设备部门年度工作总结1000字模板

第页共页设备部门年度工作总结1000字模板设备部门年度工作总结篇120xx年的工作已经接近尾声，回忆即将过去的一年，在科室领导的指导帮助下，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作，可以对所负责科室的设备进展维修、定期维护，工作开展比拟顺利，获得了一些成绩，现将本人20xx年度的工作总结如下：1、设备巡检、安装、保养、维修方面在本年度中，按照科室领导的要求，定期进展设备巡检、保养工作；认真做好所负责科室的设备安装工作；对于出现故障的设备，及时进展修理；对于出现故障，并且自身处理不了的问题，及时联络厂家售后效劳进展维修处理；20xx年维修、保养详细明细如下：按照医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进展质量检查，对于检查中存在的问题，及时指出，并让其改良。2、理论学习、技能提升方面在政治上，认真学习国家的各项方针、道路、政策以及法律法规，并认真贯彻执行，认真学习医院的各项规章制度，并认真遵守；在业务上，努力学习本专业领域的知识，努力进步自身的专业技术程度，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务，理解最新的医疗器械产品以及最新的技术，并认真学习，完善自己的业务程度以及知识构造。3、需要改良的方面自己在获得一定成绩的同时，也存在着需要进一步改良的地方，通过本年度的工作，我深化认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方，在工作当中，与科室的沟通协调才能有待于进一步的加强；在业务上，对有一些设备的维修、保养知识不是很理解，需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改良。总之，在20xx年度自己虽然获得了很大的成绩，但是也存在着很多缺乏，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务知识学习，努力进步自己的专业技术程度，争取在即将到来的一年里可以获得更大的成绩，并可以凭借自己的努力，为医院20xx年的开展奉献自己的一份力量。设备部门年度工作总结篇220xx年我们已做好30%的设备保养检修工作，对未完成的70%的设备加紧完成，对维护中所出现的问题，如零配件的备货，及原始存档的缺乏，在新的一年里会尽快落实完善。特别做好定期对操作工人的培训，并做好跟消费部的交接联络。对未完成的维保工作将于20xx年的10月份完成。在新的一年里对全厂的设备进展全面的存档标识工作，对每台设备维护定岗到每个责任人，在年前完成，为了更好的做好设备的维护，积极进步机修人员的技术程度，保持与我司现有及以后新进设备技术程度接轨，特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作，保证其能正常运行，由设备部xx专门负责，落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。针对不同的设备，增加其维护要求，用表格形式详细表达且加以监视施行，并会同消费部考核每个责任人的的维修质量。对于我司设备的现状，加快提升设备的产能，重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进展再次确认。及时理解行业中的动态，帮助领导决策，为华联的将来做出应有的奉献。建议在今后新设备新产品的开发和技改工程上，召集消费、技术、采购、贸易等相关部门进展商讨，做好定位，并明确分工，确立时间表。设备部门年度工作总结篇3时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多缺乏的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经历，也提出更高的要求，以期望在20xx年里发挥自己已获得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。今年x月份很荣幸我进入了这个正在建立和开展中的公司，从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。现将本人半年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力进步自身的业务知识和工作才能。二、设备管理工作方面我就从学习最根底的机械设备根底知识〔原理〕入手。从20xx年x月份至20xx年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去理解、掌握一些它们的性能、保养规程、根本操作规程等方面的根本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的理论过程中，通过工作中的理论使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。20xx年设备管理主要工作如下：1、对公司设备、维修工具进展档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。2、编制公司的设备台帐，设备月购方案，设备统计、设备维修保养方案，设备维修申请等。3、配合公司设备部维修人员检查和维修设备。20xx年我虽然获得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作，创造出更好的成绩。为xx设备部设备管理工作作出更大的奉献。设备部门年度工作总结篇420xx年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的消费目的，在保证消费、节能降耗、设备改造、设备维修、平安管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下：一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按照每月制定的设备保养方案，在不影响消费的前提下，每天对各车间设备进展检查、保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原那么。在日常工作中，加强设备的根底保养，实行三加一维护形式：三个清洁，加一个光滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。2、设备维修：对各车间设备出现故障可以快速的作出反响，认真分析^p故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排消费空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备方案检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。二、做好设备技改工作积极配合消费部门提出的各项技改任务，一一落实整改到位，以满足消费要求，进步设备的使用效益。