电大本科人力资源管理复习题及答案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！电大本科人力资源管理复习题及答案DH--对怀孕（7时间和夜班劳动。NZ--女职工生育享受不少于（90）日的假第1页共24页学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德）提出的。JX--绩效考评是对员工（ABLD--劳动者解除合同，应提前（30）日以书面形式通知用人单位。B起，应在（60第2页共24页第3页共24页RL--人力资源规划的制定首先要依赖于（A．组织目SK--(绩效改进)是考评结果最重要的应用.。第4页共24页论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。CTJ--调解委员会调解劳动争议的期限为（30）天，到期未第5页共24页关知识和技能的掌握程度而设计的（A．计件制CQ--长期绩效奖励计划包括（BCE）。B．现股计划C．期GY--关于劳动合同终止的说法，正确的是（ACE）。GY--关于女职工的特殊保护，说法正确的是（BC）。90第6页共24页GY--关于工作分析，下列陈述正确的是（ABCD）。A.工工作分析的最终目的是为了制定合理的薪酬。D.GZ--工作分析又称。B．职务分析常用的方法有。A．排序法B.个阶段（ABC）。A．幻想期素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（ABCD）。A．激励C．环境JX--绩效标准是绩效考评的基础，必须（CD）。C．定量化JX--绩效反馈的具体方式主要有（ABCD）。A．B．C．D．ABC）。A.组织层面分析QY--企业内部供给预测方法不包括（AB）。A．地方劳动第7页共24页QY--企业进行人力资源外包的主要原因是（ABC）。A．为A.要措施为（BCDE）。要措施为（ABC）。B．裁员RZ--入职引导的意义主要在于（ABCE）。A.有助于新员工SC--双重职业SY--属于劳动者应当履行的义务是（BCD）。B．完成劳动TY--同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（A员BCE第8页共24页（AE）。A.（ACDE）。验YF--一份精心制作的申请表具有哪些功用?A．它提CBZP--招聘成本包括BC招段（ABCDE）。ABCDE第9页共24页标时，（BCD）。第10页共24页第11页共24页第12页共24页第13页共24页）第14页共24页人”假设为基础和前提的第二代管理理论阶段。20年第15页共24页出现员工过剩，一般应采取如下措施来解决：1）通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源。2）加强员工培训。3）出现员工供给短缺，一般可采用如下政策和措施解决：1）把并给予相应的报酬，以应付员工的短期不足。4）根据组织的次的工作，并为职务的升迁作好准备。6）外包。第16页共24页（3）人力资源供求总量平衡，结构不平衡：1）通过组织的工作技能，将他们补充到空缺岗位上。3）进行组织内外人3、内部招聘和外部招聘各有什么优缺点？P137答：内部来源选聘有许多优点：1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。2）他们对组织情况内源选任也有其缺陷。表现为：1）容易造成“近亲繁唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。3）第17页共24页2）可力。2）容易造成对内部员工的打击。3）费用高。4、如何进行培训需求分析？P167（1）第18页共24页5、试述绩效考评中可能存在的问题。P215答：（一）考评本身方面的问题：1）考评标准不严谨。2）考评内容不完整。3）考评方法选择不当。4）考评结果的（二）考评人员方面的问题：1）晕轮效应。2）宽容或苛刻倾向。3）居中倾向。4）近因效应。5）对照效应。6）首因效应。7）感情效应6、试述组合工资制。P249第19页共24页第20页共24页第21页共24页21、台塑董事长王永庆具有如下人才观：1）人才往往就在你的管理做好；2）合适的人做合适的事；3）寻找人之前首先要内部来源选聘有许多优点：1）选任时间较为充裕，了解全面