![人力资源需求预测课件_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/6f14e11187a18f83d3a9dce7394213f4/6f14e11187a18f83d3a9dce7394213f41.gif)
![人力资源需求预测课件_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/6f14e11187a18f83d3a9dce7394213f4/6f14e11187a18f83d3a9dce7394213f42.gif)
![人力资源需求预测课件_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/6f14e11187a18f83d3a9dce7394213f4/6f14e11187a18f83d3a9dce7394213f43.gif)
![人力资源需求预测课件_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/6f14e11187a18f83d3a9dce7394213f4/6f14e11187a18f83d3a9dce7394213f44.gif)
![人力资源需求预测课件_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/6f14e11187a18f83d3a9dce7394213f4/6f14e11187a18f83d3a9dce7394213f45.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源规划练习题1、以下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()P39图A、德尔菲法B、趋势外推法C、马尔可夫分析法D、人员比率法2、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法则测定的企业人力资源需求为()人。P45A、60B、100C、160D、2003、编制人力资源规划的核心与前提是()P29A、人力资源的需求预测B、人力资源管理系统的设计C、人力资源的供给预测D、人力资源供求平衡和协调4、定员定额分析法不包括()P46A、工作定额分析法B、比例定员法C、劳动效率定员法D、人员比率法5、()不属于人力资源需求预测的定量方法。P39A、经验预测法B、转换比率法C、趋势外推法D、回归分析法6、人力资源预测的作用不包括()P31A、提高组织的竞争力B、有助于调动员工的积极性C、有助于开拓市场空间D、是实施人力资源管理的重要依据7、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。P45A、计量经济模型B、马尔可夫模型C、计算机模型法D、定员定额分析法8、以下不属于人力资源需求预测的定量方法是()P33A、现实人力资源预测B、未来人力资源需求预测C、现实人力资源需求预测D、未来流失人力资源预测分析9、以下不属于人力资源需求预测的定量方法是()P39A、灰色预测模型B、转换比率法C、马尔可夫分析法D、经验预测法13、人力资源需求预测的方法中,依据实务变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是()43A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法14、以下关于人力资源预测法的束缚不正确的是()P44A、趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B、经济计量模型不需考虑不同自变量之间的影响C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况15、编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需求量等于()P37A、计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数B、计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数C、计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量,减去报告期期初人员总数D、计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量,加上报告期期末人员总数16、定员定额分析法不包括()P45A、结构定员法B、岗位定员法C、效率定员法D、比例定员法17、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是()P47A、企业战略B、组织结构C、管理幅度D、人工成本18、关于人力资源预测的说法不正确的是()PA、企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B、严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C、人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D、企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给19、以下关于人力资源预测的说法不正确的是()PA、不受预测者只是水平的限制B、要求预测者具有高度的想象力C、有利于提高组织环境适应能力D、能够引导员工的职业生涯规划20、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()P39A、经验预测法B、描述法C、转换比率法D、德尔菲法21、在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。P44A、计算机模拟法B、马尔可夫分析法C、定员定额法D、经济计量模型法22、人力资源预测的局限性包括()P32A、预测方法不精确B、企业内部的抵制C、预测的代价高昂D、知识水平的局限E、环境的不确定性23、人力资源需求预测的定量方法包括()P39A、转换比率法B、马尔可夫分析法C、回归分析法D、灰色预测模型法E、趋势外推法24、()是影响人力资源需求预测的一般因素。P32A、顾客需求的变化B、生产需求变化C、劳动力成本趋势D、追加培训需求E、生产率变化趋势29、影响人力资源需求预测的一般因素包括()P32A、市场需求B、工资状况C、企业总产值D、工作时间E、政府的方针政策的影响30、德尔菲法所请的专家的来源()P40A、组织内部B、组织外部C、管理人员D、普通人员E、高层管理31、影响企业人力资源规划的人口环境因素有()P24A、人口的性别比例B、劳动力的队伍结构C、劳动力队伍的数量D、劳动力队伍的质量E、社会或本地区的人口规模32、劳动效率定员定额法是根据()计算和确定定员人数的一种技术方法。P46A、工作岗位的多少B、劳动效率C、工作负荷量的大小D、生产任务量E、岗位工作人员的经验33、人力资源需求预测是要进行环境与影响因素分析,以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是()P34A、对顾客群的分析B、对新加入竞争者的分析C、对市场环境的分析D、对企业优劣势的分析E、对竞争策略的分析34、以下关于人力资源预测方法的说法正确的是()P39A、马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求B、经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵C、马尔可夫法可以预测企业的人力资源供
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度新能源储能技术股权投资转让合同
- 长沙2024年湖南长沙职业技术学院教师招聘13人笔试历年参考题库附带答案详解
- 镇江江苏镇江市第一人民医院招聘高层次人才20人笔试历年参考题库附带答案详解
- 铜仁2025年贵州铜仁学院简化程序招聘博士配偶5人笔试历年参考题库附带答案详解
- 贵州2025年贵州师范学院招聘3人笔试历年参考题库附带答案详解
- 湖南2025年湖南女子学院高层次人才招聘22人笔试历年参考题库附带答案详解
- 昆明云南昆明石林县2025年第一期城镇公益性岗位招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年中国发动机右悬置支架市场调查研究报告
- 延边2025年吉林长白县事业单位招聘84人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年翻转式瓶杀菌机项目可行性研究报告
- 安全生产事故调查与案例分析(第3版)课件 吕淑然 第1-4章 绪论-应急预案编制与应急管理
- Starter Unit 1 Hello!说课稿2024-2025学年人教版英语七年级上册
- 2025年初中语文:春晚观后感三篇
- Unit 7 第3课时 Section A (Grammar Focus -4c)(导学案)-【上好课】2022-2023学年八年级英语下册同步备课系列(人教新目标Go For It!)
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》解读讲座
- 《基于新课程标准的初中数学课堂教学评价研究》
- 省级产业园区基础设施项目可行性研究报告
- 2025年中国东方航空招聘笔试参考题库含答案解析
- 预算绩效评价管理机构入围投标文件(技术方案)
- 平面构成(普通高等院校艺术设计专业)全套教学课件
- 浙美版小学美术五年级下册课件1画家故居
评论
0/150
提交评论