环境监控系统工程方案

#6.1.3质量保证体系框图:确保质量措施（1）严格执行强制性标准条文组织相关人员学习掌握强制性条款的要求。《建设工程标准强制性条文》是工程建设全过程中的强制性规定，是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据，因此，在施工过程中，本公司将认真贯彻落实《工程建设标准强制性条文》的重要内容，从技术上确保建设工程质量和安全，严禁违反强制性条文的规定。（2）严格按图施工施工的过程中，认真组织有关人员熟悉图纸，理解设计意图和工程特点难点。严格按照施工图纸施工，禁止擅自修改图纸。当施工和设计要求有矛盾而需修改时，必须征得设计方的同意，且出示设计变更记录，方可施工。（3）原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。材料及设备的采购质量控制：对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。物资部按规定办理入库验收手续，建立台帐。业主提供产品的控制：由物资部负责、对业主提供的产品进行验证（质量、数量、保证、资料）、储存（单独码放）、保管维护、发放（单独建帐），并做出明显的“甲供”标识。（4）技术交底每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目总工对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，技术交底存档备查。（5）样板制每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标，样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板和主要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工，同时据此确定成品、半成品的加工定货计划。（6）挂牌制主要工种如钢筋、水电、模板、砌砖等，施工过程中在现场实行挂牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录（主要操作工艺流程和操作工艺要点），作为重要的施工档案保存。（7）班组自检和交接制度施工中严格执行“自检、互检、交接检”三检制度。按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的基础上应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。而后，经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。按实填写相应的分项工程质量评定表，进行评（核）定等级并签名。过程精品、动态管理：求每道工序，每个部位必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使严格的质量管理贯穿于不断变化的质量全过程，通过全方位，全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量，而不是修修补补的质量。（8）预检制度预检是指该分项工程在末施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量，防止可能发生差错造成重大事故的重要措施。一般承检项目由施工总负责主持，请质量检查员、有关班组长参加。重要的预检项目应由项目经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、质量监督站的代表参加。预检的项目主要有：工程位置线、坝体位置、景观安装等。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后经复核合格并写明处理情况，未经预检或预检不合格的，不得进行下一道工序施工。工作质量及工序质量的控制要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：严格遵守工艺规程。主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）。及时检验工序活动效果的质量。在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。工序活动条件的质量控制：（1）人的控制：操作工人必须经过公司、项目部、班组三级教育，特殊工种持证上岗。施工质量好坏，工人的技术水平是关键，为使各工种技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或其他单位的技术标兵来现场传授技艺并请监理单位及质监部门共同参加指导为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资奖励或警告在职员工。对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工作由项目部事前挑选，由技术熟练、经验丰富的工人完成。（2）材料的控制掌握材料的质量、价格、供货能力的信息，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低程造价。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量如期地满足建设需要，确保施工正常进行。正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。材料质量的控制，重点要加强材料的验收，严把材料质量关。本工程中所有的各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证。在现场配制的材料，如砼、砂浆、绝缘材料、等的配合比，应先提出试配要求，经试检验合格后才能使用。