尼日利亚某KV变电站电气施工组织设计

第一章工程概况及特点1、工程概况及及特点:1.1工程概况况：工程简述:某330/1132/333kV变电站位于M-J变电线路首首端，为新建建330kV变电站，三三级电压，包包括330kV、132kV，并连接原原有33kV配电装置。某330/1132/333kV变电站位于M-J变电线路末末端，本工程程是在原有某某330kkV变电站的基基础上的扩建建工程。正在在运行中的某某变电站，始始建于二十世世纪八十年代代，运行至今今已有20余年。本期期工程的扩建建端，位于原原站址围墙内内的西侧。某变电站属扩建建站，工作区区域大部分与与现运行变电电站基本分开开。但在电气气安装与原变变电站接口部部分应严格注注意，保证在在施工中不影影响运行变电电站的工作。工程规模:.1某变电站站：为一新建变电电站：最终规模为：44×150MVVA主变，电压压等级330/1132/333kV；每组330kV母线接有1台容量为75Mvaar的330kV高压并联电电抗器，共2台；2×60MVA主变，电压压等级132/333kV。本期规模为：11×150MVVA主变，电压压等级330/1132/333kV；330kV母线接有1台容量为75Mvaar的330kV高压并联电电抗器；1×60MVA主变，电压压等级132/333kV。4回330kV出线，即（ALIADDE）UGwuaaJi[NNEWHAAVEN33.]出线2回，某出线2回。1回132kV出线,即DirecctionALIADDE出线1回。.2某变电站：：为一扩建变电电站：本期扩建1×1150MVAA主变，电压压等级330/1132/333kV；扩建1台330kV容量为75Mvaar的高压并联联电抗器接于于330kV母线。3300kV某出线2回。132kV扩建1回主变进线线间隔，母线线扩建一组分分段隔离开关关。1.2主要技术术设计原则：：某变电站：电气主接线：3330kV采用一个半半断路器接线线，断路器三三列式布置；；132kV采用双母线线断路器接线线（终期一个个半断路器接接线），断路路器三列式布布置。330kV配电电装置、132kV配电装置：：均采用户外外敞开式布置置，采用柱式式断路器，断断路器两侧配配电流互感器器，母线通流流按2500A考虑。本工程330kkV、132kV线路均安装A、C两相阻波器器。某变电站：电气主接线：3330kV采用一个半半断路器接线线，断路器平平环式布置；；1.3工程承包包范围:工程承包范围：：①全部合同规定定内容中的土土建施工、安安装、调试、维维护、保修、验验收、移交、配配合整套系统统调试和参加加联合试运行行。②合同中规定的的由总承包方方设备、材料料的采购、运运输及保管。1.4地质及地地形状况:工程地质:某330kVV变电站址区区地形基本平平坦，东南高高，西北低。粉粉土和粉质粘粘土层均可作作为天然地基基基础持力层层。站址区的的地下水水位位埋深在6m左右。站址址地基土无不不良地质现象象。某站址站址区地地层无软弱土土层存在，场场地附近无不不良地质现象象，建筑地段段地基稳定，地下水水位埋深深较浅，但属属上层滞水，水水量不大。所所址区土壤电电阻率分布较较均匀。地形、地貌、气气候条件:某330kVV变电站位于于某市南13km，艾匹（Apir）村南1km附近，南部部辽阔的平原原地区，地面面缓波状起伏伏，属于贝努努埃河流（BENUE）的高阶地地。当地气候候潮湿，年平平均气温为28℃。每年4月～10月为雨季，集集中降雨在6～9月。年平均均降雨量1200--1600毫米之间。某某市位于贝努努埃河的南岸岸（左岸）岸岸边，贝努埃埃河河床较宽宽，宽1000m余（有些地地段更宽）。该该河是尼日尔尔河的最大支支流，纵向坡坡度小。某站址位于尼日日利亚中北部部的尼日利亚亚高原州，首府所在地的的某市西北方向向约5km左右。当地地气候潮湿，年年平均气温为为28℃。每年4月～10月为雨季，集集中降雨在6～9月。年平均均降雨量1200--1600毫米之间。某某变电站建在在一处坡降较较大的丘陵坡坡地上，站址址东面与一条条南北向的主主要公路相临临，西北面是是丘陵，南面面为农田和村村庄。本次设计的扩建建端，位于原原所址围墙的的西侧。某站址区地形基基本平坦，地地势西北高东东南低，平均均地面标高在在1162.00m左右。1.5交通、通通讯情况:两变电站临近尼尼日利亚A3公路，公公路运输条件件优越，沿某-某主公路有微微波通讯塔，具具备手机通讯讯条件。1.6当地社会会环境分析：：本工程地处经济济较好的尼日利亚亚北部地区，当当地村庄较多多，居民较密，社会治安相相对较好。当地主要是信奉奉伊斯兰教和和基督教。1.7施工条条件分析：★现场施工工条件；●本工程属于于热带雨林气气候。●本工程附近近中砂、碎石石资源尚可，可以提供合适适的砂、石。●本工程所在在地由于气候候条件影响，雨季施工比较困难，要尽可能避开雨季，但由于本工程工期所处时间，部分施工在雨季进行，要做好雨季施工方案的各项准备工作，合理安排各工序的工期，充分考虑不利的因素确保工期进度目标。做好充分的雨季施工准备，配置有效的排水设备和开挖挡土设备。●尼日利亚由由于基础设施施比较落后，当当地的医疗卫卫生条件比较较差，蚊虫较较多，疟疾发发病率较高，施施工时要配备备必要的医疗疗设备和进行行必备的员工工医疗培训，配配备常用药和和抗疟疾药和和针剂。当地地由于没有自自来水处理的的条件，土质质的渗水率又又高，地下水水几乎都不能能直接食用，生生活用水尽可可能采用纯净净水，或者项项目部、施工工队进行水处处理后食用。★物资条件●经现场实地考考察某市、某市施工物资资基本比较充充足，但相对对质量较差。第二章项目施施工管理组织织机构2.1项目管理理组织结构与与职责分工2.1.1项目目管理组织结结构为圆满完成此工工程，我公司司组建了尼日日利亚MJ项目经理部部，项目经理理部主要管理理人员都是从从公司技术管管理人员中选选派，优先选则在尼日利亚亚有过施工经经验的职工。组建成立“330/132kV某-某变电站项目经理部”，项目部代表NCPE对业主和咨询负责、全面履行合同、实现项目目标。公司本部公司本部图2--1项目管理及施工组织机构图业主：330/132kV变电站项目经理部项目经理：项目副经理：项目总工：总经理：总工:控制部商务合同部安全监察部项目办公室外事办公室采购部财务部质量管理部质量技术专责安全专责材料专责办公室设计咨询；项目咨询：项目总承包：建筑施工队队长：变电施工队队长：调试施工队队长：经营专责2.1.2职责责与分工表2—1部门或岗位职责和权限公司本部1.根据本工工程程规模和特特点点，选派管管理理能力强、业业业务熟练及及经经验丰富的的项项目经理和和项项目总工组组建建330/1132kVV某-某变电站项目目部；2.组织编制《项项目施施工组织措施施》、《项目目管理目标标责责任书》，明明明确项目经经理理及公司各各职职能部室在在本本工程中的的义义务、责任任和和权利；3.负责项目经经理部的的人力、物物资资、设备等等各各项施工资资源源的调配，保保保障项目实实施施的需要；；保保障项目所所需需资金的落落实实，对项目目部部提出的要要求求，公司及及相相关部门保保证证及时解决决。项目经理1.是公司法定定代表人人在本项目目工工程中的代代理理人，代表表公公司对本工工程程实施全过过程程管理，负负责责合同的全全面面履行。负负责责在工程施施工工中贯彻执执行行公司的质质量量、安全及及环环境管理方方针针，《质量量手手册》、《职职职业安全健健康康及环境管管理理手册》及及相相关程序文文件件，按照合合同同规定的承承包包内容完成成项项目任务，接接受业主单位、咨咨询工程师师的的检查和监监督督，处理和和协协调各方关关系系，为工程程施施工创造良良好好环境和条条件件，全面达达到到工程管理理目目标；2.履行《项目目管理目目标责任书书》规规定的任务务；；3.组织编制并并实施《项目目施工组织措措施》；4.按照公司的的质量、安安全及环保保管管理方针、本本本项目质量量、安安全、环保保目目标及公司司质质量、安全全、环环保管理体体系系文件的要要求求执行。