在施工阶段监理如何控制质量

精品word文档值得下载值得拥有在施工阶段监理如何控制质量金昌鑫泽建设工程监理有限公司王晓菲工程项目质量控制是建设工程监理三大控制--质量控制、进度控制和投资控制的核心，而施工阶段是形成工程实体，并最终形成工程产品的重要阶段，因此施工阶段的质量控制是工程项目成败的关键，是监理工程师工作的重点。根据我们的监理工作实践，就施工阶段的质量控制工作谈几点看法。1。事先主动控制措施2.对工程所用原材料、半成品、构配件等的控制检查、确认运到现场的材料、半成品、构配件等的质量，查验试验化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，对没有产品出厂合格证及检验不合格的不得进场。针对钢筋、水泥做到〃双控〃.既要有出厂合格证又要有材料复黔报告.未经复验不得用于工程。对原材料、半成品、构配件等应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。钢筋焊接质量检查也要做为监理工作的重点.对可能产生的质量问题如:焊接接头偏心弯折，焊条型号不符合要求，精品word文档值得下载值得拥有凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣等缺陷事先分析可能产生的原因.无外乎一是焊接人员技术不良。二是焊条质量不符合要求。针对这两方面原因提出质量预控措施，首先检查焊接人员有无上岗证，禁止无证上岗;二是施焊前必须按规定进行焊接工艺试验；三是每批钢筋焊完后，承包单位自检并按规定对焊接接头见证取样进行力学试验；四是在检查焊接质量时同时抽查焊条的型号。对工程中使用量较大的混凝土材料在保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求且有试验报告的前得下。再审核混凝土配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确齐全，浇注方案和施工程序是否可行，若有哪道工序不符合规范、标准要求.立即通知施工单位质检人员组织整改。3.加强质量意识，实行技术交底和〃三检”制在每一分项工程开始施工前，均要进行作业技术交底.由承包方技术人员具体实施,其内容有施工方法、质量要求和验收标准、施工中需注意的问胚、可能出现意外的措施和应急方案.技术交底要紧紧围绕具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、构配件施工环境、具体管理措施等方面进行。在工程实施过程中，每道工序必须执行自检、互检、交接检，且有承包方专职质量检查人员签字，然后经监理人员验收、签字、认可，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没进行〃三检〃或专精品word文档值得下载值得拥有职质检员没签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟踪旁监、随机抽查的方法，待施工单位进行〃三检〃后再进一步验收，彻底消灭工程质量问题.4。把好隐蔽工程验收签字关隐蔽工程施工完毕，承包方按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检。自检合格后，填写《报验申请表》，附上相应的隐蔽工程检查记录及有关证明、试验报告、复验报告递交监理。由监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。现场核查原材料、保证资料是否齐全，合格证试验报告、复验报告是否齐全，对各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式.要真正去检查验收，再由监理检查，监理发现问题及时签发〃不合格通知〃。指令施工单位整改，整改后自检合格再报监理复检.监理要严格把关，保证质量。5。实行动态管理，加强事中检查我们在质量控制中将静态检查变为动态控制，主要抓住以下几方面。5。1加大管理力度、跟踪进度监控对于现场监理人员要求做到〃五勤〃：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看设计文件,熟悉哪些是图纸中的关键部精品word文档值得下载值得拥有位；手勤，做好监理日志，发现问题、处理问题要有记录；腿勤，常到施工现场巡视检查；口勤，对施工队易出现的质量隐患要事前提醒，对施工队要经常交底;脑应用技术勤，熟悉图纸，多想措施来保证工程质量。严格要求施工单位按施工规范、规程精心施工，严格检查把关。处理工程问题要果断、准确，要有科学依据检查工作要认真细心，不留盲点。工作作风要扎实，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须全天候的旁监，发现问题及时处理.如在西安铁一、二村水害抢险工程中，每一栋房屋的基础下防空洞、墓穴、垃圾坑多达8处，有的深达9米，有的洞、穴即将淤实；有的在基槽内，有的在基槽外；监理工程师始终坚持现场24小时值班，根据现场开挖的实际状况，按设计要求确定基础处理方案，发现质量问题及时纠正，消灭了质量隐患。5。2紧抓〃质量控制点”根据工程项目的规模、特点和技术要求,从实际需要出发，确定监理要管理的〃质量控制点〃项目。当施工现场支摸、浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体时，监理人员要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸称计配合材料重量，建立样板（问）后再精品word文档值得下载值得拥有行施工.对于工程重点部位，如框架梁柱节点处、悬挑结构、结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收.对临界项目，则要求施工队进行〃三检制〃，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带人下一道工序中。5。3坚持现场巡视、加强复测检查监理人员通过现场巡视,实地复测结果和数据，来检查和判断工程质量，评定质量等级。对轴线的偏移、标高的误差钢筋的规格、数量、位置、绑扎，砼浇筑完后蜂窝、孔洞的大小、部位等等，以书面形式通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于上述质量问题引起重视，并认真总结经验教训，避免今后出现类似质量问题。5.4加强事后控制。及时弥补质量缺陷当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，及时按相应的施工质量验收规范，对所完工的工程进行质量验收评价.质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收发现施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出切实可行的解决方案，将问题妥善处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，减少不必要的经济损失。对于工程缺陷监理工程师既要及时提出合理可行的处理 精品word文档值得下载值得拥有

—意见或方案，又要帮助施工单位找出质量问题产生的原因，制定防范措施，不断提高施工水平.这样可使施工单位和施工人员与监理人员更加密切配合，共同努力提高工程质量。5。5加强合同管理.强化经济责任制针对工程的特点和合同中签订的质量等级、建设要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，制定出监控的工作制度、工作程序，特别是要在合同中明确对工程质量的奖罚条例，强化经济责任制，运用支付手段，促进施工单位的质量意识，确保工程质量。6。事后控制措施当分项、分部工程或单位工程施工完毕后，及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工程质量进行验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷和重大质量隐患，由监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决方案.将问