建筑材料员工作总结范文8篇

第页共页建筑材料员工作总结范文8篇时间如白驹过隙，走得飞快，这个时候你要写好自己的工作总结，是时候对我们的工作进展一个总结了，工作总结程中能量化的要量化，把定性分析^p和定量分析^p结合起来考察。那么我们书写总结怎么样才能出彩呢？以下是由我们的《建筑材料员工作总结范文》，或许你能从中找到需要的内容。建筑材料员工作总结范文篇120xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供给商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业，有的已经直接向我公司发货，开场友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用.关于退换货方面，近效或破损〔包括终端医院换货〕药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。我们的原那么是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以20xx年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。一年来，我更加明白了总本钱优先原那么，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且可以及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历，我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发，到达纯熟程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，跟上公司的开展的脚步！最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满活力和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开场，迈向成功！建筑材料员工作总结范文篇2材料在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，进步企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理经历：1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析^p，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和防止损失。2.要选配具有一定文化程度、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。3.建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目的管理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废，并进展有效的控制、监视和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。4.加强材料方案管理。施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料方案可根据其内容和作用分为：材料需要方案即供给方案、采购方案和节约方案。工程工程开工前或开工后15天内必须拿出整个工程的材料用量方案，并根据施工消费方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案详细化，是根据施工方案编制的，可对工程材料方案进展调整，它是用来核算工程季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象，结合施工作业方案的要求而进展的施工前供料备料方案。它是直接供料、控制用料的根据，是工程材料方案中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三比照的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原那么，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情况下对以下材料不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储藏定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视消费施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进展抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。7.做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的方法，按定额装备，增强职工的责任感，减少丧失和防止混用，对渎职丧失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。8.现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，假设发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。建筑材料员工作总结范文篇3时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关心指导下，通过自身的不懈努力，在工作中获得了一定的成绩，但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下：一、每月20日做材料耗料表，反映材料使用情况与盾构本钱控制。二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量准确，单据与物品相符。办理验收手续，入库手续，进步工作效率。三、配合各部门准确及时校对进场材料的数量及金额。四、统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反响给部门经理，确保工程的顺利进展。五、做好20xx年的库存盘点工作：1、固定资产盘点表2、帐内、外盘点表3、校对库存材料盘点4、盾构左右线材料本钱分析^p统计6、三年的各种进场材料的数据统计7、分包使用未还材料的统计在材料的管理工作中逐步改善工作方法，进步材料程度，从而进一步控制本钱。现又增加了不少新的成员，在今后的工作中与新同志共同学习，共同进步，保质保量的完成日常工作。