内蒙古城市道路工程砂砾垫层专项施工组织设计

施工组织设计一、工程规模1、概述工程项目名称：：XX市XX国电北区市市政基础设施施XX路工程工程建设单位：：XX市XX城市建设开开发投资集团团有限责任公公司工程设计单位：：XX工程XX设计研究总总院工程监理单位：：XX建设监理有有限公司工程施工单位：：XX城建控股（集集团）有限责责任公司2、工程简介  XX市XXX国电片区市市政基础设施施工程XX路道路工程程。本次修筑筑的XX路位于XX市XX国电片区内内，西起经一一路，北至XX北路，道路路全长1570..096m。本标路基基段分为两个个段落第一段段XX+7119.8944-XX+0016.4774,第二段XX+0779.2522-XX+5570.0996。全长：787.442m。道路南侧侧设计一道污污水管线，道道路中心设计计一道雨水管管线。3、本标段路面面主要工程量量  （1）、220cm砂砾垫层：：      13.3886km2（2）、4%水水泥稳定级配配砂砾：   19.7225km2（3）、5%水水泥稳定级配配砂砾：   12.4002km2（4）、厚6ccm粗粒式沥青青砼：  11.3339kmm2（5）、厚4ccm细粒式沥青青砼：  11.3339km224、工程工期说说明：  根据招标文文件以及合同同的要求，XX路工程应从2010年3月15日开工至2010年9月29日，总工期198个天，由于于各种原因没没有落实无法法开工。所以以业主要求今今年7月10日路面交工工。5、工程质量：：合格6、工程建设规规模：  （1）本标标路基段分为为两个段落第第一段XX+7119.8944-XX+0016.4774,第二段XX+0779.2522-XX+5570.0996。全长：787.442m。道路南侧侧设计一道污污水管线，道道路中心设计计一道雨水管管线。  （2）本道道路按城市支支路标准设计计。XX路行车速度度为20km//h，设计年限10年。  （3）本道道路横断面采采用一块板断断面形式，道道路规划红线线宽度为24m，具体断面布置为为：4.5m(人行道)+15..0m(车行道)+4.55m(人行道)。土路肩宽宽度：南侧土土路肩宽度4m；北侧土路路肩宽度3m。道路横坡坡度：车行道道1.5%；人行道2%。7、施工要求  （1）施工工前需正确计计算各段需要要的集料数量量，根据料厂厂集料的含水水量及运料车车辆的吨位，计计算每车材料料的堆放距离离。  （2）应通通过试验确定定集料的松铺铺系数，并确确定松铺厚度度，平地机摊摊铺混合料时时，松铺系数数约为。  （3）用平平地机或其他他适合的工具具将均匀的摊摊铺在预定的的宽度上，表表面应力求平平整，并有规规定的路拱，应应同时摊铺路路肩用料。  （4）集料料必须拌和均均匀，可用平平地拌和机或或其他机械拌拌和，拌和时时用洒水车洒洒足所需要的的水份，拌和和遍数不小于于6遍。搅和结结束时，混合合料含水量应应均匀，并较较最佳含水量量大1%左右，且且无离折现象象。  （5）整形形后，当混合合料的含水量量大于或等于于最佳含水量量时，即用112t以上三三轮压路机、振振动压路机或或轮胎压路机机进行碾压。碾碾压一直进行行到要求的密密实度为止，一一般需碾压66—8遍，应使表表面无明显轮轮迹。压路机机的碾压速度度，头两遍采采用1.5—1.7kmm/h为宜，以以后用2.0—2.5kmm/h。路的的两侧应多压压2—3遍。  （6）横缝缝处理；两作作业段的衔接接处，应该搭搭接拌和。第第一段拌和后后，留5—8m不进行碾碾压，第2段施工时，前前段留下未压压部分与第22段一起拌和和整平后进行行碾压。  （7）纵缝缝处理；应该该避免纵向接接缝。在必须须分两幅铺筑筑时，纵缝应应搭接拌和，前前一幅全宽碾碾压密实，在在后一幅拌和和时，应将相相邻的前幅边边部约30ccm搭接拌和和，整平后一一起碾压密实实。二、砂砾垫层的的施工方案和和施工工艺A、施工方案  1、工程数数量：  20cm级级配砂砾133886m2。  