重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时由专人仔细核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。（3）机械控制所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。需要标定的机械由专业测度单位定期测试。（4）施工方法的控制：施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之好，首先由技术总负责审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。施工方案一经确定，在施工正式开展前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。（5）环境控制施工现场按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道路畅通、工作场所清洁整齐。质量管理严格按公司的ISO9OO2质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。（6）工序活动效果的质量检验。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。由质量员负责及时用数理统读报方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始自终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。质量保证承诺书我公司郑重承诺：如果我公司在本次联合体投标活动中有幸中标。设计要求的质量标准：符合国家、建设部现行设计规范、规程和有关政策、法规规定的设计深度要求并通过有关部门的审查；施工要求的质量标准：工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。如一次验收达不到验收标准要求，我公司愿意按本工程施工合同约定的内容进行罚款。四、确保安全生产的技术组织措施7.1、安全生产保证体系安全第预防为主用事实和数据说话安全管理机构签订安全管理责任制安全交底提高安全管理意识安全分项管理责任制全员安全活动掌握安全操作规程安全设计及消防器材布置实行安全奖罚制度把事故消灭在萌芽状态经济安全第预防为主用事实和数据说话安全管理机构签订安全管理责任制安全交底提高安全管理意识安全分项管理责任制全员安全活动掌握安全操作规程安全设计及消防器材布置实行安全奖罚制度把事故消灭在萌芽状态经济

兑现确保工程施工无伤亡事故7.2、安全管理目标确保无重大人身、设备安全事故，确保安全生产达到优良。严格执行“建筑施工安全检查标准”，确保安全事故发生概率为零。7.3、安全教育1、工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。2、新进场的工人队组，首先由项目部牵头，技术质安讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。3、新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。4、班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。5、安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由项目管理科安排时间，由技术质安科授课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。7.4、施工安全技术交底1、安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。2、各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。3、开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。4、安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，不允许代签。7.5、安全检查1、项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。2、每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回分公司技术质安科。3、在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。7.6、班组安全活动1、班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组的责任。2、各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。7.7、特殊工种持证上岗1、特殊工种操作人员，如电工、机械工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。2、摸清道路情况，不准盲目行驶，严禁超载行驶开野蛮车。7.8、机械设备作业安全保证措施1、机械设备操作人员必须有高度的责任心，严格按操作规程操作，经常检查消除故障，进行维修保养设备。2、项目部应向操作人员进行交底，由现场施工人员监督安装，并做好安装记录和交底记录。3、机具进场后，应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后方可使用。4、机动翻斗车坚持定人、定机、持证操作，在施工现场行驶，应注意周围的道路情况，不准盲目行驶，严禁超载行驶开野蛮车。