20xx年机修车间共计完成设备技术改造工程十三项：丙烷室加温设备的安装〔暖气〕，平安有效，满足了消费要求；三、做好车间吊车的例行检查和维修工作车间吊车因使用频率高或使用多年，比拟容易出现故障。主要原因有三点：1、吊车的使用级别偏低，满足不了我们现有的使用要求。经常超载使用。2、员工违规操作。四、抓好平安管理20xx年我部每月不定期进展设备平安操作培训，使得全体人员的设备平安意识有了很大进步。本年度动力设备部无重大人身平安事故，20xx年需继续宣传和贯彻，杜绝人身平安事故的发生。五、抓好队伍建立我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进展专业教育。20xx年，为了满足消费的需要，及时处理设备故障，本年度动力设备部开场实行夜班值班制度。由于我们有局部新员工参加，技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进展系统的培训，以老带新，同时在工作岗位进展实际操作指导，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，进步互相协作才能，使组织更加团结，更富有战斗力。在市长杯技能考试中，我机修车间有3名员工获得了优异的成绩，同时在维保队获得了优秀班组。六、工作中缺乏之处1、设备平安隐患排查不到位；2、对维修质量把关不严格；3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法；4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。以上缺点我将通过不断学习，努力进步自身的工作才能，让管理上台阶，工作上档次。20xx年，从以下几个方面加强努力:1、进一步进步员工工作责任心，加强设备维护工作。强化设备预防性管理，有效执行方案维护和方案检修制度，同时进步检修质量，最大限度保证设备在“良好、稳定、平安、有效”的状态下运行。2、强化全员参与，共管共修设备管理观念。在理论中进步，真正做到用好、管理好设备。3、把平安工作放在各项工作的首位，真正的落到实处，进步员工的平安意识，加强隐患排查和整改工作。4、完善各种设备管理制度。5、有组织、有方案的施行设备月保养、检修方案。保障消费的正常运行。6、加快落后工艺设施设备的整改工作，促使消费效率最大化。一份耕耘，一份收获。20xx年通过部门员工团结协作、尽责尽力，圆满地完成各项任务。在新的一年里，我们会以积极、安康的'心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、也有信心正视困难，迎接挑战，不断设定新的目的，并在目的中一步步进步，在追求中不断前进，铸就辉煌，为xx二次创业做出更大奉献。设备部门年度工作总结篇5尊敬的各位领导，各位同事：大家好！从事公司设备、设施维修、保养工作，公司xx年x月试运营以来，经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬；在公司经营团队的带着下，冲破重重障碍与险阻，迎来了航食今天的蓬勃开展。作为一名普通员工，能参与这部恢弘巨作，经历这一年多不平凡的历程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积极学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，进步思想觉悟，用专业技能武装自己，进步业务程度。在领导的关心教诲和同事的支持帮助下，克制维修组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为航食的正常消费做出突出奉献，工作业绩得到公司领的认可。一、工作内容1、对工程施工遗留存在的问题进展检查、跟踪和维修、2、保证设备设施的平安运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备平安运行3、、严格控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以到达节能降耗的`目的。4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进展全面的检查，列出每个报警探头，逐点进展测试，查出问题。进展维修，消除故障、5、制定全年的保养工作方案和保养工作标准、6、配合财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供给。7、在日常工作中，维修设备时的平安标准操作和加强自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。二、工作成绩1、中央空调我公司共用2台开利空调主机，20xx年x月x日。我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警，故障排除不了，检查时发现2号空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联络售后工程师和设备厂家xx后、他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂、解决方案：1、要加一个0、5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环系统内永不会缺水这些问题、2、要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板换。水箱本钱3000元，制冷剂20xx元，板换19000元与要从美国原厂发货，人工费3000、运费，等其他总计30000元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂家屡次交涉，最终厂家愿意通过售后效劳方式，解决空调出现的所有问题，如今空调主机已修复。为公司节约维修费用30000元。2、特种车库卷帘门我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障，卷帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷帘门面积大，门高，我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理，但是专业的公司要价实在太高，在为公司节约维修资金的前提下，最后我和同事克制了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切努力，经过14小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起的问题，进步技术增加了维修经历，为公司节约3000元。3、工程遗留问题主要消费车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水，上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、库房重新做防水层，热厨设备2条电缆更换新的电缆。