哈尔滨某住宅楼地下车库施工组织设计

TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc229875843"第一章工程概况5HYPERLINK\l"_Toc229875844"一、编制依据：：5HYPERLINK\l"_Toc229875845"二、工程概况77HYPERLINK\l"_Toc229875846"三、结构设计77HYPERLINK\l"_Toc229875847"第二章项目管理理机构组成77HYPERLINK\l"_Toc229875848"第三章施工部署署13HYPERLINK\l"_Toc229875849"一、场内准备114HYPERLINK\l"_Toc229875850"二、场外准备114HYPERLINK\l"_Toc229875851"三、环境、交通通、水电准备备14HYPERLINK\l"_Toc229875852"四、施工准备计计划17HYPERLINK\l"_Toc229875853"施工准备工作一一览表17HYPERLINK\l"_Toc229875854"五、材料准备118HYPERLINK\l"_Toc229875855"六、技术准备119HYPERLINK\l"_Toc229875856"七、机械设备配配备22HYPERLINK\l"_Toc229875857"设备进场计划223HYPERLINK\l"_Toc229875858"八、劳动力配备备23HYPERLINK\l"_Toc229875859"九、平面布置措措施24HYPERLINK\l"_Toc229875860"第四章协调措施施25HYPERLINK\l"_Toc229875861"一、与规划设计计单位协调225HYPERLINK\l"_Toc229875862"二、与建设单位位协调25HYPERLINK\l"_Toc229875863"三、与监理单位位协调26HYPERLINK\l"_Toc229875864"四、与分包单位位协调26HYPERLINK\l"_Toc229875865"五、与安装单位位协调26HYPERLINK\l"_Toc229875866"六、与相关单位位协调26HYPERLINK\l"_Toc229875867"第五章施工进度度计划及工期期措施27HYPERLINK\l"_Toc229875868"一、工程目标227HYPERLINK\l"_Toc229875869"二、施工进度计计划（见附表表2）27HYPERLINK\l"_Toc229875870"三、进度检测系系统及进度调调整系统277HYPERLINK\l"_Toc229875871"四、保证工程工工期技术组织织措施28HYPERLINK\l"_Toc229875872"1.保证工期期的组织措施施28HYPERLINK\l"_Toc229875873"3、保证工期的的技术措施330HYPERLINK\l"_Toc229875874"第六章季节施工工措施30HYPERLINK\l"_Toc229875875"一、雨季施工措措施30HYPERLINK\l"_Toc229875876"第七章分部分项项工程施工方方案33HYPERLINK\l"_Toc229875877"一、地基与基础础工程33HYPERLINK\l"_Toc229875878"二、砌筑工程446HYPERLINK\l"_Toc229875879"三、脚手架工程程48HYPERLINK\l"_Toc229875880"四、屋面工程和和防水工程449HYPERLINK\l"_Toc229875881"五、装饰装修工工程53HYPERLINK\l"_Toc229875882"六、地面工程557HYPERLINK\l"_Toc229875883"七、门窗安装工工程59HYPERLINK\l"_Toc229875884"八、给排水工程程61HYPERLINK\l"_Toc229875885"九、电气工程771HYPERLINK\l"_Toc229875886"第八章质量措施施72HYPERLINK\l"_Toc229875887"一、质量目标772HYPERLINK\l"_Toc229875888"二、质量管理部部门机构组成成72HYPERLINK\l"_Toc229875889"三、质量保证体体系74HYPERLINK\l"_Toc229875890"㈠、质量保证体体系75HYPERLINK\l"_Toc229875891"㈡、质量管理体体系流程766HYPERLINK\l"_Toc229875892"㈢、质量控制体体系程序图777HYPERLINK\l"_Toc229875893"㈣、质量控制措措施78HYPERLINK\l"_Toc229875894"㈤、质量管理奖奖惩措施800HYPERLINK\l"_Toc229875895"㈥、质量控制点点划分81HYPERLINK\l"_Toc229875896"㈦、分部（项）工工程质量保证证措施89HYPERLINK\l"_Toc229875897"㈧、防止质量通通病措施922HYPERLINK\l"_Toc229875898"㈨、成品保护1101HYPERLINK\l"_Toc229875899"第九章安全措施施105HYPERLINK\l"_Toc229875900"一、安全目标1105HYPERLINK\l"_Toc229875901"㈠、本工程各项项安全指标1105HYPERLINK\l"_Toc229875902"㈡、班组安全管管理指标1005HYPERLINK\l"_Toc229875903"二、安全管理部部门机构组成成106HYPERLINK\l"_Toc229875904"三、安全管理体体系106HYPERLINK\l"_Toc229875905"四、安全风险与与评价1144HYPERLINK\l"_Toc229875906"五、安全生产检检查实施措施施122HYPERLINK\l"_Toc229875907"㈠、安全生产管管理措施1222HYPERLINK\l"_Toc229875908"㈡、安全生产技技术组织措施施122HYPERLINK\l"_Toc229875909"㈢、个人防护用用品检查措施施130HYPERLINK\l"_Toc229875910"㈣、特殊工种人人员上岗检查查133HYPERLINK\l"_Toc229875911"六、安全培训计计划134HYPERLINK\l"_Toc229875912"七、特种作业、特特种设备操作作规程和保证证措施1355HYPERLINK\l"_Toc229875913"(一)、破土作作业135HYPERLINK\l"_Toc229875914"（二）、高处作作业137HYPERLINK\l"_Toc229875915"（三）、临时用用电138HYPERLINK\l"_Toc229875916"（四）、设备上上锁和警告标标志141HYPERLINK\l"_Toc229875917"（五）、车辆安安全142HYPERLINK\l"_Toc229875918"（