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文档简介

Word版本，下载可自由编辑安装工程施工进度计划与劳动力安排计划安装工程施工进度方案与劳动力支配方案详细包括哪些内容呢？下面我为大家带来相关内容介绍以供参考。

安装工程施工进度方案与劳动力支配方案

1、施工进度方案

1.1工期目标控制

按照招标文件要求门诊楼和住院部为150日历天，本工程的施工工期目标，初步拟订140日历天，按照拟订的工期目标安装工期应举行有效的控制

本次参加竟标拟订的工期目标值，我公司还将按照施工现场土建综合进度方案完成的实际状况，可再做提前10日历天的适当调节以保证本工程综合进度方案的实现。

1.2施工进度方案支配

施工进度方案支配门诊楼、住院部安装工程施工进度方案网络图和给排水、电气工程、暖通工程、消防工程安装工程施工进度方案横道图

1.3施工进度方案保证措施

按照拟订的安装工程进度方案，今后我公司将编制资源调配方案，如劳动力支配调配方案、施工机具培植方案、设备、材料选购、供给方案等，我们将本着优化资源配置和动态平衡管理的原则，可适时对施工现场的资源举行优化调配管理。同时对施工进度方案实行以下措施：

1.采纳工厂化集中预制，现场组合安装法

按照施工总平面布置与管理，公司在施工现场设立暂时通风综合加工场，全部的通风管道及其它预制构件等均支配在监工场内集中预制，现场组合安装，以提升施工功效，加快施工进度。

2.采纳平行流水作业法

为加快施工进度采纳平行流水作业法，因为本工程为两个自立的单位工程，建造面积比较大、作业面宽，在施工组织中采纳系统平行流水作业。按照安装工程特点初步规划按给排水系统、电气系统、通风设备系统、消防系统等四个专业系统保持平行流水，缩短施工周期，保证综合施工进度方案的实现。

3.对劳动力采取动态管理

在施工过程中分阶段对施工用劳工力采取动态管理，在施工现场制造条件尽可能提前开拓施工作业面，尤其在安装施工高峰期要集中优势兵力，加快施工进程，以确保施工综合进度方案的实现。

4.组织阶段性施工

本工程按拟订的施工工期140个日历天计算，按四个阶段组织施工，即按施工准本阶段、施工高峰阶段、系统调试运行阶段、验收和交工验收阶段支配。第一阶段为15个日历天，其次阶段为85日历天，第三阶段为30日历天，第四阶段为10日历天。根据方案施工，施工高峰期85日历天较长，只要集中兵力，搞好施工高峰期的突击施工，尽可能缩短部分施工期，则可保证工期提前。

2、劳工力支配方案

本工程各专业施工技术工人原则上按80人举行支配，但是为了避开停工、窝工和劳工力短缺的现象发生，因此对劳动力的支

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