平安生产管理做出了部署。要求各级建设主管部门，仔细分析本地建筑施工易发和突发事故的类型和缘由，组织开展平安大检查，准时消退平安隐患。4月4日下发了《关于做好我区春季施工平安生产工作的通知人要求各地建设行政部门仔细开展春季施工平安生产检查，重点对解冻后的深基础开挖、临时用电、脚手架、垂直升降设备、施工围档等发生事故的重点项目和重点部位进行检查，准时防范和消退事故隐患，严防事故发生。各地建设主管部门由领导带队，进行了冬、春季施工安全生产大检查。对于存在问题的施工现场，都根据“五定”要求进行了整改，准时消退隐患，确保了平安生产。

2、严格落实值班制度；确保“三节、两会”和“五一”长假期间社会稳定。为了确保“三节、两会”期间的平安生产工作，平安监督总站下发了《关于进一步做好两节期间及冬季建筑施工平安生产工作的通知》各地建设行政主管部门严格执行平安生产值班和领导于部带班制度，对建筑施工现场、城市公交、燃气、给排水、供暖、供气站等进行了平安检查，准时消退事故隐患，保证了“三节、两会”期间企业平安生产；城市供水、燃气等正常供应。

〔七〕仔细组织做好“平安生产月”活动。

〔八〕、仔细开展“平安文明工地”活动。

截止到6月底，平安监督总站组织有关人员对克拉玛依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申报的30余项“平安文明工地”逐一的进行了核验，促进了活动的深化开展。

上半年，我区的建设平安生产形势基本稳定，但是，平安生产形势依旧比较严峻。平安生产事故时有发生，存在的主要问题：一是建设工程各方的主体平安责任不落实；二是违章作业现象严峻；三是个别地区建设行政主管部门平安监管责任不落实，机构不健全，监督人员不到位，施工现场日常平安监督检查不到位；未严格执行开工前平安条件审查制度；四是施工单位平安生产管理薄弱，平安生产责任制不落实，施工现场平安生产管理混乱，存在较多的平安隐患；多发性伤亡事故专项治理力度不够；五是从业人员缺乏平安意识和平安作业违背平安生产强制性标准规范现象比较严峻。

三、下半年的主要工作

〔一〕、进一步加强平安生产监督管理工作，遏制事故的发生。

坚持“依法治安”，推动管理体系的创新。根据属地管理和层级监督相结合、监督平安保证体系运行与监督现场平安实体防护相结合、全面要求与重点监管相结合、监督执法与服务指导相结合的原则，仔细贯彻执行《建筑工程平安生产监督管理工作导则》，规范监管行为，依法行政，提高工作效率，依法强化平安生产监督，加大对违法、违规行为的惩处力度。

〔二〕、从7月下旬开头，开展一次平安生产、平安防护用品检查，遏制事故的频发势头。

〔三〕、8月上旬，各地、州、市要对本地区在建工程的施工起重设备的平安使用管理状况组织开展一次全面的专项检查。

一查事故隐患、危急源的整改状况；二查施工起重设备、安装拆卸是否存在无资质、平安生产答应证状况〔包括指挥、司索、司机等特种作业人员是否无持证上岗状况〕；三查施工起重设备的检测及验收使用是否符合有关规定；四查施工起重设备是否建立一机一档，重点查日常修理保养记录；五查施工起重设备的安装、顶升、拆卸专项方案是否按技术规范标准的编审状况；六查工程项目部是否制定施工起重设备专项应急救援预案。

〔四〕、8月下旬开展两项平安生产答应工作的专项检查。

各地先组织平安生产答应专项检查；再由厅组织有关人员对部分地、州、市进行检查。主要检查各级建设行政主管部门及平安生产监督机构对平安生产答应证制度的贯彻执行状况；本地区企业申领平安生产答应证及落实平安生产条件的状况；企业“三类人员”参与平安生产考核，持证上岗状况；对未取得平安生产答应证从事建筑施工活动的建筑施工企业、“三类人员”未参与平安生产考核和未持证上岗的人员登记造册，按照有关规定进行处理。

〔五〕、9-10月，开展以高处坠落、触电等多发事故的专项整治监督检查。

重点检查施工企业专项整治方案制定、责任落实、组织实施等状况，施工企业制定紧急救援预案及演练状况。监理企业及监理人员对施工企业平安和文明施工保证措施进行监理的状况。

〔六〕、各地要进一步抓好平安质量标准化工作，树立典型，以点带面，促进平安生产长效管理机制的建立。

连续仔细贯彻落实建设部《关于开展平安质量标准化活动指导看法》，加强引导和促进施工企业创平安质量标准化工地的主动性和主动性。坚持树立典型，以点带面，推动安全质量标准化工作的深化进展。

