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文档简介
第第#页共37页电力安全督察培训总结12篇电力安全督察培训总结电力安全督察培训总结(一):电力行业属于基础性行业,电力安全生产涉及面十分广,比如生产、生活、教育等。做好电力安全生产中的电力安全监察工作十分重要不仅仅能为人们创造优越、舒适的生活环境,还能为企业带来较好的经济效益,更能加快国家经济建设的步伐,稳定社会秩序。电力安全监察工作主要包括以下两部分资料:①行政管理工作,即依据上级给予的权力,在电力安全生产过程中加大监管力度;②宣传教育工作,即协助上级在做好监管工作的前提下,加大宣传教育力度,对员工进行安全生产教育培训,使每一位员工具有高度的职责感和安全意识。随着经济的发展和人们生活水平的提高,电力企业的电力安全生产工作越来越受到人们的重视。目前,电力生产中仍然存在一些安全问题,比如人身安全问题、电网安全问题和设施安全问题等。如何采取合理、有效的措施解决这些安全问题,是当前电力企业面临的主要问题。分析电力安全生产中电力安全监察工作的重要性,提高电力安全监察水平,加大电监察力度,做好电力安全监察工作对电力企业的发展具有重要好处。电力安全监察工作的重要性科技是第一生产力,电力是科技发展的产物,对生产、生活、教育等具有重要影响。如果电力生产中存在安全问题,则会使社会各行业遭受重大损失。我国十分重视电力生产,并将电力安全生产作为首要目标,由此不难看出电力企业在我国社会经济发展中占据着重要地位。因此,提高电力安全监察水平,对于电力安全生产十分重要。1、有利于国民经济的发展电力行业是我国的基础行业,其自身的发展能够促进其他行业的发展。如果电力生产过程中出现安全问题,不仅仅电力企业无法正常运行,其他企业也无法正常运行,由此造成的经济损失是不可估量的,更是国民经济体系难以承载的。当前,我国将电力企业的发展放在首要位置,大力支持电力安全生产,比如实行职责人制度、规划具体的安全操作流程等。电力企业在生产过程中要做好安全监察工作,建立安全生产监察体系,保证电力安全生产。只有保证了电力安全生产,才能使国民经济得以发展,为国防、军事发展带给动力;只有保证了国民经济的发展,保证电力安全生产有序进行,才能促进社会各行业的健康、稳定发展。2、提升电力企业的社会效益和经济效益电力企业是具有商业性质的企业,其生产过程一旦出现安全问题,会使整个生产活动难以进行,因此,需要提高电力安全生产中电力安全监察水平,减少安全隐患,降低经济损失,创造更好的社会效益和经济效益。当然,要做好电力安全监察工作,就需要员工具备高度的职责感,为企业创造更好的经济效益。电力企业加大电力安全监察力度是我国大力提倡和支持的,也是广大群众认可和赞许的,这样可使电力企业既有了较高的知名度,又取得了较好的社会效益。因此,从电力企业自身来讲,只有加大电力安全监察力度,才能从根本上减少安全事故的发生。3、提高人们的生活水平现如今,人们的衣、食、住、行都是在电力安全生产工作的基础上进行的一一出行需要电,住宿需要电,上网也需要电,方方面面都与电息息相关,方方面面都依靠电。假设将一个人关在小黑屋一天,屋里没有电,没有电脑、电视等电器,难以想象这个人在小黑屋里的生活状态是什么样的。电力安全生产中的任一环节出现问题,都会影响人们的正常生活,甚至会影响社会秩序。因此,提高电力安全生产中电力安全监察水平尤为必要。只有保证电力安全生产工作的有序进行,才能提高人们的生活水平。比如,人们能够用电看电视、上网、玩手机,也能够乘坐交通工具出游。做好电力安全监察工作,能够保证电力安全生产的有效进行,从而为人们创造更为安全、舒适的生活环境。提高电力安全监察水平的具体措施1、建立电力安全监察体系依据相关法律法规,结合电力企业的发展现状,借助丰富的专业知识和先进的技术手段,建立科学的电力安全监察体系。2、加大国家支持力度电力行业是我国各行业发展的支柱,因此,国家加大支持力度尤为必要。国家支持力度的加大不仅仅体此刻给予电力企业经济方面的支持,还体此刻相关部门制定具体的法律法规规范电力安全监察工作。如果没有相关法律法规的制约,工作人员就可能会对电力安全生产问题置之不顾,从而出现盗窃电力设备、故意损坏电力设施等违法行为。3、加强宣传教育工作加强宣传教育工作是指不仅仅要做好对工作人员的宣传教育工作,还要做好对群众的宣传教育工作。群众宣传教育工作是电力企业在与相关部门合作的前提下,定期到各小区宣传电力安全生产的重要性,在理论和实践相结合的基础上,让群众认识合理用电、安全用电的重要性,进而在日常用电中加强对电力器械的保护力度。4、加大管理力度加大电力安全监察工作的管理力度主要包括两方面的资料,即提高工作人员的专业素质和依据法律法规严格做好电力安全监察工作。现如今,我国电力安全生产过程中仍存在一些安全隐患,给电力企业、国民经济和人们生活造成了极大的影响。做好电力安全生产中的电力安全监察工作,完善电力安全监察流程,能够为电力企业的发展带给保障,加快企业的发展进程。电力安全生产不仅仅关系到电力企业的发展,更关系到其他行业的稳定发展,因此,做好电力安全生产中电力安全监察工作对国民经济的发展具有深远好处。电力安全督察培训总结(二):2022年冬季,公司对全体员工进行了电力安全知识教育培训。透过此次培训,在繁忙的工作之余,大家的安全生产知识又进一步得到增长,安全意识再一次深入心中,全体员工的安全管理和施工的理念不断巩固和提升。第一:在冬季安全培训中,我们始终强调安全的重要性。每年的这个时候,不仅仅仅是我们电力部门,所有生产部门都狠抓安全,足见国家对安全的重视程度,足见安全在工作中的重要性。