5.合理配置施施工资源源，对本工工程程安全、质质量量、工期目目标标全面负责责；；6.负责施工质质量监控控、安全监监察察和文明、环环环保施工的的组组织管理；；7.掌握计划、财财务和和资金情况况，根根据施工进进度度计划和资资金金计划执行行情情况，指示示计计财部合理理安安排资金；；8.负责落实实业业主单位、咨咨询工程师师有有关工程质质量量、安全和和施施工进度等等方方面的指令令在在施工中有有效效地贯彻执执行行；9.负责安全、文文明施施工和环境境保保护的各项项管管理工作的的落落实。处理理工工程项目竣竣工工后的善后后工工作。项目副经理在项目经理领导导下下，协助项项目目经理完成成项项目经理职职责责范围内的的全全部工作。部门或岗位职责和权限项目总工1．项目总工是是本工工程的技术术总总负责人，负负负责按照国国家家有关的技技术术标准、法法规规、规程、设设设计图纸以以及及本公司的的有有关技术管管理理制度实施施技技术管理工工作作，负责本本工工程MSPrrojecctt软件的管理理及应用；；2．负责组织编编制本本工程质量量计计划、施工工组组织设计，工工工程施工方方案案、技术及及安安全文明与与环环保施工总总体体措施策划划等等，并按规规定定的权限进进行行审查或批批准准；3.参与施工图图纸会审审，并负责责与与各部门、单位协调相相关工作；；4．负责本工程程开工工前的技术术培培训和考核核工工作，并验验证证开工条件件；；按照质量量计计划以及公公司司有关管理理体体系程序文文件件组织实施施施施工过程控控制制；5．对本工程质质量负负直接责任任，对对工程安全全负负技术责任任；；6．对竣工验收收资料料的及时性性、准准确性负责责。技术质量专责1．协助总工对对工程程质量技术术工工作实施管管理理，按照咨咨询询工程师的的要要求以及相相关关质量管理理标标准对工程程质质量实施监监督督，组织并并参参加施工队队和和项目部的的质质量检验；；负负责施工图图纸纸审查，认认真真阅读设计计文文件和施工工图图纸，了解解设设计意图，编编编制质量计计划划、施工组组织织设计和施施工工技术、安安全全措施；组组织织落实项目目质质量管理工工作作，保证项项目目质量管理理体体系有效运运行行2．负责编写施施工作作业指导书书、安安全施工措措施施和施工工工艺艺手册，并并负负责发放和和管管理；负责责现现场设计文文件件和施工图图纸纸的管理和和发发放；对施施工工人员进行行施施工技术及及安安全交底，按按按相关程序序文文件指导施施工工；组织工工程程竣工资料料的的整理和移移交交，督促和和指指导施工队队正正确填写各各种种施工记录录表表；3．负责接受并并执行行咨询工程程师师有关设计计变变更及技术术要要求指令，并并并组织实施施；；4．负责向咨询询工程程师申请中中间间验收和竣竣工工验收，并并参参加验收；；5．参加工程材材料的的进货检验验，配配合材料专专责责做好机具具、材材料的供应应计计划编制，配配配合质检、安安安监人员对对施施工质量、安安安全进行监监督督、检查；；安全管理专责1．负责施工安安全管管理工作；；2．负责施工人人员的的安全教育育和和上岗培训训；；3．负责组织工工器具具和机械设设备备检验试验验；；4．组织落实项项目安安全健康与与环环境管理工工作作，保证项项目目职业安全全健健康与环境境管管理体系有有效效运行；5．督促和指导导施工工队正确填填写写各种安全全施施工记录表表格格；6．负责向项目目经理理提交安全全监监察工作报报告告；7．受项目经理理委托托，主持安安全全事故调查查，提提交调查报报告告，提出整整改改意见。部门或岗位职责和权限经营专责1．按照工程进进度计计划，负责责对对劳动力和和资资金等资源源进进行管理，负负负责工程的的合合同管理、预预预算管理和和成成本控制，制制制定项目用用款款计划，配配合合总包单位位进进行项目审审计计和竣工结结算算工作；2．根据施工进进度、资资源使用和和资资金使用情情况况，应用MSPrrojecctt项目管理软软件进行实实施施记录的收收集集、分析和和整整理工作，做做做好阶段性性调调整计划；；3．整理和统计计总公公司和咨询工工程师要求求的的各种报表表，按按规定时间间向向业主、咨询工工程师和公公司司本部及时时报报送。材料专责1．负责按相关关质量量体系程序序文文件要求建建立立健全工地地材材料、机具具设设备的各项项管管理制度，并并并实施工地地材材料及机具具设设备的管理理；；2．根据施工进进度计计划和施工工方方案，制定定工工器具和设设备备的配置计计划划，负责组组织织实施；3．根据施工组组织设设计的工程程进进度计划和和总总包单位提提供供实物的供供货货时间，制制定定工程材料料、物物资供应计计划划并组织实实施施；4．负责接收整整理材材料质量证证明明、试验报报告告；5．负责组织工工程材材料的采购购、加加工；6．负责材料的的接收收、保管、发发发放管理工工作作。办公室主任1．协助项目经经理办办理工地使使用用权和出入入权权手续；2．负责项目部部对内内、外的行行政政文件/资料的配置置、传递和和保保管；3．负责协调地地方关关系，完成成前前期准备及及施施工中地方方关关系协调；；4．负责协助工工程技技术部门办办理理相关的竣竣工工资料移交交。施工队长长1．是本施工队队的各各项管理工工作作第一责任任人人，负责各各岗岗位人员按按《施施工组织设设计计》和各项项施施工作业指指导导书要求组组织织施工，负负责责组织并做做好好自检工作作，确确保施工处处于于受控状态态，对对本队的施施工工质量、安安全全、进度、成成成本及文明明施施工等全面面负负责；2．根据项目部部的施施工安排，组组组织完成指指定定施工段段段内内的施工任任务务；3．施工中执行行项目目部下发和和转转发的各种种作作业指导书书、安安全、质量量和和文明施工工的的规定。4．负责在施工工过程程中组织实实施施质量、安安全全活动，对对施施工中出现现的的问题及时时进进行纠正，并并并根据需要要实实施预防措措施施；5．负责施工工段内各项项目达到工工程程管理目标标。施工人员1、在施工队长长的领领导下按作作业业指导书的的要要求进行操操作作，遵守施施工工现场组织织纪纪律和技术术规规定，确保保各各项作业符符合合项目施工工要要求；2．参加质量、安安全全活动，参参与与班组民主主管管理，积极极提提出合理化化建建议。第三章施施工现场总平平面布置图3.1施工平面面布置计划：：原则：本着充分分结合当地现场场条件，合理理布置项目部部营地、现场施工办办公室、工棚、以以便于施工和和生活，以保保证安全为原原则。从工程量角度考考虑，计划在在某变电站设立立立主营地，某变电站设立立副营地，根根据当地现场场条件，项目目部营地计划划租用当地安安全设施条件件较好的民房房，在两营地由持枪枪警察和保安安24小时警卫，项项目经理部的的大门设置门门卫，围墙上部加加装带刺铁丝丝网。在施工安装工程程中，在两变电站闲置置现场分别设置置现场材料站站，并分别放放置两个集装装箱，一个作作为施工机具具存放处，另另一个作为现现场办公使用用，另外两变变电站分别各各建一个工棚棚，作为施工库房及加工场场地。3.2生活和和施工区域的的布置:项目部营地设在在所区外,施工区域设置置相应办公室室、库房、并并在施工现场场大门边设值值班室一间,严格查验进进入施工现场场人员的通行行证和个人安全防护等。eq\o\ac(○,1)项目部部营地办公区区设置按职责和职能划划分设置办公公室，主要有有项目经理室室、项目总工工室、综合办办公室、会客客室、计财办办公室、会议议室和资料室室等，另备一一间办公室提提供给咨询工工程师办公。办公室项目部人员主要要办公地点，办办公室内布置置各种反映施施工情况的图图表。办公室进行标准准化管理，项项目部人员一一人一桌，分分区办公，工工作相互配合合，办公互不不干扰。配备备电话、传真真机、复印机机、微机等办办公设施，建建立网络设施施，保障项目目部与总公司司、咨询工程程师的项目信息的传传递。(2)会议室会议室要求宽敞敞明亮，大型型会议桌和若若干座椅。配配空调设备、多多媒体设备。