六）、压缩气气体储罐（压压缩气瓶）1143HYPERLINK\l"_Toc229875919"（七）、便携式式电动工具的的安全使用1144HYPERLINK\l"_Toc229875920"（八）、化学储储存145HYPERLINK\l"_Toc229875921"八、事故应急预预案145HYPERLINK\l"_Toc229875922"第十章健康、环环保与文明施施工措施1550HYPERLINK\l"_Toc229875923"一、职业健康与与环境保护措措施150HYPERLINK\l"_Toc229875924"二、保证文明施施工技术组织织措施1600HYPERLINK\l"_Toc229875925"㈠、文明施工目目标160HYPERLINK\l"_Toc229875926"㈡、现场文明施施工设施设置置160HYPERLINK\l"_Toc229875927"㈢、现场文明施施工技术组织织措施1633HYPERLINK\l"_Toc229875928"㈣、保卫管理1166HYPERLINK\l"_Toc229875929"施工现场平面布布置图1677HYPERLINK\l"_Toc229875930"施工进度计划1168第一章工程概概况一、编制依据：：本施工组织设计计依据国家现现行规范标准准、黑龙江省省地方标准、建设单位提供的招标文件以及本公司质量管理体系文件、作业指导书、成功管理经验等编制而成。（一）、招标文文件宝石花园地下车车库工程施工工招标文件，招招标编号：SSG01000Y090226（二）、标准与与规范1、工程建设标标准强制性条条文（房屋建建筑部分）2002版2、工程测量规规范（GB550026--2007）3、建筑工程施施工质量验收收统一标准（GB503300—2001）4、建筑施工安安全检查标准准（JGJ599-99）5、施工现场临临时用电安全全技术规范（JGJ46—2005）6、建设工程施施工现场供用用电安全规范范（GB501194-933）7、带肋钢筋套套筒挤压连接接技术规程（JGJ1008-96）8、建设工程项项目管理规范范（GB/T550326--2006）9、建筑地基基基础工程施工质量量验收规范（GB502202-20002）10、混凝土结结构工程施工工质量验收规规范（GB502201-2002）11、砌体工程程施工质量验验收规范（GB502203-20002）12、屋面工程程施工质量验验收规范（GB502207—2002）13、建筑地面面工程施工质质量验收规范范（GB502209—2002）14、建筑工程程施工质量评评价标准（GB/T550375--2006）15、组合钢模模板技术规程程（GB502214-20001）16、建筑机械械使用安全技技术规程（JGJ333-20011）17、建设工程程文件归档整整理规范（GB/T550328--2001）18、钢结构工工程施工质量量验收规范（GB502205-20001）19、建筑装饰饰装修工程质质量验收规范范（GB502210-20001）20、建筑给水水排水及采暖暖工程施工质质量验收规范范（GB502242-20002）21、地下防水水工程质量验验收规范（GB502207-20002）22、人防工程程施工及验收收规范(GBJ500134-22004)23、混凝土小小型空心砌块块建筑技术规规程（JGJ/TT14-20004）24、建筑防腐腐蚀工程施工工及验收规范范（GB500212-22002）25、钢筋焊接接及验收规程程(JGJ188-20033)26、钢筋焊接接接头试验方方法（JGJ/TT27-20001）27、混凝土质质量控制标准准(GB501164-922)28、建设施工工高处作业安安全技术规程程（JGJ800-91）29、建筑电气气安装工程施施工质量验收收规范(GB503303-20002)30、建筑采暖暖卫生与煤气气工程质量验验收评定标准准（GBJ3302-888）31、自动喷水水灭火系统施施工及验收规规范（GB502261-20005）32、火灾自动动报警系统施施工及验收规规范（GB550166--92）33、建筑施工工扣件式钢管管脚手架安全全技术规范（JGJ130-2001）34、城市建设设档案著录规规范（GB/T550323--2001）35、黑龙江省省建筑安装工工程施工技术术操作规程DB23//T(7011-711))-2003336、黑龙江省省建筑工程施施工质量验收收标准DB23//(712--722)--2003（三）、其它ISO90022质量管理体体系ISO140000环境管理保保证体系ISO280000职业健康管管理体系二、工程概况工程名称：宝石石花园地下车库工工程建设地点：哈尔尔滨市群力新区第六大道道招标单位：中国国石油天然气气股份有限公公司哈尔滨石石化分公司工程内容：地下下一层车库//负一层建筑工程程施工三、结构设计由于缺少设计图图纸，本工程程施工组织设设计中的结构构设计和建筑筑设计将根据据招标文件和和以往施工经经验，拟构出符合合设计要求的的建设模型，并并依此编制，如如图纸下达后后与本拟构设设计相冲突，将将以实际图纸纸为主并编制制新的施工方方案，本施组组只作为投标标用初拟施工工组织设计，借借以表明我公公司的技术实实力和施资力力量.结构安全等级为为Ⅱ级，设计使使用年限为50年，抗震设设防烈度为8度，建筑抗抗震设防类别别为乙类。采用砼现浇框架架剪力墙结构构和现浇楼板板，内分隔墙墙体采用陶粒粒砌体。正置置无梁片筏基基础（满堂式式）。墙、柱柱基同底板连连体。砼设计计强度等级为为C30，基础底板板外墙及顶板板采用抗渗砼砼，抗渗等级级为S8。车库底板及及外墙做SBS聚酯胎改性性沥青卷材Ⅲ＋Ⅲ防水层，并并做50mm厚苯板保护护墙；顶板做做SBS聚酯胎改型型沥青卷材Ⅲ＋Ⅲ防水层，做30mm厚1:3水泥砂浆保保护层。第二章项目管管理机构组成成在管理模式上严严格按照ISSO90011:20000质量体系运运行，发挥本本公司的优势势，积极为用用户服务，倾倾心打造信誉誉工程、满意意工程、精品品工程，公司司已将该工程程列为2009年的重点工工程，同时为为加强该工程程的监督管理理，整个工程程由公司直接接管理，监督督施工，并配配备职能完整整、功能齐全全的组织机构构，项目经理理、技术员、质质检员、工长长等均选用曾曾获得过国家家、省、市优优良工程的专专业人员，有有能力保证该该工程达到预预期目标。一、项目管理组组织机构：项目经理：****技术负责人：***工长长：***质检员：****安全员：****预算员：***二、项目人员职职责责：项目经理职责１、确定项目管管理理组织机构构的的构成并配配备备人员，制制定定规章制度度，明明确有关人人员员的职责，组组组织项目经经理理部开展工工作作。２、确定管理总总目目标和阶段段目目标，进行行目目标分解，指指指定总体控控制制，确保项项目目建设成功功。３、及时、适当当地地作出项目目管管理决策，包包包括人事任任免免决策、重重大大技术组织织措措施决策、财财财务工作决决策策、资源调调配配决策、进进度度决策、合合同同签订及变变更更决策，对对合合同执行进进行行严格管理理。