建筑施工项目管理策划

昆明远洋清韵山水小区一标段项目策划实施方案目录CONTENTS1、工程概况2、施工重点、难点3、总体施工部署4、施工总平面布置策划5、资源配置策划6、施工进度策划7、飞检策划8、技术策划9、安全文明施工、环境管理策划10、人力资源管理11、网上办公（广联达资料上传）12、工艺做法创新一、工程概况昆明清韵山水小区由昆明吉兴达房地产开发有限公司开发建设，项目位于昆明市盘龙区园博路与穿金路交叉口（原阀门厂城改项目），共10栋高层建筑，周边有医院、住宅小区，场地狭窄，只能在场地南侧（云锡巷）和东侧（穿金路）开设施工出入口。其中昆明清韵山水小区一标段（2至5栋、11栋）由我公司负责施工，共5栋高层建筑，总建筑面积83059㎡。项目存在的基坑支护、土方、工程桩同时施工，严重制约场地移交，场地存在总包、基坑支护、桩基、土方等多家单位同时施工，因此道路贯通闭合投入使用，才是解决目前安全文明施工、场地布置、材料运输、车辆出入的关键。一、工程概况—项目地址及周边状况清韵山水小区一标段云锡巷施工大门（暂未开通）穿金路施工大门（暂未开通）已开口施工大门（占据施工场地且不满足施工要求）一、二标段分界线

项目效果图其中2，3，4，5，11栋由我单位负责承建一、工程概况—参建单位信息

建设单位：昆明吉兴达房地产开发有限公司勘察单位：四川省鑫冶岩土工程有限公司设计单位：重庆银桥建筑设计有限公司总承包商：重庆渝发建设有限公司监理单位：云南国开建设监理咨询有限公司质安监监督机构：昆明市盘龙区质量安全监督站一、工程概况—市政配套甲方提供箱变自来水接口市政排污口二、施工重点、难点

（一）施工困难、难点前期甲方手续不全，没有及时办理规划许可证、施工许可证，导致2018年12月2日盘龙区住建局下发停工通知；后甲方补办手续，于2019年1月10日同意复工整改相关质量安全问题。甲方前期工作安排滞后，导致基坑支护、土方、工程桩同步施工，严重制约场地移交，加上总包，使得原本就狭小的施工场地更加狭小；导致前期接收场地楼栋与后期接收场地楼栋的移交场地时间跨度过大，至少6个月。场地狭小，只有一个施工出入口，严重影响施工平面布置，安全文明施工；材料设备进出场困难，材料需多次转运，严重影响施工效率。二、工程重点、难点

（二）施工重点

1、做好钢筋、模板、混凝土、砌体、抹灰五大分项工程质量控制，确保混凝土、砌体、抹灰在甲方飞检、公司季度检查中取得好的成绩，为工程圆满交付、安全质量标准化工地申报创造条件。