设设会标主框架架，布置企业业文化宣传牌牌，部分规章章制度、主要要岗位职责、工工程概况、施施工进度表等等悬挂上墙。(3)工程信息息宣传栏：项项目部设置专专门工程信息息宣传栏，及及时宣传工程程信息动态等等。eq\o\ac(○,2)生活区区设置生活区与办公区区（隔）分离离。生活区主主要包括居室室、餐厅、淋淋浴室（洗手手间）、娱乐乐室和医务室室等。(1)居室员工宿舍应有良良好的居住条条件，保持通通风与干净整整洁，并有专专项管理措施施。(2)餐厅和厨厨房餐厅宽敞，餐桌桌餐椅，干净净整洁。厨房房卫生、整洁洁，炊具摆放放有序。员工工食堂与食品品间的设施应应符合卫生防防疫要求，定定期对饮用水水及饮食卫生生进行检查，预预防肠道疾病病的发生。同同时应严防食食物中毒。(3)娱乐室等等健康的娱乐项目目，常用文体体用具较齐全全，设置乒乓乓球台，备有有一定数量的的报刊杂志、光光盘。并为员员工提供较好好的淋浴设施施及干燥消毒毒设备等。3.3道路及及各类材料场场地布置:材料及各类物资资的运输道路路,基本按施工工平面布置图图设计道路通通行,各类场地规规整,材料、设备备挂牌,并分类堆放放整齐。3.4水、电电线路计划及及布置:某变电站根据现场实地考考察某变电站施工用用电计划从33kV变压器低压压侧接入，水水源从施工区区域的现存水水塔接入或变变电所南面公公共水源地接接入变电所施施工区域，后后者相对前者者相对费用较较大，但水源源充足。某变电站根据现场实地考考察，某变电站施工用用电计划从所所内移动变压压器低压侧接接入，施工水源利用施工内容容中水井作为今后后施工水源。整个所区施工用用水设立一个个较大的集水库,作为集中供供水源。每日日定量、定次次抽水,由此供水源源向所区内各各施工区域供供水。施工用电线路需需架空布置,走向明晰,电源处搭设设配电室,设配电屏一一面,各区域用电电处设配电箱箱,并砌筑砖台台安放固定,并有防雨措措施。进出线线有明确标示示,线路走向整整齐、规矩,各电源处设设有小心触电电等安全警示示牌。3.5总平面面管理:A、为减少各种种材料、工具具的运距,组织现场平平面及立体交交叉流水作业业。施工平面面管理由项目目经理负责,按划分片区区由各施工队包干干管理。B、现场施工道道路需压实平平整,以便运输。C、现场主要入入口处设置出出入制度、施施工现场管理理条例、工程程简介、施工工现场平面图图、组织机构构网络图，安安全管理制度度等。D、凡进入现场场的设备、材材料必须按平平面布置图指指定的位置堆堆放整齐,不得任意堆堆放。E、切实执行《现现场文明施工工管理实施细细则》,由项目经理理牵头，定期期检查评比。F、施工现场的的水准点、坐坐标点、埋地地电缆、架空空电线应有醒醒目的标志,并加以保护护。任何人不不得损坏、移移动。G、各班组应在在划定的平面面范围内使用用场地,并遵守施工工现场管理条条列。H、现场门卫，有维护施工工现场材、物物和治安保卫卫的责任。3.6施工垃垃圾处理:现场施工垃圾采采用片区包干干,集中统一处处理。由各片片区抽出专人人,在项目部的的统一指挥下下,运到垃圾堆堆放地点。3.7工地管理理方案与制度度:3.7.1工地地管理目标:塑造国电华北电电力工程有限限公司在尼日日利亚电力市市场的安全品品牌形象，全全面提高公司司在国际电力力总承包工程程中的安全文文明施工水平平，本项目将全面遵循《国国家电网公司司输变电工程程安全文明施施工标准化工工作规定（试试行）》、《国国家电网公司司输变电工程程安全文明施施工标准化图图册》的要求求，加强安全全文明施工与与环境保护管管理工作，对对本工程的安安全文明施工工总体措施进进行精心的二二次策划，确确保实现：“安全管理制制度化、安全全设施标准化化、现场布置置条理化、设设备材料定置置化、作业行行为规范化、环环境影响最小小化”。营造本工工程安全文明明施工的良好好氛围。项目部和施工队队的现场布置置应在现场入口的的醒目位置公公开下列内容容：①工程概况牌；；②现场平面布置置图；③安全纪律牌；；④安全无重大事事故计时牌；；⑤安全生产、文文明施工牌；；⑥施工总平面图图；⑦项目部施工队队组织结构及及主要管理人人员名单图；；2、施工现场布布置①项目经理部应应严格按照审审批的施工总总平面图或相相关的单位工工程施工平面面图划定位置置布置现场。②施工物、料、器具除应按按施工平面图图指定位置就就位布置外尚尚应根据不同同特点和性质质，规范布置置方式与要求求，并码放整整齐，限宽限限高，规格分分类，挂牌标标识等管理标标准。3.7.2环境境保护:项目经理部、施施工队应根据据《环境管理理系列标准》（GB/T24000－ISO14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。3.7.3防火火保安:1、项目部办公公室设专职或或兼职保卫人人员，负责施施工现场保卫卫工作，并采采取必要防盗盗措施。施工工现场施工人员佩戴戴证明其身份份的胸卡。2、必须严格按按照《中华人人民共和国消消防法》的规规定，建立和和执行防火管管理制度。3.7.4卫生生防疫及其他他事项:1、施工现场与与职工宿舍分开开设置，现场场应准备必要要医务设施，在在营地、施工工现场办公室室内显著位置置应张贴急救救车和有关医医院电话号码码。2、项目部定期期对现场管理理进行考核。3、现场的食堂堂、厕所应符符合卫生要求求，现场应设设置饮水设施施。3.7.5制度度建立:1、安全防卫管管理制度；2、工程安全管管理制度；3、工地出入管管理制度；4、环境卫生管管理制度；5、防火措施；；6、周围及近邻邻环境保护的的附加规则。第四章施施工方案4.1施工准备备:4.1.1施工工技术资料准准备:a、做好图纸会会审，会审由项目总总工组织有关关人员参加。b、针对本工程程的施工重点点和难点，对对参与项目实实际过程控制制的有关人员员进行技术培培训。c、分部工程开开工前应完成成以下工作：：(1)、技术交交底、技术资资料编制。(2)、施工人人员的技术培培训和考核。(3)、施工人人员的安全培培训和考核。d、技术资料编编制计划表序号技术资料名称完成时间备注1施工组织设计2009年5月月110日前2安全作业指导书书2009年5月月110日前3构支架吊装方案案2009年7月月225日前序号技术资料名称完成时间备注4雨季施工措施2009年5月月225日前5大体积砼施工方方案案2009年5月月225日前6母线施工方案2009年7月月225日前7主变压器安装方方案案2009年6月月225日前8并联电抗器施工工方方案2009年6月月225日前9电缆敷设方案2009年6月月225日前10二次接线施工方方案案2009年7月月225日前11调试方案2009年7月月225日前12整组传动方案2009年7月月225日前e、施工准备计计划表序号项目内容负责单位（人）完成时间备注1临时设施施工队2009年4月月225日前形成施工能力2图纸会审项目总工、专责责师师施工图到后5天天内内完成形成技术准备能能力力3施工图预算项目经理、预算算员员图纸会审完3天天内内完成形成成本预控能能力力4测量定位专责师、施工技技术术员图纸会审完2天天内内完成形成技术能力5施工组织设计项目总工、专责责师师图纸会审完3天天内内完成形成施工管理能能力力6工程备料材料员、保管员员2009年4月月220日前形成物资资源保保证证材料供应:A、本工程材料料供应计划，必必须满足工程程进度的要求求提前准备。B、调查材料的的生产地点，运运输渠道、检检验材料质量量、比较价格格，确定进货货厂家。C、所有进场材材料必须有合合格证和试验验报告。D、周转性材料料必须满足变变电站施工进进度的要求。现场网络、通讯讯:项目部设电话和和传真机各一一部，一定数数量的移动电电话，项目部部管理人员人人手一部电脑脑，建立畅通通的网络办公公设备，保持持与业主、咨询公公司、本部及有关关单位之间通通讯畅通，信息传递准准确、快捷、方方便。施工场地准备::落实水源、电源源、道路等工工作，以保证证工程能按时时、顺利进行行。施工及生生活临时用电电的电源采用用电缆敷设至至施工及生活活区域。