４、协调本组织织机机构与各协协作作单位之间间的的协作配合合及及经济、技技术术关系，代代表表企业法人人进进行有关签签证证，并进行行相相互监督、检检检查，确保保质质量、工期期、成成本控制和节节约。５、建立完善的的内内部及对外外信信息管理系系统统。６、实施合同，处处理好合同变变更、洽商纠纠纷，搞好与与有关单位的的协作配合，与与建设单位相相互监督。７、贯彻执行国国家家和地方的的有有关法律、法法法规和政策策，执执行企业的的各各项管理制制度度。８、严格财经制制度度，加强财财经经管理，正正确确处理国家家、企企业和个人人的的利益关系系。９、执行项目承承包包合同中由由项项目经理负负责责履行的各各项项条款。１０、对工程项项目目施工进行行有有效控制，执执执行有关技技术术规范和标标准准，积极推推广广应用新技技术术，确保工工程程质量和工工期期，实现安安全全、文明生生产产，创建优优质质工程。技术负责人职责责1、贯彻执行国国家和和地方政府府制制定的有关关科科技工作方方针针、政策和和法法规，组织织工工程技术人人员员和广大职职工工积极推进进科科技进步，不不不断提高工工程程（产品）质质质量和施工工技技术水平，使使使项目经理理部部取得良好好的的经济效益益和和社会效益益。2、组织编制施施工组组织设计和和施施工方案，解解解决施工现现场场发生的一一切切技术难题题。3、协助项目经经理负负责工程建建设设、质量监监督督及材料设设备备管理工作作。项目副经理职责责1、根据项目经经理的的授权委托托，制制定相关工工作作计划，提提交交项目经理理研研究。2、具体组织落落实项项目经理的的各各项决定和和决决议。3、主持召开有有关工工作会议。4、督促检查各各项经经营管理工工作作的开展情情况况。5、提请聘任或或者解解聘各专业业的的管理人员员。施工管理专业负负责责人职责1、负责项目在在开工工前的联系系工工作，负责责办办理开工报报告告。2、检查施工前前的各各项准备工工作作。3、负责生产计计划实实施和监督督检检查工作，确确确保计划的的准准确性和可可行行性。4、负责在实施施过程程中的工序序衔衔接及检查查作作业班组在在实实施过程中中执执行情况。5、根据《施工工组织织设计》及及《施施工方案》的的的要求，组组织织人员将施工工材料、设设备备、机具运运到到现场。6、协调解决施施工中中存在的问问题题，并对工工程程进度负责责。7、有权制止违违反施施工文件的的施施工作业。8、负责组织工工程项项目竣工验验收收工作。9、对未达到《施施工工组织设计计》要要求的班组组或或个人有建建议议处罚权。10、在施工中中，对未未执行施工工文文件和技术术标标准的班组组或或个人有建建议议处罚权。11、对工程中中质量、安安全问题有有处处罚建议权权。12、对影响工工程进度度的班组有有处处罚建议权权。质量负责人管理理职职责1、认真执行国国家和和上级颁发发、制制定的各类类技技术规范、规规规程、工艺艺标标准、质量量验验评标准和和质质量管理制制度度及措施。2、参加本工程程项目目的图纸会会审审、技术交交底底、施工组组织织设计和质质量量保证措施施的的制定。3、配合项目经经理部部质检员对对进进场的原材材料料、半成品品和和成品进行行检检查，杜绝绝不不合格原材材料料和成品、半半半成品的使使用用。4、负责本项目目在施施工过程中中的的日常检查查和和定期检查查，对对重要部位位、隐隐蔽部位进进行行中间检查查和和施工交接接检检查。5、加强工程质质量业业务管理，及及及时积累各各种种质量技术术资资料，建立立分分项、分部部、单单位工程质质量量台账（隐隐患患通知书台台账账、工程质质量量奖罚台账账、质质量事故等等台台账）。6、参加工程质质量事事故的调查查分分析和处理理，并并及时上报报。7、及时上报季季、月月工程质量量统统计报表和和工工程质量小小结结。8、负责对所管管工程程项目的分分项项、分部、单单单位工程进进行行质量检查查和和评定，对对工工程进行预预、隐隐检查，审审定定。9、参加上级质质量部部门对本项项目目的质量检检查查和现场会会，提提供所需的的各各项质量资资料料。安全负责人管理理职职责1、在项目经理理的领领导下，负负责责施工现场场的的安全生产产管管理工作。2、做好安全生生产的的宣传教育育工工作，组织织好好安全生产产活活动，经常常开开展安全检检查查。3、掌握生产情情况，研研究解决施施工工中的不安安全全问题并提提出出改进意见见和和措施。4、按照施工组组织设设计方案中中的的安全技术术措措施，督促促检检查有关人人员员贯彻执行行情情况。5、协助有关部部门做做好新工人人、特特种作业人人员员的安全技技术术教育、培培训训、考核、发发发证工作。6、制止违章指指挥和和违章作业业的的现象，遇遇有有严重险情情，有有权暂停生生产产，并立即即向向有关领导导报报告。7、参加施工现现场使使用的塔吊吊、安安全网、电电气气机械及防防护护装置的检检测测及验收工工作作。8、认真执行劳劳动保保护用品的的发发放标准，及及及时向有关关部部门提出年年、月月劳动保护护用用品计划。9、负责工伤事事故的的调查、统统计计和登记报报告告工作。10、检查、指指导安全全内业工作作，做做到内业于于外外业相统一一。材料负责人管理理职职责1、认真执行党党的路路线、方针针、政政策及国家家的的法律、法法规规，遵守项项目目经理部各各项项规章制度度。2、深入现场，掌掌握握工程用料料情情况，及时时供供料。3、返回单据，支支票票根及时核核对对、报销，做做做到当月结结清清，不许跨跨月月。4、对回收物资资及时时回收入库库，因因施工原因因不不能及时回回收收的物资，要要要认真作好好现现场存放。5、对入库物资资，要要作好验收收清清点工作。6、材料的进场场前必必须严格验验收收，检验质质量量、数量、核核核对单据、合合合同。7、材料验收合合格后后，根据不不同同的性能（包包包括工具、脚脚脚手、模板板、机机具等）进进行行分类保管管，做做好防淋、防防防盗工作。合同管理负责人人职职责1、参与和拟定定项目目经理部合合同同的谈判和和签签约工作。2、解决或协助助解决决经济纠纷纷。受受项目经理理部部委派，处处理理涉及司法法方方面的事宜宜。3、检查合同执执行情情况，定期期统统计合同完完成成报表。4、会同有关部部门做做好法制宣宣传传教育工作作。预算员职责1、认真学习贯贯彻上上级单位部部门门颁发的有有关关文件精神神，熟熟练地运用用定定额文件，准准准确率达100%。2、协助主管领领导做做好决算工工作作，参加工工程程合同的谈谈判判、编制工工作作。3、深入现场，对对工工程项目重重点点部位关键键环环节做好核核实实工作。4、专业之间要要积极极主动做好好配配合协调工工作作，建筑工工程程由土建专专业业人员牵头头，其其他专业做做好好配合工作作。取样员管理职责责1、按照国家有有关规规定将施工工用用的砂、石石、水水泥、钢材材等等建筑材料料及及时做二次次复复试检验，二二二次检验合合格格才允许使使用用，并对不不合合格者及时时作作出明显标标识识，禁止使使用用。2、按照规范分分批进进行试块取取样样，及时送送到到检验部门门进进行检验。3、严格执行监监理单单位提出的的材材料、试块块送送检要求。财务管理职责1、按照国家统统一的的会计制度度的的规定，依依法法设置账簿簿，依依法记账、复复复账、报账账，做做到手续完完备备，数字准准确确。