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围,对于我们电力施工企业来说,不仅仅仅是保障员工最根本的利益,创造最大的生产效益,也最大程度的节约了企业成本。聚源鑫公司深知安全的重要性,为冬季安全培训做了扎实的工作。聚源鑫公司从树立“以人为本”的安全理念出发,宣传安全生产法律、法规和电力安全知识,到达启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,从而提高全员安全生产防范意识。第二:在培训中,公司尤其强调在安全生产工作中,必须要充分发挥班组安全管理的作用,把班组安全管理作为安全生产管理的重要一环。班组是公司最基层的部门,是由一线员工组成的部门,班组安全管理上了台阶,公司的安全就有了保障。班组除了要有健全的规章制度、完善的组织机构,还需要在日常管理中对职工多一点关心;在对职工的思想教育、业务培训上多一点耐心;管理过程中更为细心;对待违章作业多一些“狠”心。只有这样,用“心”去构筑安全防线,安全基础才能更为牢固,安全工作才更有保障。我们强调“人人参与保安全”的宗旨。即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害,保护他人不受伤害”,也个性要求每一个电力施工企业员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力生产的安全,而要堵住这个源头就要靠我们在班组安全管理中下“狠心”去反违章、消灭违章作业,只有这样,才能以“无违章班组”去实现零事故。第三:在培训中,我们要求每一位员工把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,并不断提高自己。安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,必须要不断地加以改善。在冬季培训中,我们要求作为一个聚源鑫公司员工无论是否直接从事施工工作,都务必要有职责意识,没有职责意识就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。我们的工作质量直接关系到员工家庭和客户的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,能够说职责重大,重如泰山。安全生产工作是一个十分复杂的、艰苦的工作,是一个长期而艰巨的工作,务必加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才能起到作用,才能明白困难在哪里,才明白怎样样克服这个困难。电力企业的特点是人员流动性大,施工作业多为露天作业、高处作业,施工环境和作业条件随着工程的进度变化而变化,这些都给安全管理带来诸多不稳定因素。所以做好一个合格的电力企业员工务必具备良好的心理素质、较强的职责心、优秀的专业技能,我们的安全工作才会有保障。2022年冬季,公司圆满的完成了各项生产任务,由此可见我们的冬季安全培训也是较为成功的。但是冬季安全培训虽已结束,安全工作却任重而道远。冬季安全培训也是在为新一年的安全生产打下敦实的基础。2022年,让我们用自己的实际行动保障安全,让我们在平凡的工作岗位上作出不平凡的事而努力。电力安全督察培训总结(三):电力工厂培训工作总结某厂现运行机组为x台xxxmw机组,一期工程总装机容量为xxxxmw,由于电力生产的特殊性,对电力企业的生产工人务必进行相应的培训,以确保电力生产的安全、稳定、经济运行。我公司现有员工共人,其中生产一线员工共计人,其中%以上为中专以上文化程度,以下就我公司在高技能人才培养及技能竞赛方面所做的工作同大家进行交流总结。在高技能人才培养方面,我公司的总体工作方针为“夯实理论基础,强化岗位技能”。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。1.岗前培训岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步,务必扎扎实实地做好,为以后的岗位培训奠定基础。岗前培训的对象主要是新入厂的工人。培训的主要资料分阶段进行,首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介,然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训,这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是根据前面的培训结果,结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。培训采取的主要形式,即统一教材、专人授课、并对所培训资料进行阶段测评。透过近几年来的实践,我们总结出对于岗前培训,在前期理论基础知识培训阶段采用集中培训效果显著。把所有需培训人员全部集中到一齐,注重团队凝聚力的培养,配以相应的竞争机制,再加上员工各自的上岗压力,能到达短时高效的目的。另外经过近几年的实践,我们发现对于自动化水平较高的大型火力发电厂,对集控运行人员进行热工及仪控专业的基础理论知识的培训是十分必要的,而且是事半功倍、获益非浅。2.在岗培训在岗培训务必建立在良好的岗前培训的基础之上,同时务必配以严格的竞争上岗机制,才能得以环环相扣,效果显著。在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。