2023建筑工程年度工作总结范文通用

第页共页2023建筑工程年度工作总结范文通用建筑工程年度工作总结范文篇1作为公司的法律参谋，为公司提供法律效劳又有一年了，在此，对于公司能给我提供这样的一个平台深表感谢。在我这一年的工作中，不断学习建筑工程法律专业方面的知识，进步自己解决工程纠纷和法律诉讼的理论才能，很大程度上增强了自身的综合素质和团队协助才能。在过去的一年里，在公司领导的科学决策和大力支持以及公司全体工作人员的广泛、努力配合下，经过我的不懈努力，公司的法律事务工作获得了较好的成效。旧的一年过去了，新的一年飘然而至，为总结工作，继往开来，以更好开展、完成新一年的工作，现将过去一年以来法律参谋工作情况总结一、努力做好公司所涉案件的审理工作，以限度的降低公司的损失XX年，公司共发生各类诉讼案件19起，其中劳动仲裁1起、强迫执行1起、反诉1起，详细情况1、河南某某机械设备制造公司诉我公司、某某公司买卖合同纠纷案，此案已经审结，原被告调解解决；2、唐某、丁某某诉我公司、李某某合伙协议纠纷案，此案已经过云南省某州中级人民法院一审审结，驳回原告的诉讼恳求；现唐某、丁某某向云南省高级人民法院提起上诉，二审上诉正在审理阶段；3、吕某某诉我公司、肖某某、王某某买卖合同纠纷案，此案正在人民法院一审审理阶段；4、河南某某建立公司诉我公司工程合同纠纷案，此案涉及两个工程纠纷，分别为两个诉讼案件，该两起案件已审结，均为驳回原告的诉讼恳求；5、我公司诉河南某某学校工程合同纠纷案，此案正在审理阶段；6、河南某某桥梁建立公司上诉我公司建立工程分包合同纠纷案，二审于XX年11月17作出发回重审的裁定，现正在审理阶段；7、刘某某劳动关系仲裁案，此案安阳市劳动仲裁委员会已作出《仲裁裁定》〔裁定驳回〕，现某某又以安康权损害纠纷起诉到安阳市文峰区人民法院，诉讼案件正在审理阶段；8、徐某某诉我公司、罗某某买卖合同纠纷案，此案在XX年11月21日经安阳市人民法院作出一审讯决，由罗某某承当支付欠款责任，我公司承当担保连带责任。9、我公司诉某某学校返还工程质保金案，此案已经过许昌市中级人民法院二审审结，支持我方的诉请，且已向禹州市人民法院申请强迫执行，现正在执行阶段；10、李某某诉我公司借款纠纷案，此案已经过人民法院审结；11、王某某诉我公司借款纠纷案，此案法院一审审理阶段；12、宋某某诉我公司建立工程合同纠纷案〔诉请工人工资、误工费〕，我公司已于XX年11月7日提起反诉恳求，此案正在审理阶段；13、我公司诉某某学校建立工程合同纠纷案〔诉请工程款、材料款〕，此案正在许市中级人民法院一审审理阶段；14、河南某某建筑材料诉我公司买卖合同纠纷一案，双方调解结案，河南某某建筑材料公司提出撤诉；15、河南某某诉我公司施工合同纠纷一案，三方签订调解协议，河南某某公司提出撤诉。在新的一年里，我将积极主动的参与上述正在审理阶段的案件的审理工作，争取公司的利益；对于已经审结，正在执行的案件，应积极和法院及承方法官联络、沟通，催促法院加大执行工作力度并全力配合法院的执行工作，查询被执行人财产情况，以便于更快执行，早日挽回公司的该项损失。二、对于未形成诉讼的工程纠纷，积极参与、慎重处理，本着友好、解决问题、减少公司诉讼量和降低公司损失的心态与原那么，进展工程纠纷的处理。XX年，我所参与解决的未形成诉讼的工程纠纷共5起，情况1、某某工程所涉及的拖欠工人工资问题，此事经过公司领导于工程发包人的屡次协商，达成协议，圆满解决此事；2、某某工程所涉及的工人工资问题，此事在XX年初已得到初步解决，因该工程涉及到某劳务公司，所以在以后的时间里要对该工程加强关注，把风险和纠纷遏制在萌芽状态；3、某某工程涉及的拖欠工人工资问题，经我和工程部领导与其他方屡次协商，最终在XX年5月30日得到圆满解决；4、某某工程所涉及的劳资问题，XX年初经工程部到工程现场处理，已得到圆满解决；5、某某工程所涉及的工程问题，该工程问题经过我和工程部领导与发包方的屡次会议协商，问题已得到解决，现工程根本完工。三、积极、细致、全面对公司涉及的建立工程合同和其他法律文书进展起草、审核，有效的降低了法律风险，XX年所签订的建立工程合同未引发一起法律诉讼纠纷。截止到XX年12月份，该年度共审核建筑工程合同140份，起草各类法律文书30余份，其中包括律师函、催告函、工程调解协议、合作协议、注销分公司协议及法律意见书等法律文书。比方###########等等；这些方面的工作都在一定程度上减少了公司的损失，并且防范了纠纷的深化，把矛盾解决在萌芽状态是这些工作的真实表达。另外，积极参与多起商务会谈，特别是建立工程施工合同的现场会谈，并结合实际和管理提出相应的法律意见和建议，为商务会谈提供有力的支撑。在合同审核过程中认真负责，从合同的方方面面周全地考虑，逐条地审查，提出相关有效而又操作性强的法律意见和建议。尽管有时工作量很大，但也不得有一点马虎，审不完的合同，有时加班或带回家去审查；目的只有一个，就是尽量把好合同关，为企业限度地消除风险和挽回可能发生的损失。四、进一步深化公司各个方面，协助标准公司管理，建立健全公司制度，合法有序消费经营，继续出谋划策。