2、工期安安排：2011年06月20日—2011年06月30日完成全全部路面级配配砂砾垫层施施工。  3、资源配配备：人员配备：：技术负责人人1人，施工员1人，测量员2人，试验员员1人，普工2人；  4、机械配配置：装载机1台、160平地机1台、18-20T振动压路机机1台、10T洒水车车1台、15T自卸汽车5台。  5、材料要要求垫层采用天然砂砂砾，要求其其通过0.0755mm筛孔的颗粒粒含量不得大大于5％。最大粒粒径不大于553mm，液限应小小于28%，塑性指数数应小于9，砾石的压压碎值不大于于35%。塑性指数数偏大的砂砾砾，可以根据据实际情况加加入少量的石石灰降低塑性性指数，也可可以用无塑性性的砂土或石石屑进行掺配配，使其塑性性指数符合要要求。  (1)砂砾砾级配采用骨骨架型，具体体要求见下表表：层位通过下列筛孔（mm）的质量百百分率（%）5331.5194.750.60.075垫层10090-10065-8530-508-250-5  (2)级配配砂砾垫层主主要技术指标标:层位稳定类型压实度（%）CBR（%）垫层集料≥96≥60  6、施工方方法（1）准备下承承层，检测土土基中线位置置、高程、路路基宽度、压压实度、弯沉沉值等指标，使使之达到规定定值。砂砾垫垫层必须铺筑筑在各项指标标均验收合格格的土基上。土土基的弯沉值值必须小于设设计要求，其其它指标如压压实度、平整整度、高程等等都应符合规规范要求。（2）施工放样样a、复测水准点点、导线点，确确定无误后，增增设临时的水水准点，其间间距以200m以内为宜，闭闭合精度为++10mm，上述测量结结果经监理工工程师认可方方能使用。b、在土基上恢恢复中线，直直线路段每20m设一中心桩桩，平曲线段段每10m设一中心桩桩，两侧边桩桩应与中心桩桩对应设置。c、进行水平测测量，在两侧侧边桩上用红红铅标出层厚厚横线，包括括松铺和压实实后的标高。（3）砂砾垫层层摊铺厚度为为20cm分一层摊铺铺，并按以下下步骤进行：：a、根据中桩及及边桩尺寸，计计算材料用量量及每车料的的堆放距离；；b、按计算好的的距离将材料料均匀地卸在在路上；c、用推土机将将材料摊平；；d、铺材料应无无粗细料离析析现象，否则则进行补充拌拌和至材料充充分混合均匀匀。（4）整平、整整型a、在直线段，平平地机应由两两侧向路中心心进行刮平，在在曲线段，平平地机由内侧侧向外侧刮平平。b、用推土机进进行初平，再再用平地机进进行整平和整整型。c、每次整型都都应按照规定定的坡度或路路拱进行，并并跟踪测量。（5）碾压a、经过整平和和整形，使垫垫层达到要求求的路拱和纵纵坡后，先用用轻型压路机机稳压，适当当洒水，用18t以上的三轮轮压路机、20t振动压路机机在路基全宽宽内，按试验验路段所确认认并经工程师师认可的压实实施工方案（包包括施工机具具、程序、碾碾压遍数、碾碾压速度及其其它事项）进进行碾压。b、一个路段碾碾压完成后，按按批准的方法法做压实度检检验。要求在在全宽范围内内，垫层均匀匀压实到按重重型击实方法法得出的最大大干密度96%以上，弯沉沉值小于设计计值。c、两段作业衔衔接处，第一一段留下5-8米不进行碾碾压，后一段段施工时，将将前一段留下下未压部分与与第二段一起起碾压。d、严禁压路机机在已完成或或正在碾压的的路段上调头头和急刹车。（6）技术措施施及质量控制制a、垫层所用砂砂砾每1000立方米，检检查一次级配配。b、每天检测平平整度、压实实度等。  c、在已完完成的垫层上上每一作业段段或不大于2000mm2随机取样6次，B、砂砾垫层施施工工艺(砂砾垫层施施工工艺流程程图附后)  准备工作→→施工放样→砂砾运输→整平→碾压→验收三、工期保证措措施工程施工中，我我们将做到“从开工第一一天起抢工期期，确保按时时完工”。根据设计计图纸和有关关施工技术规规范规程，精精心编制施工工组织设计，合合理制定作业业程序，利用用网络技术，科科学策划，狠狠抓关键线路路施工，突出出重点，确保保主体。