2、按照经济核核算原原则，定期期检检查、分析析项项目部财务务成成本和利润润情情况，挖掘掘增增收节支潜潜力力，考核资资金金使用效果果，及及时向项目目经经理部提出出合合理化建议议，当好参谋谋。3、妥善保管会会计凭凭证、会计计账账簿、会计计报报表和其他他会会计资料。4、完成项目经经理交交给的各项项任任务。第三章施工部部署预先做好开工准准备备工作，技技术术措施已完完成成，人力资资源源调配充足足，机机械设备维维护护待发，材材料料物资筹措措就就绪。保证证开开工后有秩秩序序的开展工工作作，先地下下、后后地上，先先土土建、后设设备备，先主体体、后后维护，先先结结构、后装装饰饰。开工前前先先完成场地道道路平整、管管管道线路埋埋设设、临时设设施施搭建、水水电电配套通畅畅等等前期工作作。本本工程实行项项目领导班班子子负责制，下下下设项目经经理理、工长、技技技术负责人人、质质检员、技术术员、安全员员等。本工工程程推行项目目法法施工，根根据据生产要素素与与动态管理理的的原则对工工程程进行系统统管管理，使施施工工过程始终终统统一指挥，协协协调平衡。严严严格执行岗岗位位工作制，做做做好隐蔽工工程程及分部分分项项工程质量量检检查和验收收工工作，接受受业业主与监理理公公司的监督督与与管理，确确保保工程质量量和和施工进度度。一、场内准备1、场地道路平平整、管管道线路埋埋设设、临时设设施施搭建、水水电电配套通畅畅等等前期工作作。2、与规划、设设计、工工程等单位位联联系，办理理有有关手续。二、场外准备1、向政府有关关部门门提交申请请报报告示，领领取取项目施工工许许可证与安安全全许可证等。2、与当地卫生生、环环境、市容容、交交通、工商商、派派出所等部部门门联系，办办理理有关手续续。三、环境、交通通、水电电准备1.开工前办理理好好施工许可可证证等各种法法定定手续，并并与与交通、安安全全、电力、水水水力、保卫卫等等部门建立立联联系，以便便及及时协调。2.根据施工平平面面布置图的的要要求搭设办办公公室和人员员休休息室、设备、设置堆堆场、布置置施施工机械。3.根据业主提提供供的现场内内的的供水管、排排排水口、供供电电电源确定定现现场内供水水、供供电、排水水的的走向。做做好好测量、定定位位、放线和和设设置控制网网工工作，合理理地地设置临时时生生活和生产产设设施，安排排材材料堆场，布布布置供电线线路路、给水线线路路和排水系系统统。尽量加加大大施工用地地，保保证水通、电电电通、道路路畅畅通，满足足施施工生产、生生生活需要，保保保证物资、材材料等的顺顺利利进场。施工用水、用电电量量计算如下下：：⑴施工用水量量：施工场地用水水计算算：本工程程场场地用水包包括括：施工用用水水、生活用用水水和消防用用水水三部分。①、施工用水的的每日日实际浇筑筑混混凝土、砌筑筑的最大量为为最大的日日施施工用水量量qq1=K1∑Q1N1K2/8×36600式中K1———未预计计的施工用用水水系数取1..15K2——施工用用水不均衡系系系数，现场场用用水取1.50Q1——最大用用水量以每日日日生产混凝凝土土300m3，砌筑2000m3N1——每mm33现浇混凝土土、砌筑用水量量250L/m3q11==1.15××1.5××（300+2200）×250/8//3600=7.49L//S②、施工现场生生活用用水qq2=P1×N2×K3/36000式中P1———施工现现场高峰昼昼夜夜人数1500人N22———施工现场生生活用水定定额额：50L/人K33———施工现场生生活用水均均衡衡系数取1.5q2=150×500×1.55//8/366000=3.99L/S③、消防用水取取火灾灾发生一次次，q3=10L//S④、现场总用水水量：qq1+q2≥q3故Q=q1+qq2=7.49+33.99=11.39LL/SS⑤、选择管径D=√4QQ//1000πvv为管网中水水流速2m/s=√4×11..39/((11000××33.14××22）==00.0855故选择DD=1000mmm的给水管⑵施工用电量量计算：：现场采用TN--SS三相五线制制接零保护护系系统供电，施施施工现场用用电电以建设单位位提供的电源源为主。①、现场临时时用电量按按土建施工工高高峰计算，用用用主要机具具设设备计算：：名称功率（KW）数量总功率（KW）混凝土泵75175砼搅拌站45145塔吊45145切断机326弯曲机326调直机1.523平刨、圆锯428打夯机2.236.636伏变压器41040总计234.6②、照明用电及及生活活用电：50KW③、电焊机额定定容量量（KVA）主要机具具设备计划划：：名称功率数量总功率电焊机BX3--5500-2210440KW总计40KW④、总用电量PP==1.05（K1P1/COSβ+K2P2+K3P3）式中P———总用电电量KVAPP11——电动机额定定功率KWPP22——电焊机额定定容量KVAPP33——照明容量CCOOSβ——电动机平均均功率系数数取取0.75K1，K2，KK3需要系数数取0.7，0.7，1.0故P==1..05（0.7×234.66/0.755+0.7×40+1.00×50）=296.966KWW主电缆选用VVV222-4*1185+1**120四、施工准备计计划施工准备工作一一览览表序号项目工作内容责任单位完成日期一现场准备1临时道路材料规规划划项目经理部2临时设施定位项目经理部3大型设备进场公司设备部4组织劳动力项目经理部二技术准备1施工图纸会审建设单位2编制现场施工平平面面布置图项目经理部3编制施工方案公司技术处项目目经经理部4编制分部分项季季节节性施工措措施施公司技术处项目目经经理部5提出材料用量计计划划项目经理部6编制施工预算项目经理部三物资准备1建筑材料进场项目经理部2施工用具机具进进场场项目经理部3筹措启动资金公司财务处五、材料准备根据施工组织设设计计中的总体体施施工进度计划划和工程预预算算编制材料料采采购计划（如如如属甲供材材料料，需将计计划划提前七天通通知甲方），并并严格按计划划进场。1.材料进场必必须须经专人验验收收，不经过过验验收的材料料不不准入场。2.材料进场后后应应按各种材材料料的规范要要求求进行抽检检、取取样送检，严严严禁未经试试验验或抽验不不合合格的材料料用用于工程施施工工。3.在材料的使使用中应应按先进场场的的材料先用用的的原则，过过期期的水泥禁禁止止使用。4.根据材料需需用量计计划，做好好材材料的申请请、订订货和采购购工工作，使计计划划得到落实。5.组织材料按按计划进进场，并作作好好保管工作作。六、技术准备1、地下和地上上情况况的调查：：为为了确保基基础础和结构施施工工的顺利进进行行，应对建建设设地区及周周围围的地上建建筑筑物的位置置、坚坚固程度；；地地下构建筑筑物物、高压输输电电线路和各各种种地下管线线的的位置、走走向向等情况进进行行调查，以以便便施工前采采取取有效措施施，及及时进行拆拆除除、保护。2、测量放线测量放线，根据据业业主提供的的测测量坐标控控制制点进行复复核核，布设坐坐标标控制网，引引引测半永久久型型施工水准准点点，其中重重要要的控制座座标标要做成相相对对永久性的的座座标点。