公司的经营、管理，特别是总公司的经营、管理活动，依法对其进展标准，使其科学、有序进展是非常必要的。我公司是一个大公司，且日益开展壮大，为此，对我公司的经营、管理进展标准就显得非常重要而必要。因此，我认真学习《公司规章制度》，在学习过程中，根据实际情况对公司制度提出修改意见；并应公司领导安排积极、主动同公司其他部门联络，及时调整、修改公司的有关规章制度，进展细化，使公司、员工的行为尽量做到标准化。同时，针对个案或公司管理的某方面，进展重点调整和修改，比方，在公司公章和合同章使用方面，工程合同审查用章方面，我与工程部、办公室共同研究，形成了工程合同审核流程及用章审批的方案，进一步标准了公司管理制度，使公司事务办理程序化，可更好的预防法律风险的产生。公司法律参谋继续深化公司各方面工作，每周参加公司例会对公司运营情况及公司各个职能部门有了更深层次的理解和沟通。进一步深化公司管理，公司法律参谋与各个职能部门及分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。直接致电或发送____给各分公司领导处理公司涉法问题，省去中间环节，及时、迅速的解决有出现的问题，为各个分公司业务正常进展保驾护航。法律参谋全力协助公司各种工作，尽职尽责，配合做好危机处理工作、提供合理建议，防止公司遭受损失。五、通过分析^p以往，特别是这一年来公司产生的工程纠纷和诉讼案件，在我处理过程中初步总结出纠纷和诉讼产生的原因，即在工程合同管理方面和工程施工过程中易发生法律风险的问题，现针对以下主要性问题进展总结概述。为杜绝风险，遏制“黑白合同”。在理论中，很多发包方为了少缴规费，或出于压级、压价、压缩工期以及将工程肢解发包的不正当需要，往往强迫施工企业签订“黑白合同”。由于以上行为在理论中均为我国建立行政主管部门所制止，因此写入招标文件或施工合同，将无法办理招标文件备案和施工合同备案手续。如此一来，发包方为躲避法律的规定，在签订一份“规规矩矩”的备案合同〔白合同〕外，还会在私下和建立工程承包人重新签订一份不经备案的合同〔黑合同〕，在该合同内表达其真实要求，如要求承包人垫资施工、降低工程价款，或者给予发包人其他优惠等。在工程完工后，双方往往会因建立工程“黑白合同”的履行发生纠纷。根据《人民法院审理建立工程合同纠纷适用法律假设干问题的司法解释》第二十一条规定：当事人就同一建立工程另行订立的建立工程施工合与经过备案的中标合同本质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。在法律规定情形下，“黑白合同”会产生以下三方面后果：⑴“黑合同”签订在中标之前，属于中标无效，“黑白合同”均无效。该情形属于串通投标，会触犯刑法。⑵“黑合同”签订在中标之后，“黑合同”对“白合同”的本质性内容进展了变更的，变更的内容无效。⑶合同的本质性内容。为质量、工期和价款。我个人观点：除质量、工期和价款条款外，工程工程、工程量、平安消费、价款支付方式、违约责任、争议解决方式也应为合同的本质性内容。2、在建立工程分包、转程中存在的风险问题。住房城乡建立部关于印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法〔试行〕》的通知，该通知于XX年10月1日生效执行。⑴、违法分包的情形。①分包工程发包人将专业施工工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包工程承包人的；②施工总承包合同中未有约定，又未经建立单位认可，分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给别人的。⑵、转包的情形。①承包方将其承包的全部工程转给别人承包的；②承包方将其承包的全部工程肢解后以分包名义转给别人承包的；③承包方将主体构造工程转给别人承包的；④分包单位将其承包的工程再行分包的。违法分包或转包都属于法律制止的范围，签订的合同无效。理解了不合法的分包和转包的情形，就不难对合法的分包和转包的情形作出界定了。⑶、专业工程分包：是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。专业工程分包除合同有约定外，必须经发包人认可。专业分包工程承包人必须自行完成所承包的工程。根底和主体不得分包。⑷、劳务作业分包：是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。注意：劳务承包人要具备个条件：①应为企业组织；②应具备相应法定资质。根据《建筑业劳务分包企业资质标准》的规定，劳务企业分为木工、抹灰、砌筑等13个类别，木工、砌筑等作业分包企业资质分为一级、二级，抹灰、石制作等不分等级。根据《人民法院审理建立工程合同纠纷适用法律假设干问题的司法解释》第七条规定：具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同，当事人以转包建立工程违背法律规定为由恳求确认无效的，不予支持。3、在合同的审核过程中更要注重合同有效性的审核。⑴、合同无效的情形。