成本经理的新思维

成本经理的新思维经典篇成本讲师：王启存PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：PPT素材下载：PPT背景图片：PPT图表下载：优秀PPT下载：PPT教程：Word教程：Excel教程：资料下载：PPT课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：PPT论坛：

三个角度分析1.成本经理在企业的重要性2.施工项目必须有成本管理3.成本经理管理要点第一章施工企业为何高薪聘请成本经理Part1Part2Part3Part4Part5PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：PPT素材下载：PPT背景图片：PPT图表下载：优秀PPT下载：PPT教程：Word教程：Excel教程：资料下载：PPT课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：PPT论坛：

岗位的对比成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part5预算员工资3k~9k元/月技术总工工资6k~15k元/月项目经理工资10k~30k元/月成本经理工资10k~30k元/月薪资水平PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：PPT素材下载：PPT背景图片：PPT图表下载：优秀PPT下载：PPT教程：Word教程：Excel教程：资料下载：PPT课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：PPT论坛：

岗位的对比成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part5预算员技术总工项目经理成本经理劳动付出交际电话：一般繁忙一般清闲体力活动：清闲劳累劳累清闲自由时间：很多很少很多很少PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：PPT素材下载：PPT背景图片：PPT图表下载：优秀PPT下载：PPT教程：Word教程：Excel教程：资料下载：PPT课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：PPT论坛：

岗位的对比成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part5预算员一般跟随项目配备，项目投标或结算需要。技术总工一般一般项目完工可辞去，新项目再招。项目经理重要不可代替，项目施工不可少。成本经理重要不可代替，不知道成本就不知道利润。企业价值PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：PPT素材下载：PPT背景图片：PPT图表下载：优秀PPT下载：PPT教程：Word教程：Excel教程：资料下载：PPT课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：PPT论坛：

岗位总结成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part5工资高、付出少、价值大

成本经理有丰富的经验数据积累，有多余的时间考虑预控事情。只有不断学习、探索研究才能做到预控能力强。成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part52005年—2012年施工企业利润率0预投资金收益数值400600100014004006001000单位：万元16002000+10%2005年-2012年利润高，投入少总造价6000万元的工程，利润600万元利润为10%。一般合同约定，住宅楼基础正负零为付款节点，基础地下完成占总造价30%，垫付资金1800万元左右。工期两年，主体结构一年完成。按合已完工作量的80%支付，主体结构占总造价的70%，年末结算款：6000*80%*70%＝3360万元年末利润额：4200*10%＝420万元垫资金利息：1800*6%/2＝54万元垫资半年利息计算相对利润：420-54＝366万元成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part52013年—2017年施工企业利润率0预投资金收益数值8001600240032004006001000单位：万元40004800+5%80012002013年-2017年利润低，投入多同样的工程总造价6000万元的工程，利润300万元利润为5%。一般合同约定，住宅楼主体结构完成为付款节点，主体结构完成占总造价70%，垫付资金4000万元左右。工期两年，主体结构一年完成。按合已完工作量的80%支付，主体结构占总造价的70%，年末结算款：6000*80%*70%＝3360万元年末利润额：4200*5%＝210万元垫资金利息：4000*6%＝240万元相对利润：210-240＝-30万元成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part5+5%2013年-2017年企业赚到钱，必须符合其中一个条件前个工程案例分析一、利润率不得低于6%年底利润额：4200*6%＝252万元垫资金利息：4000*6%＝240万元相对利润：252-240＝12万元二、施工到楼高中间位置支付工程款年中结算款：6000*80%*35%＝1680万元年末利润额：4200*5%＝210万元垫资金利息：1680*6%＝100万元垫资半年利息计算相对利润：210-100＝110万元招标要求中的工程款支付与中标让利分析PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：PPT素材下载：PPT背景图片：PPT图表下载：优秀PPT下载：PPT教程：Word教程：Excel教程：资料下载：PPT课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：PPT论坛：

市场竞争情况总结成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part5企业能够生存下去成本实力当前，企业微笑下去，一条腿靠成本经营，一条腿靠公司资金实力。成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part5+15%天时地利人和企业生存的根本天时：机会机遇投标瞎撞上个好工程地利：关系强硬有政府背景或外交强人和：管理机制有一套过硬的团队成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part5+15%企业生存的根本天时：机会机遇投标瞎撞上个好工程地利：关系强硬有政府背景或外交强人和：管理机制有一套过硬的团队时合适的时间碰上了工程项目运运气好撞上了个工程项目机会试手气抽奖抽到了个工程项目成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part5+15%企业生存的根本天时：机会机遇投标瞎撞上个好工程地利：关系强硬有政府背景或外交强人和：管理机制有一套过硬的团队帮手有个好帮手暗处操作，政府背景名声资质等级高、信誉度高、社会有威望位置企业经营地区条件好、其它条件成本经理在企业的重要性Part1Part2Part3Part4Part5+15%企业生存的根本天时：机会机遇投标瞎撞上个好工程地利：关系强硬有政府背景或外交强人和：管理机制有一套过硬的团队心好老板有个好的心态赚到钱气和公司内部员工之间没有争斗和平相处事和公司内外事情做起来比较顺PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：PPT素材下载：PPT背景图片：PPT图表下载：优秀PPT下载：PPT教程：Wo