机电科长述职报告2000字通用

第页共页机电科长述职报告2000字通用机电科长述职报告(篇1)光阴荏苒，光阴如梭，20xx年即将与我们辞别，20xx年正款款走来!回首在三元中能煤业度过的这半年，感慨万千!自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和方案，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。一、角色的'转变假如要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，首先是角色的转变。7月12日，我正式作为中能煤业的一名中层管理者，并进入机电科长的岗位，开场了新的工作。众所周知，潞安是一个大型的国企，其消费方式、管理方式都有自己鲜明的特色，三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司，在产能上虽然不能和潞安相比，但是在平安管理和消费组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速理解三元和尽快适应新的形式。通过自己的努力，1个月后，在和经理层、中层以及基层完成了沟通和交融后，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。二、机电科长的职责其次，作为煤矿企业的机电科长，我认为其主要职责应该包括下面方面：1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作;2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿消费中的重中之重，关系到煤矿的平安消费大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进展定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进展专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处分工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率到达既定目的，从而确保平安消费;3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修方案，落实检修施行工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电方案，设备安装、修理、更新方案，配件制造、购置方案，并保证上述方案按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的平安装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决消费中疑难问题，进步机电系统的平安运行系数和效率;5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进展开工验收;6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电根底管理工作，比方各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、才能和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和标准等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统(包括电子台账)，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;以上是我对作为一名机电科长应该承当的主要职责的概述。三、主要工作业绩对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单表达如下：主要工作业绩可分为两个局部，一是机电平安管理和根底管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：首先是机电平安管理和根底管理方面的主要工作业绩1、从7月份到12月份，本人共参加井上下机电平安检查56次，查处机电方面的隐患约170条，查处失爆设备11台，并对所检查隐患催促相关部门或队组进展了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的平安消费;2、完成了每月的机电考核，包括四率表、考评表，并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报，内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等;3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料方案台账和协议合同台账，补充了台账方面的空白;4、制定并下发《关于标准井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电平安专项整治活动的通知》，并根据通知要求催促队组落实整改，获得效果良好;5、组织了20xx年度第四季度电钳工技术大比武，通过比武，大大进步了职工对机电技术的主动学习热情;6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份;7、申请并组织了矿井四大件平安性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤，并获得了相关报告;8、设备检修方面：亲临现场，排除1301综采工作面采煤机行走电控故障(推翻采煤队电工的判断，断定是变频器故障)一次，用时2个小时;亲临现场，排除动筛车间跳汰机软硬件故障一次(纠正厂家技术员判断错误)，缩短检修时间72小时，使跳汰机提早进入正常运行;亲自指导中煤十处技术员给筛分站电磁铁控制系统接线和调试(在无厂家技术员在场的条件下)一次，并成功运转;作为主要参与者(包括分管机电的王贵平经理、机电队长侯卫兵等)紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次，对补偿绕组进展了应急处理，临时保证了消费的连续，节约消费时间9小时;9、指导机修车间对80开关进展改造，实现了30煤溜的语言平安提醒和点动功能，有效保证了小溜的平安运行;指