①、合同主体不合法导致的无效。详细为：a、不具有从事建筑活动主体资格的个人，合伙组织或企业借用具备从事建筑活动资格建筑企业的名义的；b、资质等级低的建筑施工企业借用资质较高的建筑施工企业的名义的；c、不具有总承包资质的建筑企业借用具有总承包资格的建筑企业名义承揽工程的。②、合同内容不合法导致的无效。详细为：a、招投标法规定必须招标的工程未招标或中标无效的；b、总承包人未经建立单位同意，将承包工程中的部分工程分包的；总承包人将工程分包给不具备相应资质条件的分包人的；总承包人将根底或主体构造工程分包给其他分包人的〔无论分包人是否具备相应资质条件，也无论建立单位是否同意〕；分包人将其承包的工程再分包的〔违法分包〕；c、总承包人将其承包的工程转包或肢解后以分包的名义转包的〔转包〕。⑵、施工合同被确认无效后，合同约定的条款对承发包双方当事人便不再具有约束力，当事人不再承当和享有原合同规定的权利和义务，当事人因履行该合同本可获得的利益不再受法律保护。法律后果①、合同订立后尚未履行前被确认无效的处理。合同不能继续履行，按缔约过失处理，有过错一方赔偿另一方损失，双方均有过错，按照过错承当相应责任，已获财产一方应当返还给另一方。②、工程已开工但尚未完工时被确认无效的处理。a、合同应终止履行；b、恢复原状或折价补偿；c、赔偿损失。③、合同已经履行完毕后被确认无效的处理。按院冯小光法官观点，在本情形下，不区分过错，只要工程质量合格或符合合同约定，承包人就可以参照合同约定恳求支付包括利润在内的工程价款，参照的本质性含义可以理解为“按照”。值得注意的是，在上述三种情况下，承包人可以参照合同约定恳求支付工程价款的情形，应以工程经开工验收合格为前提，对于经历收不合格的工程，根据新司法解释第3条的规定，承包人关于支付工程价款的恳求将得不到支持。④、合同被确认无效后，假如该合同属于损害国家、集体或者第三人利益的应对非法所得收缴。根据司法解释第4条的规定，在承包人非法转包、违法分包或没有资质的实际施工人借用资质与别人签订施工合同的情况下，因其行为存在恶意串通、损害别人利益的情形，对其已获得的非法所得〔如合同中约定的利润、管理费等〕应根据《民法通那么》第134条的规定依法予以收缴。XX年对公司此年度中已经结束的法律诉讼档案进展分类归纳整理，并归入电子档案登记表，以方便对档案的查询、审阅，对档案的标准性管理，是法律参谋最根本的工作之一，企业完善的档案管理制度，也对企业的管理和开展起到基垫的作用。八、存在的问题及缺乏在这一年的法律参谋工作中，虽然通过努力获得了一定的成绩，但是缺乏之处和问题还是有的，包括：1、法律参谋工作的法律意识还需进步加强，特别要增强建筑工程方面的法律知识及问题的处理才能，以更一步地防范法律风险；2、对公司举办的法律讲座过少，下一年方案没季度举办一次法律讲座，并且内容倾向于建筑工程方面；九、对如今工作的考虑和对新一年的展望首先，信任是第一位的。法律参谋和公司要建立互相信任的关系，这是干好工作的前提。领导层要给予法律参谋相应的信任和待遇，法律参谋也要用自己的工作态度、工作才能和诚信去赢得管理层的信任和支持，建立不可分割的信任体。其次，法律参谋需不断地学习与理论，不断总结经历与教训，不骄不躁，使自己的专业知识和才能不断提升和升华，让企业法律参谋工作得心应手，为企业做出、更大奉献。最后，理清企业的经营战略和需求，把法律参谋工作和公司的经营战略融为一体。因为法律参谋就是为了更好地防范企业在法律方面风险，使企业更稳健、更好地开展。一般情况下，法律风险对企业有害无益，甚至是致命的；那么，这种情况下，我们要坚决消灭这些风险点。而有些风险防范与企业经营目的或利润严重冲突，或者说企业追求的利润和前景远远超过风险本身时，风险就是机遇。这时候，我们就要追求这种风险，而不是去防范。总之，法律参谋在工作过程中，要有超前意识和犀利的目光，该出手时不留情，该放手时得放手。综上，我国如今正大力倡导“依法治国”，企业在法治国情和市场经济条件下，越来越需要法律参谋全面参与企业经营与管理。作为公司的一名法律参谋，虽然获得了一些成绩，积累了一定的理论经历，但仍需谦虚慎重、认真负责、更加细致、更加深化、坚持原那么而又不失灵敏地做好法律参谋的诉讼业务和非诉讼业务，做好企业法律风险管理，参与公司经营管理活动，当好公司高管的好助手，做好企业普法工作的宣传员，把好企业经营中的法律方向盘；与企业同甘共苦，荣誉与共，共同走向辉煌！xx班固律师事务所合伙人建筑工程事业部主任王xx律师135230xxxxxxx建筑工程年度工作总结范文篇2202_年的工作已经完毕，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析^p评定，总结经历教训，提出改良方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，进步工作效率提供根据。从3月份到如今，我来瀛公司已经快1年了，这1年是我过的最充实的1年，作为一名主管师，我将工作定位为协助好工程经理的工作和不断的自我学习充实。