7.9、民工的安全教育和管理民工的安全教育（1）开工前进行系统安全教育，使广大民工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。（2）组织民工有针对性地学习有关部门安全方面的规章制度和安全知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。未佩戴安全帽禁止进入施工现场。（3）教育民工养成讲究饮食和环境卫生的习惯，预防传染病和食物中毒等现象的发生。民工的管理（1）所有民工统一配证上岗，配证内容有姓名、职务、工种和本人相片。同时根据施工任务情况相应安排住宿场所，由工班长负责领导。（2）开工后各级安全生产领导小组定期组织检查。各级安全监督人员经常对施工现场进行安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。（3）各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等工种，必须经专门的安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。严禁酒后操作。（4）定期安排民工进行体检，对住宿环境进行消毒，预防疾病的发生。（5）改善民工的伙食，修建洗澡堂及提高福利设施，增强其身体素质。7.10、施工现场的交通安全管理现场施工必须做好交通安全工作，要有专人维持交通，对行人与车辆构成危险的地段，应设立明显标志。7.11、预防及控制措施1．提高施工人员的安全生产思想，通过经常性的教育使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”“安全第一，预防为主”的思想方针。在施工过程中，施工人员不仅要注意本人的安全，更要注意周围其它人员的安全。2．实现“施工生产安全否决权”。对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权中止施工，并限期进行整改，在整改后经专职安全员检查后方准继续施工。3．安排施工任务的同时必须进行安全交底，按照安全操作规定及各项安全规定的要求进行施工，安全交底应有书面资料，有交接人的签字。4．加强安全帽使用要求及设置安全防护栏或加盖板的安全防护要求。5．施工机械设备的设置及使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规范》的有关规定。设置防护罩，各种限位装置及漏电保护装置等安全防护设备必须齐全、有效，并按照各施工机械设备的使用要求与有关规定进行保养与维修，机械设备操作人员必须持证上岗，禁止无证人员操作。现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置与架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全使用检查。夜间施工作业配有足够的照明设施，上下施工联系采用多种类型的通讯设施，例如哨子、对讲机等。制定防火措施，严禁随意动用明火，对于施工生产必须的氧割与电焊应有专人负责监护。加强施工现场上消防管理，消防设施配备齐全，安置位置符合消防要求，并定期检查、更换灭火材料，保证消防器材处于完好备用状态。7.12防火安全措施（一）加强宣传教育、落实组织管理1、工地成立以项目经理、项目总工长等管理骨干为主的防火领导小组，各配合工种、各施工班组都设有防火专管员，做到层层包工，谁施工，谁负责。2、工地成立一支义务消防队，各班组、宿舍都设有专职防火员。在有关的部门协助下进行消防器材的使用训练和实习。每月一次消防例会和消防检查，对照条例找差距，并及时整改。3、对全体民工，则充分利用班组会议、宣传栏、大字报等形式反复宣传《消防法》。通过近期建筑行业严重火灾事件作为对照和教训，从而提高民工的防火意识，使大家充分认识到防火安全是关系到自身生命安全，关系到国家、集体财产不受损失的大事，决不能掉以轻心，必须做到人人关心，处处防范。4、领导班子每周召开一次的有管理人员及班组长参加的例会，检查落实安全和防火工作。（二）加强设施投入，健全管理措施1、做好安全防火工作，全工地须配备有灭火器。2、配套消防供水系统，工地消防用水与施工同步进行，现场配消防栓，消防水带和消防枪，灭火器材分布均衡。机电设备要做到线路架空，三相五线、一闸一漏电开关。操作员必须持证上岗，操作上达到标准化，规范化，做到“六口有防，三宝常戴”。对于防火重点部位，则采取严密防范措施。宿舍、办公室、仓库、厕所、冲凉房等尽量采用框架结构和钢衍架结构的建筑物，不用竹木结构房屋，并按照文明施工标准进行装修。3、施工现场，需要动火作业的实行严格的报批手续，要求动火作业人员严格执行“八不”、“四要”、“一清理”，并做到烧焊现场一定要有灭火器和水源，要有防火挡扳，要有人值班观察，下班时要巡视。对易燃易爆物品，如乙炔气瓶、氧气瓶在通风处设仓独立存放，对仓库要求物品堆放整齐，四周没有易燃杂物,并挂上严禁烟火警示牌，对宿舍除了有专人管理和清扫外，并经常检查，发现乱拉乱接电线，烧火做饭者、在床上吸烟者随时给予罚款。（三）教育与执罚并举，严格执行安全制度1、消防安全工作要落实，不但要靠宣传教育，靠投入资金购置设备，更重要的是在思想上，行为上要得到落实，因此在工地各配合工种，各施工班组的承包合约书中防火安全作为一个承包内容。谁施工，谁负责安全，谁出事，谁承担责任。我们将会按以往施工经验制订各项管理制度和处罚条例，如：《民工管理制度》、《宿舍安全防火制度》、《厨房卫生管理制度》、《工地文明施工制度》、《违章处罚条例》等一系列规章管理制度来规范工人的行为，使管理者有章可循，有法可依。2、工地成立综合治理领导小组，定期检查和突击检查相结合。该整改的整改，该罚款的罚款，每月一次上黑板公布。除此之外，加强巡逻值班制度，上班时间由安全监督员，班组长值班，下班时间由保卫人员值班，不论宿舍与施工现场，24小时有人巡逻，这样，即使发生火灾隐患，也能够及时处理。保证施工安全。