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能，实现现场语言报警提醒功能;10、联络电力公司并参与对宋村35kv变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换;11、不断对井下采区供电系统进展优化设计，完善了“三专两闭锁”功能;12、完成了各种机电图纸的绘制，包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、1303工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等;13、及时完成了领导交付的各项工作任务;14、不断推进机电质量标准化建立，目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化程度与半年前相比已经明显提升了一个档次;其次是井上下主要的设备安装方面1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带(501、503、504、508、509等)的工程安装进展了全面监管，对工程质量进展了严格把关，最后作为主要参与者对动筛存在的问题(运转和平安设施方面)进展了改造和优化，特别是对动筛车间和各皮带的集控系统(天津华宁ktc)和软件系统与厂家一起进展了设计和修复，目前该系统运转良好;2、对井下处理和生活污水处理进展了全面监管，对工程质量进展了严格把关，目前该系统运转良好;3、参与了锅炉房5.6m瓦热交换机组的工程协议签订，并直接负责了工程安装，并直接对工程进展了监管，及时保质完成工程，保证了冬季降临前动筛和洗煤厂系统的供暖;4、参与了中央变电所的设计和改造，并直接监管了改系统的安装和调试(详细工作包含开关架的制作、高爆(20台)、低馈(13台)、软启动(3台)、变压器(2台)以及综保(4台)的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试等)，目前该系统运行稳定、良好;机电科长述职报告(篇2)尊敬的各位领导：我叫****，是公司机电科科长。一年来，我与机电科全体科员在公司领导的正确带着下，紧紧围绕年初公司制定的各项消费目的，努力奋斗，在公司平安消费的过程中获得了一些成绩，但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。自年初接到消费公司下达的各项消费目的任务开场，我从以下几方面和全体科员共同努力，常抓不懈。一、细化根底管理工作，实行电气设备“户籍制”。公司在用和备用的电气设备众多，如何做到在用设备有档可查、有案可循，备用设备无误，多年来一直不能得到合理解决，以致于在无形中影响了日常消费工作。为此，我们加强了档案管理，但凡在用的电气设备，统一分类登记造册，并注明型号、功率、消费厂家、使用地点等，备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理破绽问题。二、加强“标准”建立，狠抓质量管理。电气设备的质量标准化建立一直是每一个机电工作者的追求目的，为了实现这一目的，我搬《规程》，查“细那么”，根据公司的实际平安消费条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行，查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中，要做到但凡有电气设备使用的消费地点，下井人员都要巡视检查一次，巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题，从细微之处着手，发现问题或违章现象及时解决纠正，真正的做到防患于未然，杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中，严格按照检查验收工程明细进展电气设备的检查验收工作，对于查出的问题，及时分析^p原因，提出整改意见和措施，而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制，即类似问题假如在第二次检查验收中发现，加大对责任人或包机人的处分教育力度，此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生，在上级部门的屡次检查验收工作中获得佳绩。同时狠抓质量管理，但凡新入井的电气设备，必须严格按相关规定验收合格前方可入井使用；对于需加工制造的一些设备和零部件，那么要求先按照使用需求出具图纸，然后由加工单位按照图纸进展加工制作，严格按照图纸验收合格前方可使用，以确保电气设备入井使用过程中可以到达最正确运营状态，确保平安消费。三、增大宣传力度，普及电气设备知识。对于新增加的电气设备操作人员，我们有针对性地制定出培训学习方案，按上级要求考核合格前方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间，结合培训办，制定出相应岗位的学习大纲，抽调出技术人员进展授课，对于一些承受才能差或考核成绩差的员工实行一对一帮带，直至其对本岗位的相关电气设备根底知识理解并融会贯穿，力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。四、团结协作、关爱同事。在日常消费工作中，我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系，只要是对平安消费有利的，我都会积极去做，努力协调。在我们科室，如消费中发现问题不能解决，我会组织科室人员在一起分析^p，查找原因，直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得，我会热心的去帮助，直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难，我也会以老大哥的身份去帮助他、抚慰他，给予一些精神上和物质上的帮助和支持。虽然我在工作中获得了一些成绩，但间隔一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里，工作中还有很多缺乏之处。如有些工作存在好人思想，不能形成铁手腕、铁面孔状态，给有些工作带来不良后果。在新的一年里，我要展望来年，相信在公司领导的科学带着下，在同事们的大力支持和配合下，我会以百倍的信心完成公司下达的各项消费工作任务，为实现电气设备的平安运行而努力奋斗！机电科长述职报告(篇3)大家好，我是***，20xx年10月担任机电科科长。