在完成工程的材料方案和根本的施工测量放线的同时，还编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和质检员一起进展现场质量检查，以及协助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是领导我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的知识并获得施工现场的经历累积。一、工程技术管理方面①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸理解设计意图再回头修订图纸的过程〔即完成图纸的施工前会审〕，其次要强化对图纸的理解程度，熟悉工程的根本概况，考虑详细的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。比方：26#楼联廊处构造上多设一根梁，影响了整个立面效果。28#、29#楼部分梁没有配筋，无法按图施工。31#楼门窗尺寸不一致，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时与甲方工程部领导和设计人员沟通，根据现场的情况和标准要求，提出良好的建议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的准确性和完好性。②在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少〔并且施测、复核的工作要有不同的人来做〕；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进展校对，防止遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。③做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进展专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比方：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了根底。建筑工程年度工作总结范文篇3工程工程审计的范围，涵盖工程开工前，在建期间和开工验收阶段的所有工作，不仅涉及到建立单位的财务收支，更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、开工验收等与建立工程有关的管理活动。它侧重于催促和帮助被审计单位堵塞管理破绽，完善内部控制，进步管理效率。当前，受拉动内需，扩大消费等因素影响，固定资产投资规模不断扩大，而现行的投资管理体系还不够完善，工程管理的科学化、专业化程度还不高，建立过程中的决策、标准、设计、招标、材料采购、施工管理环环相扣，哪个环节出了问题都有可能导致宏大损失，影响建立工程的社会和经济效益。因此理解工程建立中存在的问题，并及时解决这些问题已迫在眉睫。我就审计工作中发现的一些问题和解决方法谈几点看法：一、招标工作中存在的问题存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发现一些工程存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建立工程分解成几个小工程或是几个标段来建立，使大工程化成零星工程来回避招标和审计监视。围标：就是一个工程招标时，参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标，由于竞标的虽是多家建筑公司，但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高。存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队，在收取一定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有采取偷工减料的方法来节减开支，造成豆腐渣的工程等一列问题。存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威胁。二、在施工过程中存在的问题一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的有：变更工程设计，增加工程造价。如：一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价。在实际工作中，常用方式有：改变中标材料、增加材料单价；土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价；房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更根底，即：加深根底或改为满堂根底；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证，监理人员和设计人员又不负责任，施工队提出要求，碍于情面，同意变更设计，从不考虑后果，这些隐蔽工程变更。