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断进步充实自己，为公司做出更大的奉献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为公司的开展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。建筑材料员工作总结范文篇420xx年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20**，新的一年新的开场。20xx年我负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格，方便以后的预算，在材料上还需要各工程经理的配合和监视，材料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各工程经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提早报给我，我们的工地比拟多，提早报给我，我可以规划行程。做到时间的合理利用。当然还有特殊情况，特殊情况特殊对待，如工程上急需的材料可以当天报第二天到，不能天天特殊情况，我还有其他的事情要做，希望各工程经理的理解。在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选择空间，在材料上做到同等价格质量最好。我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好，，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。我在公司有压力，因为我如今的知识还欠缺很多，我要在最短的时间学习更多的知识。新的一年新的开场，祝大家在新的一年有一个新的开场。建筑材料员工作总结范文篇5从学校进从一个行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，如今与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。前几日接到领导指示要我们写年度工作总结，我从未写过类似的总结，只有把平时学的和书上看的总结总结。尽量搜集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。做事情要有条理：我根本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。工作有方案：在每一天完毕前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个方案。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交*处理。学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己理解产品，跟踪需要，减少工作失误，进步工作效率。对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经历。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作方案等方面做个简短的总结。做好供给商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供给商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析^p供给商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。问题处理：反响要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供给商做个适宜的会谈结论。职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹才能、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。采购员，在进展业务联络时，打业务的要点。1、想好打的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析^p市场变化等。2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。3、对供给商所销售的这个品种及其它供给商〔同种产品〕的信息要理解，以此好回应对方的谈话。4、要记住对方所销售这个品种如今的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。5、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个好心问侯。6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。建筑材料员工作总结范文篇6一、进步认识，充实自已他孕育着新的生命，新的起点，万物万象，不就是踏着春姑娘的足迹随地而来的吗？冬天到了，春天还会远吗？自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监视和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个效劳行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开场思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部效劳的一项重要工作，它表达了市委、市政府对老同志的关心组织召开班会本学期组织全班同学开了班会，包括一次主题班会。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼时机和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购置书籍，学习建筑相关知识。另一方面，虚心请教有经历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后，我就先进展熟悉图纸，理解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的'异议之处采用书面形式进展记录，在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发现问题及时停顿整改创造一个和谐的工作环境。通过培训信息工程系全体教职工统一了认识，将严格执行教学管理标准，用实际行动积极配合示范校创立工作。例一：在检查中发现施工单位c25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进展施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进展施工。