施工机械配置原原则：A、为加快施工工进度度，提高施施工工质量，使使用用性能优良良的的施工机械械进进入施工现现场场。B、所有大型机机械设设备进场前前都都应进行相相应应的检测，保保保证施工安安全全。C、加大科技投投入，引引进新仪器器、新新设备、新新工工艺。目前计计划投入本本工工程的施工机械、试试试验仪器完完全全满足工程程施施工要求。4.1.6施工工力力量配置:1、为确保本工工程施施工任务能能够够安全、优优质质、按期完完成成，公司对该该工程实行行项项目经理负负责责制，选派派技技术骨干组组建建330/1132kVV某-某变电站工程程项目经理理部部，对工程程的的全过程进进行行有效的计计划划、组织、协协协调和控制制。2、本工程对劳劳动优化化组合，实实行行管理层与与劳劳务层的分分离离，明确各各自自的责、权权、利利，建立严严格格的经济责责任任制和按劳劳分分配制度体体系系。3、建立工程项项目管理理体制，实实行行独立核算算体体制，加强强成成本控制。4、项目施工采采用先进进、适用的的施施工技术与与方方法，运用用先先进的MSPROOJECT项目管理软软件，确保保进进度计划有有效效控制。5、技术力量的的安排：：以项目总总工工为首的技技术术管理人员员，根根据施工横横道道图和网络络图图，对工作作量量经过更加加细细致周密的的量量化后付，做做做好施工计计划划，对人员员、工工器具等合合理理化安排，流流流水化作业业以以确保工程程保保质保量、优优优质高效地地完完成。6、作业队伍及及管理人人员在上岗岗前前，完成岗岗位位职责教育育，安安全、技术术培培训考核。7、根据工程工工期特点点和我公司司的的技术装备,劳动力资源源状况,在科学合理理地使用各各类类资源的基基础础上,根据工程量量、资源配配置置本着资源源优优化的原则则，进进行劳动力力得得计划，详详见见下表。劳动力用工需求求计计划表序号工程名称单位用工量平均用工（月）技工普工合计单位数量1基础工程人52102154人1302主体工程人63124187人1503装修工程人183654人364水暖电工程人33人35电气一次安装人31012人106电气二次安装人357人127调试人23人34.1.7生活活及及后勤准备:◆为确保职工有有一个个良好的工工作作环境，开开工工生活营地建设设完毕。施施工工区的临时时设设施在材料料进进场前建设设完完毕。◆生活用具完全全自备备，自己办办食食堂，配备国国内厨师，保保保证职工随随时时吃到可口口饭饭菜，尽可可能能的化解由由于于地理气候候条条件造成的的不不利因素；；◆制定生活管理理实施施细则，包包括括劳保用品品的的发放、作作息息时间、食食堂堂生活及个个人人卫生，并成成立伙食委委员员会加强伙伙食食管理；◆办公室、宿舍舍设置置降暑设施。◆施工现场区域域的办办公场所、工工工棚的建设尽尽可能利用用所所区内的空空地地，减少对对施施工的影响响。◆各种生活用具具:饮饮水锅炉、餐餐餐具、卫生生、医医药、传染染病病预防、消消毒毒用品备全全。4.1.8医疗疗准准备:◆组织项目部所所有成成员进行基基本本的医疗知知识识学习，特别别是针对当当地地疾病特点点的的医疗学习习。◆施工前准备当当地所所需充足的的医医药用品。◆项目部将根据据本工工程的当地地气气候条件,自然环境,设有保健药药箱，并备备有有防治热带带雨雨林病和鼠鼠疫疫的常用药药品品。为职工工和和协作队伍伍进进行定期体体检检,疾病预防及及疾病的治治疗疗。◆对进入施工现现场的的人员进行行一一些突发热热带带雨林病和和鼠鼠疫的等传传染染病的急救救知知识教育，使使使他们懂得得一一般急救处处理理知识。◆为了保障作业业人员员的身体健健康康，了解当当地地流行病情情况况，在流行行病病容易发生生的的季节定期期开开展卫生防防病病的措施和和宣宣传教育。4.2施工工工序序总体安排:工序总体安排::.1我项目部总总体体计划以新新建建某330//132//333kV变电站为主施工关键控控制路径，以某330//132//333kV变电站扩建建工程为调调剂剂工程，根根据据现场实际际情情况进行穿穿插插施工。.2计划施工初初期期以建筑工工程程为主导，其其其他专业适适时时插入，密密切切配合建筑筑工工程进行施施工工，后期以以电电气安装工工程程为主导，各各各单位配合合协协作，保证证工工程有机统统一一连续施工工。.3根据施工工工艺艺的要求，土土土建工程一一般般按先地下下，后后地上，先先深深后浅，先先干干线后支线线的的原则进行行。路路下管线先先施施工后筑路路。电电气安装工工程程一般按从从高高到低，由由里里向外的原原则则进行。调调试试人员应提提前前进场配合合电电气安装工工作作，及时发发现现问题，确确保保工程能够够顺顺利进行。.4按照“先土土建建后设备，先先先主体后围围护护，先结构构后后装修，先先深深基础，后后浅浅基础”的施工程序序，充分利利用用施工场地地，在在分部分项项工工程中采用用流流水段施工工法法。.5配电装置区区一一次设备施施工工顺序为：：支支架安装、高高高层软母线线安安装、电气气设设备安装、电电电气设备调调试试、设备接接线线，电缆沟沟施施工完成后后，进进行电气二二次次施工。.6电气二次施施工工顺序为：：电电缆支架制制作作安装、保保护护屏安装、端端端子箱安装装、、电电缆敷设、二二二次接线、保保保护调试、传传传动等。4.3重要工序序的的施工方工工艺艺流程图:建筑部分:4.3.1.11基基础工程基础工程施工工工艺艺流程图基坑开挖混凝土垫层基坑开挖混凝土垫层钢筋绑扎支模混凝土浇筑验槽模板验收隐蔽验收拆模养护按规定留置试块基础验收4.3.1.22主主体砌筑工工程程留置砂浆试块弹线立皮数杆砌筑材料外观检查主体验收留置砂浆试块弹线立皮数杆砌筑材料外观检查主体验收4.3.1.33屋屋面工程基层处理找平层保温层找平层防水层隐蔽验收隐蔽验收隐蔽验收保护层基层处理找平层保温层找平层防水层隐蔽验收隐蔽验收隐蔽验收保护层隐蔽验收充分干燥材料检查材料检查验收4.3.1.44地地面工程地基处理基层施工面层施工隐蔽验收材料检查隐蔽验收地基处理基层施工面层施工隐蔽验收材料检查隐蔽验收材料检查面层验收4.3.1.55装装饰工程：装饰工程施工工工艺艺流程图：：内墙抹灰内墙抹灰外墙抹灰门窗工程吊顶工程涂料工程外墙饰面砖施工准备材料外观检查材料外观检查材料检查检查验收4.3.1.66脚脚手架工程程脚手架施工工艺艺流流程图材料检查材料检查扫地杆立杆扫地小横杆第一步大横杆第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆第二步小横杆临时斜撑连墙杆接立杆剪刀撑脚手板脚手架验算脚手架验收4.3.1.77给给排水工程程预留孔洞及套管安装支吊架管道安装附件安装管道打压材料检查4.3.1.77..1室内给水工预留孔洞及套管安装支吊架管道安装附件安装管道打压材料检查4.3.1.77..2室内排水工工程施工工工艺艺流程图预留孔洞及套管预留孔洞及套管安装支吊架管道安装排水检查井高程复核管道分段试水材料检查分段隐蔽沟道开挖基础工程排水检查井管道安装高程复核管道分段试水材料检查分段隐蔽4.3.1.77..3室外排水沟道开挖基础工程排水检查井管道安装高程复核管道分段试水材料检查分段隐蔽4.3.1.88建建筑电气工工程程4.3.1.88..1防雷接地施施工工艺流流程程图材料检查材料检查接地极加工接地沟开挖铺设接地网回填隐蔽验收区域接地电阻测试全所接地电阻测试材料检查下料弯管防腐处理配管接地隐蔽验收穿铁丝回填4.3.1.88.材料检查下料弯管防腐处理配管接地隐蔽验收穿铁丝回填电气部分:.1主变压器施施工方案案.1.1主变压压器器安装工艺艺流流程图工器具、材料准备本体外观密封检查附件开箱检查变压器破氮附件清洗，检查及试验内部检查高压套管安装中低压套管安装工器具、材料准备本体外观密封检查附件开箱检查变压器破氮附件清洗，检查及试验内部检查高压套管安装中低压套管安装油枕安装散热器安装变压器抽真空真空注油瓦斯继电器其它附件安装装主体密封检查热油循环静置试验.1.2安装⑴变压器到达站站内后后，采用轨轨道道平移法，就就就位在经检检验验合格的基基础础上。