同时时又总揽全局局，统筹兼顾顾，科学管理理，确保工程程保质保量如如期竣工。主主要采取以下下几个方面的的保证措施：：1、优化施工方方案上保证路基填填方是本合同同的关键工程程，控制本合合同的总工期期。在施工过过程中，实行行科学管理，不不断优化施工工组织设计和和工序施工方方案，抓住关关键工序，展展开交叉、平平行、流水作作业。2、从组织机构构、资源配置置上保证调遣精精兵强将，强强化项目管理理。本投标人人在接到中标标通知书后，各各级人员准时时到位：机械械设备按时进进场，及时进进行安装调试试，确保按时时开工。项目目经理部按项项目管理的各各项要求开展展工作，强化化项目管理，强强化施工全过过程的监督、检检查、指导。3、从施工计划划上保证统筹规规划，确保施施工计划的严严肃性。在安安排施工计划划时留有余地地，关键工序序在保证均衡衡生产的前提提下，不安排排过紧，有后后期调整余地地。抓好黄金金施工季节，计计划紧凑安排排，对控制工工期的项目，从从人力、财力力、物力各方方面优先保证证，各种配套套计划一起落落实，做到好好季节施工多多安排，雨季季节灵活安排排。狠抓重点点工程进度，确确保提前竣工工。从施工准准备开始，制制定详细的施施工计划，每每天有专人检检查计划的落落实情况，发发现问题及时时修正，调整整计划，增加加投入确保各各分项、分部部工程工期。4、从工序安排排上保证探索好好的施工方法法，合理安排排施工程序。从从施工方法上上寻求加快施施工进度的路路子，避免重重复作业和相相互干扰。充充分发挥机械械化施工的优优势，减轻工工人劳动强度度，提高工作作效率，加快快施工进度。做好每每个工序的准准备工作，使使各工序连接接合理、紧凑凑，每一个工工序结束后都都要为下一个个工序创造条条件。5、从安全生产产上保证根据本本工程的特点点，制定专门门安全技术措措施，并组织织专门安全小小组负责日常常的安全检查查。严格执行行“三级安全生生产的交底”制度。6、从后勤供应应上保证加强机机械设备和车车辆的养护、维维修，搞好职职工食堂，防防病治病，保保障职工身体体健康，保证证正常出勤率率，保障施工工正常运转。7、从工作机制制上保证坚持领领导干部跟班班作业制度。发发现问题及时时处理，协调调各工序间的的施工矛盾，保保质、保量完完成任务。健全奖奖罚制度，开开展施工竞赛赛，比质量、比比安全、比工工效、比进度度、比文明施施工，对按质质按量安全完完成当月计划划的施工队、班班组，给予表表扬和奖励，反反之给予批评评和处罚，以以提高施工人人员的积极性性。抓住时机机，掀起施工工高潮。施工工队伍进场后后，发扬我公公司的优良传传统，掀起施施工高潮。开开展以比质量量、比安全、比比工期、比效效益的社会主主义劳动竞赛赛，掀起施工工高潮。8、从外部环境境上保证创造宽宽松的外部环环境，正确处处理好与当地地相关部门，沿沿线群众及相相邻单位的关关系，争取得得到各方面的的全面支持和和有力配合，为为施工生产创创造一个良好好的外部环境境。9、从加强人员员培训上保证证  有针对性地地进行施工人人员技术再培培训，提高工工人的技术熟熟练程度和单单位时间内劳劳动生产率。四、技术组织措措施及工程质质量的措施  1、技术保保证措施（1）、工程开开工前，必须须按分部、分分项编写完善善的施工组织织设计和施工工要点。常规规分部、分项项编写标准施施工组织设计计和要点，特特殊分部、分分项要特殊编编写施工组织织设计和施工工工艺及要点点。施工组织织设计和施工工要点必须经经总工程师和和监理工程师师审核后方可可执行。施工工艺设计的的主要内容包包括：工程概概况、主要工工序施工方法法和操作规程程、施工大样样图、结构计计算、质量要要求及标准、试试验测量的要要求及方法、施施工人员、材材料和设备使使用计划等。（2）、加强施施工技术管理理，以施工组组织设计为纲纲领，以施工工工艺设计和和施工要点为为指导，以三三级技术交底底、操作规程程和工序交接接检查为保证证，严格各施施工工序的控控制与管理。对对易产生问题题或出现质量量通病的部位位要加大技术术投入和管理理力度，严格格遵守操作规规程及施工工工艺流程。