势必给建立单位造成宏大损失，同时也给审计工作带来一定的难度。通过签证增加工程量或进步材料单价，增加工程造价。有些建立单位在签证工程量时，没有认真测量，以施工队上报数为准，随意签证，增加了工程量；二是在签证材料单价时，没有认真寻价，由于不理解行情，签证价格高于市场价很多，有的超出几倍，或是在签证时不注明材料品牌、规格，只签证单价，造成施工队改变品牌和规格，偷工减料、以次充优，降低工程质量。偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工，偷减工序，造成质量低劣，而在计量工程造价时，没做的工序也计算工程量，工程造价不减。三、在开工决算时存在的问题1、有意高套定额和费率，增加工程造价。有些施工队在开工结算时，有意高套定额和改变计取费用的程序和标准，多计工程造价。2、有意多算工序，多计工程造价。四、存在问题的解决对策〔一〕首先抓好工程开工的决算审计，其次抓好费用支出审计和决算编制审计1、重视现场测量和观察到现场抽查核对工程量，审计投资本钱的真实性。工程决算审计中，一般是先通过建立或施工单位提供的工程决算书，工程量计算表，开工图集设计变更现场签证等资料进展初步审查，分析^p重点和疑点，工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、准确性、适应性、实用性和标准性，因此在工程审计时，要选择适用的国家定额和工程量计算规那么以及标准性文件，抽查重要工程的计算是否准确，在进展实地测量，核对工程量。2、重点审查变更调整工程，即审查变更造价a、根据建立单位提供完好的变更资料集工程量计算书来确定变更事项即造价的准确性b、根据招投标时建施单位签订的合同c、对变更部分不能独立进展审计，结合构成合同价的投标书内容进展核对，注意有无重复列项，多计工程量现象。d、对单价承包合同尤其如此，不仅要比照分析^p投标书和工程决算的各项内容，审查有无加大工程量，还要结合设计变更和现场签证，重点审计大额变更增加工程。3、充分运用现代科技手段对政府投资工程工程开工决算，要通过充分使用易佳或者神机妙算等预算软件，计算机辅助审计手段，提供工作效率。在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费程序关，关键是运用好工程造价软件，选择适用的单位估价表，材料差价等模板。这样就能更快更有效的开展审计工作，到达审计的准确性。4、全面核对财务资料和计价工程工程造价审计并不是独立的，它与财务收支亲密相关，二者相辅相成才能审深、审透，在审计工程工程决算时，不仅要审工程实体，还要查工程财务，分析^p资金构造，审查资金使用的方向与用处，找出差异点与疑点，才能到达最正确的审计效果。要注意对工程计价工程与相关财务资料的比照分析^p与印证，尤其是据实决算的装饰装修等材料价差，必要时直接审查施工单位的原始资料。5、跟踪工程进度，进展进度控制质量控制，投资控制与建立单位协商，每月的中旬及下旬发两次报表，每季度上报一次季报，报表包括工程概况、当月的工程工作进展情况、已完成投资额、工程中存在的问题等。每月两小报，每三个月一大报，这样根据每个月、每季度的报表追踪审查，对该工程工程的工作情况更理解，更有利于审计。〔二〕解决方法无论以上哪个环节存在的问题，都会影响工程质量，增加工程造价，给国家造成一定的损失。为了减少工程建立中的问题，我认为，应该从以下几个方面去加以改良：1、严把招标投标关。招标投标是为了节资增效，保证工程质量，进步了经济效益。实行公开、公平、公正的市场竞争机制，增加透明度，减少贪污受贿。对回避招标、围标、分包、借资质投标等扰乱招标投标秩序的行为，有关职能部门应该严格按照《招标投标法》和有关规定执行：严肃处理有关责任人，同时，对分包人再次分包的，转让、分包无效；对借资质进展投标的，中标无效；并处转让、分包、借资质中标工程金额千分之五以上千分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；并责令停业整顿；情节严重的，由工商行政管理机关撤消营业执照。2、严把工程建立中变更工程、增加工程造价关。一是从严控制隐蔽工程变更：要加强《招标投标法》和有关法律法规的学习宣传，《中华人民共和国招标投标法》中明确规定了强迫招标范围：主要着眼于“工程建立工程”，而且是工程建立工程全过程的招标，包括从勘察、设计、施工、监理到设备、材料的采购。工程勘察指为查明工程工程建立地点的地形地貌、土层土质、岩性、地质构造、水文条件和各种自然地质现象而进展的测量、测绘、测试、观察、地质调查、勘探、试验、鉴定、研究和综合评价工作。从《招标投标法》可以看出，工程在招标过程中，已经对整个工程进展了全面的工程勘察，工程设计也是在勘察的根底进展的，因此，工程中标后，对因地势，地质等原因此变更设计增加工程造价的要从严控制。二是从严控制材料变更：要多理解市场行情和材料价格信息，从严控制材料单位的签证，如需变更材料，签证时应注明品牌、规格、出厂地等等。