到如今20xx年12月在这一年以来，机电科在上级公司领导和上任领导的帮助和指导下，七名同志通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作获得了很大的成就、进步。从无到有，从“幼稚”到渐渐“成熟”。下面就我工作的情况做如下的总结。一、思想方面工作以来，在公司领导的精心培育和教诲下，思想方面获得了很大的收获，以前的自己属于“懒散”族。没有压力，人生观、价值观完全是个模糊的概念，并持有疑心的态度。在这我似乎找到了答案：干自己认为值得的事情，就是一种精神充实，就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年，多干些自己喜欢做的事，何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?二、业务技能高速公路机电系统涉及面广，技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务才能的学习。为了实在进步自身和部门人员业务才能。1、查阅技术资料，对高速公路机电设备工作原理掌握。2、厂家技术工程师恳求技术指导和支持，组织参加培训。3、工作经历的积累、讨论、总结。三、催促稽查工作的开展。1、施行责任落实到人。2、建立举报，举报箱。拓宽稽查信息渠道。3、建立以“制度、监视、教育“为基石。四、催促供电系统的工作的开展。五、规章制度的梳理工作。按照XX文件指示，组织部门人员认真的梳理了各项规章制度，通过此项工作，使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。六、联网收费设备设施的优化、维修工作。1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用，要降低运营的本钱。今年X月份，按照厅统一要求，高速公路进展IC卡改造工程。组织部门员工合理分工，成功的完成了IC卡改造过度工作。2、配合XXX对磅秤进展年检工作。3、催促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。七、根据合同的要求，催促承包商对一些存在的问题进展改造、完善。1、局部车道存在质量问题的XX进展检测、更换。2、收费软件，是收费系统的核心和收费工作的根底保障。通过和XX公司的沟通，对软件上面存在的BUG进展分析^p，存在的问题根本上已经解决。八、按照公司部署，改善办公环境。1、联络XX公司完成了OA办公楼网线规划、安装等工作。2、联络XX公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!机电科长述职报告(篇4)煤矿副队长述职报告煤矿副队长述职报告一年来，在工程部的正确领导下，我认真履行副队长的职责，今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下：我能按时参加党支部各种学习，认真学____的方针政策，“三个代表”重要思想，刻苦钻研煤矿本质平安管理体系，工作面作业规程及平安技术措施，深化井下，理解工作面的平安动态，及时排查隐患，解决平安消费中的存在的问题，配合队长全面负责本队的平安消费管理工作，协助支部书记搞好党支部创先争优工作，积极带着全队职工完成全年的各项经济指标。身为一名副队长，我深感责任重大，始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题，安排布置好当天的工作，严格遵循干部跟班管理制度，同职工同上同下井，抓平安“严”字当头坚持现场跟班，，抓工程质量精益求精。协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员。协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种平安消费岗位责任制，做到指标分解到班组，班组考核有根据，员工行为有标准。其次，我随时理解班组平安动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况，共同讨论、研究，及时予以协调、解决，有力的促进了班组建立，从进步班组战斗力和稳定性角度出发，为平安消费长期平稳开展奠定良好根底。日常工作中，我自觉运用科学的理论武装头脑，敢于解剖自己，勇于超越自我，不断去除思想深处的错误观念，年初以来，全面贯彻落实集团及矿平安工作指示精神，强化平安管理。始终把平安工作摆在“高于一切”的重要位置，狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合工程部开展各种活动，以群监网、青监岗为主的群众监视保障，并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进展平安隐患彻底排查，真正地抓好平安工作，实现了平安消费。三、严以律已，积极发挥作用。我始终对自己高标准，严要求，带头执行我队的各项制度，积极努力工作，自觉地把好平安关，把好质量关，在工作中提出了许多合理化建议和实在有效的技术改造方案，进步了工作效率。在今后的工作中，我将进一步加强学习，进步自己的理论知识和业务程度，突出班组现场管理为重点，继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等根底管理，带着和团结全队职工搞好平安消费，确保全队指标任务的全面完成。汇报完毕述职汇报人：XX煤矿副队长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好!首先，感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助，我在掘进队担任技术副队长，主要负责全队技术工作，下面结合个人工作实际，述职如下：工作中积极配合队长开展技术管理工作，认真组织日常的消费，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深化现场，对消费工艺及职工操作进展指导标准，发现问题及时处理。制定实在可行的质量标准化管理制度，标准职工的平安质量操作标准，及每月的进展平安培训进步职工的平安消费意识。一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和平安技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深化作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措