例二：三层模板设计要求是构造走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经检查发现，要求施工单位撤除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼开工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与标准现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40屡次。在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建立监理质量工作最后，祝愿同学们身体安康、学习进步，过一个快乐的暑假！三、对平安文明施工控制方面的工作通过对学习《平安消费法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责，我作为这个工程的工程平安消费中的其中一员，除了做好日常的平安检查工作及监视和管理工作外，还积极配合江门市建委和开平市建委的平安质量查。从活动中心大楼开工到验收，无一例人员和机械等平安事故发生求学的道路让我深深的体会到了母爱！当幼儿园开学已经十几天了，妈妈听说农林大学附属小学学前班还有名额时。受到了江门市建委和开平市建委的屡次好评。并成为开平市的样板工程。四、搞好大楼的环境，完善各种设备配套。六月尾，我的工作是最为紧张的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排，每天实行加班加点进展大清洁，认真地布置各活动室的家具摆放，及时调施各种设备，对未及时到位设施和家具的厂商进展联络追收。对未合要求的地方进展整改我发誓、我会活得有笑容在老干局的精心筹划、陈主任的带着和活动中心全体员工的共同协作下,终于如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来，我们协办了“七一”文娱会演；“九九”文娱晚会；“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助，各项工作比拟好，受到了老干部的好评。五、戒骄戒躁，面向将来另外，“二期”课改的一些精神我也还不能完全理解、浸透。这一切的难题都需要我努力去一一攻克，今后，我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风，还要积极配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识配药过程中不能随意更改用药剂量，有些药含有重金属，如长期使用将留下后遗症和不良反响，保证患者用药和生命平安，认真学习增强自身的素质在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定会养成良好的工作习惯，要擅长用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题，多为老干部办好事、办实事。不断进步效劳质量，更好地为老干部效劳，争当老干部效劳的排头兵。建筑材料员工作总结范文篇720_年本人的各项工作在工程部领导的要求和各班组亲密配合下，大部分工地上问题得到解决，较好的完成了自己的本职工作。回忆20_年所做的工作，我作为一个新进尚高集团的工程施工管理人员，对我们公司的工作流程，工作形式，工作方法等都不太理解，导致工程材料不能及时到场，部分问题未经甲方确认私自施工。有好多工作没有做好，质量、平安没有落实透彻，致使工地发生了二层撤除的重大质量事故，尽管主要责任在于商砼公司的砼未达标，但自己确实感觉到自己的管理确实缺乏。在将来的工作中，我会努力摆正自己的位置，合理到位的安排各项事务，总结自己原来的问题，分清主次，找到适宜的处理方法，另外自己还要加强CAD和资料方面的学习，进步自身专业素质。在过去的一年里，看着境界从开工到现的83米的高达建筑，成就感尤然而生，感觉自己的施工境界也在缓慢的提升。下面对境界6#施工阶段出现的一些主要问题进展总结，希望来年或以后的自己勿出现同样的问题。一、去年(一)、根底1、F交1920轴线开挖线未放够2、电梯基坑与集水池未按图集标准放坡3、上下跨未按图集施工4、沉降缝未挖5、开挖时超平不及时，导致多挖或少挖6、放根底线时，一个承台放偏，导致人工破碎7、钢筋绑扎时，部分出现漏绑，绑偏，搭接长度不够等问题8、浇筑时，钢筋柱头由于固定不牢，出现偏位9、木工模板过高，出现大面积漏模10、砼浇筑完毕后，养护不够，部分剪力墙出现开裂11、检查部及时，出现商砼车标识牌与伐板标号不一致(二)、构造主体1、一层框架柱部分未加密2、二层楼板因商砼出现严重质量问题撤除3、主体部分部分楼层洞口加强筋未加，墙加筋未加或偏移，主梁钢筋、加密箍漏绑，分布筋过乱4、楼层模板支撑过高或过低，板与板之间缝隙过大，框架柱不正，边梁不直，框架柱加固不够出现频繁出现涨模、爆模5、楼层水电安装部分出现偏移，铁制线管未涂防锈剂，压弯，破裂的线管未及时修复，临电组检修，配电不及时，导致务工6、泥工组浇筑砼时未做好准备工作，人员杂乱，不能合理的管理施工，浇筑前未清理板梁里的杂物，踩乱面筋，部分框架柱上端砼用板砼填平，部分下层空调板浇筑过高，导致模板不能撤除，震荡不到位，出现蜂窝，麻面，狗洞等问题，浇筑完后，板面平整度过差，养护不及时出现开裂，砼清理不及时7、十层浇筑时出现暴雨，水泥被冲刷掉，板的整体性缺乏8、由于惯性思维，925层A轴线阳台板少支了10CM9、3——13层阳台栏杆的防雷接地未接出来10、部分板梁未起拱(三)、装饰1、装砖时，材料未及时到位，延误工期一周2、部分砖墙的平整度、垂直度不符合工程部要求，检查不到位，出现漏做，做错，灰缝不饱满，程度缝过大，不直等问题3、楼层构造柱过多4、楼层清理过慢，高处向外倾倒建筑垃圾5、支设构造柱和过梁时出现不正，标高缺乏，爆模，漏模时木工未及时修整，砼清理不及时6、班组与班组之间的协调部到位，导致务工时常出现7、1——12楼验收时出现构造柱上端部饱满，个别梁搭接长度不够，过梁漏筋8、抹灰期间出现平整度，垂直度，阴阳角，净空等问题，合格率未到达工程部要求，厕所，厨房未先抹，导致水电不能安装，烟道不能安装9、烟道预留错误10、外墙抹灰时，未先浇水，部分砼和砖墙交接处未挂钢丝网11、4层栏杆不直，出现23CM偏向，部分栏杆直接锚固在空心砖上，未用砼堵密室，____层栏杆部分未与防雷接地连接(四)、平安文明施工1、平安帽，平安带监视缺乏2、洞口临边防护未时时检查3、场地过于杂乱，清理不到位4、班前教育未做二、今年1、加强自我管理(1)、我是一个比拟容易烦躁的人，会为了某人的一句话，一件小事影响一天甚至几天的工作心情(2)、自我约束才能差，本来该今天完成的事，会找各种理由推延到明天或者以后(3)、从众心理，看着其别人不去管，自己也不会去管2、加强班组间的协调管理施工管理员是最基层的管理者，调节班组间的机械使用，安排班组间的工作流程，调节班组间的矛盾，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。3、加强与建立单位、监理单位的交流协调昨年由于一些工作未予建立单位、监理单位的交流协调，导致几次工地差点被勒令停工