在岗培训的资料主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训计划,定期进行考评,考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓励员工学习的用心性,营造良好的学习氛围,对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位,在申报后,务必进行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训,经过务必的资料培训并经考评透过后,可晋升至更高一级的工作岗位。对于在岗培训我们采取的形式主要有:专题讲座、定期测评、小组讨论、仿真机培训等。利用学习班,针对运行人员提出的一些共性问题,可邀请专业人员进行专题讲解;对于运行人员务必要掌握的技术知识可划定范围,进行定期测评,测评结果与工资奖金挂钩,以增强大家学习的动力;对于机组运行中曾出现的异常状况,利用学习班以班组为单位进行小组讨论,弄清事故发生的原因及现象,明确事故处理的原则和方法,以做到举一反三,杜绝类似事件重复出现,尽可能将设备故障缩小到最小范围,将事故隐患消灭在萌芽状态。由于我们的机组投运时间较短且自动化水平较高,为强化运行人员的事故处理水平,定期组织仿真机培训,不断加强事故决定、分析、处理潜力的培训。透过近几年的实践,我们总结出对于在岗培训,关键在于坚持执行,不能间断,不能流于形式,要系统地、全面地、按计划地认真执行才能起到真正的作用。尤其对于小组讨论和仿真机培训,经过二零零四年和二零零五年近两年的坚持执行,效果很明显。3.安全培训之所以把安全培训单独列出来,是因为安全培训的重要性。对于发电企业来讲,安全培训是培训工作的重中之重,是务必常抓不懈的。我公司对安全培训更是高度重视,严格执行。安全培训是要对所有工作岗位进行培训的。安全培训资料不仅仅包括安规两票,而是所有与安全生产有关的需要培训的全部资料。对于安全培训我们要求并做到了每轮班有活动,每月有专题,每半年要考评,并且在岗位职责内有规定,若安规考评不够80分,立即下岗再培训。经过近几年来的实践,对于安全培训我们的体会是“坚持不懈”,对于安全知识的培训不仅仅要全面,而且要反复地进行,要认真负责、不折不扣地执行,来不得半点马虎和虚假。在技能竞赛方面,由于我们投入商业运营时间较短,举办竞赛相对较少,在这方面经验相对欠缺,期望与大家多进行交流。近两年为参加集团公司的技能竞赛,为选拔优级选手参赛,我们都要举办一次运行技能竞赛选拔赛,基本上是参照集团公司正式比赛来进行的。运行技能竞赛选拔赛资料分为笔试、仿真机考试两部分。要求全体运行人员参加选拔赛的笔试,根据笔试成绩选出十名选手参加仿真机竞赛,最后根据十名选手的综合成绩选出前三名选手参加集团公司的技能竞赛。员工的竞赛成绩最后在部门内进行值际评比,值内进行班组评比和个人评比,充分调动员工们的用心性,到达促进安全生产的目的。电力安全督察培训总结(四):新版《国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)、(线路部分)》(简称:新《安规》)2022年7月6日印发(国家电网安监[2022]664号),自2022年8月1日起在公司系统内执行。为做好新《安规》的培训宣贯,强化新《安规》各项措施和要求的严格落实,安监部分两期组织了新《安规》培训宣贯。一、培训宣贯工作的组织2022年8月17日至19日、8月20日至22日,分别在湖南长沙和黑龙江哈尔滨举办了两期新《安规》培训宣贯。请主要编写人员讲解新《安规》修编的基本原则、重点资料和要求,并就有关问题组织讨论答疑。培训面向网省公司安监人员和基层单位的安监部门负责人以及部分基层工区骨干人员。第一期为华东、华中地区网省公司及所属单位,西藏电力公司、国网新源控股有限公司、国网能源开发有限公司及所属单位,国网运行公司及在南方、华东、华中地区的超高压管理处,共148人。第二期为华北、东北、西北地区网省公司及所属单位,国网直流建设分公司、国网交流建设分公司及所属单位,国网运行分公司及在华北、东北地区的超高压管理处,内蒙古电力公司及所属基层单位的有关人员也参加了培训,共148人。两期共培训296人,其中正式学员271人,旁听学员25人。安监部对组织好新《安规》培训宣贯工作,确保取得实效,进行了认真策划、精心组织和细致安排。培训宣贯前,组织各位授课老师认真编写课件,编写复习提纲。为做好后续培训宣贯,组织了音像教学片的拍摄。在每期培训开班式上,向全体学员通报了今年以来公司系统安全生产状况,分析了安全事故原因及暴露问题,传达了公司领导近期关于安全工作的指示要求和下阶段公司安全工作部署,并从六个方应对培训提出期望和要求:一是在思想认识上进一步强化执行《安规》的严肃性;二是在实际工作中进一步加强《安规》执行的监督检查;三是在听课学习中理情并掌握本次《安规》修编重点;四是在思考讨论中对完善《安规》制度体系建言献策;五是在本单位下一步宣贯中做好《安规》培训和调考;六是在培训期间自觉遵守课堂纪律及有关要求。二、培训考试状况统计为使学员更好地掌握本次修编资料和要求,提高培训效果,增强执行新《安规》的严肃性,培训期间安排了培训资料的考试(试卷见附见1),并对考试状况进行了统计分析,为新《安规》培训调考、释义编写以及《安规(配电部分)》的编写积累经验和收集资料(统计信息见附件2)。271名正式学员中的266人参加了考试,5人因病或有事请假未能参加考试,学员成绩均在85分以上,85〜89分12人,90〜94分106人,95〜99分137人,100分11人。第一期144人参加考试,平均成绩95.34分;第二期122人参加考试,平均成绩94.55分。三、下一步重点工作一是督促网省公司逐级开展新《安规》培训宣贯,严格落实公司2022年安全工作意见,组织做好新《安规》调考工作,使各级管理者、基层员工学习好、理解好、执行好规程。