2、做好防水施工质量控制：（1）地下室防水施工：底板，保证垫层质量，铺设卷材时不空铺架空，卷材搭接宽度及接口粘接质量，绑扎钢筋时不破坏卷材（无保护层部位）；后浇带用钢筋加快易钢丝网进行封堵，立柱钢筋间距不大于500mm，水平筋不少于3根，保证筏板后浇带不漏混凝土；浇筑底板后浇带前，必须将后浇带内混凝土渣子剔凿干净，接缝部位混凝土凿毛，涂刷水泥基渗透结晶防水涂料。（2）剪力墙侧壁防水：防水施工前必须墙体基层进行验收，发现墙体开裂的注浆处理，并在内外侧涂刷水泥基渗透结晶涂料；在施工缝、对拉螺杆、出墙套管部位均涂刷水泥基渗透结晶涂料，再施工附加层，防水卷材；土方回填做好防水层保护才是关键，并粘贴好防水保护层，选用没有石块的土方回填，注意分层回填，避免一次回填土方下沉将卷材拉坏，土方回填必须有施工员在现场指挥回填；指定专人对墙体基层、防水施工进行验收。二、工程重点、难点（3）地下室顶板防水：做好基层验收，有必要在防水施工前进行闭水试验，对渗漏部位处理后，方可进行防水施工；注意卷材搭接宽度及接头施工质量；防水施工完后需做闭水试验。2、厨卫防水：防水前进行闭水试验，渗漏部位涂刷水泥基渗透结晶防水涂料；控制好找坡层坡水方向及坡度；做好JS防水涂料，注意涂刷遍数及交叉方向涂刷，防水层厚度；防水层做好后注意成品保护。3、屋面防水：注意找坡层的坡度及方向，保证屋面不积水；屋面防水施工前做闭水试验，对渗漏部位涂刷水泥基渗透结晶防水涂料；做好上下2道防水卷材施工质量；防水保护层钢筋网片位于混凝土上部，切缝间距不大于6m，切缝深度不少于2cm，內填嵌缝油膏。三、安装质量控制水电安装是房屋主要使用功能的集中体现，做好水电安装质量也必须作为施工质量控制的一个重点。质量安全全目标：：公司检查查：公司司季度检查质量进度度、安全全达标，，力争中中上水平平；过程控制制目标：：高标标准完成成总包合合同约定定施工内内容，工工程圆满满交付工工程；甲甲方飞检检中取得得好的成成绩，为为公司赢赢得荣誉誉；争创昆明明市安全全质量标标准化工工地。三、施工工部署—质量安全全目标一、根据据本工程程特点，，采用分分块移交交分栋施施工的要要求组织织施工。。目前已已移交2、3栋；后期期拟按后后浇带划划分施工工段，施施工顺序序为3区4区5区6区7区8区9区地地下室室闭合。。二、根据据甲方移移交最后后一栋场场地时间间推算工工期；移移交场地地需甲方方下发书书面通知知。三、施工工部署—地下室施工顺序序安排一、本工工程地上上部分拟拟采用钢钢支撑体体系进行行模板加加固；外外架采用用悬挑脚脚手架，，每挑悬悬挑高度度不大于于6层且小于于20m；主体结结构施工工采用塔塔吊做垂垂直运输输；砌筑筑抹灰阶阶段采用用施工升升降机做做垂直运运输。二、穿插插施工部部署：当当主体结结构施工工至7层，穿插插1层砌体砌砌体施工工，当砌砌体施工工至7层时，穿穿插1层内墙抹抹灰施工工，当砌砌体施工工至14层时，开开始1至7层外墙抹抹灰施工工；外墙墙抹灰完完完的挑挑架层拆拆除该悬悬挑层外外架，但但要保证证施工安安全；外外架拆除除后拆除除塔吊。。三、外墙墙涂料：：采用吊吊篮施工工。三、施工工部署—地上部分分施工方方案一、本工工程前期期拟投入入3台QTZ63塔吊，视视甲方移移交11栋场地时时间，如如果2、3栋施工进进度超过过11栋8层以上时时，还需需在11栋安装1台QTZ63塔吊；拟拟投入5台SC200/200施工升降降机，在在每楼栋栋主体施施工至7层时投入入使用。。二、机械械设备管管理：拟拟定专人人负责大大型机械械设备管管理，建建立大型型机械设设备安全全巡检及及维修保保养记录录台账；；操作及及指挥人人员要求求持证上上岗，配配备足够够的塔吊吊信号工工，确保保塔吊运运转安全全。三、施工工部署—拟投入大大型施工机械设备备一、施工工场地狭狭小，为为便捷高高效施工工，施工工现场设设置4m宽的环形形闭合道道路，作作为施工工及消防防救援通通道，保保证施工工车辆畅畅通。二、现场场共设置置2个钢筋加加工场，，1个木工加加工区，，2个外架材材料堆场场，1个废旧层层板堆场场；3个砌体集集中加工工堆放区区，6个成品砂砂浆罐；；1个工法样样板展示示区，1个安全体体验区，，5个楼栋安安全通道道口。四、施工总平平面规划划布置施工用电电：现场场设置2个一级级配电箱箱，1#一级配配电箱负负责2、、3、11栋施施工用电电；2#一级配配电箱负负责4、、5栋施施工用电电。详见见施工用用电平面面布置图图。按照“三级配电电二级保保护，开开关箱一一机一箱箱一漏一一保护”设置电路路。地下室及及楼梯间间采用低低压灯带带照明。。四、施工总平平面—临电平面面布置施工用水水：现场临时时用水主主要由消消防用水水、施工工用水、、生活用用水三部部分组成成。施工工用水主主要是砼砼养护、、冲洗模模板、填填充墙砌砌筑、内内外抹灰灰；扬尘尘治理洒洒水降尘尘等。本项目拟拟在2栋栋负二层层地下室室设置300m³的施施工用水水水池，，用2台台加压水水泵（扬扬程H=125m）将将施工用用水输送送到各个个楼栋，，保证施施工用水水和消防防用水。。各楼层层设置施施工用水水接口，，每2层层设置1个楼层层消火栓栓箱，内内配消防防水带及及喷枪；；主水管管直径为为φ100mm。四、施工总平平面—临水平面面布置五、资源源策划—主要机具具配置序号机具名称型号安装功率(kW)数量1塔式起重机TC5610-634.332施工升降机SCD200/2004453自落式混凝土搅拌机JD2007.544万能圆锯机MJ1435.535电机动力混凝土泵HBT80S1311011026钢筋切断机QJ40747闪光对焊机UNS-636328钢筋弯曲机GW50449数控钢筋调直切断机GT5-12A30210交流电焊机BX3-200-223.4311对焊机UN-2525312插入式振动器ZX701.515五、资源源策划—测量仪器器配置主要测量量、试验验器具配配置计划划表器具名称型号单位数量备注全站仪HTS212L台2苏州一光仪器厂激光经纬仪TDJ2台2