在在结结构施工期期间间和装修施施工工期，建立立车车库沉降观测测点，并形形成成定期观测测制制度。测量准备项目部进场后，技技术员与建设设单位、设计计规划单位联系系办理建筑红红线、绝对标标高的交接手手续，依据建建筑总平面图图实地勘察现现场，由技术术人员测量、质质检人员熟悉悉图纸，校验验施工图纸细细部尺寸，根根据建筑总平平面进行测量量定位。测量器具准备名称数量产地用途J2经纬仪1台国产角度测量S2水准仪2台国产水准测量50m钢尺2把国产垂直、水平测量量线锤2个国产垂直度测量塔尺1把国产标高测量5m卷尺20把国产轴线抽查测量定位方法：①、根据建设单单位提供供的原始资资料料及总平面面图图，确定纵纵横横坐标，并并一一次性测定定轴轴线控制网网和和标高控制制点点。角度测测量量采用经纬纬仪仪，水准测测量量采用水准准仪仪。②、采用直角坐坐标法定定位测出轴轴线线控制网。③、标高控制措措施首先确定定±±0.00000点，并在装装置区周边边设设置永久性性水水准点，并并将将水准点做做好好防护。为为使使建筑物定定位位防线时其其轴轴线测量准准确确，在放线线前前，场地表表面面清理平整整，并并将放线路路经经的标高测测量量出来，计计算算出高差，以以以备调整由由于于场地的高高差差而产生的的测测量误差。测量仪器器、工工具在测量量前前必须经检检验验校正，测测量量使用的钢钢尺尺选用50米长的钢尺，以以以减少测量量误误差和导尺尺次次数，尽量量将将误差控制制在在最低。基础放线线时时根据已测测设设好的控制制轴轴线，放出出各各轴线位置置线线。基础施施工工前，前将将控控制网标致致延延伸到施工工影影响区以外外的的地方，用用红红砖砌筑保保护护墙，内部浇浇注混凝土土予予以妥善保保护护，确保标标致致桩及控制制点点不被破坏坏。④、平面控制先先根据坐坐标控制网网确确定车库各角角点与总坐坐标标的关系，再再再根据关系系进进行车库主控控轴及控制制点点的定位，利利利用经纬仪仪、钢钢尺，采用用坐坐标法进行行精精确定位。为为为使建筑物物的的轴线测量量准准确，在放线线前，将现现场场杂物及障障碍碍物铲除干干净净，达到通视视的程度,测量仪器、工工工具，在测测量量前送经专专业业部门检验验校校正，测量量使使用的钢尺尺选选用50米长的钢尺，以以以减少导尺尺次次数，减小小测测量误差。场场场区平面控控制制网布设平面控制从整体体考虑，遵遵循循先整体后后相相邻，高精度度控制低精精度度的原则，根据总平面面布置图，现现现场施工平平面面布置图布布设设平面控制制网网。选点须须在在通视条件件好好、安全、易易易保护的地地方方。场区平面控制网网的的布设原则则：：根据哈尔滨市规规划划局给定的的建建筑红线与与建建筑物轴线线关关系，考虑虑到到建筑物周周边边环境情况况及及建筑物纵纵横横两道主轴轴线线，经复测测校校核符合点点位位限差要求求后后，即作为为场场区首级控控制制网。场区区平平面控制网网的的精度等级级根根据《工程程测测量规范》，控控制网的技术术指标按照下下表的规定执执行：等级测角误差（″）边长相对误差一级±51／300000⑤、沉降测量（执执行工工程测量规规范范）利用给定的水准准基基点，建立立闭闭合的沉降降观观测水准控控制制网，便于于控控制基准点点间间相互校核核。基础和主体每层层抄抄测一次；；装装修阶段，月月月月抄测；；竣竣工后，每每三三个月抄测测一一次（外界界出出现剧烈变变化化时及时观观测测），直至至基基本稳定（沉沉沉降速率小小于于0.01--00.04mmmm/d）后停止观观测。严密密注注意沉降变变化化，专人做做好好各项记录录，及及时分析、准准准确处理出出现现的问题。沉沉沉降观测点点平平面布置如如下下图所示：：沉降观测点及基基准准点做法如如下下图所示墙体沉降观测点点做法基准点做法法注：螺丝、螺母母长长度均为1550MM，螺螺丝头部采采用用直径16圆头，头部部用防锈漆漆刷刷两遍，丝丝扣扣用机油作作润润滑处理，螺螺螺母端头与与外外墙面平齐齐。体阶层抄修阶月抄工后个月次直速率止施工观测化专各项及时准确现的3、组织学习、熟熟悉悉施工图纸纸、领领会设计意意图图，检查图图纸纸设计中存存在在的问题,并积极协助助业主和监监理理组织图纸纸会会审工作，并并并形成文字字记记录，并在在此此基础上确确定定施工总体体方方案,做好施工组组织设计的的编编制和深化化设设计。4、对施工技术术人员员和操作工工人人组织培训训学学习，进行行分分级交底。各各各工种、工工序序的作业技技术术交底和本本工工程应注意意的的安全、文文明明施工和周周围围的环境情情况况，分层分分项项交底最后后落落实到责任任工工长和操作作工工人头上。5、编制施工进进度控控制实施细细则则，分解工工程程进度控制制目目标，明确确各各自责职，确确确保工期。6、编制工程质质量实实施细则，确确确定质量控控制制点，分解解施施工质量目目标标，建立施施工工质量保证证体体系，对特特殊殊部位如测测量量放线等编编制制作业指导导书书。7、编制施工成成本控控制实施细细则则，分解施施工工成本控制制目目标，建成成施施工成本信信息息监控体系系，编编制材料、设设设备进货计计划划，落实乙乙供供材货源，提提提供甲供材材料料、设备供供应应计划。七、机械设备配配备1、主要机械设设备的的选择：①、垂直运输机机械的的选择及布布置置：根据工工程程结构形式式和和施工布置置，本工程为地下下一层框架剪剪力墙混凝土土结构，立塔塔吊一台和混混凝土输送泵泵一台。②、混凝土和砂砂浆采采用商品混混凝凝土和砂浆浆。另另配备一台台搅搅拌站。③、焊接设备：：本工工程投入电电焊焊机4台。④、钢筋加工设设备：：切断机、弯弯弯曲机、调调直直机各2台。⑤、木工加工设设备：：圆锯、刨床床各2台。2、大型工具须须用计计划：反铲挖掘机三台台，推推土机一台台，压路机一一台，铲车一一台，运土车车40辆。3、主要施工机机械设备备进场计划表：设备进场场计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率(KW)生产能力设备进场时间备注1反铲挖掘机JY-2303上海20001261.1ｍ3/斗斗容容量2推土机75HP1南京1999802009.5..2213压路机ZY-161洛阳2001302009.5..2214铲车Z501上海20001002009.5..2215砼搅拌站5001哈尔滨2000452009.5..2216钢筋切断机QT-402山东200237钢筋弯曲机GW-402山东200238钢筋调直机G122牡丹江20031.59电焊机BX3-5000--13上海20031010振捣器器HZP-608哈尔滨20022.211切割机机J1G-35002上海20022.212木工圆锯Φ5004哈尔滨20012.213混凝土泵SNC-401哈尔滨20027514无齿锯2上海20002.215翻斗车0.5T6荣城20011.316翻斗车5T20荣城20021.617塔吊601哈市200432八、劳动力配备备1、根据施工计计划的的总体安排排，进进行力工及及技技术工种的的储储备，各主主要要专业工程程均均选用公司司专专业队伍，以以以质量、工工期期、造价、文文文明施工为为竞竞争原则，择择择优录用，公公公司劳动部部门门与其签订订用用工合同，保保保证施工中中劳劳动力的供供应应。