二是组织进行新《安规》的释义编写工作,把有关条文、规定的来源、依据介绍清楚,把修编过程中讨论的意见和结论解释清楚,便于有效执行。三是适应公司和电网发展形势,结合各单位意见和推荐及安全工作实际需要,组织编写《安规》(配电部分),进一步完善现场安全工作规程,构成规范完整的国家电网公司《安规》制度体系。电力安全督察培训总结(五):电力安全教育培训心得体会xxxx年x月xx日至x月xx日,公司全体员工进行了为期两天的安全知识教育培训。透过这短短两天的复习和充电,在繁忙的工作之余,大家的安全生产知识又进一步得到加强,安全意识再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全体员工的统一认可和支持。刚刚过去的6月,是“全国安全生产活动月”,每年的这个时候,不仅仅仅是我们电力部门,全民安全学习的热情都空前高涨,足见国家对安全的重视的程度,足见安全在工作中的重要性。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围,对于我们电力施工企业来说,不仅仅仅是保障员工最根本的利益,创造最大的生产效益,也最大程度的节约了企业成本。从树立“以人为本”的安全理念出发,宣传安全生产法律、法规和电力安全知识,到达启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,从而提高全员安全生产防范意识。透过两天的学习,我认为在安全生产工作中,必须要充分发挥班组安全管理的作用。在对职工的思想教育、业务培训上多一点耐心;管理过程中更为细心;对待违章作业多一些“狠”心。只有这样,用“心”去构筑安全防线,安全基础才能更为牢固,安全工作才更有保障。“人人参与保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害,保护他人不受伤害”,也个性要求每一个电力施工企业员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力生产的安全,而要堵住这个源头就要靠我们在班组安全管理中下“狠心”去反违章、消灭违章作业,只有这样,才能以“无违章班组”去实现零事故。还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识。回首往昔,安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,必须要不断地加以改善。电力安全督察培训总结(六):电力培训基地工作总结电力培训基地在供电公司各级领导的关心支持下,在局培训处领导的正确指导下,基地的各项工作顺利展开,回顾电力培训基地一年来的工作,既有骄人的成绩,也有明显的不足。1.2022年8-9月电力培训基地承担了吉林油田分公司电力职工鉴定的重要任务,利用供电公司电力培训基地的场地、设备,充分发挥了电力职工培训基地的多项职能。承担了吉林油田分公司和吉林石油集团公司两家单位的外线电工、变电站值班员(微机自动化)、变电检修、维修电工、高压试验工、继电保护工、电测仪表工、互感器试验、油务化验、电机修理、变压器修理11个工种职业技能鉴定实践操作考核任务。在鉴定期间,电力培训基地的老师和供电公司劳资科为此做了超多的准备工作,保证了电力职工鉴定工作的顺利进行,得到了供电公司领导和局培训处领导的高度赞誉。进一步完善了电力职工培训基地的基础设施。培训中心主楼做了防水,加装了彩钢瓦,一向悬而未决的饮水难的问题得到解决,原电容器房改造成电机、变压器维修试验教室。逐步完善了电力培训中心教学系统,增强了电力培训基地的培训功能。(1)室外开关场绘制了高压设备巡视路线。(2)仿真变电站完善了60KV开关场,加装了氧化锌避雷器1组、隔离开关5组、电流互感器2组、六氟化硫开关2组、电压互感器1组。6T0KV髙压室加装了GG1-A型髙压开关柜8面、KYN-28中置柜4面。(3)电控培训教室加装了SB-98型通用电工、电子、电力拖动、直流电机四合一实验设备2台套,变频器,可编程控制器PLC教室实验装置1台套。HSE培训:为了切实搞好HSE管理体系培训工作,有效推动HSE管理体系的建设,为工作奠定良好地基础,供电公司组织基层站队的90名技术员、班组长进行了为期1天的培训,针对HSE基本知识、HSE“两书一表”、风险辨识与控制进行培训和讲解,老师和学员们共同研究HSE管理体系知识,对HSE管理体系知识有更深刻的了解。冬季培训:冬季培训工作采用实战形式的业务培训,培训的对象都是运行方面的业务骨干,透过典型事故的精辟讲解,学员们茅塞顿开,反响热烈,教师在授课过程中注重和学员的互动,注重应对面的沟通,取得了很好的培训效果好。岗位培训:为了更好地适应不断更新的先进设备和掌握先进技术,充分利用吉林油田公司电力技能培训鉴定基地先进的变电所微机模拟仿真操作系统,供电公司培训部门在不影响生产的前提下,经过精心排班,共安排了公司的254名变电运行人员进行轮班培训,目前岗位培训仍然在持续。运行人员的素质得到了普遍的提高,降低电力系统重大事故发生率,增强了变电运行人员遇到事故时的应急反应潜力,到达了供电公司年初设立的培训目标。岗位练兵:2022年的岗位练兵在过去的基础上,落实岗位练兵制度,组织各基层站队扎实开展岗位练兵、技术比武等活动。公司抽调人员主管培训的人员定期对基层站队抽查,严格落实,执行考核职责制度,敦促各基层站队按照公司“1111)的具体要求去做,真正将培训工作落到了实处。