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Word版本，下载可自由编辑工程管理部安全生产责任制5篇【第1篇】平安生产责任制：项目工程管理部门

1、在编制项目总控方案时,要综合考虑平�各生产要素,保证平安管理与生产任务协调全都。

2、在检查生产方案实施状况的同时,要检查平安措施落实的状况。

3、负责编制项目文明施工方案,并组织详细实施。

4、负责现场环境庇护工作的详细组织和落实。

5、在举行项目综合管理目标考核评价过程中,应同时考核评价平安生产状况。

6、参与平安生产大检查和有关验收工作。

【第2篇】项目工程管理部门平安生产责任制

1、在编制项目总控方案时，要综合考虑平衡各生产要素，保证平安管理与生产任务协调全都。

2、在检查生产方案实施状况的同时，要检查平安措施落实的状况。

3、负责编制项目文明施工方案，并组织详细实施。

4、负责现场环境庇护工作的详细组织和落实。

5、在举行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价平安生产状况。

6、参与平安生产大检查和有关验收工作。

【第3篇】工程管理部门平安生产责任制

（1）在编制、检查和评价生产方案的同时，仔细参加编制、检查和评价平安技术措施方案，做好施工生产方案与平安技术措施方案的连接、协作。

（2）坚持管生产必需管平安的原则，在保证平安的前提下组织施工生产，对违背平安生产制度和平安技术规程的施工生产活动，应准时制止。

（3）组织实施平安技术措施，落实隐患整改。

（4）参与平安生产大检查，在生产中浮现担心全因素、险情及事故时，正确果断处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门，仔细做好记录。

（5）参与应急救援，组织实施相应的抢险救护措施，并参加事故调查和处理。

【第4篇】平安生产责任制：工程管理部门

在编制、检查和评价生产方案的同时,仔细参加编制、检查和评价平安技术措施方案,做好施工生产方案与平安技术措施方案的连接、协作。

坚持管生产必需管平安的原则,在保证平安的前提下组织施工生产,对违背平安生产制度和平安技术规程的施工生产活动,应准时制止。

组织实施平安技术措施,落实隐患整改。

参与平安生产大检查,在生产中浮现担心全因素、险情及事故时,正确果断处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门,仔细做好记录。

参与应急救援,组织实施相应的抢险救护措施,并参加事故调查和处理。

【第5篇】公司工程管理部平安生产责任制

贯彻平安生产规则制度,把平安生产内容列入方案。在方案、布置、检查、总结生产时不能遗忘平安生产。

仔细执行施工组织设计中所规定的平安技术措施,加强现场管理,建立文明生产、平安施工的良好秩序。

在生产调度过程中碰到进度与平安发生冲突时,应听从平安生产要求。

承接扩建、改建、新建工程时,必需乐观与建设单位联系,全面了解施工区域地下管线的布置情况。

制定修改企业对机械设备的管理规定及制度。

对机械设备,执行检查制度、维护和保养制度等管理规定,使机械设备处于完好状态,确保平安运行。

参与调查、处理与设备有关的平安事故,并作出技术鉴定。

指导施工现场建立和实施平安生产保证体系

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