⑵变压器运至现现场后后，会同业主主单位、咨询询工程师和和厂厂商进行开开箱箱检查，办办理理交接手续续，包包括检查运运输输过程冲击击记记录和氮气气压压力记录。⑶依据供货商的的技术术文件和验验收收规范，编编制制《变压器器安安装作业指指导导书》，作作业业指导书须须经经项目部确认。⑷安装按经审批批的《变变压器安装装作作业指导书书》和和现行的GBJ1448—90《电气装置置安装工程程电电力变压器器施施工及验收收规规范》来进进行行。⑸在冲击震动不不超标标的情况下下，与与咨询工程程师师商议器身身的的检查方法法；；现场排氮氮采采取充油或或自自然排氮方方法法；破真空空采采取充油或或充充氮方法，严严严禁自然破破真真空。⑹附件安装采用用供货货商提供的的新新密封垫进进行行更换。⑺安装过程中，供供货货商代表应应参参加芯部检检查查，并指导导安安装。咨询询工工程师到现现场场监督，对对隐隐蔽项目签签证证验收。⑻升高座应无渗渗漏，CT二次引出端端子，螺栓栓应应无松动、无无无渗漏，绝绝缘缘良好。CT试验合格，变变变比、抽头头符符合设计。⑼按厂家要求的的真空空度、速率率、时时间抽真空空及及注油。.1.3油务管管理理：先用压压力力式滤油机机滤滤去杂质，再再再用真空滤滤油油机进行真真空空滤油，经经试试验合格后后，经经真空滤油油机机从变压器器专专用注油阀阀进进行注油。.1.4试验：：电电气试验按按TTS有关标准和供供货商的技技术术文件进行行。芯芯子检查时时，应应作残油试试验验。.2软母线架设设：.2.1软母线线架架设工艺流流程程图施工准备人员组织技术准备施工准备人员组织技术准备工器具、材料瓷瓶耐压试验导线长度计算档距测量导线压接耐张线夹拉力试验瓷瓶串组装、测量计算 算导线长度测量、下料母线组装、架设弛度测量和调整自检 检.2.2软母线线架架设应符合GBJ499—-333--20033《软软母线架设设作作业指导书书》。.2.3导线展展放放应在有防防护护的平整的的场场地上进行行，切切割导线采采用用专用设备备作作业。.2.4导线压压接接用液压机机，钢钢锚采用正正压压法重叠二二分分之一，铝铝管管采用反压压接接法,压接后打上上钢印。.2.5挂线紧紧线线时应采用用上上滑轮挂线线法法，用电动动卷卷扬机作牵牵引引线谨防过过牵牵引。挂线前应检查钢钢梁梁二端固定定状状况。.2.6挂线时时应应在构架的的反反方向做拉拉线线，以防牵牵引引时构架因因受受力过大而而受受损。.3SF6型断断路路器的施工工方方案.3.1SFF66型断路器安安装流程图图套管安装基础检查技术准备工具材料本体就位附件保管操平SF6气体、CT试验开箱检查更换吸附剂二次接线抽真空注SF6气体连接空气管道安装接线板检查整体试验最终检查运输.3.2依供货货商商技术文件件及及GBJ1447—90《电气装置置安装工程程高高压电器套管安装基础检查技术准备工具材料本体就位附件保管操平SF6气体、CT试验开箱检查更换吸附剂二次接线抽真空注SF6气体连接空气管道安装接线板检查整体试验最终检查运输.3.3组装按按厂厂商编号顺顺序序，根据断断路路器箱体重重量量及安装位位置置，采用16T吊车进行。.3.4固定机机构构和支柱、框框框架就位安安装装.3.5连接灭灭弧弧室与支柱柱瓷瓷套在圆柱销表面及及销孔内内涂上7501硅脂，插入入圆柱销，卡入入轴用档圈圈（连连接上法兰兰紧紧固螺栓，对对对称紧固后后，在在螺纹处涂涂上上紧固胶，在在在螺栓接触触处处及密封缝缝涂涂上防水胶胶。紧紧固力矩为120N··m。取下连接管道阀阀门门处的螺母母及及封盖，用用酒酒精清洗干干净净，密封圈圈及及密封槽处处将将斯里本顿顿涂涂在密封面面上上，然后连连接接经高压干干净净空气冲过过的的管道。.3.6抽真空空抽真空应由经培培训训专人负责责操操作，所有有管管道及连接接部部件应干净净、无无油迹。接好电源，电源源应应可靠，不不能能随意拉开开，检检查真空泵泵的的转向，正正常常后起动真真空空泵，先打打开开真空泵侧侧阀阀门，待管管道道抽到133PPa后，再打打开充气侧侧阀阀门，真空空度度达到133PPa后，再继继续抽8小时。抽真空过程设备备遇遇有故障或或突突然停电，均均均要先关掉掉断断路器充气气侧侧阀门，再再关关掉真空泵泵侧侧阀门，最最后后拉开电源源。抽真空8小时后后，应应保持4小时以上，观观观看真空度度，如如真空度不不变变，则认为为合合格，如真真空空度下降，应应应检查各密密封封部位并消消除除之，继续续抽抽真空至合合格格为止。.3.7SFF66气体管理：：⑴对SF6气气体逐瓶进进行含水量量测测试，并抽抽样样作全分析析，合合格后方可可充充入设备，充充充入后再逐逐室室进行含水水量量测试。⑵密封检漏用用灵敏度度不低于1×10--6（V）的检漏仪仪测量.4电缆敷设及及二次施施工方案①电缆在搬运中中防止止摔坏缆盘盘，损损伤电缆，电电电缆在搬运运和和存放时不不得得将电缆盘盘平平放。②电缆直向通道道清理理干净，电电缆缆桥架及焊焊接接电缆架已已安安装完毕。③准备好电缆敷敷设所所需工器具具及及材料，包包括括电缆盘架架。④控缆做好屏蔽蔽线的的可靠接地。⑤做好敷设电缆缆的标标示。⑥接线正确、整整齐，排排列及接线线形形式一致，横横横平竖直。⑦电缆芯标志头头采用用电子线号号印印字机。⑧做好敷设电缆缆防火火处理。.4.1施工执执行行GB501171—-338-20033《盘（柜）安安安装、二次次线线施工作业业指指导书》。.4.2电缆敷敷设设前编制电电缆缆排列图，敷敷敷设严格按按排排列图进行行排排列，将交交叉叉电缆减小到到施工准备电缆清册校对电缆牌制作电缆绝缘测试电缆敷设图纸校对施工准备电缆清册校对电缆牌制作电缆绝缘测试电缆敷设图纸校对屏、柜就位电缆支架安装二次接线保护调试系统耐压传动试验电缆排列图最低程度。电缆缆敷敷设（尤其其光光缆）时应应严严格控制弯弯曲曲半径。.4.3电缆牌牌用用硬塑料板板热热烫字工艺艺。.4.5电缆芯芯排排列不穿塑塑料料管成束排排列列，每隔1220mm采用塑料料扎带扎紧紧。.4.6标志头头采采用圆管电电脑脑打印工艺艺。.4.7电缆绝绝缘缘口处采用用黑黑色热缩套套管管材料封口口。.4.8屏蔽电电缆缆二端接地地，接接地线采用S=4mm2黄绿相间线线，铠装电电缆缆不接地。.4.9对高压压电电缆头的制制作作，应编制制作作业指导书书并并在制作过过程程中加强监监控控。.5接地施工.5.1根据设设计计图纸和《电电电气装置安安装装工程接地地装装地施工及及验验收规范》编编编制作业指指导导书。.5.2水平接接地地体埋深和和间间距应符合合设设计要求。.5.3所内接接地地施工应严严格格按照反措措要要求实施。.6、隔离开关关安装::安装前应仔细核核对对底座安装装尺尺寸，控制制好好地脚螺栓栓予予埋尺寸。对对对于剪刀式式隔隔离开关应应主主要控制动动静静触头的安安装装调整。1)安装工艺流流程程如下:施工准备施工准备主体安装附件安装调整设备连线2)关键工序施施工要点点:①施工准备::开箱检检查,核对附件。检检检查设备支支架架相关尺寸寸，应应符合设计计及及说明书要要求求。②主体安装::首先固固定底座,其次安装支支柱绝缘子,装配导电杆,安装接地刀刀闸。支柱柱绝绝缘子在吊吊装装前应整组组装装好，保证证整整柱绝缘子子没没有弯曲。导导导电杆安装装后后应动作灵灵活活，不得有有卡卡阻现象。③附件安装::按制造造厂技术要要求求装配电动动机机构,机构主轴与与隔离开关关主主体传动轴轴应应处于同一一轴轴线上。按按制制造厂技术术要要求配制垂垂直直传动杆，水水水平传动杆杆及及其相应的的连连接件。④调整:按产产品说明书中中介介绍方法调调整整隔离开关关的的垂直度,分合闸位置,开距,同期(三相联动时时有此项目),备用行程及及动静触头头的的相对位置置等等项目,直到满足要要求。电动动操操作隔离开开关关应动作正正确确分合闸操操作作均到位，动动动静触头接接触触良好。调调整整接地刀闸闸的的开距，触触头头插入深度度及及与主刀闸闸间间的机械闭闭锁锁应符合要要求求。