三是加强施工管理：要求施工管理员和监理人员认真负责，严格按图施工，对每个工序、用料质量和配比严格检验，严把质量关。在工程开工结算时，把好审查关，对多算工序，高套定额和费率的，应从结算造价中剔除。3、建立责任追究制加大管理中的违纪查处力度。从勘探、设计、招标、施工、监理、建立单位工程管理人员都应制定相应的管理责任，并落实到人，做到“谁勘察，谁负责，谁设计，谁负责，谁变更，谁负责，谁签证，谁负责”。并做到经常检查，通过检查发现管理上的破绽，总结经历，提出强化管理的措施，标准工程管理行为，到达有效监控的目的。查出管理中的问题，依法追究单位和直接责任人员的责任，构成犯罪的，移交司法部门处理。4、加大工程决算审计力度。这些年来，审计部门通过工程决算审计工作，在标准建立工程管理，抓好工程质量，减少工程造价方面做了一些奉献，为了更好的发挥工程决算审计工作的作用，还应从以下两个方面去努力：一是审计要由单纯造价审计向质量审计并重转变：审计人员要从工程质量入手，采取深化工程现场踏勘检查，揭露了一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题。对问题严重的，会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进展了处理处分。二是由单一工程量审计向管理审计转变：应该从管理审计入手，通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监视分析^p，提醒建立业主、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。五、工作体会领导的重视与支持是搞好审计工作的关键。领导的重视程度越高，审计工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，获得了领导对审计工作的高度重视和大力支持。局领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和详细要求，为审计工作的顺利施行提供了有力保证。内审要树立效劳意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监视与效劳并重，寓监视与效劳之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目的是为了加强内部管理，为管理者效劳。结合实际，内审工作的监视、评价、控制职能都必须着眼于为经济开展效劳，把效劳意识融于整个审计过程中，在做好监视的同时为领导提供可靠的决策根据。总之，今年经过我们的共同努力，虽然我们获得了一定成果，但是随着中国经济的蓬勃开展，随着我县建立力度加大，我们将面临许多新问题：审计工作急需进步效率，审计制度待进一步完善，审计方法需进一步改良，审计力度需进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在努力工作、抓住机遇、总结经历、查找缺乏，结合开展要有新思路、改革要有新打破、开放要有新场面、各项工作要有新举措的重要思想，联络本单位的实际情况，努力使工作再上新台阶！建筑工程年度工作总结范文篇4时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，如今有一下总结回忆一下过去一年的工作情况总结如下：对于建筑施工员，自己必须先对每天的建筑工程工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺纯熟掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人才能的地方，不光是对技术的掌握更是表达在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序穿插时候，更要处理好相关事宜来防止不必要的费事。在这一年的工程施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的进步，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建立单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长__发现并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的工程施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间理解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下根底。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理才能得到锻炼和进步。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人