水准仪DZS3台4

塔尺5m把6

游标卡尺

把4

回弹仪

只1

接地电阻测试仪ZC-8台1

温湿度控制器

台1试验室用混凝土试模150×150×150组10

砼抗渗试模185×175×150组4

砼坍落度筒

只3

砂浆试模70.7×70.7×70.7组6

钢卷尺50m把4

板厚检测仪

套1

扭力扳手

把3五、资源源策划—劳动力配配置劳动力计计划表单位：人人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段二次结构初装阶段收尾阶段管理人员2929292910木工8025060105钢筋工501503055混凝土工30100303010砌筑工106025030010管道工、消防10205015050架子工2550101050电工3030

15030电焊工2020

52油漆工

15030塔司141414

施工电梯司机

1515

辅助工种1010101030信号工141414

机修工3333

现场警卫66666后勤101010105合计344769541893253六、进度度策划—总进度计计划根据甲方方移交场场地时间间，合同同工期及及甲方主主要节点点工期要要求，编编制项目目总进度度计划，，单体楼楼幢进度度计划；；根据进进度计划划提前做做好材料料、机械械设备、、劳动力组组织。施工实际际进度与与计划进进度出现现偏差时时，应分分析偏差差原因，，采取增增加劳动动力、增增加机械械、增加加技术措措施、夜夜间加班班等方式式将滞后后的进度度抢回来来，后序序施工过过程中吸吸取相关关经验教教训避免免出现相相同问题题。六、进度度策划—进度管理措施施甲方质量安全全检查标准特特点：无综合检查成成绩，实行多多个单项检查查，每个单项项单独排名；；每次检查排名名都为全国所所有远洋项目目排名；检查多，检查查频繁，有深深圳锐捷第三三方检查，也也有远洋集团团检查；奖励少、罚款款多也是甲方方检查标准的的一个特点。。实测实量检查查，合格成绩绩93分；安全文明施工工，合格成绩绩90分；远洋集团团有单独“远洋营造安全全文明施工视视觉识别手册册（集团）”，安全文明施施工需按其视视觉手册设置置；质量风险专项项检查，主要要涉及“结构安全与功功能隐患，回回填土，空鼓鼓/开裂，内内外装功能/观感隐患”等4个方面检查内内容；防渗漏专项检检查，分值计计算“管理资料（20%）+实体质量（80%）”，涉及“地下室、楼地地面、外墙、、外窗、屋面面”等五大施工部部位。七、甲方飞检检策划—甲方检查标准准应对措施：加大安全文明明施工投入，，保证安全文文明施工达标标；选好班组，用用好班组：选择信誉好、、有相关施工工经验、听从从指挥的班组组，对班组带带班进行考核核、更换不听听从项目部指指挥和无责任任心的班组带带班；班组工人进场场进行地下室室、地上部分分两次安全技技术交底，先先把工人的思思想技术工作作做通，解决决工人需要解解决的问题，，方便施工过过程中管理，，提高产品质质量，事后修修补整改标准准。加大远洋质量安全标准准学习，年后后利用1个月的时间对对远洋各个标标准进行学习习考试，让每每位管理人员员将远洋标准准熟记于心，，在施工过程程中将质量安安全隐患消除除。样板先行：质量样板，按按施工总平面面布置要求，，在场地内设设置工法集中中展示样板，，按工法样板板要求组织施施工；安全样板，在在楼层标准层层，按远洋集集团、公司标标准要求设置置楼层临边、、洞口防护、、外架搭设、、电箱展示等等样板。七、甲方飞检检—应对措施工程做法：砌体：厨房、卫生间间隔墙采用200(100)厚实心心砖砌块，底底部浇筑200高C20素混凝土反反槛；其余部部位采用蒸压加气气混凝土砌块块（挂设备墙墙体部分采用用实心砖）。。内墙抹灰：墙体拉毛挂网网（砖砌体与与混凝土梁柱柱墙交接处加加设300宽宽耐碱玻纤网网格布）；20厚1:3水泥砂浆找找平（两遍成成活）。