在电力培训基地培训工作中,电力培训基地严格按照供电公司要求,坚持“以人为本”,围绕公司2022年度的培训目标,注重“理论联系实际、注重培训质量、在短期内快速提高了电工业务素质,为供电优质,安全带给了强有力的人力资源保证,顺利的完成了年初下达的培训目标。但是在电力培训基地培训工作中仍然存在诸多的不足,主要体此刻以下几个方面:(1)培训经费紧张,周期短。电力培训不是一朝一夕就能见效的,安排培训周期要有必须的规律性。(2)注重实践方面的培训,适当的应增加理论知识的培训。电力专业是逻辑性十分强的一门专业,首先就应有十分深厚的理论知识,才能有实践的快速提高,同时在实践中加深对理论知识理解,这样才能使理论知识与实践知识到达良性结合。在今后培训的工作中,电力培训基地将继续发扬优良的工作作风,以供电公司为依托,为公司输送技术新、能打硬仗、能打胜仗的电业职工技术继续努力。3、10KV、60KV培训教学线路电工培训中心需完善的设施及设备:4、需购置:微机课桌椅50套,办公桌椅6套,微机操作台2套,电机变压器检试台20套。二、变电运行仿真站需完善:1、60KV开关场:氧化锌避雷器1组、隔离开关5组、电流2、10K髙压室:需更新:GG1-A型髙压开关柜8面、KYN-28中置柜4面。三、电控培训教室需购置:1、SB-98型通用电工、电子、电力拖动、直流电机四合一实验设备2台套;2、变频器,可编程控制器PLC教室实验装置1台套。四、多媒体教学需购置:1、电工基础知识、运行电力设备教学软件;2、10kv、60KV线路安装规范教学软件。3、电机、变压器修理教学软件;4、微机50台套。五、电机、变压器及试验室需购置:1、变压器、电机参数测试仪;2、小型绕线机。六、电工工具仪表需购置:万用表、电桥、兆欧表、接地摇表、钳形表、示波器、组合工具等各10套。此培训中心完善后,可实现运行电工、维修电工、机电检修电工、检试电工各一期50人的培训。电力安全督察培训总结(七):根据省公司统一安排,大同电校电力营销培训基地)承担了为期两个月的营销专业的新入职员工培训工作。电力营销培训着力以提高新入职员工的岗位适应力、执行力和操作技能为目标,紧紧围绕培训质量这条主线,着力加大培训教学改革的力度,进一步完善培训考核机制,努力实现培训资料,教学形式和管理方式的新突破,我们的做法和体会是:一、抓按需培训,注重针对性校园教师深入各供电分公司、支公司工作现场进行调研,依据《国家电网公司生产技能人员职业潜力培训规范(I级)》,结合省公司所属各生产单位实际培训需求编制培训计划。邀请省公司的相关部门及生产单位的专家进行审定,并作了进一步的修改。为了加强培训的针对性和实用性,突出实践技能,引入职业教育的先进培训理念,确定了以工作过程为导向的课程体系结构,将培训课程分为公共类、基本技能、专业技能、现场观摩及研讨交流等模块。构成了以专业理论—岗位技能为主的培训方式。坚持“缺什么,补什么,需要什么,培训什么”的原则,围绕省公司营销的重点工作针对性进行培训。我们在培训资料上基本构成了专业理论和岗位技能二个固定板块,这次我们重点培训了《电力营销法律法规》、《优质服务》以及《安全用具的使用及紧急救护》、《电能表安装接电》《电能计量装置的检查》《电力营销信息系统》等项目;培训突出实际操作技能,操作课比重占总课时的80%。对电网建设中的新理论、新技术透过专题讲座形式进行培训,邀请现场专家学者讲解。二、抓多样培训,注重实效性教师在合理设计培训资料的基础上,以强调实际操作技能训练为重点,分别采取课件演示、案例分析、现场设备对应操作训练、仿真模拟、讨论互动、现场答疑、现场竞赛考核等多种形式,增强了学员的理解与记忆,赢得了学员的赞誉。教学中构成了课堂教学—现场调研—集中讨论为主的培训方法。培训中把握新进员工的认知规律,体现成人教育的特点,在讲课件的同时安排必须时间进行座谈讨论或进行现场调查,使学员在学习中思考问题,运用理论指导调研,在调研中寻找对策,从而真正提高学员的工作潜力。开班前对学员进行了摸底测试,在摸清学员的专业知识水平后,因材施教,使教学资料更具有针对性和实用性。培训过程中安排了两天时间到10kV配电室、大同供电分公司计量中心、客服中心、电费中心、口泉支公司营业所进行现场教学,培训成效显著,受到了学员的欢迎。培训注重教学实效,由电力营销培训基地教师和生产一线专家、高级技师等担任主讲教师。培训中加强学员的思想教育,使其树立学习就是竞争、学习就是投资、学习工作化、工作学习化的理念;营造浓厚的学习氛围,努力把这一理念深深植根于每一位新员工心中,促进新员工在今后的工作岗位上自觉地刻苦钻研新形势下的业务知识,尽快适应工作岗位的要求。三、抓规范培训,注重科学性构成以约束—考评—激励为主的培训管理体系。培训过程中建立班主任负责制,按照《学员守则》,对考勤等培训纪律进行认真管理。为了检验培训效果,加深学员对培训相关资料的掌握程度,每一项培训科目结束后,立即组织了讲课知识资料和操作的测试,认真组织考核结果评判、汇总分析,并及时公开点评培训效果。考试题型分为单选题、决定题、解答题、计算题、画图题及实际操作题,所有学员均参加了考试,参考率100%,考试合格率100%,优秀率达90%以上。培训中及时把测评成绩反馈给送培单位,并作为评定优秀学员的依据,充分调动学员学习的用心性。为及时了解和掌握学员的培训状况和培训效果,在培训过程中,注意信息反馈,不断调整教学计划。四、主要经验及创新做法1、培训过程一改以往培训机械的填鸭式教育模式,改为互动式培训,全员互动参与,结合工作实际,到达了很好的教学效果。2、培训手段多样化,培训资料丰富多彩,学员能够做到“菜单式”有针对性培训学习。3、注重实际操作技能训练,满足岗位实际,能尽快适应工作岗位的要求。应对当前电网建设的新形势、新任务、新环境,我们将继续加强与生产单位协作,努力提高培训人员的业务素质和技术水平,提高培训质量,为省公司实现企业管理集约化、精益化、标准化,实现营销业务一体化做出培训基地新的更大的贡献。