2、人员组织措措施：：公司培训训中中心对管理理、操操作人员进进行行岗前专业业培培训，保证证每每个职工人人员员持证上岗岗，各各主要专业业操操作人员以以双双梯队方式式进进场，以保保证证施工人力上上的稳定，同同同时可通过过竞竞争可提高高施施工质量和和进进度。3、劳动力需用用计划划劳动力需用计划划表表单位：人工种级别年月份按工程施工阶段段投投入劳动力力情情况2009年5678910力工506060401020砼工102025252010瓦工10202020抹灰工202020钢筋工303020201510木工103030252010架子工1010202020水暖工152020电工222555电焊工555355油工55防水工1010101515九、平面布置措措施1、通过对现场场沿线的的道路情况的的实地勘查查，根根据建筑物定定位放线具体体情况，在合合适的位置设设临时设施施点点，以利于于材材料运输、运运运转和加工工。用于堆放砂、石石子子、材料库和和加工场地地，占地约800平方米，办公公区占地约1330平方米，详细细布置如下下：：序号名称需用量起用日期备注单位数量1办公室室m2802009年5月月221日2休息室室m22002009年5月月221日3小型器具仓库m2802009年5月月221日4钢筋加工棚m21502009年5月月221日5木工加工棚m21502009年5月月221日6水泥库库m2702009年5月月221日7砂场m21002009年5月月221日8石场m21002009年5月月221日9施工机械停放区区m21502009年5月月221日10水电堆放区m22002009年5月月221日11砌体堆放区m21502009年5月月221日2、平面布置图图（见附附表1）第四章协调措措施一、与规划设计计单位位协调在施工及施工过过程程中，业主主负负责完善图图纸纸设计深化化工工作，并报报规规划设计院确确认，通过过图图纸会审，减减减少图纸失失误误，解决施施工工中易出现现的的问题。施施工工过程中出出现现的设计问问题题，及时同同设设计单位联联系系，共同研研究究解决办法法。二、与建设单位位协调调严格执行建设单单位位下发的批批文文和要求执执行行的相关规规定定，对建设设单单位需要的的材材料和报表表及及时落实，对对对建设单位位提提出的问题题及及时答复解解决决，认真安安排排好工作，达达达到建设单单位位要求的工工期期和质量。积积积极向建设设单单位提供进进度度计划和统统计计报表，及及时时准确的汇汇报报我方施工工的的各种情况况。承承担施工中中的的安全保卫卫和和环卫清洁洁等等日常行为为工工作，遇到到建建设单位场场区区内有火灾灾、水水灾等自然然和和人为灾害害时时，要第一一时时间冲到事事发发现场，组组织织自己部门门的的人力，全全力力配合建设设单单位抢险。三、与监理单位位协调调在施工中，严格格执执行甲方及及监监理批准的的施施工组织设设计计方案，及及时时做好监理理公公司要求的的监监理内业资资料料的整理和和完完善，接受受监监理的日常常监监督和验收收工工作，并按按照照监理的指指令令得到全面面落落实。同时时对对所有资料料、成成品、半成成品品等均向监监理理提供产品品合合格证及复复试试报告，在在检检验批施工工完完成后，要要及及时通知监监理理单位旁站站验验收。遇停停（必必）检点时时，向向监理出据据停停（必）检检点点报审表，由由由监理协同同建建设单位共共同同验收。当当监监理对工程程质质量提出疑疑义义时，要立立刻刻停止施工工，积积极寻找问问题题来源，研研究究技术处理理措措施及施工工整整改方案。对对对监理的请请求求或意见应应积积极配合，建建建造监理信信得得过满意工工程程。四、与分包单位位协调调在施工前应充分分了了解分包单单位位的资质情情况况，并签订订分分包合同，施施施工中严格格按按合同执行行，并并监督分包包单单位的工程程质质量，与分分包包单位互相相配配合相互合合作作，使工程程保保证质量，按按按期完成。五、与安装单位位协调调在施工中与安装装单单位及时沟沟通通，保证安装装单位工作作具具备工作面面，在在技术上给给予予支持，减减少少安装环节节的的施工阻力力，并并且积极配配合合安装单位位的的安装工作作，使使安装工程顺顺利完成。六、与相关单位位协调调对于施工当中积积极极与市质量量、安安全、市政政等等工程管理理部部门积极联络，进进行沟通、洽洽洽商，并配配合合有关单位位及及相关部门门的的工作。材料对于工程的的质质量及造价价起起着决定性性作作用，在选选定定供应商前前应应调查材料料的的价格、质质量量及供应商商的的信用情况况，进进行多家对对比比，选择优优秀秀的供应商商建建立合作关关系系。对于质量检查单单位位等监督检检查查部门，在在施施工中，应应做做到及时报报检检报验，随随时时沟通，资资料料完成以备备抽抽查，及积积配配合上级部部门门检察工作作，做做到检查通通过过率100%。第五章施工进进度计划及工工工期措施为配合安装工程程及及时施工，本本本工程采用用连连续作战，分分分段流水作业业施工，先施工基础础，后施工工主主体，最后后施施工装饰和和安安装工作。一、工程目标标1、工期目目标标：20099年5月28日开工，20009年10月31日竣工，157个日立立天。2、质量目标：：确保保分部分项项工工程一次验验收收合格率1000%，质量达到合格格标准。3、安全目标：：安全全事故为零零。4、文明施工目目标：：努力做好好规规范管理，场场场容、场貌貌规规划整密统统一一整洁，创建“绿色环保工工地”，争创省文文明施工样样板板工地。5、效益目标：：让建建设单位满满意意，树社会会信信誉，创经经济济效益。二、施工进度计计划划（见附表表22）三、进度检测系系统统及进度调调整整系统在施工计划执行行过过程中，要要经经常地（定定期期和不定期期地地）收集现现场场施工进展展情情况（实际际施施工进度），为为计划调整提提供依据，施施工进度实行行动态控制。对对影响施工工工期的各种复复杂因素，均均应予以充分分的估计和留留出调整时间间，对因各种种因素而影响响的工期，必必须制定赶工工计划，加大大人力或设备备、材料等的的投入。进度实施建立进度数据采集系统收集实际进度数据数据整理、统计和分析实际进度与计划比较进度实施建立进度数据采集系统收集实际进度数据数据整理、统计和分析实际进度与计划比较是否出现偏差进入进度调整系统否是图1进度监测系统运行过程出现进度偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作、工序的影响确定影响后续工作、工期的限制条件采取进度调整措施进入进度监测系统图2进度调整系统运行过程形成调整的进度计划实施调整后的进度计划采取相应的技术、经济、组织、合同措施四、保证工程程工工期技术组织织措施1.保证工期期的的组织措施（1）以生产和和个人效益益相挂构的的方方式从组织织上上，管理上上调调动全体成成员员的积极性性，确确保施工按按期期实现。（2）投入足够够的有实力力的施工队队伍伍，良好的的机机械设备，从从从物资上人人员员上给予足足够够的保证。