（3）、按要求求配置施工机机械和试验检检测设备，提提高施工机械械化水平、质质量监测水平平和各种设备备的应用效率率。  2、工序交交接制度为了保证工程按按计划的进展展，保证本工工程的高标准准、高质量，现现制定以下制制度：（1）、工程队队请验报告对于分部工程每每个基础上的的施工，工段段负责人要根根据设计图纸纸的图示各分分项工程，以以及轴位尺寸寸、标高一一一验证，并付付诸于实施。实实施过程中要要按照部颁施施工技术标准准及本工程技技术规范要求求，严格把关关、严格控制制，做准确无无误。项目完完成后，认为为合格的以书书面形式向质质检科打检验验报告。（2）、工程的的自检质检科接到工段段的请验报告告后，根据该该工程的基本本要求，实测测项目、外观观签定，逐次次进行检查及及质量评定。（3）、施工质质量签认质检科通过自检检，根据《城城镇道路工程程施工与质量量验收规范》及及时填写自检检记录表，确确认工程质量量的合格与否否，如不合格格时，在自检检通知单上注注明其不合格格的情况及处处理意见，及及时反馈回工工段。（4）、监理签签证自检合格后，报报请监理认证证，监理认可可后，向工程程队下发质量量检查通知单单。（5）、工序交交接  工程队接到到质量通知单单，方可进行行下道工序的的施工。本制制度的考核参参与效益工资资考评。要求求各施工人员员、试验人员员、质检人员员务须遵照实实行，并配合合协调成为整整体。五、质量保证体体系质量是生命———是我单位生生存、发展之之本，更是我我公司全体员员工各自工作作岗位上始终终坚守的信念念，我们在施施工过程中具具体的全方位位的落实，确确保本合同的的顺利实施，确确保本工程的的高质量管理理体系的运行行，确保通过过本工程施工工建立良好的的社会信誉。  1、具体质质量目标——争创合格，誓誓夺“合格工程本标段质量一次次验收合格率率100%，不允许出出现不合格工工程，坚决杜杜绝不合格项项目。达到合合格标准，靠靠我公司的质质量方针，实实现我公司的的质量目标，把ISO9001质量保证体系贯彻到本工程的始终。  2、总则  （1）、整整个工程及分分项、分部工工程按施工规规定施工。  eq\o\ac(○,1)项项目部质量领领导小组定期期抽查。  eq\o\ac(○,2)项项目部配合驻驻地监理人员员对分项、分分部工程的检检验和自检。  （2）质量量工程依据设设计文件要求求，交通部颁颁发的施工技技术规程、规规范、质量检检查、验收标标准，做到严严格认真、准准确及时、真真实可靠、系系统达标。  （3）质量量指标以数据据考评来起到到把关，指导导作用，并实实行奖罚制度度。  3、质量控控制机构和创创精品工程规规划  （1）工程程质量的优劣劣是关系到工工程运营生产产的百年大计计的问题，也也是关系到施施工承包企业业生死存亡、能能否在市场竞竞争中取得胜胜利的根本问问题，为此我我公司特建立立质量保证体体系附后，实实施项目经理理负责制。  （2）质量量管理领导小小组是整个工工程质量管理理的最高领导导机构，由项项目经理、总总工程师、副副经理、质检检部长、实验验室主任组成成，制定整个个合同段工程程质量创优规规划、方针、措措施。各施工工队分别设质质量管理现场场领导组，由由施工队长、质质检部长、总总工程师组成成。质检部和和试验室专职职抓现场质量量管理。施工工队一级的质质量管理机构构在项目经理理部质量管理理小组领导下下，制订本工工段施工区段段的创优措施施，质量实施施计划，并重重在现场落实实。施工队所所属各施工班班组根据自己己的创合格任任务，拟定项项目工程具体体的分项实施施计划，责任任到人，严格格要求，全员员全过程质量量控制。对各各段的施工难难点、关键工工序进行分析析，选定有关关课题，成立立QC小组，积极极展开工作。  