电力安全督察培训总结(八):在目前的安全生产管理体制下,企业安全生产目标的完成是透过控制事故的发生来实现的。因此,防止或控制事故的发生,成为企业安全生产的核心工作。安全监督体系如何才能更好地发挥作用,防止或减少企业事故的发生,是安全监察从业人员重要的研究课题。作为电网调度机构的安全监察部门,在企业安全管理中应当关注以下几方面的工作。1、务必完善本企业的规章制度为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,企业务必根据国家有关安全生产的法律法规和行业管理标准及上级安全生产管理部门制定的规章制度,建立健全本企业的安全生产管理制度,并根据生产实际及时进行修编和完善。这是安全监督体系对企业实行监察的基础。企业制定的安全生产规章制度务必以上级有关精神为基础,并具有可行性和实效性。许多企业制定的规章制度在执行中出现打折扣的现象,究其原因是制度的条款或细节不切合实际或操作难度大,难以落实,造成有章不循,使安全监察工作的严肃性受到挑战,对企业十分有害。2、全面落实安全生产职责制,建立逐级负责的工作模式完善企业的安全生产职责制,将安全生产目标和安全职责分解到班组,落实到个人。建立安全生产一级对一级负责的工作模式,确保每个员工、每个部门需要监控的部位,上级清楚、别人明白、自己明白。并根据生产实际状况及时修正、完善和补充员工的岗位职责,确保安全生产横向到边,纵向到底,全面覆盖,不留安全隐患和监控死角,在开展检查、评估、评价工作时,就能客观地评价各岗位安全生产工作和措施的到位程度。发现问题就能追究到具体的岗位和人员,整改计划和方案的制定就更有针对性。3、确保2个体系在安全生产中充分发挥作用保证体系主要关注如何完成工作任务和在完成任务时如何保障设备与人员的安全。而监督体系主要关注从工作计划制定到执行的全过程中,安全措施是否满足安全要求,是否贴合有关规程规定。因此,在企业内部建立、完善安全监督体系和安全保证体系以及确保2个体系充分协调、配合,是企业搞好安全生产的重要保证。按照安全监督体系的工作要求,除了要求安全监察人员应当熟悉上级安全生产方针、政策和相关技术规范及规程制度,掌握相关专业技术的监察方法外,还应深入生产一线,从生产工作中发现存在的隐患或管理漏洞。使安全监察人员有时间开展监察、检查工作,更好地发挥安全监督体系在安全生产管理中的作用。4、完善内部工作流程,协调安全生产管理的关系目前,在安全生产管理中有同时理解多个部门管理的情形,包括来自不同渠道的指令、信息、任务,既有外部的也有内部的,既有自愿的也有强制性的。因此,企业务必协调处理好上下级之间及企业之间的各种关系,防止企业内部因沟通或协调原因而出现安全漏洞而导致安全生产事故的发生。建立和规范企业工作流程是进一步落实岗位职责制的需要,每一项工作从方案的编制、审核、会签到批准、执行,要充分体现层层把关,一级向一级负责的工作原则。各岗位、各部门从本专业的角度对方案进行把关,确保方案安全、顺利执行。安全监察人员透过检查每项工作流程的编制、审批状况,掌握该项工作执行中的注意事项和应当采取的措施。检查执行过程中是否按照要求完成相关的措施及进行相互间的协调。透过检查分析能够发现工作过程是否有违规行为或事故隐患,实现安全监察的职能。因此,企业建立科学的、规范化的安全生产工作流程是保证安全生产的一项重要工作。5、建立日运行分析机制,不断完善工作评价体系日运行分析机制是及时协调解决生产问题的一种方法。各专业部门(岗位)对当天安全生产监控的状况进行分析总结,对生产中出现的问题或偏差提出解决的推荐和措施,在第二天的早会上进行汇报;对本部门不能解决的问题,由相关部门领导共同研究解决;对一时解决不了的问题,指定专人跟踪解决。透过日运行分析机制,不但企业管理层能够全面掌握安全生产的状况,而且能及时消除生产工作中出现的不安全因素,实现安全监控的闭环管理。企业开展安全性评价是实行隐患管理的一项重要工作,不能作为一项“运动式”的活动来开展,应作为企业“常态化”的一项工作来抓。工作评价标准和评价资料务必紧密结合日常工作实际,按照岗位日常的工作职责进行查评,实行“干什么(资料)就评什么(资料),评什么(资料)就定什么(标准)”,避免出现评价资料与实际工作相脱离的现象。评价结果应作为企业制定“反措”、“安措”或设备大修、改造项目的依据,给予优先安排。对员工存在的问题应透过完善规章制度,加强教育培训,增强工作职责心和职责感,提高技术水平和工作潜力来解决。6、加大员工安全培训力度,构建企业安全文化企业安全文化建设是把提倡和崇尚的思想意识、员工该做与不该做的行动准则,透过规范和引导,逐渐构成共同信守的安全基本准则、信念和安全价值观以及安全行为规范、安全意识、安全态度、职业道德。在此基础上制定企业各种规章制度和管理办法,用于规范人员在生产经营活动中的行为。从而使企业安全生产的思想、安全管理哲学、工作作风和安全意识等,透过生产场所和设备的选用、设备的维护,以及员工工作态度等呈现出来。良好的安全文化氛围,将使得员工对安全生产每个环节以及生产环境的每个角落都会更加关注,如大楼的消防门是否持续关掉、消防器材设施是否被遮挡等等,都自然而然地构成一种良好的习惯,在思想上、行动上真正做到警钟长鸣,企业的安全生产就多一重保障。先进的安全文化建设,非一朝一夕可成,需要不断地完善。对员工进行多方面的教育培训必不可少,引导和教育员工遵章守纪,增强防范生产事故的信心,树立所有事故都能够预防、任何安全隐患都能够控制的信念,培养良好的职业道德,提高安全意识和工作职责心,提高安全工作技能和识别风险的潜力。