（3）认真搞好好施工前的的各项准备备工工作，及时时进进行图纸会会审审，建立工工程程测量定位位点点，提出工工程程有关的各各项项计划，确确保保工程按期期开开工。（4）机械设备备，按施工工方案，要要求求配置各种种施施工机械进进场场，经过试试运运转验收后后，办理移交交手续，保证证施工中正常常运行。(5)按合同工工期编编制施工作作业业总计划，根根根据分阶段段工工期要求编编制制出月、旬旬、详详细施工作作业业计划，控控制制阶段工期期，确确保总工期期。(6)各专业部部门按按土建工程程编编制的施工工作作业计划，应应应与土建工工程程的作业计计划划同步施工工，与与土建工程程密密切配合。(7)公司部门门与业业主、监理理公公司、设计计院院等部门密密切切配合、互互通通信息，及及时时解决施工工中中的问题。(8)按施工程程序合合理组织施施工工，在施工工过过程中严把把进进度关，施施工工管理人员员跟跟踪检查要要程程进展情况况，保保证分项工工程程施工一次次成成活。(9)施工中的的重点点分项和关关键键部位，单单独独编制分项项工工程施工技技术术措施。(10)公司部部门建建立日会议议制制度，结合合每每日施工任任务务的完成情情况况及各工程程的的配合情况况，及及时反映施施工工中存在的的问问题，尽快快研研究解决。2.保证工期期的的生产要素素储储备。(1)资金储备备本单位在施工前前储备备足够的资资金金，发防止止资资金紧张或或暂暂不到位的的情情况下能够够连连续施工。(2)劳动力储储备，项项目经理部部成成员的组合合，本本着优化组组合合，双向选选择择的原则。生生生产工人的的储储备由劳动动部部门认定审审查查具备资质质的的队伍，与与其其签定用工工合合同，保证证施施工中的劳劳动动力供应。技技技术储备由由公公司，劳动动部部门与项目目经经理部共同同考考核，以质质量量、工期、造造造价、文明明施施工为考核核标标准，择优优录录用。(3)材料储备备，公公司对材料料采采购权，根根据据月需要计计划划采购材料料，提提前进场。(4)机械储备备：按按计划组织织机机械进场，设设设专人在现现场场随时检修修，保保证施工过过程程中不因机机械械故障影响响施施工。3、保证工期期的技术措措施（1）尽可能应应用科技争争取时间（2）加大劳动动力投入，根根根据工作面面条条件，最大大限限度地投入入劳劳动力。（3）必要时混混凝土掺入入早强剂，提提提前拆模时时间间，保证各各施施工段连续续施施工。（4）原材料的的试验要提提前送检，不不合格的材材料料不准使用用。（5）如果出现现特殊情况况需要加快快施施工工期，可可可以考虑缩缩短短关键线路路部部分工序的的工工作时间，或或或者使关键键线线路上的工工序序流水步距距进进一步缩短短。第六章季节施工工措施一、雨季施工措措施施㈠、雨期施工部部位位根据施工进度计计划划，本工程程施施工过程经经历历雨期，进入入雨期施工工的的主要部位位是是基础和部部分分主体工程程。㈡、雨期施工1、雨期施工准准备1）雨期施工前前认真真组织有关关人人员分析雨雨期期施工生产产计计划，根据据雨雨期施工项项目目编制雨期期施施工措施，所所所需材料要要在在雨期施工工前前准备好。2）建立防汛小小组，制制定防汛计计划划和紧急预预案案措施。3）项目经理部部夜间间设值班人人员员，同时设设置置天气预报报员员，负责收收听听和发布天天气气情况。4）做好施工人人员的的雨期施工工培培训工作，组组组织相关人人员员进行一次次全全面检查，包包包括施工材材料料、临时设设施施、临时用用电电、机械设设备备及外脚手手架架防护等项项工工作。5）检查现场办办公及及生活区域域排排水设施，疏疏疏通各种排排水水管渠，保保证证雨天排水水通通畅。为保保证证施工现场场运运输道路畅畅通通平整，采采取取地面硬铺铺装装措施，避避免免道路泥泞，搅搅拌站设在地地势相对较较高高的部位，防防防斗料斗的的坑坑内出现积水水。如果上上料料斗坑内有有积积水，雨后后应应立即组织织人人员排除，搅搅搅拌站，电闸闸箱及现场场配配电箱均搭搭设设防雨棚，并并并经常检查查，保保证不漏雨。雨雨后施工前前由由电工检查查各各漏电保护护设设备是否正正常常。搅拌站是否有有漏电现场场，在在确保一切切正正常方可施施工工，施工用用的的水泥采用用罐罐装，确保保不不受雨淋。6）现场道路两两旁设设排水沟，保保保证施工道道路路不滑、不不陷陷、不积水水。清清理现场障障碍碍物，保持持现现场道路畅畅通通。7）检查大型运运输机机械基础是是否否牢固。脚手手架立杆底底脚脚设置垫板板，并并加设扫地地杆杆，同时保保证证排水良好好。8）做好设备防防雷装装置，安全全部部门对避雷雷装装置进行全全面面检查，确确保保防雷。9）项目及时备备好如如水泵、抽抽水水软管、塑塑料料布、苫布布等等材料。10）进入现场场的的设备材料料，避避免放在低低洼洼处，将其其垫垫高，以防防积积水损坏设设备备且防止漏漏电电。设备露露天天存放加苫苫布布盖好，以以防防雨淋日晒晒，材材料堆放周周围围有畅通的的排排水沟，以以防防积水。11）夏季炎热热天天气，施工工人人员在高层层作作业时要进进行行体格检查查。有有关部门做做好好防暑降温温措措施。2、雨期施工措措施1）原材料的存存储和和堆放水泥全部存入库库房房，库房要要求求不漏、不不潮潮，下面架架空空，四周设设排排水沟，避避免免积水。钢钢筋筋堆放场地地确确保排水畅畅通通，钢筋要要有有垫木，严严防防钢筋被泥泥水水污染，一一旦旦污染要及及时时用水冲洗洗干干净，且钢钢筋筋绑扎前用用钢钢丝刷进行行除除锈，确保保钢钢筋工程质质量量优良。2）结构工程下下雨天天避免钢筋筋焊焊接的施工工，以以免影响钢钢筋筋工程质量量。模模板拆卸下下来来后，及时时进进行清理，涂涂涂刷脱模剂剂，大大雨过后再再刷刷一道。模模板板拼装后尽尽快快浇筑混凝凝土土，防止模模板板遇雨变形形，如如果模板拼拼装装后不能及及时时浇筑混凝凝土土，又被雨雨水水淋过，则则浇浇筑混凝土土前前要重新检检查查、加固模模板板和支撑。混混混凝土浇筑筑尽尽量避开雨雨天天，若必须须在在雨天浇筑筑，要要备足遮挡挡物物品，防止止混混凝土被水水冲冲刷，影响响混混凝土结构构质质量。3）、雨后混凝凝土施施工。每台台班班要对砂石石含含水率进行行测测定，并在在加加水中扣除除。搅搅拌混凝土土时时回水需随随加加随观察。避避避免水灰比比过过大。混凝凝土土浇筑后表表面面要加以覆覆盖盖，避免表表面面被雨水冲冲刷刷。对于较较大大体积的混混凝凝土，应避避免免雨天连续续施施工。下雨雨时时即停止浇浇筑筑。4）装修工程雨雨天严严禁外檐抹灰灰，以免抹抹灰灰层被水冲冲刷刷。5）如主体施工工时，下下雨应立即即停停止施工，以以以免砂浆混混凝凝土被雨水水冲冲走，影响响工工程质量，雨雨雨后要各种种材材料进行检检查查。6）、职工生活活用电采采用36伏安全电压压，保证用用电电安全。7）、对现浇混混凝土的的模板，钢钢筋筋遇雨复工工后后浇筑前要要求求对中心线线标标高支撑立立柱柱等进行全全面面检查无误误后后施工，浇浇筑筑完的混凝凝土土应盖草袋袋子子或塑料布布防防止雨水冲冲刷刷。8）、砌筑工程程用砂浆浆及时调整整用用水量，保保证证配合比准准确确，雨天运运输输应用塑料料布布等材料盖盖好好，防止雨雨淋淋。保证期期稠稠度。