4、完善自自检体系，加加强质量控制制  （1）在项项目部职工中中树立“质量关系千千万家、搞好好质量人人抓抓”的观念，使使其认识到质质量工作的好好坏与项目部部、个人利益益的关系，把把质量工作贯贯穿到施工的的全过程中，深深入到项目部部的每一个人人，形成道道道工序齐抓共共管、上下自自律，使工程程质量始终处处于受制度控控制状态，严严格按照公路路规范和设计计要求施工，ISO90000族系列国家家标准，按质质量管理手册册严格要求使使各项工程质质量落实到实实处，推行实实施<<技术管理条条例>>和<<分项技术负负责制>>。使技术工工作规范化；；推行全面质质量管理，实实行项目分解解目标管理，对对重大技术问问题组织QC小组科学指指导施工，积积极推广新技技术、新工艺艺、新材料，为为质量全优的的目标共同努努力。  （2）建立立一系列责任任制度，包括括项目经理质质量责任制、总总工程质量责责任制、质检检工程师责任任制、试验人人员责任制、测测量人员责任任制、生产班班长责任制、操操作人员责任任制，施行每每个管理员、操操作人员都同同工程质量紧紧密联系，到到全员质量控控制。针对施施工过程、内内容、程度制制定不同的制制度，严格执执行施工组织织设计审批制制度、技术质质量交底制度度、工序交接接制度、技术术复核、隐蔽蔽工程验收制制度、二级验验收及分部分分项质量评定定制度、现场场材料质量管管理制度，并并对作业人员员坚持定期质质量教育和考考核。施工前前组织人员，对对照工地实际际情况，细致致复核图纸，发发现问题与监监理工程师取取得联系，在在监理工程师师的指导下，即即实行开工报报告审批制、工工地实验检测测制、分阶段段技术交底制制、定期与日日常质量教育育检查制，并并严格制定工工程质量奖罚罚制度。  （3）项目目经理部建立立严格的质量量管理机构，全全力支持和充充分发挥质检检机构人员的的作用。主动动接受监理工工程师的监督督和帮助，积积极为监理工工程师的生活活提供和创造造便利的条件件。  5、工程项项目质量管理理保证质量，重点点是操作、控控制上下功夫夫，必须严格格履行下列程程序：  （1）、奠奠定良好的质质量管理基础础，狠抓工程程技术工作。工程技术工作以以招标文件和和合同规范和和图纸为依据据，参照工程程量清单，制制订相应的技技术管理制度度，做好施工工组织设计，采采用先进合理理的施工工艺艺和技术，以以保证质量目目标的实现。  1）熟悉合合同条件中有有关技术和质质量要求和条条款。有关这这方面的的合合同条款，要要做到了如指指掌，严格遵遵照执行。  2）熟悉设设计图纸并建建立审核把关关制度，领会会设计意图，对对图示各结构构以及轴位尺尺寸标高必须须一一验证，并并与实地核对对，做到准确确无误，以免免出现缺陷返返工浪费。  3）熟悉并并掌握≤城镇道路工工程施工与质量验收规范≥标准。施工工承包合同中中的技术规范范和质量标准准是提高工程程技术管理的的重要依据，该该技术规范包包括了工程项项目规范和范范围、施工工工艺和方法、材材料及设备的的性能与指标标，对施工过过程起着指导导和制约作用用。  4）做好施施工组织与技技术设计工作作，指导施工工进度。同时时选择有技术术性专业的精精兵强将，采采用高、先进进技术和现代代化的电脑管管理手段，使使人员和技术术水平相协调调，发挥出各各自的积极作作用。  5）建立必必要的技术规规章制度，注注意完善技术术档案工作。严严格执行工地地现场的信息息报告联络制制度，工地会会议制度、及及时将有关合合同文件、规规范、图纸、变变更令、会议议纪要、信息息、财务专帐帐分门别类归归档保管。  6）技术交交底必须及时时全面彻底，手手续一律以书书写形式出现现，做到责任任明确，由工工程技术主管管负责执行。根根据工程特点点设立测量组组承担线型纵纵横轴线测量量放线工作，放放线时工程队队的责任技术术员参加，将将定位桩由施施工技术人员员负责保护。  7）施工过过程质量控制制要做到工序序层层把关，实实验室负责实实验配比及剂剂量配合及现现场过磅，质质检科除履行行全面质检评评定之外，还还要配合驻地地监理作好施施工与监理程程序的资料工工作，工程分分项、分部的的开工，施工工中前后设计计变更，工程程质量现场把把关、控制、逐逐项签认以及及质量合格与与否和质量隐隐患、事故等等，均按《公公路工程监理理工作实施细细则》执行。  （2）、树树立一切为业业主服务的观观点，强调工工程质量的全全面管理，要要围绕业主展展开，建立行行之有效的自自我质量监督督检查体系。1）确立“防检检结合、以防防为主、重在在提高”的观点，不不仅要对工程程质量的结构构进行管理，更更重要的是对对原因的管理理，对施工工工艺方法及各各施工环节进进行检查，检检验采购材料料是否符合质质量标准，检检查预防施工工工序和方法法是否符合标标准，对关键键工种操作的的技术工人要要事先岗前培培训并进行技技术考核，合合格后才能持持证上岗操作作。2）树立“一切切用数据说话话”的观点。工工程施工的全全面质量依据据数据进行预预测、分析、判判断和要求  3）认真做做到检查凭证证的签证工作作  施工过程中中的系统检查查、签证工作作，是工程质质量的保证，签签证前要认真真检查，合格格后填写检查查凭证并请监监理工程师会会同检查签证证。六、安全保证体体系及安全保保证措施公路工程施工中中，保障施工工人员的人身身安全、工程程的安全，以以及避免工程程施工对周围围环境的干扰扰，加强环境境保护，是我我们对用户服服务的又一宗宗旨，在施工工中，我们严严格遵守国家家的安全生产产法规和环境境保护法令，自自觉保护劳动动者生命安全全，保护自然然生态环境，力力争展现出一一个工程良好好的企业形象象，展示我们们生产管理的的综合现代化化水平。具体体做好以下几几点：（一）、工程项项目的安全管管理1、工程项目施施工的安全管管理。加强现现场管理，搞搞好工程的保保卫、防盗，搞搞好永久工程程和临时工程程安全，防止止发生安全事事故，在每一一个工程项目目中，制订安安全生产的组组织措施，并并制订严密的的安全生产规规程，留有足足够的安全生生产费用，购购置安全生产产的设备和器器件，保证施施工生产现场场的紧急事故故处理的开支支。2、加强安全生生产教育和预预防措施，为为施工人员办办理保险，并并制订以下预预防措施，以以保证员工的的安全健康。a.对于施工现现场及其周围围的高压电线线、变压器等等醒目的安全全标志，对开开挖地段又处处于交通要道道处，派专人人看守，或有有明显的标志志，防止过往往行人或车辆辆不注意发生生事故。b.对于基础工工程或土方开开挖施工，要要注意预防塌塌方发生，及及时采取防护护措施。c.对材料和设设备储存的库库房或堆放点点，施工人员员生活区，特特别注意防火火安全，设备备足够数量的的消灭器具、消消防水管和消消防栓等，以以备急需。d.项目经理亲亲自抓安全生生产和安全教教育，定期如如开安全生产产会议，检查查安全生产规规章执行落实实情况，建立立安全生产奖奖罚制度促使使人人重视安安全，安全生生产有奖，使使安全生产教教育落到实处处，得到好的的成绩。3、加强工程中中的环境保护护管理，促使使安全生产，随随时清除施工工场地不必要要的障碍物、设设备、材料及及各类存储物物品安全堆放放紧紧有条，即即要保持施工工现场环境的的清洁整齐，又又对安全生产产有利。自觉觉遵守有关机机构对卫生及及劳动保护的的要求，及时时清洁工地上上的废物、垃垃圾、水泥袋袋、废弃的模模板等，在全全部工程竣工工移交之前，将将任何场地或或地表面恢复复原状。减少少由于不合格格环境规定而而导致的罚款款和经济损失失，创造良好好的文明施工工环境。（二）、保证安安全的主要措措施为杜绝重大事故故和人身伤亡亡事故的发生生，把一般事事故减少到最最低限度，确确保施工的顺顺利进展，特特制订安全措措施如下：1、建立安全保保证体系，项项目部和各施施工队设专职职安全员，专专职安全员属属质检科，在在项目经理和和副经理的领领导下，履行行保证安全的的一切工作。2、利用各种宣宣传工具，采采用多种教育育形式，使职职工树立安全全统一的思想想，不断强化化安全意识，建建立安全保证证体系，使安安全管理制度度化，教育经经常化。3、各级领导在在下达生产任任务时，必须须同时下达安安全技术措施施检查工作时时，必须总结结安全生产情情况，提出安安全生产要求求把安全生产产贯彻到施工工的全过程中中去。