（四）动火前须遵守原则1、动火前“八不”（1）防火、灭火措施不落实不动火；（2）周围的易燃杂物未清除不动火；（3）附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火；（4）盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；（5）盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；（6）储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火；（7）在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；（8）未有配备相应的灭火器材不动火。2、动火中“四要”（1）动火前要指定现场安全负责人；（2）现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火；（3）发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救；（4）动火人员要严格执行安全操作规程。

3、动火后“一清理”动火人员和现场安全责任人在动火后，应彻底清理现场火种，才能离开现场。7.13、应急救援预案应急救援及报告流程图（一）应急准备1、本公司成立以公司经理为组长，分管安全副经理、安全科科长、项目经理参加的公司意外伤害应急领导小组。施工项目根据承建项目情况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、专职安全员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。2、根据公司承包经营范围，我公司主要市政公用工程施工为主，根据以往施工安全意外伤害发生频率，主要意外伤害有：触电、机械伤害、坍塌、事物中毒、窒息。3、为确保人员安全，提高安全防范意识，坚持以认为本的宗旨，当发生意外伤害时，建立畅通的应急联络渠道，公司坚持24小时有人值班，办公室设在安全科，并注明联系电话；及联系人。4、为提高安全防范意识，使事故人员得到及时求治，根据《建设工程安全管理条例》及国家《中华人民共和国安全法》规定，公司承建项目在《施工现场安全条件备案》时，必须参加施工现场职工意外伤害保险。5、施工现场技术负责人，必须根据公司IS09001质量体系文件及《施工项目管理规范》要求，编制特殊及关键过程安全施工组织设计，项目开工前抓好“三级安全教育”，分部、分项工程施工前由技术负责人对施工班组进行安全技术交底。6、分部、分项工程开工前由专职安全，对施工现场安全条件进行验收，做好“三宝”的使用，并向作业人员进行危险源分析，及施工注意事项交待。7、项目部根据工程进展情况，配备医用担架、急救药品、卫生绷带等，并就近联系卫生医疗点，职工发生中毒、意外伤害时及时拔打“120”急救电话。进行抢救。（二）物体打击事故的急救措施及方案物体打击伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种，特别在施工周期短劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中，都必须确保安全，防止物体坠落伤人的事故发生。当发生物体打击事故后，抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。发生的物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。（三）触电事故的急救措施及方案触电事故和其它事故比较，其特点是事故的预兆性不直观、不明显，而事故的危害性非常大。当流经人体电流小于10mA时，人体不会产生危险的病理生理效应，但当流经人体电流大于10mA时，人体将会产生危险的病理生理效应，并随着电流的增大、时间的增长将会产生心室纤维性颤动，仍至人体窒息（“假死”状态），在瞬间或在三分钟内就夺去人的生命。因此，在保护设施不完备的情况下，人体触电伤害事故是极易发生的。所以，施工中必须做好预防工作，发生触电事故时要正确处理，抢救伤者。1、发生触电事故的急救措施及方案：触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法有：a）将出事附近电源开关闸刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。b）用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。c）必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。d）救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。e）如果触电者由于痉挛手指导线缠绕在身上，救护人先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它办法把电源切断。f）如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不得进入断落地点8~10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后，应迅速将其带至8~10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项：a）未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。b）严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者，救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。