9）、雨天砌筑筑用砖视视其含水率率大大小可不浇浇水水或少浇水水，一一般断面吸吸水水深度1cmm左右即可。10)、砌筑中中遇遇雨或下班班前前将砌好的的上上层砌体用用草草袋子或雨雨布布盖好，避避免免雨水冲刷刷，影影响砂浆饱饱满满度。11）、水电设设备备安装工程程设设备预留孔孔洞洞应做好防防雨雨措施，地地下下层设备在在雨雨期要采取取措措施防止设设备备受潮被水水淹淹泡。第七章分部部分项工程程施工方案一、地基与基础础工工程土方工程1.1土方开挖挖本工程土方工程程大大，挖土深深度度大，而且且需需要放坡，采采采用三台反反铲铲挖沟机进进行行挖土，自卸卸汽车外运运土土方，技术人人员跟踪抄抄测测标高，当机械挖至设计计（距设计计标标高200mm时）改用人工工平锹清底，整整整平至设计标标高。土方施工后，在在基基坑的边缘缘采采用钢管护护栏栏进行围护护，立立杆间距1.8米，三道横横杆，最下下面面的横杆距距地地面不大于600。在基坑的外侧要要修修建500高的挡水坝坝，防止地地面面的水向基基坑坑中流淌而而使使塌方，产产生生安全、质质量量事故。1.2土方回填填在承台施工后，在在施工完外侧侧的防水后，进进行回填。1、土土方方回填材料料土料：：宜优先先利利用基坑中中挖挖出的粘土土，并并清除其中中有有机杂质和和粒粒径大于500mm的颗粒粒，含水量量应应符合要求求。2、施施工工操作工艺艺（1）填填土前应检检验验其土料、土土土料含水量量一一般以手握握成成团，落地地开开花为适宜宜。当当含水量过过大大，应采取取翻翻松、晾干干、风风干、换土土回回填、掺入入干干土或其他他吸吸水性材料料等等措施，防防止止出现橡皮皮土土。如土料料过过干时，则则应应预先洒水水润润湿，增加加压压实遍数等等措措施。回填填土土的最优含含水水量和最大大干干密度，应应按按设计要求求经经试验确定定。（2）施工方法法：基底底清理→检验土质→分层填土→分层机械夯夯实→分层取样检检测→找平验收。①基底清理：土土方回回填前清除除基基坑中杂物物，测测定标高。②检验土质：检检验各各种土料的的含含水率是否否在在控制的范范围围内。③分层填土：填填土时时分层铺填填，每每层虚铺厚厚度度根据土质质，密密实度要求求确确定，一般般填填土厚度为200mmm～250mm。每层压实实遍数6～8遍。④机械夯实：打打夯前前将填土初初步步整平，夯夯实实时一夯压压半半夯，夯夯夯相相接，行行行相相连，互相相搭搭接，分层层夯夯打，避免免漏漏夯。整个个厂厂区地面回回填填时，采用用震震动式压路路机机进行碾压压。⑤找平验收：在在夯实实后，对每每层层回填土的的质质量进行检检验验，采用环环刀刀法取样测测定定。3、质量标准①回填土方的标标高，平平整允许偏偏差差符合规范范要要求。②回填土的虚铺铺厚度度用插扦进进行行检查，不不得得超过规定定的的虚铺厚度度。③回填土的夯实实遍数数根据回填填土土的密实度度实实验确定。④回填密实度合合格率率不得小于90%，不合格干干密度的最最低低值与设计计值值的差不大大于于0.08t/m3。4、施施工工注意事项项雨期基坑或管沟沟的的回填，工工作作面不宜过过大大，应逐段段、逐逐片地分期期完完成。从运运土土、铺填到到压压实各道工工序序应连续进进行行。雨前应应压压完已填土土层层，并形成成一一定坡势，以以以利排水。施施施工中应检检查查、疏通排排水水设施，防防止止地面水流流入入坑内，造造成成边坡塌方方或或使基土遭遭到到破坏。现现场场应根据需需要要加铺防滑滑材材料，保持持运运输道路畅畅通通。2.地基与基础础工工程基础底板下面做做1100mmm厚厚C10素混凝凝土垫层。基基基础钢筋绑绑扎扎安装必须须按按规范要求求施施工，钢筋筋级级别、直径径、根根数和间距距应应符合设计计要要求，绑扎扎或或焊接的钢钢筋筋骨架不得得有有变形松动动或或开焊，钢钢筋筋位置允许许偏偏差，受力力筋筋间距20mmm，基础受受力钢筋保保护护层10mmm。所有基础础绑扎安装装完完毕，验收收合合格后即可可进进行混凝土土浇浇注，浇注注前前检查模板板内内是否有杂杂物物。浇注前前检检查模板的的标标高、轴线线、截截面尺寸是是否否符合设计要要求。浇注注时时安排专人人看看模、看筋筋，保保证模板不不变变形，混凝凝土土采用商品混凝凝土。必要时时施工中，掺掺入早强剂剂。混凝土振捣捣采用插入入式式和平板振振捣捣器，插入入式式振捣器宜宜垂垂直插入混混凝凝土中，为为使使上下层混混凝凝土结合成成整整体。振捣捣棒棒应插入下下层层混凝土5000mm，振振捣棒移动动间间距不宜大大于于作用半径径的的1.5倍，振捣器器距离模板板不不应大于震震动动作用半径径的的1/2，并应避免免碰撞钢筋筋、模模板等。混混凝凝土浇注完完毕毕后，表面面应应用拉板抹抹平平。混凝土土浇浇注完毕后12小时内，或或当混凝土土表表面吸水即即开开始加以覆覆盖盖和浇水养养护护。2.1施工工工工艺如下：挖完土方浇注垫层砼砼施工弹线绑筋支模浇注基础混混凝土养护混凝土拆模2.2浇注时时对对于施工缝缝处处理应对交交界界面进行凿凿毛毛，清理干干净净，上部浇浇注注时先浇注注同同标号的砂砂浆浆，然后浇浇注注混凝土。振振振捣时应振振捣捣到位，振振捣捣密实，保保证证不漏振，模模模板外侧以以渗渗出砂浆为为准准。（1）.模板工工程本工程模板施工工主主要采用钢木木组合钢模。3.1基础支模模基础模板安装：：（1）、在垫层层上弹出出轴线、基基础础位置线。（2）、基础底底模板：：按设计标标高高调整支撑撑的的标高，然然后后安装梁底底模模板（若有有地地梁），并并拉拉线找平。基基基础测模按按线线支撑，钢钢木木架固。（3）、现浇结结构模板板安装偏差差标标准项目允许偏差（mmm）检验方法轴线位移5钢尺检查底模上表面标高高±5钢尺检查基础截面内部尺尺寸寸±10钢尺检查相邻两板表面高高低低差2钢尺检查表面平整度52米靠尺和塞尺尺检查预埋钢板中心线线位位置3预留洞中心线位位置置10预留洞尺寸+10，0（4）预制结构构模板安安装的偏差差标标准：项目允许偏差（mmm）检验方法长度梁±5钢尺量两角边，取取其中较大值值柱0，-10宽度梁、柱+2，-5钢尺量一端及中中部部，取其中中较较大值高度梁、柱+2，-5钢尺量一端及中中部部，取其中中较较大值侧向弯曲梁、柱L/1000且且≤≤15拉线，钢尺量最最大大弯曲处板的表面平整度度32米靠尺和塞尺尺检查相邻两板的表面面高高低差1钢尺检查设计起拱梁±3拉钢尺量跨中(5)模板应先先刷隔离剂剂，后安装装；；如先安装装后后刷隔离剂剂时时，应在楼楼板板(梁)钢筋绑扎前前进行，不不得得沾污其它它钢钢筋和砼接接槎槎处。(6)模板上的的预留孔洞洞等位置应应准准确，符合合设设计要求。(7)钢筋绑扎扎前应清除除模板内的的杂杂物，浇筑筑砼砼时设专人人再再次检查、清清清理模板内内杂杂物，并适适当当湿润模板板表表面，但不不得得有积水。3.1．2预制制梁梁柱模板的的安安装．1在选定的预预制场地地进行平整整，地地面基层必必须须硬实。．2预制构件的的底模要要保证平整整，可可以用水准准仪仪抄测。防防止止构件弯曲曲，模模板卡具要紧固固以保证断断面面的尺寸规规整整，同时要要保保证钢筋的的保保护层，防防止止钢筋向一一侧侧偏移。3．预制场地做做好排水水措施，防防止止雨水浸泡泡造造