〔七〕、连续做好“平安文明工地”考核、复验工作，促进建筑施工平安生产平安质量标准化工作的深化。

〔八〕、组织开展好“节日”前及冬季施工的建筑施工平安生产检查工作，确保“节日”、冬季施工的平安生产。

〔九〕、各地应主动制造条件开展应急预案的演练。

各地在借鉴乌鲁木齐市、吐鲁番地区等平安演练阅历的基础上，进一步加快平安生产应急救援体系建设，完善重大事故应急救援预案，加大宣扬工作力度，特殊是应急救援宣扬。并力争下半年的进行一次应急预案的演练，以检验各地制订的应急预案的可行性和应急救援资源的牢靠性、有用性

〔十〕利用今冬明春，开展“三类人员”平安生产学问的连续教育。

重点抓好一线施工管理人员平安教育培训，增添一线施工管理人员的平安意识和平安管理技能。

〔十一〕、做好全年平安形势分析。

仔细总结今年建筑平安监督管理工作，查找缺乏；对20xx年发生的平安事故进行仔细剖析，归纳事故类型；查找分析事故缘由，制订相应的防范措施，为明年工作打下良好基础。

生产工作打算篇2

20___年，对于我们又是极具挑战的一年，我们车间的全体员工有士气、有信念迎接挑战，不负重望。现将20___年工作支配如下。

一、平安。

①全面推行风险预控工作，要求全员参加其中，提高员工在日常工作中动作操作标准、危急点源、岗位职责等熟知程度尤其是危急点源的辨识工作。

②加大隐患排查与整改。车间连续推行平安隐患班组自查、互查工作，对于查处的隐患落实责任人准时整改。

③吸取以往事故教训扎实开展好20___年本质平安工作，尤其是设备的平安联锁、平安防护等工作。

④做好全厂平安供电工作。加强值班管理制度，落实交接班程序；高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特别巡察，发觉异样准时处理。

二、基础。

车间以三化考核为基础，着眼长远扎实做好各项基础工作，在绩效考核、本钱掌握、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩，干出特色。

①20___年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班组、班组对个人考核的公正性，以提高车间基础管理工作。

②以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，赐予班组更大的自主权，开展班组自主管理工作。

③掌握能耗方面：结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改造，降低输送的瞬时用风量和总风量，平稳风压降低风耗，降低车间能耗。

三、设备。

①做好全年设备检修打算，依据设备特点、季节改变等制定出具体的设备检修内容和周期，针对瓶颈设备，摸索合理检修周期，实现周检与状态检修的相结合，保障主体设备完好率。

②做好大型设备检修工作。20___年对1#和4#空压机进行返厂大保养，确保空压机的平安稳定运行。中心站1、2#主变已运行将近7年时间，需要对主变进行全面检查和维护。

③仪表设备尤其DCS掌握系统在入夏前进行全面维护，提高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快，试用新设备，引进新技术，来提高仪表设备的测量精确性和稳定性。为生产保驾护航。

④加强连锁设备尤其是平安联锁设备的维护和检验工作。

四、培训。

电仪车间技术人员的技术水平参差不齐，车间将把技术提高工作视为重点，在做好技术培训的同时，将永煤企业文化、平安学问的宣教、引导工作引入车间培训，提升群体工作意识，塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。

生产工作打算篇3

一、全年平安生产方针和目标平安生产方针：

平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改良。平安生产目标：

1.生产平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。

2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

3.环保责任零事故。

4.隐患整改率为100%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基础

依据XX办06号文件精神和公司20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。

三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增添平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的.位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。

四、深化开展好平安生产专项整治工作

依据公司一年来的平安生产现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。

2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。

五、连续做好员工平安教育培训和宣扬工作

提高全员平安综合素养通过宣扬、教育、创建群体气氛等手段，不断提高职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境气氛，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的缺乏。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。

1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。

2.催促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。

3.连续办好《平安生产宣扬栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教育工作。

4.加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。

6.深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作，加大宣扬力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增添平安意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作

强化基层平安管理和平安绩效考核详情化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行平安评优评先。

1.签订平安生产责任书。依据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。

3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。

公司平安部20xx年平安生产工作将连续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，掌握指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的奉献。

生产工作打算篇4

20xx年，随着改革进一步的深化，减负增效已是迫在眉结，面对新年更加繁重的工作任务和新的一轮经济冲击的即将到来，班组面临着新的机遇和挑战。现将本年度的工作打算如下：

一、平安方面

本班将连续以平安文明生产为龙头,严格贯彻执行各项平安规章制度，平安措施落到实处，组织健全，人员到位。连续坚持开展宣扬日活动,传达厂以及车间有关平安工作及会议精神，检查总结一年来本班和平安文明生产状况，仔细学习上级的有关平安生产文件、资料等,强