4、消防系统使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。5、维修组在去年的工作根底上，今年进展了分工种制定详细的设施设备保养方案，将方案分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，施行时落实到人，保证了工作的质量和效率。通过一年来的辛勤工作，我虽然获得了一点成绩，但仍需不断努力，与时俱进。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实自己，进步个人修养与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长，为公司辉煌的明天做出更大的奉献。设备部门年度工作总结篇6紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强政治理论和技术知识学习，全面进步自己的政治文化素质和业务程度在20xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读，进一步学习领会重要思想的内涵和精华，努力做到认识上有新进步、运用上有新收获，到达指导理论、促进工作、进步工作程度和效劳才能的目的，同时学习了胡的社会荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向x组织靠拢。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的进步自己的技术程度，来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的消费任务1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进展工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项消费任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺xx台，十几个品种。2、根据行业协会的精神，xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。x月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提早将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联络沟通，希望可以改变桨粕的配比来进步可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的方法，大大进步了可纺性。满筒率由原来的缺乏xx%上升到了现的xx%左右。4、每月将车间的消费情况进展一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结，及时上交方案处。做好统计技术分析^p工作，将车间消费中出现的异常情况，进展分析^p采取纠正措施，写出纠正措施报告。三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作20xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容，更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、认真安排好职工培训工作进步职工的理论程度和操作程度搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的理解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目的有更好理解等，为公司内审和外审打下良好根底。配合各工段班组搞好青工技术比赛，进步职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年x月份，组织我车间全体职工全部进展了理论知识考试。进步了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何防止脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核方案，并按照方案组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险和环境因素进展了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进展更新，标准各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改良的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改良，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联络、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业安康平安管理方面的有关要求。并对公司的目的、指标进展分解，制定本部门的目的、指标和管理方案，并及时向职工传达。xx年工作方案：新的一年对自己要有新的目的和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。设备部门年度工作总结篇720xx年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的消费目的，在保证消费、节能降耗、设备改造、设备维修、平安管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下：一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按照每月制定的设备保养方案，在不影响消费的前提下，每天对各车间设备进展检查、保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原那么。在日常工作中，加强设备的根底保养，实行三加一维护形式：三个清洁，加一个光滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。2、设备维修：对各车间设备出现故障可以快速的作出反响，认真分析^p故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排消费空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备方案检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。3、xx不锈钢制品厂因没有专门的机电维修人员，所以日常的设备故障维修，也需要我们去处理完成，以保证其消费能正常进展。二、做好设备技改工作积极配合消费部门提出的各项技改任务，一一落实整改到位，以满足消费要求，进步设备的使用效益。