当制造造厂厂有要求时时，测测量主刀闸闸动动静触头间间的的夹紧力或主主回路的回回路路电阻应满满足足要求。.7高压开关柜柜安装::高压开关柜安装装就就位,采用吊装与与人工搬运运相相配合，安安装装前应核对对基基础位置，尺尺尺寸，保护护屏屏要根据平平面面布置图要要求求进行安装装，安安装时要注注意意盘柜外观观漆漆层完好，盘盘盘柜内电器器元元件完好。安安安装完毕后后，垂垂直度，水水平平偏差，盘盘面面偏差，盘盘间间接缝偏差差应应符合规范范要要求。.8二次设备安安装:二次设备安装就就位位,采用吊装与与人工搬运运相相配合，安安装装前应核对对基基础位置，尺尺尺寸，配电电屏屏，端子箱箱要要根据平面面布布置图要求求进进行安装，安安安装时要注注意意盘柜外观观漆漆层完好，盘盘盘柜内电器器元元件完好。安安安装完毕后后，垂垂直度，水水平平偏差，盘盘面面偏差，盘盘间间接缝偏差差应应符合规范范要要求。.9保护传动试试验:①保护传动所需需要的的试验仪器器必必须按规定定校校验。②传动前直流电电源应应完好，小小母母线接线完完善善并通电。③现场工作应按按图纸纸进行，严严禁禁凭记忆作作为为工作的依依据据。保护装装置置二次线变变动动或改进时时，严严防寄生回回路路存在，没没用用的线应拆拆除除。④每一套保护应应严格格按照规程程和和厂家说明明书书进行检验验。⑤试验接线回路路中的的交流、直直流流电源及时时间间测量连线线均均应直接接接到到被试保护护屏屏的端子排排上上。交流电电压压、电流试试验验接线的相相对对极性关系系应应与实际运运行行接线中电电压压、电流互互感感器接到屏屏上上的相对相相位位关系（折折算算到一次侧侧的的相位关系系）完完全一致。⑥对综合重合闸闸装置置，其相互互动动作检验应应接接到模拟断断路路器的跳合合闸闸回路中进进行行。对该项项检检验特别需需要要注意试验验项项目完整正正确确并安排好好检检验顺序，应应应事先按回回路路接线拟定定在在每一项试试验验哪些继电电器器应该动作作，哪哪些不应该该动动作，哪些些信信号应有表表示示等的记录录表表格，在试试验验过程中逐逐项项核对。.10电气试验验::高压试验是对一一次次设备电气气性性能的检验,是直接保证证一次设备备安安全可靠运运行行性能的重重要要工序。在在做做高压试验验中中一定要严严格格按照国家家标标准要求进进行行检验，对对有有疑难问题题一一定要分析析解解决。所有有高高压电气设设备备，要按照照有有关试验标标准准的要求进进行行试验，试试验验项目应齐齐全全，试验时时，要要认真，仔仔细细，试验人人员员必须有两两人人以上，设设专专人监护，做做做好原始记记录录。电气设备在进行行与与温度及湿湿度度有关的各各种种试验时，应应应同时测量量被被试物温度度和和周围的温温度度及湿度。绝绝绝缘试验应应在在良好天气气且且被试物温温度度及仪器周周围围温度不宜宜低低于5℃，空气相对对湿度不宜宜高高于80％的条件下下进行。当当超超过规定时时，必必须采取相相应应的可靠措措施施。.11整组传动动试试验A．断开断路器器的跳跳、合闸回回路路，接入断断路路器模拟装装置置，每一套套保保护单独进进行行整定试验验。按按保护的动动作作原理通入入相相应的模拟拟故故障电压、电电电流值，检检查查保护各组组件件的相互动动作作情况是否否与与设计原理理相相吻合，当当出出现动作情情况况与原设计计不不相符合时时，应应查出原因因加加以改正。如如如原设计有问问题及时向向技技术部门反反映映，待有关关部部门研究出出合合理的解决决措措施后，应应重重复检查相相应应回路。B．检测保护的的动作作时间，即即自自向保护屏屏通通入模拟故故障障分量至保保护护动作向断断路路器发生跳跳闸闸脉冲的全全部部时间。C．各保护的整整定试试验正确无无误误后，将同同一一被保护设设备备的所有保保护护装置连在在一一起进行整整组组的检查试试验验，以校验验保保护回路设设计计正确性。D．检查有关跳跳合闸闸回路、防防跳跳回路、重重合合闸回路及及压压力闭锁回回路路动作正确确性性。E．检验各套保保护间间的电压、电电电流回路的的相相别及极性性，与与跳合闸回回路路的相别是是否否一致。F．检查有关信信号指指示是否正正确确。G．检查各套保保护在在直流电源源正正常及异常常状状态下是否否存存在寄生回回路路。H．检验有配合合要求求的各保护护组组件是否满满足足配合要求求。I．接入断路器器跳合合闸回路，模模模拟各类故故障障状态进行行传传动试验，检检检查断路器器跳跳合闸回路路应应正常。.12高频信道道联联调高频信道联调，应应在调度部门门的统一领导导下与线路对对侧的高频保保护配合一起起进行。a．测试信道的的传输输衰耗和输输入入阻抗；b．测定收信裕裕量；；c．检验3dBB告警警回路；d．检查高频闭闭锁保保护区内、外外外故障时的的动动作情况；；.13带负荷试试验验a．利用一次负负荷电电流和工作作电电压测量电电压压、电流的的相相位关系；；b．核对系统相相位关关系；c．检查3U00、33I0回路接接线应满足足保保护装置要要求求；d．测量交流电电压、电电流的数值值，以以实际负荷荷为为基准，检检验验电压、电电流流互感器变变比比是否正确确；；e．核查保护定定值与与开关量状状态态处于正常常；；f.带负荷检验验正确后后，恢复屏屏内内接线，保保护护恢复正常常，申申请投入方方向向性组件，保保保护进入正正常常运行状态态；；4.4特殊施工工与与措施：.雨季施工：根据本项目的总总体体工期安排排，本本标段的基基础础工程、主主体体工程施工工处处于的雨季季，尼尼日利亚雨雨季季雨水很多多，降降雨量在20000毫米左右，对对对施工造成成严严重的影响响。为为确保工期期，在在工程施工工期期间一定要要作作好雨季施施工工的准备和和措措施。1、避免在现场场露天天低凹处堆堆放放金属型材材及及被雨水浸浸泡泡后易变质质的的材料，做做好好施工场地、道道路两侧、设设设备和材料料堆堆场周围的的排排水，并配配置置适当的排排水水机械，保保证证场地排水水通通畅。水泥泥存存放，应放放置置架空竹排排上上，并有雨雨篷篷遮雨。2、雨季来临之之前，机机电设备必必须须加防雨罩罩，以以免雨水损损坏坏设备，手手持持动力工具具安安装漏电保保护护装置，雨雨后后要对机电电设设备进行检检查查。要对所所有有各种电动动工工具进行绝绝缘缘检查，雨雨季季施工期间间，应应每月对电电动动手持工具具检检查一次，不不不合格者严严禁禁使用。3、电焊条等受受潮后后影响使用用及及产品质量量的的材料，使使用用前应烘干干或或采取防潮潮措措施。4、为了实现在在雨季季施工，要要备备好必备的的防防雨雨具、遮遮遮盖物等。现现现场的水泥泥、外外加剂、重重要要的设备及及保保温、消音音材材料等要有有可可靠的防潮潮措措施。5、对雨季施工工的基基础工程，基基基础槽坑应应采采取设置支支撑撑或清除槽槽坑坑边堆弃物物等等防塌措施施，槽槽坑底设置置排排水沟、集集水水井等进行行抽抽水。缩小小施施工作业面面，逐逐段逐片分分期期施工。对对于于个别特殊殊部部位可搭设设专专门雨棚或或活活动雨棚。6、对雨季施工工的混混凝土工程程，要要加强砂石石含含水量的测测定定工作，及及时时调整用水水量量。尽量避避开开大雨浇筑筑。当当在雨中浇浇筑筑时要作好好覆覆盖工作，遇遇遇雨时先震震实实已捣砼，施施施工缝处采采取取措施。现现场场备足覆盖盖材材料，保护护新新浇灌的混混凝凝土不被雨雨水水冲刷。7、在下雨时尽尽量做做一些室内内工工作和合适适的的室外工作作。8、对所施工通通道进进行认真的的清清理和修筑筑，对对可能出现现的的雨天泥泞泞情情况进行估估计计，提前作作好好准备。以以便便于施工材材料料、设备的的进进、出场。9、所有施工人人员都都配发雨衣衣及及雨靴，同同时时运送施工工人人员的车辆辆安安装遮雨棚棚。运运送水泥的的车车辆要做好好防防雨准备。10、现场水泥泥库和项项目部材料料站站的水泥库库必必须要做到到防防雨和防止止雨雨水汇集流流入入。11、用钢管、棚棚布（在在国内定制制115米*15米）在现场场搭搭设遮雨棚棚，混混凝土浇制制工工作在雨天天时时保证在遮遮雨雨棚内进行行。同同时，严格格检检查混凝土土的的塌落度，以以以控制水灰灰比比。4.5工程成本本的的控制措施:●组建强有力力的管理理班子项目部主要管理理部部门的负责责人人，由具有有专专业管理经经验验的人员担担任任，项目经经理理部执行公公司司经济责任任制制。