c）在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。d）当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后，坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。e）夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施工呼吸及胸外心脏挤压。对“假死”者的急救措施：当判断触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法地抢救。方法如下：a）通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将异物推到咽喉深处。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。b）口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道畅通。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16—18次为宜。c）胸外心脏按压：将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60—80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。（四）火灾和爆炸事故急救措施1、施工需要一定数量的可燃板材，这些材料如果处理不妥，防火措施不力，极易发生火灾，在施工阶段，也需要大量的乙炔和氧气，对钢筋进行焊接，如盛装乙炔和氧气内的钢瓶储存方法不当，使用不规范，也容易发生因气体泄露而产生的气瓶爆炸事故。因此，加强对可燃物和易燃易爆物品的管理，是有效防止火灾和爆炸事故的发生，保护员工生命安全，企业利益和国家财产不受损失的有效措施。2、发生火灾和爆炸事故的应急措施发生火灾和爆炸，首先是迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者进行救治。火灾发生初期，是扑救的最佳时机，发生火灾部位的人员要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。在现场的消防安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火灾区域扩大。组织有关人员对事故区域进行保护。及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。3、发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时打“120”电话求救。（五）坍塌滑坡事故应急预案（1）因地质状况不好，或河道边坡未及时防护等原因，河道施工时出现边坡坍塌，有人员被埋的可能和连续塌方造成更大伤亡，被埋人员在抢救中误伤，抢险人员物体打击、互相误伤和意外交通事故等。此外，可能产生连续塌方造成水土流失和植被受毁，抢险工具的损坏、废弃等，抢险人员噪声、践踏和损毁农田、农作物、林区和草木，清除塌方渣土随意倾倒、遗洒和扬尘等二次污染。（2）发生坍塌、滑坡时，现场管理人员应组织班组长首先组织人员疏散，清点人员，确定有无人员失踪、受伤。如有施工人员失踪或被埋，在确保无二次坍塌的情况下立即组织有效的挖掘工作，并在第一时间向项目经理或应急小组人员紧急报告，主要说明出事的地点、事故的大小、有无人员伤亡等。（3）项目应急小组得知情况后，应协同项目医疗队乘专车火速赶往现场，指挥营救工作，并拨打120急救电话，以防不测。项目应急小组组长在未到达现场之前，应授权给现场的施工负责人全权指挥救援，避免耽误抢救时间。（4）在实施救援之前，现场施工负责人需保持头脑冷静，观察边坡土的稳定性情况，分析边坡是否有再坍塌的迹象，如果有可能继续坍塌，则首先要用挖机等机械排除松土后再实施救援，防止二次塌方引发的人员伤亡。并派专人时刻注意边坡土的变化情况，发现变化，马上向上一级负责人报告。（5）在场施救的过程中，当塌方土量较小时，应采用人工清除覆土的方法，将被埋人员找到。在刨人时应一边挖土一边协同项目医疗人员进行抢救（如供氧、包扎），人员挖出后用担架将受伤人员抬出。如塌方量较大，则用挖掘机将孔一侧挖除，形成一定宽度的工作面，然后采用人工挖土，将被埋工人救出。挖掘应尽量采用人工挖掘，防止及机械对被埋人员造成伤害。人工挖掘应尽量避免使用尖锐性工具。当必须采用机械挖掘时，在估计距被埋人员3米时必须采用人工挖掘。对于大块沉重物体，应合理组织搬运，尤其是压在被埋人员身上的大块物体，必须组织好足够人力方可搬运，搬运前应明确分工，由专人负责将被埋人员移出。人员应分班组，按照工作面合理安排人力并及时轮换，保障抢救挖掘人员体力，保证在最短时间内将被埋人员抢救出来。当地表有水时，应加强对地表水的引排，将水往反方向排放，防止地表水对塌方的冲刷。如果地下水较多，则采用相临孔抽水降水办法将地下水降低到孔底以下，防止塌方面积因地下水而加大，增加对被埋人员的压力，并且形成流沙、淤泥导致被埋人员呼吸系统堵塞。（6）被埋人员被救出以后，在专业医疗人员到达前由救助组对受伤人员进行简单救助：争分夺秒抢救压埋者，使头部先露出，保证呼吸畅通，出来之后，呼吸停止者立即做人工呼吸。在实施人工呼吸前，先要将伤员迅速地搬到附近较安全又通风的地方，再将伤员领口解开，腰带放松，拖掉鞋子。口腔里若有尘土、血块、痰液、假牙等，应完全吸出或取出。然后进行正规心肺复苏；伤口止血且使用止血带，切记对压伤进行热敷或按摩。（7）在现场施救过程中，如发现这位伤员有骨折现象，则利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折部位，也可将其上肢固定身侧，下肢与下肢缚在一起；在医院救护车未来之前，利用现场的木板选配不少于4名身强力壮的救护组人员保持在同一水平面上将其抬至救护车到达的地带。