20xx年电气共计完成设备技术改造工程十三项：〔1〕35KV变电站8000KVA主变调换。〔2〕综合变配电系统的改造。〔3〕4#轧机准备段的安装调试。〔4〕1~4#炉20xxKVA变压器的调换〔5〕3#轧机准备机组改装清洗段；〔6〕1#、2#、4#轧机抽烟机改变频器控制。〔7〕小分条车间3台行车大车改变频器控制；〔8〕2#轧机准备段开卷收纸机安装纠偏装置1台；〔9〕1#平整机组机前操作台的改装，以及纸机控制程序的修改；〔10〕1#轧机开卷段机前操作箱的撤除及控制程序的修改；〔11〕3-4#轧机局部控制程序的修改；〔12〕5-7#出口增加定速和清套功能；〔13〕2#平整机局部程序的修改；20xx年机修共计完成设备技术改造工程六起：〔1〕2#清洗机组清洗段改造；〔2〕3#轧机右卷取机维修；〔3〕5#立式炉收卷新改装清洗段；〔4〕3#轧机准备机组改装清洗段；〔5〕十四辊一中抽辊装置改造；〔6〕1-2#轧机准备机组改装清洗段；三、做好车间行车的例行检查和维修工作车间行车因使用频率高或使用多年，比拟容易出现故障。主要原因有三点：1、行车的使用级别偏低，满足不了我们现有的使用要求。前期的行车为A5使用级别；后期的行车为A3使用级别。按照我们的消费性质和使用要求，起码行车的使用级别要求A6级别的。2、经常超载使用。3、员工违规操作。往年行车检查、维修都是由厂家行车专业维修人员来承当的。今年为了节能降耗，降低维修费用，行车的日常检查维护和故障检修，都是由我们自己的机电维修人员了来负责。只有较大的维修工程或整改工程，交给厂家行车专业维修人员来完成。四、积极参与新设备安装、调试工作1、8-9月份：2#磨砂机因设备到位较晚，安装调试时间较短，为了尽早让新设备投入消费，动力部员工付出了不少心血和汗水。大家冒着炎热天气，假日不休息，加班加点的进展安装、调试、整改等，按时完成诸多任务，保证了新设备正常投入使用。2、12月份：3#小分配合厂家进展安装和调试。五、抓好平安管理20xx年我部每月不定期组织全员进展职业平安常识学习，使得全体人员的平安意识有了很大进步。本年度动力设备部无重大人身平安事故，20xx年需继续宣传和贯彻，杜绝人身平安事故的发生。六、抓好队伍建立我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进展专业教育。20xx年，为了满足消费的需要，及时处理设备故障，本年度动力设备部开场实行中夜班值班制度。因新进的员工较多，而局部老员工又调到江苏甬金工作，使得我们人员缺少而技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进展系统的培训，以老带新，同时在工作岗位进展实际操作指导，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，进步互相协作才能，使组织更加团结，更富有战斗力。七、工作中缺乏之处1、局部备品备件没有方案到位；2、对备品备件的质量把关不够；3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法；4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。以上缺点我将通过不断学习，努力进步自身的工作才能，让管理上台阶，工作上档次。设备部门年度工作总结篇8一、年度工作总结：设备动力部工作职能原隶属于消费设备部，随着安装工作的全面展开及动、静设备、电器、仪表、各工程工段的运转调试，试消费工作的启动运行、开工资料的整理完善等各项工作的推进，为适应设备管理工作的需要，进步工作效率及各部门间的协调沟通，确保平安试消费工作的稳定运行，公司于20xx年7月27日成立了设备动力部，负责全厂的机、电、仪管理工作，现就目前工作总结如下：消费设备部期间主要参与管理全厂设备安装工作的进度、质量及安装过程中进度、质量重点环节的催促、落实工作，协助工程组解决施工中出现的各类问题，使工程总体进度有序地向前推进。重点管理监视了公司“1#工程”电厂外管线的施工安装工作。为完成此项工作及时给公司打通气，屡次组织专项会议就施工方案、质量、进度进展协调、落实、监视。对施工中发现的问题做到及时发现及时解决，并对整体工程进展协调，与监理公司共同安排人员全程监视管理，确保了此项工作的顺利完成，为后续的气机运转及管道吹扫工作的开展奠定了根底。其次对公司“2#工程”空分安装工程、“3#工程”气化系统安装工程中的氧气管线的安装施工及脱脂处理对施工单位提出严格的质量要求，并要求相关各工程组予以重点监视，监理公司审查把关，共同推进重要管线的施工进度。此外，还对具备单体试车条件的工程组织进展了三查四定工作，对查出的问题逐项落实其解决措施及处理方法，确保对发现的问题正确及时处理，不疏漏一个环节，并对整改完成具备条件的车间工序参与验收。还初步制定了资料整理归档的管理工作，并要求各工程组设备专工积极配合按期完成资料的初步整理工作。设备动力部成立以来，面临全厂安装工作尾项及吹扫、试车工作的开场。为了确保各施工单位的管道安装质量，使各工艺管道可以平安稳定的运行，公司领导高瞻远瞩要求设备动力部安排检测公司进场对各施工单位的管道安装质量进展抽检。通过抽检检出了各施工单位存在的问题及焊接缺陷。江都建立的高压蒸汽管线焊接质量在抽检下得到了严格的控制，确保按设计要求严格施工保证了质量，四川空分氧气管线的重大质量隐患得到及时发现，并按设计要求重新施工以保证质量，十三化建的氨管线、检修车间的煤气管线、还有其它工艺管线的焊接质量也相应得到控制确保了质量，这次检测杜绝了工艺管道的潜在隐患及危险，防止了重大事故的发生，设备动力部对不按要求施工的各单位进展了处分，为公司挽回了损失。高压蒸汽管线及全厂各管线吹扫工作开场启动后，设备动力部全体人员全程监视进度、质量，对沿线的固定支架、滑动支架、导向支架、膨胀节尺寸位置等涉及的相关工程进展检查，提出合理的修改意见，下发整改通知安排施工单位整改，并对整改后的工程进展核对检查。同时为保证施工质量对厂商提供的各类支架的特殊材质进展光谱分析^p检测，对检出的局部不合格配件，及时更换。对施工质量起到了严格把关的作用，为吹扫工作的平安施行尽一份力量。自运转设备安装调试开场压缩机、泵类、阀门故障频出，每次调试设备动力部都给予高度重视，对出现的设备故障组织专工和维修人员认真分析^p故障原因，积极协调并及时和厂家、车间沟通给找出的故障制定修改方案，组织维修，对重点故障隐患连夜加班加点抢修，绝不拖延。为试消费工作赢得了时间，为保证消费的连续稳定运行要求车间核对备品备件及单机运行的机泵及时提出采购方案，具备随时处理更换维修的条件。对出现故障的静设备及时和车间工艺操作人员沟通确定发生故障的位置，对问题不大能维修处理的迅速通知厂家制定修理施工工艺及方案，并派人及时处理，确保施工质量，同时查明故障原因为今后的设备稳定运行与使用打好根底，但凡因厂家质量原因造成的问题要记录在案，按公司要求进展做相应处理。对调试阶段各界区的消漏工作积极参与，协调各施工单位、检修车间及时完成消漏处理工作，全天随时有问题随时处理，为公司营造一个良好的开车条件。保温工作做为后续施工的重点交予设备动力部进展全面管理和催促、监视。由于保温工作涉及面广，又比拟混乱，施工人员比拟分散，施工队伍穿插作业，既有管线与管线之间的保温对接又有管线与设备