●合理利用资资源做到科学管理，合合理调配，均均衡组织、精精心施工、提提高工作效率率，减少各种种资源浪费。根根据总包单位位规定的工期期，制定合理理的工程进度度计划，按照照施工组织设设计和各类作作业指导书中中提出的机具具供应计划，结结合工程进度度，合理地调调用各种施工工机械，提高高机械使用率率，从而提高高劳动生产率率，降低工程程成本。阶段段性机具供应应计划由物资资部组织实施施。●加强工程物物质供应应和现场管管理理，减少工工程程浪费，降降低低损耗率。●优化施工方方案。通过方案技术经经济济比较分析析，制制定可靠的的、经经济合理的的施施工方案，推推推广和采用用新新工艺、新新方方法，精细细组组织施工，提提提高施工效效率率。●推行现代化管管理。本工程贯彻执行行GGB/T1199001--IISO900001-200000《质量体系系》及公司司相相应的质量量体体系的程序序文文件和作业业指指导书。逐逐步步实施GB/T5032266-200011《建设工程项项目管理规规范范》与国际惯例例接轨。加加强强工程管理理责责任制的落落实实，在本工工程程落实重点点是是：⑴项目经理责责任制；；⑵项目管理目目标责任任书；⑶项目成本核核算制。推行网络计划控控制制管理，根根据据工序特点点及及总包单位位要要求的工期期，编编制合理的CPM图，以关键键路径为主主线线抓管理。将将将安全、质质量量、进度目目标标（指标）分分分解到分部部工工程和施工工班班组，按分分解解的安全、质质质量、进度度目目标（指标标）完完成情况进进行行检查、评评价价，对各个个目目标确定责责任任人，把目目标标责任与经经济济责任相结结合合。运用计计算算机等现代代化化管理工具具，提提高管理效效率率。●项目工程实实施过程程中，由工工程程项目经理理部部按公司经经济济责任制，制制制定具体实实施施细则，按按施施工队及工工序序层层分解解，将将经济责任任制制落实到人人，增增强全员施施工工及管理的的积积极性，开开源源节流，降降低低工程成本本。●加强质量和和安全管管理；施工前严格进行行上上岗前培训训和和技术交底底，施施工中严格格按按设计图、施施施工规范和和质质量标准组组织织施工，杜杜绝绝质量事故故和和安全事故故（详详见质量、安安安全章节），避避免返工，降降低质量成本本。加强安全管理理和监监督，严格格执执行有关安安全全规程、安安全全规章制度度和和施工作业业指指导书，确确保保人身和设设备备安全，做做到到不发生安安全全事故损失失。●精简机构，提提倡一一专多能。●积极开展双双增双节节活动。●抓好工程前前期准备备工作及公公关关工作，分分析析影响工程程进进度和施工工成成本的因素素，采采取预防措措施施；充分搞搞好好工程前期期准准备工作，加加加大地方公公共共关系投入入力力度，搞好好文文明施工，争争争取地方政政府府及相关部部门门的最大支支持持，保证工工程程顺利进行行。●施工过程控制制：本本工程施工工过过程中将全全面面执行《安安全全文明施工工与与环境保护护二二次策划》，加加强安全文明明施工和环境境保护管理，精精心的策划安安全文明施工工与环境保护护措施，保证证各工序按专专项施工方案案布置图要求求组织施工，施施工前应圈定定作业范围，并并设置施工范范围警戒线，实实行定置管理理、并达到布布局合理，最最大限度地保保证施工的顺顺利进行。第五章工工期期及施工进进度度计划5.1.工期目目标标及分解：：表5—1总包单位工期计计划划总体工期：35522天工程分项项目部工期目标标备注主控楼土建完工工2009年8月月55日～2010年2月8日构支架工程完工工2009年7月月330日～2009年11月30日土建工程中间验验收收2009年122月月10日～2009年1月10日具备交安条件一次设备安装完完工工2009年111月月10日～2010年5月10日二次及调试完工工2010年055月月01日～2010年08月30日整体调试及竣工工验验收2010年9月月330日～2010年10月31日5.2施工进进度度计划网络络图图进度计划风险分分析析:.1工程前期准准备工作作的充分、全全全面与否，将将将对工程顺顺利利开展和进进度度计划的实实现现有直接影影响响。.2工程材料、特特别是是总包单位位提提供材料的的供供应进度、质质质量，对工工程程进度计划划的的顺利实施施有有直接影响响。.3施工过程中中的质量量、安全状状况况是进度计计划划实现的前前提提。.4施工设备的的完好状状况，将影影响响工程进度度，会会造成窝工工，增增大施工成成本本。.5本工程所在在地的可可能出现的的恶恶劣天气（如如如雨季），对对对工程施工工进进度计划有有潜潜在的影响响。.6施工人员员由由于语言障障碍碍，与当地地员员工及人员员沟沟通困难，影影影响施工进进度度。.7不了解地方方部族风风俗习惯、生生生活禁忌，与与与当地民族族居居民发生矛矛盾盾或冲突，影影影响施工进进度度。进度计划风险分分析析序号进度计划风险分析对策简述1管理人员素质抽派管理、技术术业业务能力强强的的人员组成成项项目部，人人员员及时到位位。2施工人员1.特殊作业、特特殊工工种进行岗岗位位培训。2.具体见“组织机机构”部分。3施工人员积极性性搞好医疗、后勤勤保保障，解除除职职工后顾之之忧忧。4岗位职责建立健全各种岗岗位位责任制，做做做到奖罚分分明明。5施工机具机具及时到位，状状况良好。6材料物资供应1.我方提供的的材料及及时订货，并并并派人进驻驻厂厂家监造确确保保按时、准准点点供货。2.总包单位提提供的材材料，协助助总总包单位催催交交，确保按按时时、准点供供货货。7施工技术方案1.基础、接地地、变压压器、电缆缆敷敷设、调试试等等施工提前前编编写作业指指导导书和施工工方方案。2.督促施工人人员按施施工方案和和公公司各项作作业业指导书进进行行操作。8施工方法1.严格执行规规程规范范和作业指指导导书。2.施工过程按按公司“三标一体管管理体系程程序序文件”进行操作。9设计变更1.积极与咨询询工工程师联系协协商。2.及时调整资资源供应应计划。10施工计划的合理性结合本工程的实实际际情况，参参考考以往类似似工工程施工经经验验，编制总总体体和每周施施工工计划。11施工进度计划的执行1.分阶段、定定期、系系统的对影影响响工期的主主要要因素进行行识识别、分析析，积积极采取网网络络技术进行行有有效控制。2.做好材料物物资供应应等工作，以以以确保工程程按按期开工，顺顺顺利进行。12计划的跟踪及控制对施工过程中计计划划的执行情情况况进行详细细跟跟踪，及时时调调整。13建设场地准备提前疏通渠道，依依靠地方政府府，及时赔偿偿。14质量及安全具体见本大纲“质质量目标保保证证措施”和“安全目标保保证措施”部分。进度计划保证措措施施:经我们分析，影影响响本工程进进度度的主要因素素为图纸的提供供、施工机机械械材料的组组织织、运输、施施施工组织安安排排、总包单位位材料供应、对对对施工的影影响响及施工计计划划实施情况况，以以下就这些些原原因提出相应应的控制措措施施。⑴施工组织织保证a.公司将组组织织强有力的的项项目工程领领导导班子和调调动动具有施工工经经验的施工工队队伍进驻施施工工现场。及及时时根据现场场进进度情况与与项项目经理的的要要求，对现现场场的技术力力量量、劳动力力、机机械及工器器具具给予补充充保保证。b.项目部采采用用MSPROOJECT项目管理软软件对工程程进进行工程管管理理和进度管管理理，根据施施工工网络计划划及及掌握的材材料料供应情况况、政政策处理情情况况及时调整整工工程进度计计划划，分阶段段下下达各施工工队队的工作任任务务，各施工工队队根据项目目部部的安排进进度度组织施工工。c.实行经济济责责任制，落落实实奖惩制度度，调调动全体施施工工人员的积积极极性，合理理地地安排和组组织织劳动力，做做做到优化组组合合、均衡施施工工。d.落实机械械员员职责，提提前前检查和定定期期维修机械械，保保证机械设设备备运转良好好。⑵材料供应应保证a.掌握厂家家信信息，缩短短制制造时间，督督促厂家按按期期供货，避免影响施工工进度，。