外墙抹灰及涂涂料：墙体拉毛挂网网(砖砌体与混混凝土梁柱墙墙交接处加设设300宽钢钢丝网)；20厚1:3水泥砂浆找找平层；6~8厚专用聚聚合物砂浆抹抹底，压入耐耐碱玻纤网格格布（两遍网网格布，两布布三涂)；刮刮柔性耐水腻腻子两遍；封封固底漆一道道；外墙漆（（具体以施工工工艺为准））；外墙从基体表表面至饰面层层应留分隔缝缝，间隔按立立面，可预留留或后切，金金属网、找平平层、防水层层、饰面层应应在相同位置置留缝，缝宽宽15mm，，切缝后嵌填填聚氨酯密封封胶；所有室外挑板板、阳台底板板、窗框顶、、窗台、雨棚棚板、挑檐等等均需做滴水水线。八、技术策划划—工程做法要求求楼地面：钢筋筋混凝土楼板板,表面随打打随抹平，争争取在图纸会会审中增加水水泥砂浆找平平层。顶棚：钢筋混混凝土结构板板，基层打磨磨、聚合物砂砂浆修补平整整；（若顶棚棚施工不平整整则要求增加加5mm厚厚聚合物砂浆浆找平层，若若施工无问题题则无需做此此层）。地上部分防水水做法要求：：厨卫：做法防防水施工及保保护层；卫生生间JSⅡⅡ型防水涂料料（淋浴区上上返高度1800，上返返宽度2000,或详见见卫生间淋浴浴区范围示意意图宽度，浴浴盆洗手盆处处上返1200，其他部部位上返300）；阳露台：JSⅡ型防水水涂料加一层层无纺布,上上返墙面300；屋面防水：2道3厚SBSPYPEI型型改性沥青防防水卷材。八、技术策划划—工程做法要求求根据施工图纸纸、合同要求求编制专项施施工方案，施施工作业方案案要结合工程程特点和实际际情况进行编编制，要具有有针对性、指指导性、可操操作性；安全全文明施工方方案要结合工工程实际，按按国家法律法法规、行业标标准、公司手手册、甲方要要求进行编制制。施工方案由技技术部门负责责编制，技术术管理工作详详见下表：八、技术策划划—技术工作计划划做好图纸会审审，对各分部部分项工程做做法不明确，，在图纸会审审中提出，请请设计确定做做法；对建筑筑外立面造型型、使用功能能、建筑与结结构一致性进进行审查，避避免出现矛盾盾、错误；其其他设计错误误等均在图纸纸会审中明确确。熟读总包合同同，或预算部部门对项目部部进行总包合合同交底，对对合同与图纸纸有出入的地地方，及时给给甲方书面工工作联系单。。工艺工法集中中展示，旨在在明确做法、标准，避免返工、、错误或工艺艺做法不满足足甲方标准，，方便大面工工作全面展开开。八、技术策划划—技术管理工作作重点做好二次结构构图纸深化，，包括构造柱柱平面布置图图，砌体排版版图，门窗过过梁一次优化化。做好施工过程程质量检查，，查找施工中中出现质量问问题的原因，，解决措施，，对工人交底底再交底，谈谈心等方式，，提高工人的的思想作业意意识，提高施施工质量和品品质。做好图纸、设设计变更、图图纸会审纪要要，甲方工程程做法指令及及变更等的收收发文台账，，避免设计变变更下发工长长、班组滞后后或漏发造成成错误或返工工。施工过程中做做好竣工图的的绘制工作，，将变更部分分绘制在蓝图图对应的电子子版图纸中。。九、安全文明明、环境策划划根据公司三区区手册、远洋洋集团安全文文明施工视觉觉识别手册进进行施工大门门、围挡、临临边防护、安安全通道、大大型机械设备备、广告喷绘绘等规划布局局。根据公司要求求组织好质量量安全晨会、周会。扬尘治理控制制：按昆明市市住建局要求求设置扬尘治治理公示牌，，PM2.5扬尘监控系统统并与盘龙区区住建局接网网；将施工道道路硬化，设设置过水槽与与车辆冲洗平平台，建立车车辆出入冲洗洗台账；施工工道路及场地地围挡、塔吊吊设置水雾喷喷淋系统，现现场配备雾炮炮机、洒水车车进行洒水降降尘；未硬化化裸土防尘网网覆盖。十、人力资源源管理—组织架构项目经理：刘刚彬

技术负责人：孟超施工管理部安全部技术部质检部物资采购部资料室预算部后勤及安保部门生产经理：夏军各施工班组十、人力资源源—管理人员名单单序号姓名职务联系电话1刘刚彬执行经理159231800552夏

军生产经理138830368683孟

超技术负责人135290703964