7、提升员工安全生产的动力建立健全安全生产奖惩制度是企业安全生产管理的一项重要资料,是调动员工参与安全管理的有效途径。透过奖励,调动员工安全生产用心性,同时,将企业倡导什么、提倡什么的信息鲜明地传递给全体员工,激励员工为企业的安全生产做贡献。透过惩罚,使当事人理解教训,对其他员工也产生警示效应,从而提高员工的安全意识和工作职责心,提高员工参与安全管理的自觉性。科学、合理地制定考核标准是安全管理工作真正取得实效的关键。在制定标准时务必思考事件发生的几率和后果,对发生几率大影响较小的事件适当降低考核和评价标准。保证考核既能满足安全生产的需要,又能被员工所理解,而且能使员工具有力争做得更好的驱动力。8、安全监察务必依靠先进的科学手段安全监察人员到施工工地、操作现场、作业场所进行巡察、检查,是发现工作现场安全措施不到位或人员存在违章行为的有效手段。但是,由于安全监察人员的人力、物力所限,个性是对于一些自动化程度高、专业技术强的现代企业,光靠人还不能完成有效的监督,务必按照相关技术标准,借助先进的科学手段,如能量管理系统、企业生产信息系统等为安全监察人员带给监督管理界面。使安全监察人员能够查询到具体的工作计划,也能检查其工作流程执行状况;既有实时数据,也能够查询历史数据;既有操作文字记录又有录音文件记录等,从而能够掌握企业安全生产状况,及时纠正人员工作中的不良行为。9、建立并完善事故应急预案,制定事故处理预案为确保发生人身或设备事故时能快速、有效地进行处理,企业应当建立并完善事故应急预案并制定事故处理预案。事故应急预案是企业的应急响应机制,用于发生事故时指导各级人员按照事故应急预案的要求开展相关工作,事故处理预案是针对每个具体的事故指导相关人员如何处理的具体方案和处理步骤。预案是发生事故时控制事态、防止或降低事故损失的重要保证,企业应当定期组织员工进行预案的培训和演练。安全监察部门应当根据实际状况的变化,及时督促企业修订相关预案。10、提高安全监察人员工作职责心和职责感安全监察工作要求安全监察人员具备多方面的综合素质,熟悉相关的规章制度和专业知识,要做到勤于监察、善于监察、敢于监察。如何做到敢于监察是目前企业亟需探讨的问题。在生产工作中存在发现有章不循或违章行为时不抵制、不斗争或大事化小、小事化了的现象。究其根本原因是管理制度不够完善,没有理顺安全监察人员(含兼职安全员)的管理关系,使监察用心性和监察力度受到影响,组织结构形式有待进一步探讨;其次是安全监察人员受工作潜力和监察水平的限制,不能识别安全生产过程的危险因素,无法实施监督。因此,企业领导应当重视安全监察人员的教育培训,对安全监督体系的工作给予更多的支持,增强安全监察人员的工作职责心和职责感,让安全监察人员熟悉、掌握法律法规和各项规章制度,全面了解企业的生产状况及相关技术标准和要求,掌握各部门、各生产流程的工作特点和要求及危险点,掌握有效的安全生产监督手段和监督方法,协调处理好保障体系的工作关系,在企业安全生产中充分发挥安全监督体系应有的作用。电力安全督察培训总结(九):今年,按年初制定的培训计划分别于3月下旬举办了“专职安监人员培训班”,培训资料包括公司《职业安全健康管理手册》、《三合一管理体系程序文件》等,于5月下旬举办了“安全生产管理人员培训班”,,培训资料包括有安全生产管理基础知识、常用的安全生产法律法规知识、常用的安全生产管理方法、常用的安全心理学知识、体系运行中的有关事宜等。同时,全年又培训新入厂人员、重新上岗人员等共计约八十余人,其中在9月份配合公司相关部门对新招入的大中专学生进行了公司级安全培训和施工现场参观。总结全年的工作,在培训中主要存在以下不足:(1)教育计划安排地十分仓促,个性是对基层单位重新招聘回来的人员培训方面,往往是在施工任务比较紧,而用工单位又没有预前制定详细的用工计划的状况下却急需用人(用工计划不大,经常是三到五人)。因此,不但教育的时间难以保证,而且培训的质量也大打折扣。(2)有计划的培训在实施过程中不能到达预期效果。在5月份举办的“安全生产管理人员培训班”中,按原有计划预测,应有五十余人参加培训,实际上只有二十几人,且有部分人员的本职工作基本上与安全工作无关,只是为本单位凑数而来。(3)培训的资料也有待于继续完善。对于新入厂人员而言,只进行安全生产方面的培训是不能满足实际需求的,也是与公司人力资源管理要求不相符的。有必要邀请工程管理部、机械管理部、保卫科等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训,并对其进行职业道德等企业文化方面的教育。针对存在的以上问题,应进一步人力资源培训教育工作力度,如要求基层单位结合年内施工计划状况制定阶段性人力需求计划,使培训工作做到有的放矢。同时,确定一支业务技能较为熟练,教学潜力较强的师资队伍,并采取相应激励措施保证这支师资队伍的稳定和培训教育工作的质量。电力安全督察培训总结(十):电力企业对职工开展安全教育,是安全管理的一项基本职能,是确保安全生产的前提条件,只有加强安全教育培训,不断强化全员安全意识,筑起牢固的安全生产防线,才能从根本上解决安全生产中存在的隐患,安全与生产是统一的,安全教育既能保障安全生产,又能提高企业经济效益,所以安全教育务必在生产过程中一刻不能放松。一、安全教育培训工作的重要好处1、安全教育培训能够提高各级员工的安全防范意识加强企业领导、部门负责人、班组长、基层员工等的教育培训工作,能够增强他们对安全生产方针的认识,加强安全生产职责制和工作自觉性,使他们关心重视安全生产,用心参与各项安全管理工作。2、安全教育培训能够提高员工队伍安全素质安全教育培训体现了全面、全员、全过程的覆盖,贯穿于工作准备、工作过程到全面竣工的各个阶段和方面。