下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
合作协议甲方:乙方:依据《合同法》、《物业管理条例》等相关法律法例,本着公正、同样、互利的原则,甲、乙两方经过友善磋商,就共同合作拓展、经营管理物业项目完成一致建议,签署本协议,两方共同恪守和执行。合作事项甲方协调开发商,将甲方参加投资开发的各种物业项目的物业管理权交予乙方负责经营管理;两方按比率分派共享经营利润。合作限时合作限时:年月日—年月日止。协议到期后,两方可续签协议。合作原则(一)保密原则不论合作关系存续时期仍是合作关系停止以后,两方都一定对相关信息保密,不得向任何第三人流露经营管理信息和技术。(二)诚信原则两方都应恪守诚信原则,不得在合作过程中故弄玄虚,不得虚假支出,不得隐瞒收入,不得从事伤害合作方利益的任何事情。(三)友善原则合作两方都应恪守友善原则,不论在合作过程中因任何事情发生任何分歧、争吵,两方均应本着友善合作的原则,互相尊敬,互相支持。1/5股份比率及利益分派股份比率为:甲方40%、乙方60%。经营管理的利润按股份比率分派,经营管理中出现的损失、风险和法律责任按股份比率担当。权益和义务甲方的权益和义务负责联系、协调解保持与开发商的关系,并负责洽商和获得项目的物业管理经营权益,全力求取最优惠条件;2.甲方以物业服务项目为投资资本,占项目利润40%;3.不参加物业项目的详细经营管理,不干预乙方的正常经营管理活动;4.有权对乙方的经营管理活动进行监察和审查。有权遏止乙方经营管理中的违纪违规行为,对因乙方违纪违规造成的损失,有权向乙方追索;5.列席两方经营工作会议并就乙方经营管理中出现的问题和重要决议事项发布建议;6.踊跃支持和配合乙方的展开工作,共同提升物业管理水平易质量;7.本合作协议有限时内,不得与第三方展开同业合作。保护乙方的名誉和形象,不发布任何伤害乙方名誉、形象的言论,不做任何伤害乙方利益的事情。乙方的权益和义务全权负责项目可行性经营评估、人员组织、成本核算和详细经营管理。依据60%比率投资,按投资比率担当经营风险、法律责任,按投资比率分派经营利润。成立健全财务管理制度,规范成本核算,每个月向甲方报送财务报表,接受甲方的财务审查。2/5每个月召开一次经营剖析会,向甲方报告当月经营状况、盈亏状况,对项目投资、损失分担、盈余分派及其余重要事项提出解决方案。成立健全物业管理规章制度,规范经营,不得发生违纪违规、营私作弊及成心伤害甲方利益的行为。踊跃参加和配合甲方与开发商的交流、协调,负责草拟和签署物业服务合同和其余合作文件。主动接受甲方的监察和审查,踊跃采用甲方的合理化建议。保护甲方的名誉和形象,不发布任何伤害甲方名誉、形象的言论,不做任何伤害甲方利益的事情。财务管理及看管成立健全财务管理制度,由两方议论确立后执行。每个项目独自建账,独自核算,独自出具财务报表。经营管理成本按行业规范以实质发生为准。能供给正式发票的一定供给正式发票;不可以供给正式发票的,应供给第三方出具的收条(盖印或摁手印);既不可以供给正式发票,也不可以出具收条的花费,由两方磋商办理。税费依据国家和地方政府及其职能部门规定计算并缴纳。依据规定向乙方总企业缴纳管理花费。职工薪水、福利等按项目所在地行业标准执行;分企业薪水按比率分摊各项目。差旅费、交通费、住宿费、办公费等按财务制度规定的标准执行。每季度对经营利润按比率分派并支付。债权债务3/5甲乙两方自行对自己的债权债务和法律责任负责,任何一方不为对方担当当何连带责任。本协议合作过程中,因经营管理的需要共同产生的债权债务按本协议第三合商定的股份比率担当。协议停止及清理(一)发生以下状况之一,协议停止:1.协议到期,合作自然到期;经两方磋商一致,提早停止合作;3.发生人力不行抗力事件,以致没法持续合作。(二)合作停止后,应付合作时期的财产和债权债务进行清理和结算。1.固定财产按国家相关政策和法例折旧,残值按股份比率分派;2.经营管理的利润盈余按股份比率分派;3.经营管理中的共同债务按股份比率担当。违约责任甲乙两方均应仔细严格执行本协议的义务,任何一方违约,违约方应向遵约方支付违约金2万元,并担当由此给遵约方造成的直接经济损失。如遇不行抗力以致任何一方没法持续执行本协议所有或部分义务,不视为违约。但需实时通知另一方,并供给相关部门或机构供给的报告、证明文件。不行抗力事件结束后,两方可磋商能否持续执行本协议或订正协议。其余经营管理过程中,若发生合作方不测伤亡或丧失执行协议的能力,由该合作方的法定继承人持续执行合作协议的相应权益和义务。4/5本协议未尽事宜以及经过管理过程中产生新问题,经磋商一致,能够签署增补协议。增补协议作为本协议的附件,拥有相应法律效劳。由于本协议或执行本协议过程中产生的全部分歧、争议,三方应友善磋商解决。磋商不可以完成一致建议的,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 旅游产品的创新开发
- 二零二五年度绿色能源项目9%股权置换协议2篇
- 科技魔力:农业4.0
- 2025版厂房拆除工程环境保护及补偿协议4篇
- 专业设备销售协议样例版B版
- 2025年度拆迁建筑工程居间服务委托合同4篇
- 2025年度工业自动化设备租赁合同参考范文4篇
- 2025年厂房设备租赁与数字化管理合同范本3篇
- 二零二五版养老地产租赁合同样本3篇
- 2025年度体育场馆租赁合同保证金与押金支付及退还方案3篇
- 重庆育才中学2025届化学九上期末教学质量检测试题含解析
- 成都市2022级(2025届)高中毕业班摸底测试(零诊)数学试卷(含答案)
- 【云南省中药材出口现状、问题及对策11000字(论文)】
- 服装板房管理制度
- 河北省兴隆县盛嘉恒信矿业有限公司李杖子硅石矿矿山地质环境保护与治理恢复方案
- 第七章力与运动第八章压强第九章浮力综合检测题(一)-2023-2024学年沪科版物理八年级下学期
- 医疗机构诊疗科目名录(2022含注释)
- 微视频基地策划方案
- 光伏项目质量评估报告
- 八年级一本·现代文阅读训练100篇
- 2023年电池系统测试工程师年度总结及下一年计划
评论
0/150
提交评论