如该伤者伤口出血比较严重，应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布或清洁物覆盖在伤口上，用绷带较紧的包扎，以压迫止血，或选则弹性好的、橡胶带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂1/2处，对下肢出血者，捆绑在其腿上2/3处，并每隔断25-40min放松一次，每次放松0.5-lmin;如伤者剧烈痛疼难忍，即打开现场医药箱，让其先服用止痛剂和镇痛剂。对伤者救护时不要随意移动或翻动其身体。（8）伤员在经过项目医疗人员简单救护后，不管受伤轻重，均应用救护车或项目部车辆尽快送到最近医院做进一步的救护与治疗，听从医生意见是否进行留院观察。（六）机械伤害事故应急预案为确保在发生机械事故时，应急工作高效、有序地进行，最大限度地减少机械伤害意外事故带来的人员伤亡和财产损失，结合项目部实际情况，特制定本应急预案。1、应急机构的组成⑴领导小组及职责成立领导小组，由组长1人、组员2人共3人组成。领导小组主要职责：加强领导，健全组织，明确职责，强化工作责任心，完善机械伤害事故应急预案的制定和各项措施的落实。充分利用各种渠道向全体参建人员进行机械伤害安全知识的宣传教育，广泛开展机械伤害安全技能和火灾现场逃生训练，不断提高广大参建人员的防范意识和基本技能。认真搞好各项物资保障，严格按救护要求配齐、配足各种必须设备和器材，强化管理，使之始终保持良好战备状态。采取一切必要手段，组织各方面力量全面进行救护工作，把灾害造成的损失降到最低点。调动一切积极因素，迅速恢复现场施工秩序，全面保证和促进社会安全稳定。⑵通讯联络组及职责成立通讯联络组，由组长1人、组员2人共3人组成。通讯联络组主要职责：根据机械伤害事故情况，如需报警，应立即就近用电话或手机报告救护中心，请迅速前来抢救，待对方放下电话在挂机。然后派人到大门口打开大门、清楚路障，等候救护车到来；引导救护人员和设施进入机械伤害事故现场；联络有关单位、个人，组织调遣救护力量；负责对上、对外联系及报告工作。⑶救护行动组及职责成立救护行动组，由组长1人、组员3人共四人组成。救护行动组主要职责：迅速组织相关人员携带救护器具赶赴现场进行抢救、迅速组织人员逃生。⑷疏散引导组及职责成立疏散引导组，由组长1人、组员3人共四人组成。疏散引导组主要职责：引导人员迅速转移到安全地带，并负责重要物品的看守工作。⑸安全防护救护组及职责成立安全防护救护组，由组长1人、组员3人共四人组成。安全防护救护组主要职责：利用就便器材对伤病员进行紧急抢救，联系当地医院送救。2、应急行动防机械伤害事故发生，施工单位项目部成立义务小组，由施工单位项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。发生机械打击事故后，由施工单位项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3、机械伤害事故后有关行动⑴领导小组得悉机械伤害事故情况后立即赶赴现场，各种救护队伍到办公楼或附近集结待命。⑵各小组在领导小组统一组织指挥下，迅速组织抢险救灾。迅速发出紧急警报，组织仍滞留在危险地带的所有人员撤离。迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作，及时将受伤人员转移并送至附近救护站抢救。加强对重要设备、重要物品的救护和保护，加强管辖区域值班值勤和巡逻，防止各类犯罪活动。⑶积极做好广大参建人员的思想宣传教育工作，迅速恢复正常秩序，全力维护社会安全稳定。⑷迅速了解和掌握伤亡情况，及时汇总上报。在机械伤害事件发生后，第一个接警者或首位发现机械伤害的人员，为该预案的第一责任人和执行者。第一责任人要以国家利益、项目部利益为重，无条件地承担组织、指挥、抢救、控制险情和报警的任务，要充分利用现代化的交通工具、通讯工具及时做好组织、抢救和报告工作。如事发或接警后拖延、推委等，一律视为失职、玩忽职守或渎职。项目部视情况追究失职者的责任。造成严重后果的，给予包括开除在内的行政处分，直到追究刑事责任。4、在机械伤害事件发生后，全体人员要把抢救、保护人员生命安全视为第一要务。不得临阵退却，更不得采取事不关己的回避逃脱手段，否则，将给予撤职、解聘、待岗等处分；造成严重后果的，给予开除的行政处分，直到追究刑事责任。5、机械伤害事故发生后，事故发生地施工单位，必须严格保护事故现场并立即上报总公司，总公司接报后根据事故性质在生产安全事故报告时限内再上报当地安全监管部门。生产安全事故报告时限是：一般生产安全事故，报告时间不得超过事故发生后20小时；重大事故，报告时间不得超过事故发生后8小时；特大事故，报告时间不得超过事故发生后4小时；特别重大事故，报告时间不得超过事故发生后2小时。6、其他在应急行动中，各组要密切配合，服从指挥，确保政令畅通和各项工作落实。7.14、社会治安安全措施1、施工现场治安保卫组织系统治安保卫组织管理体系针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。2、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、办公室及成品、半成品保卫。加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。更衣室、财会室及职工宿舍等易发案位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护现场，配合公安机关侦破。3、治安保卫教育内容1)每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。2)现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录。