4、认真执行定定期安全教育育，安全讲话话，安全检查查制度，设立立安全监督岗岗，支付和发发挥群众安全全人员的作用用，对发现事事故隐患和危危及到工程人人身安全的事事项，要及时时处理，作出出记录，及时时改正，落实实到人。5、施工中临时时结构必须向向员工进行安安全技术交底底。对临时结结构须进行安安全设计和技技术鉴定，合合格后方可使使用。6、工地修建的的临时房、架架设照明线路路、库房，都都必须符合防防火、防电的的要求，配置置足够的消防防设施，安全全避雷设备。（三）、安全管管理制度1、安全管理a.建立、健全全各级各部门门的安全生产产责任制，责责任落实到人人。各项经济济承包有明确确的安全指标标和包括奖惩惩办法在内的的保证措施。有有劳务使用和和机械租用安安全生产协议议书。b.工人应掌握握本工种操作作技能，熟悉悉本工种安全全技术操作规规程。c.施工组织设设计施工组织设计应应有针对性的的安全技术措措施，经技术术负责人审查查批准。d.进行全面的的针对性的安安全技术交底底，受交底者者履行签字手手续。e.安全检查建立定期安全检检查制度。有有时间、有要要求，明确重重点部位、危危险岗位。安全检查有记录录。对查出的的隐患应及时时整改，做到到定人、定时时间、定措施施。f.班组“三上上岗、一讲评评”活动班组在班前须进进行上岗交底底、上岗检查查、上岗记录录的"三上岗"和每周一次次的"一讲评"安全活动。对对班组的安全全活动，要有有考核措施。遵遵章守纪、佩佩戴标记。2、施工用电a.支线架设配电箱的电缆线线应有套管，电电线进出不混混乱，不容量量电箱上进线线加滴水弯。支支线绝缘好，无无老化、破损损和漏电。支支线应沿墙或或电杆架空敷敷设，并用绝绝缘子固定。过过道电线可采采用硬质护套套管理地并作作标记。室外外支线应用橡橡皮线架空，接接头不受拉力力并符合绝缘缘要求。b.现场照明eq\o\ac(○,1).一般般现场所采用用220V电压。危险险、潮湿场所所和手持照明明灯具应采用用符合要求的的安全电压。eq\o\ac(○,2).照明明导线应有绝绝缘子固定。严严禁使用花线线或塑料胶质质线。eq\o\ac(○,3)．照明明灯具的金属属外壳必须接接地或接零。单单相回路内的的照明开关箱箱必须装设漏漏电保护器。eq\o\ac(○,4)．室外外照明灯具距距地面不得低低于3m；室内距地地面不得低于于2.4m。3、各类路基土土方施工机械械安全措施a.项目部机务务科对工地所所有机械统一一定期进行安安全检查，发发现问题及时时解决，消除除不安全的因因素。b.各种机械设设备均要制定定安全技术操操作规程，并并认真检查落落实情况。c.机动车严禁禁无证驾驶。非非机动机械需需持操作证操操作机械。d.定期检查机机械设备的安安全保护装置置和安全指示示装置，以确确保以上两种种装置的齐全全、灵敏、可可靠。e.机械操作人人员必须听从从施工人员的的正确指挥，精精心操作。但但对施工人员员违反操作规规程和可能引引起危险事故故的指挥，操操作人员有权权拒绝执行，并并及时向工地地负责人反映映。4、安全管理网网络安全管理网络由由项目经理牵牵头负责，由由项目副经理理、总工程师师、主任经济济师三条线分分管共抓。项项目副经理分分管安全工程程师和材料、机机务部，具体体进行安全措措施的制订落落实；总工程程师分管工程程部、质检部部，从技术方方案角度来落落实安全生产产措施；主任任经济师分管管财务部，主主要考虑安全全生产措施的的预结算和资资金。项目经经理通过安全全工程还要建建立专职安全全员和分包安安全员责任制制度，并由他他们去抓好班班组长和兼职职安全员，将将安全生产落落实到人，保保证项目的顺顺利实施。七、确保建筑节节能环保的技技术措施为了节约能源、减减少资源浪费费、保护生态态环境，控制制环境和噪音音污染保护工工作要贯穿于于施工全过程程。同时，按按“统筹规划，合合理布局，综综合治理，化化害为利”的原则，制制定切实可行行的保护措施施，送交监理理工程师批准准。