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文档简介

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地产招瞒小组组地产招聘一站式平台每日岁右知名房企品斩古1立信息社诏、校绍全面覆盖扫 关 助力项目达成 录 钢筋混凝土模板砌体抹灰外墙

迎 地 - 全成本管理，是 责全成本管理，是

(TotalCost 录 （万元（万元 成本增加原因一：可售单方上升前期调研或错误

前期调研或错误 超支原因三 --0------0------ 前期调研或错误

前期调研说明

规划指标：区域设计签字确认 全成本：区域成本签字确

华南片区包括广清、江中、、佛肇、莞深、粤东和海南区域；华东片区包括沪苏、江苏、、浙江、江西、福建和山东区域；华中片区包括、和湖南区域；西南片区包括、云南、重庆、东北片区包括东北和内区域；华北片区包括津晋冀、环区域; 《《《《《（

精心策 、狠 在

利润目标-是否符合

合同范围签约招标

2.

23 5

第一 目标成本分解成合出金 7 10111315

第二

录

123456 预亏项目数量（个统计总项目数（资料齐全与投资版与投资版与方案版与投资版成本项目数量（个737占比7

系统应用案例-沪苏区域南通项目-沪苏区域南通项目 ：： 区域成控：发现问题，在 ：：风 问题处理 解除 南通项目成本信息化系统应用效果

控制变更

制表日期：2014/12/16目标成本（元 A

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1,327,119,662.23-

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总金额（万总金额（万总金额（万594 总金额（万总金额（万总金额（万594 总金额（万总金额（万总金额（万 --2540-10,590--

及时超支控制动态超支节

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