b.随时跟踪材材料到站站情况，并并催催促生产厂厂家家按期供货货。c.项目部将将组组织和调配配足足够的运输输机机械和劳动动力力，及时组组织织工程材料料的的运输，使使材材料和工器器具具及时运抵抵现现场。d、熟悉海运业业务，清清关手续，快快速办理相相应应程序，保保证证材料及时时运运抵现场。注重科学管理理，加加强施工进进度度计划控制制：：.1由项目经理理负责，成成立以项目目部部办公室、工工工程主要技技术术人员、管管理理人员，具具体体实施前期期准准备工作，要要要求全面、细细细致完成前前期期各项施工工准准备，保障障基基础施工及及后后期施工能能顺顺利开展。.2针对当地的的情况，项项目部由专专职职翻译负责责对对外进行协协调调，配合施施工工队的工作作。各各施工队加加强强内部的管管理理和外部环环境境因素的分分析析，根据施施工工队所在的的区区域环境合合理理组织资源源，确确保工期目目标标。.3根据工程所所在地的的气象特点点，合合理安排施施工工进度和施施工工资源，对对可可能出现的的恶恶劣气象条条件件做出提前前安安排，采取取预预防措施，将将将气象条件件对对工程的影影响响降到最低低点点。工程开开工工后将对现现场场的气候特特点点进行详细细的的调查，进进行行分析。.4加强工程材材料管理理，建立与与供供应商之间间有有效的信息息传传递通道,及时了解供供货情况，针针针对性地调调整整本工程的的计计划；做好好工工程材料供供应应计划工作作，并并保证与施施工工进度计划划相相协调；加加强强材料的采采购购、运输、收收收发、保管管等等工作，保保证证材料的供供应应数量和质质量量。.5加强工程质质量、安安全管理和和控控制力度，定定定期开展（项项项目部每月月一一次、施工工队队每周一次次）安安全、质量量活活动，分析析安安全、质量量风风险并制定定预预防和改进进措措施，严格格安安全、质量量检检查制度，切切切实落实经经济济责任制和和奖奖惩制度，保保保障工程安安全全、质量处处于于受控状态态。.6正确选配、合合理使使用机械设设备备，项目部部配配置机修专专人人，做好机机械械设备的保保养养维护，提高高机械设备备的的完好率和和利利用率。.7建立施工信信息网络络，形成项项目目部与业主、咨询工工程师、公司司及施工队的的信息沟通通，密密切与咨询询工工程师及设设计计部门联系系，及及时发现、协协协调、解决决工工程中的问问题题，使施工工作作业高效、有有有序。.8项目部技术术、质检检、安监人人员员应深入现现场场，及时解解决决施工中存存在在的问题，加加加快施工进进度度。.9积极开展QQC小组组活动，提提高高施工工艺艺及及施工效率率，加加快施工进进度度。.10施工期间间坚坚持以“工程进度服服从质量”为原则，并并结合工程程实实际进展情情况况，适时调调整整施工资源源，必必要时增加加机机械设备和和人人员的投入入等等措施，保保证证按时完成成工工程阶段性性里里程碑进度度计计划和验收收工工作。.11注重科学学管管理，加强强施施工进度计计划划控制：①控制程序a、编制计划：：工程进进度计划管管理理由项目经经理理负责，在在全全局、平衡衡和和效益及应应变变的原则下下，在在技术资料料、预预测和对施施工工方案技术术经经济分析的的基基础上，将将工工程工序及及工工程量进行行分分解，利用“MSPrrojecctt工程项目管管理软件”编制工程的的各级施工工进进度网络图图和和横道图计计划划；b、实施计划：：按进度度计划进行行资资源配置和和组组织施工，并并并将计划中中的的目标逐级级分分解，层层层落落实，直到到每每个施工人人员员；c、检查分析：：在计划划实施过程程中中，定期（在在在每月未及及上上工序结束束时时）进行检检查查和分析计计划划执行情况况，如如出现偏差差，分分析找出原原因因；d、A-P调整整计划：：按分析和和总总结出的前前一一阶段实际际进进度与计划划进进度偏差原原因因，结合咨咨询询工程师的要求求，采取补补救救措施，调调整整修改原计计划划，进入下下一一轮PDCA循环，做到到科学控制制工工期，确保保总总工期按计计划划实现。②进度计划主要要控制制方法1）网络优化法法：优优化关键工工序序的资源配配置置，保证总总工工期；优化化非非关键工序序的的时间，节节省省开支，降降低低施工成本本；；2）利用MSPProoject软件实施记记录完成的的作作业情况、资资资源用量及及相相关的费用用，跟跟踪工程作作业业进展情况况和和实际费用用，并并将实际进进度度、费用与与目目标进行比比较较、分析、评评评估计划执执行行情况，由MSProoject系统给出分分析表，研研究究出下一步步计计划安排。③进度计划控控制制度度及信息传传递递：1）建立工程进进度计计划控制体体系系，由项目目经经理负责进进度度计划管理理，项项目总工负负责责编制本工工程程项目的一一级级计划，项项目目技术专责责负负责组织指指导导施工队技技术术员编制施施工工队二级计计划划。一级计计划划指导二级级计计划、是二二级级计划的目目标标，二级计计划划保证一级级计计划、是一一级级计划的基基础础。一级计计划划必须满足足业业主及咨询工工程师的计计划划要求。2）工程正式开开工前前期，项目目部部建立起以以项项目经理负负责责的“进度管理小小组”，每个月召召开一次施施工工管理会，检检检查计划执执行行情况，分分析析、协调、处处处理和解决决有有关问题；；在在月度生产产会会中使用MSProoject软件进行工工程分析、预预预测及分配配下下月施工计计划划，公司将将按按季度检查查月月度生产会会记记录。3）信息传递制制度：：项目部与与业业主、咨询工工程师、公司本部及及相关厂家家建建立信息传传递递网络。项项目目部办公室室设设置信息员员，负负责此项工工作作。4）项目部每月月施工工完成情况况截截止到每月22日；23日后5个工作日内，必必须向咨询询工工程师上报报本本月完成情情况况及下月计计划划（统一称称现现行计划）。5）每月进度计计划及及进度报告告应应有电子版版，上上报咨询工工程程师，同时时应应按工程合合同同要求向咨咨询询工程师提提供供书面文件件。上上报的进度度计计划必须采采用用MSProoject制作的工程程备份文件件。6）如无重大工工程事事件，一级级计计划不能变变动动。如遇工工程程重大变更更和和某些特殊殊情情况，项目目部部必须报告告公公司总工，并并并向咨询工工程程师、业主提出修改改申请，取取得得批准才可可进进行正式修修改改。5.3资源计计划划:主要设备供应应计划划:材料供应计划划:a、提前做好设设备供供应计划，必必必须保证准准时时到货，实实行行设备、材材料料验收备案案，台台帐追踪管管理理。b、提前做好送送检报报验，不合合格格，不满足足达达标设备材材料料严禁入场场。c、对特殊设备备、材材料统一集集中中管理，严严格格按时间控控制制。d、严格按计划划制定定设备进场场，使使用时间表表，限限期使用。主要材料及安装装设设备供应计计划划表表序号主要材料及安装装设设备名称供货单位接收部门开始时间结束时间水泥、砂、碎石石、砖砖项目部材料站2009.5..112010.2..115钢筋、模板项目部材料站2009.5..112010.2..115构支架钢构件项目部材料站2009.8..3302009.100..30导线金具绝缘子子项目部材料站2009.8..3302009.100..30变压器项目部材料站2009.8..1182009.100..30330kV配电电设设备项目部材料站2009.8..3302009.100..30132kV配电电设设备项目部材料站2009.8..3302009.100..3033kV配电设设备备项目部材料站2009.8..3302009.100..30无功补偿设备项目部材料站2009.8..3302009.100..30控制保护设备项目部材料站2009.8..3302009.100..30站用电设备项目部材料站2009.8..3302009.100..30电缆项目部材料站2009.8..3302009.100..30质量目标、质量量保保证体系及及技技术组织措措施施6.1质量目标标::原则：严格执行行中