随时随地地接受业主和和监理工程师师的监督及地地方环保部门门的检查指导导。为最大限限度的节约能能源和保护环环境，特制定定以下节能和和环境保护措措施。1、建立以项目目经理为首，由由专职管理人人员和各作业业班组负责人人组成的施工工管理组织机机构，建立建建全节能和环环境保护管理理证体系。根根据施工进度度和施工特点点，分工序制制定相应的节节能和环境保保护措施，加加强管理，完完善节能环保保体制，层层层强化节能环环保意识，采采取相应的对对策、措施完完善以对周边边环境的保护护和减少能源源浪费。2、严格按设计计图纸和技术术规范标准施施工，不准超超占土地，临临时工程用地地严格按计划划报请当地有有关部门批准准后才可使用用，用后要按按标准做好恢恢复工作。3、机械设备和和施工机具要要选用节能型型，实行专人人管理，随用用随开，减少少不必要的资资源浪费。4、对于油污、化化工原料等废废料则回收倒倒入专门垃圾圾，生活垃圾圾定点存放，集集中收集后运运至环保部门门指定地点处处置。5、配备专车洒洒水，对于施施工现场和运运输道路经常常洒水湿润，防防止扬尘，挖挖方弃土严格格按设计及地地方政府环保保部门指定的的地点进行堆堆弃，弃土场场及时进行挡挡墙防护和边边坡平整，并并植草、植树树，严禁向设设计弃土场范范围外的场地地弃土。6、工程完工后后，及时进行行现场清理，做做到工完料净净。7、采取有效的的技术手段和和管理措施将将施工噪声控控制到最低程程度。当施工工工地距居民民住宅区距离离小于150m，将不安排排噪声很大（55dB以上）的机机械在夜间施施工。8、尽是避免使使用尾气污染染严重的机械械施工，减少少大气污染。9、在居民区附附近尽量避免免夜间施工，以以便减少施工工工地的照明明用灯光，运运输工具的车车队及电焊发发出的光线引引起的光污染染。10、在设计管管道未完工之之前，先将路路面水接入原原管道排放，防防止施工现场场因路面积水水造成污染。11、所有运输输材料及运输输垃圾的车辆辆必须覆盖，防防止掉落造成成环境污染。12、对于拆除除旧路面及其其他构筑物的的垃圾，及时时清理并将其其运至指定的的位置。八、确保文明施施工的技术组组织措施文明施工管理是是一项综合性性工作，涉及及到计划、技技术、安全、调调度、施工总总平面管理、材材料仓储管理理以及施工道道路、防水设设施、卫生、环环境保护等方方面。必须要要有全体职工工的积极配合合，实施措施施方能奏效。在施工期间必须须遵守国家环环境保护法规规和佛山市环环境卫生和市市容管理的要要求，必须遵遵守噪声、振振动、粉尘污污染等环保规规定。1、文明施工建建设目标全面开展创建文文明地活动，确确保达到省优优文明工地。2、文明施工措措施  办公、生活活区整洁明亮亮，材料存放放区堆码整齐齐，标识清楚楚，现场施工工便道及料场场场地硬化，排排水系统畅通通，施工区域域标志醒目，危危险区域禁令令明显，机械械设备有操作作规程牌，施施工总平面布布局、布置合合理是搞好文文明施工的基基本要求。为为全面提高施施工管理水平平，做到科学学组织，文明明施工，我们们将成立专门门文明施工管管理组织机构构，并制定以以下文明施工工保证措施。1）组织管理措措施⑴、现场要成立立以现场施工工项目经理为为首的现场管管理小组，作作为开展文明明施工和环境境保护的现场场管理的组织织上保证。⑵、健全施工现现场各项管理理制度，包括括岗位责任制制、经济负责责制、检查制制度、会议制制度、奖惩制制度、各专业业文明施工管管理制度等。⑶、开展全员文文明施工教育育，懂得文明明施工是安全全无事故的基基础。⑷、结合施工现现场的实际情情况，编制文文明施工的实实施细则，制制定文明施工工工地准则，并并在进驻施工工现场3天后呈报监监理工程师审审查，批准后后予以遵照执执行。⑸、施工队伍建建立以施工项项目经理为首首的现场管理理组织，推动动全体职工开开展文明施工工活动。⑹、施工现场采采用金属彩板板隔离，隔挡挡范围为施工工现场和其影影响的区域。2）施工现场的的目视管理⑴、职工形象：：进入施工现现场的每一名名职工必须身身着单位统一一的工