透过安全教育培训,传授各种环境下的安全知识和亲身体验正确的操作方法,完成从“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。3、安全教育培训工作可有效遏止事故违章是安全管理的大问题,“违章作业等于自杀”,“领导违章指挥等于杀人”,要想杜绝违章,遏止事故,务必透过全方位、经常性的安全教育培训,逐渐在大脑中构成常态性的安全防范条件反射,才能在外界生产环境中作出正确决定。二、当前安全教育培训中存在的问题1、培训教育针对性不够强安全生产管理工作是一项涉及面广的系统性工作,为此要有针对性地对不同工种、不同专业的人员组织安全生产培训,重点应区分不同工种和岗位层次结合岗位技能进行安全实操培训,使员工真正掌握必要的专业安全知识,杜绝规程、程序观念不强,操作不熟练,违章蛮干的现象。2、安全教育培训工作投入不足有的部门安全培训教育观念不强,只看眼前,不重视人的安全素质提高,看不到安全培训的长远效益,在组织培训方面被动,舍不得花钱。3、工学矛盾难于解决,不易集中组织培训。由于工作任务重,难于组织集中进行脱产培训,往往只发给教材、试卷、让其自行学习,难以保证效果。三、实施安全教育培训的方式、方法1、明确安全教育工作的重要性。安全教育不仅仅仅只是传授安全知识,更重要的是把学到的安全知识转化成实际技能,安全教育是一种规范性的标准化教育,资料包括安全知识,安全态度、劳动保护法规、实际操作技能等。其中安全知识教育是整个安全教育的第一阶段,普及安全知识是教育的基础;安全态度教育是整个安全培训的关键,态度决定一切,要用血的残酷事例把那些明白自己是违章的还重复犯的人;那些工作不严谨、大差不差、带有侥幸心理的人;那些不愿花费成本、在安全教育上不舍得投入的人等等。透过系统的安全教育培训、使他们转变观念,切实从思想上重视起来。2、注重安全教育培训的资料、形式。培训中做到有针对性、易理解,结合电力生产特点针对不同岗位人员灵活不定期对各部门开展培训,岗位的不同,安全规程和操作方式迥异,电气设备健康的日常检查与维护是培训的一个重点,电气设备本身和所使用工具的质量是保障电网运行安全和人身安全的前提。在培训中,有组织、有步骤地进行采取集中教育、课堂式教育、讨论提问式教育、现场模拟等方法,以使安全教育生动、严肃,员工入脑入心。3、把握安全培训的时效性。由于技术进步,一些更先进、更可靠、更节能的电气设备不断投入使用,这些设备的安全稳定运行需要及时培训,培训部门与变电、变检、调度等生产部门的沟通衔接要及时有效,一些安全规程与操作方法要及时修订。4、注重培训效果的考核。花费成本投入培训,严格的培训考核是必需的,要制定一套培训成绩考核标准,到达标准才能上岗,培训成绩与工资晋档、职务晋升有机结合起来,使员工从心里真正重视培训,以保证培训效果。总之,安全无小事,只有抓好安全教育培训,才能确保安全生产,实现电力生产的“可控、在控”,促进电力生产、社会用电的和谐、经济、安全。电力安全督察培训总结(十一):1作业风险中的评估和控制在电力企业安全督查中的应用1.1应用的重要好处安全督查实质是对风险的管理。制定安全与作业风险的管理督查制度,也是我国电力企业在生产过程中所要面临的主要的任务,也是我国电力企业实行安全风险的管理体系、应急的管理体系和事故过后的管理体系,即三个管理体系的只要的建设的重点,这也是我国电力企业长远的发展目标和重要的工作资料,对完善安全生产和预防的体制,降低减少了作业的风险,确保了电力企业的安全,推进了电力企业和谐的发展既有重要的好处。传统的作业风险管理和控制的方法是在实际操作的经验基础上,对作业的安全进行具有了必须的要求和规范,对安全的作业工作就应有指导性和促进的好处,这也是对历史阶段中安全作业风险工作在经验和教训方面的充分的表现,总是落后于社会主义经济建设对安全作业的工作上的要求,在某种程度上,影响了安全作业生产工作的进一步的发展。作业风险管理和控制的体系是以控制风险为只要的依据,提出了控制风险工作和管理工作的主要资料,并且重视作业风险的评估和控制,实现了安全的管理制度,解决了在作业生产的过程当中在作业风险评估和控制管理理念上和管理工作上的资料,保障了安全作业的风险的评估和控制。1.2应用的主要方法怎样将作业中风险评估和控制在电力安全督查中有机的结合在一齐,促使了作业当中的风险更好的应用到电力的安全管理当中,更好的为安全的管理和督查进行服务,务必要求我们不断的进行探索、研究并在进一步深刻的进行的。依据作业当中现场对作业进行的安全管理督查的步骤对实际应用当中的方法进行了研究。(1)制定风险制度的管理督查的规划。在生产中安全管理督查部门必要要总结作业风险评估和控制的概况,有关的管理部门的停电之后作业信息的有关的风险的状况,并且依据相关的信息资料,制定的管理督查的计划,将安全管理的重要资料侧重在作业风险程度比较高的任务上,在电力企业管理督查和作业现场的工作,管理安全自身就存在着必须的风险性,作业现场的安全管理的工作,在极有可能给施工现场的作业带来了风险,因此,电力企业管理督查的工作人员应改确保管理人员的人身安全以及不会影响作业的安全。我们务必制定出作业风险评估和控制的规划,要综合季节性的特征和所处的环境进行的风险的识别和评估与控制的侧重点放在减少交通事故、车辆在行驶当中的突发事件、高空坠物和地面物体受到的损害等防范的措施。把这些充分的应用到作业的施工现场管理督查当中去,还有就是安全管理督查人员在施工作业现场中发现了违法的行为,务必采用合理的措施进行处理,减少这些行为做电力作业带来的不必要的风险。(2)作业的风险评估和控制在进行现场管理督查中的应用。按照作业风险的评估和控制后的结果,间作业施工
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