混凝土搅拌站绩效评分考核表

...wd......wd......wd...混凝土公司分站站长绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值自评得分扣分原因考核得分备注本质安全型指标20分安全管理杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人杜绝交通肇事事故本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全公司本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分生产方案管理混凝土生产方案方量完成率90%以上混凝土生产方案方量15工程质量管理工程质量合格率100%工程质量合格率100%，每低1%扣1分。10预算管理及时上报混凝土方案方量；严格履行集团规定程序；预算误差控制在10%以内不及时上报混凝土方案方量，出现1次扣1分；不严格履行集团规定程序，出现一次违规扣1分；预算误差超出±10%，出现一次扣1分10结算管理及时结算不及时结算，遭客户投诉，出现一次扣1分5成本管理设备维修建设费用控制在方案内设备维修建设费用超出方案范围，每出现一个工程超支10%,扣1分10人员绩效考核员工绩效考核员工绩效考核公平，无投诉〔3分〕，绩效面谈与绩效改进工作针对性强〔3分〕5月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分5和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分3综合治理杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分54信访维稳管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分2迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分4方案生育管辖范围内方案外生育出现一次，扣2分2资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司办公室主任绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值自评得分扣分原因考核得分备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分文件管理公司外文件管理收文、拟办、请办、催办、落实及时，做到当日收发当日拟办、请办，每拖延1个工作日扣0.5分；集团公司文件7个工作日内完成公文流转，每拖延1个工作日扣0.5分。20公司内文件处理公文处理7个工作日内完成校对、会签、下发，校对仔细。因科室主观原因，有1个公文处理不及时拖延1个工作日扣1分；印发公文出错率不能超过3‰，超1次扣0.2分督办事项按时下发、落实督办事宜，并上报督办事宜完成情况在规定的时间内没能完成督办事宜，扣1分；督办事宜完成不好，扣1分15会议管理会议组织严密、高效10费用控制办公用品、费、招待费、会议费不超标四项费用每1项每超标10%，扣1分10月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分5和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分3综合治理杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分5信访维稳管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分4文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分2迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分4方案生育管辖范围内方案外生育出现一次，扣2分2资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司财务部部长绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人杜绝交通肇事事故本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分会计管理集团月度会记报告信息质量考核85分以上集团月度会计报告信息质量考核低于85分，每降低2分扣1分15资产管理资产无损失、资产周转率达标流动资产周转率≥6.1次，每降低1次扣1分，资产损失率为0，出现1次资产损失扣1分10财务报表管理财务报表编制及时标准，上报及时月度财务报表编制不及时、标准，扣2分，财务信息不准确扣1分15资金管理资金安全管理无制度或制度执行不严扣3分，资金结算不及时影响正常生产经营1次扣2分10资金充足，预算准确资金准备不充分，影响正常经营1次扣1分，按方案及时上报月度资金需求预算,上报不及时扣1分，预算误差超出10%扣1分，每增加5%扣1分，扣完为止。5月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分5和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分3综合治理杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分5信访维稳管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分4文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分2迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分4方案生育管辖范围内方案外生育出现一次，扣2分2资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司生产部部长绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分质量管理质量批合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系运行有效质量合格率低于100%，每低1%扣1分，出现质量事故扣5分，ISO9000质量体系运行无效，扣5分15混凝土质量技术检查到达国标及其它标准标准要求混凝土质量技术检查没有到达要求或没能按时完成扣2分；其他管理工作及时沟通协调不到，扣1分10成本管理车辆管理设备维修建设费用控制在方案内加强生产车辆的调度管理工作，设备维修建设费用超出方案范围，每出现一个工程超支10%,扣1分未做好调度过程控制和监视检查工作扣3分/次，未及时解决调度过程中存在的问题和漏洞3分/次1520和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分3综合治理杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分5信访维稳管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分4文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分2迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分4方案生育管辖范围内方案外生育出现一次，扣2分2资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司材料部副部长绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大安全事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分材料方案管理材料方案完成率100%材料方案完成率每低1%扣1分15材料报表月度材料报表提交不及时扣1分，月度材料盘库数据不客观、分析问题针对性不强，改进无措施扣1分-3分“五型企业〞绩效考核运行稳健高效未下发整改表进展问题反响和整改扣1分，绩效考评会绩效分析统计报告完成不及时扣1分，报告数据比照分析不全面、问题针对性不强扣1分10成本控制混凝土可控成本控制在方案目标内混凝土可控成本每超1%扣1分10月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分5和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分3综合治理杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分5信访维稳管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分4文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分2迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分4方案生育管辖范围内方案外生育出现一次，扣2分2资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标5分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分5说明：混凝土公司安监部部长绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人杜绝交通肇事事故本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分无安全教育培训方案，扣1分；安全教育培训方案落实不力，达不到要求扣1分；操作岗位培训覆盖率低于90%，每低1%扣1分；安全资格证持证合格率100%10现场安全管理“不安全行为〞检查完成公司下达目标“不安全行为〞检查完不成公司下达目标，扣1分15外委工程安全措施到位，杜绝轻伤以上人身事故外委工程安全措施不到位，出现轻伤以上人身事故，一起扣5分10消防管理消防设备良好，消除消防安全隐患，杜绝火灾事故出现火灾事故，扣5分10费用控制办公用品、费、招待费不超标三项费用每1项每超标10%，扣1分5月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分5和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分3综合治理杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分5信访维稳管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分4文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分2迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分4方案生育管辖范围内方案外生育出现一次，扣2分2资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司安监部副部长绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人杜绝交通肇事事故本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分安全管理1、及时审查分管专业内各项安全管理规章制度。2、审查分管专业内作业规程、安全技术措施，并监视其现场执行情况。3、完成月度入井及反不安全行为指标。1、安全管理规章制度修订不及时，出现一次扣5分。未20事故管理1、轻伤及以上人身事故及重大非伤亡事故。2、重大安全隐患管理。1、分管专业出现轻伤及以上人身事故及重大非伤亡事故，此项不得分。2、监管不到位造成分管专业出现重大隐患，出现一条扣5分。10安全质量标准化管理1、分管各站点安全质量标准化到达规划等级。2、催促有关部门及时落实解决现场存在的问题，跟踪复查。3、协助部长做好组织、协调各类安全活动。4、做好各项检查记录和资料聚集工作。1、出现分管各站点安全质量标准化达不到规划等级，每降低一个等级扣10分。2、对查出的重大隐患工作落实不到位，一条扣5分。3、各类安全活动组织不好，出现一项扣5分。4、资料不完善或未按要求装订存档，出现一项扣2分。25月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分5和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分3综合治理杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分5信访维稳管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分4文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分2迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分4方案生育管辖范围内方案外生育出现一次，扣2分2资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司质量技术部部长绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人杜绝交通肇事事故本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分质量管理质量批合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系运行有效质量合格率低于100%，每低1%扣1分，出现质量事故扣5分，ISO9000质量体系运行无效，扣5分25协助混凝土管理集团季度标准化检查考核不达标扣1分；其他管理工作及时沟通协调不到，扣1分15工程前期管理工程前期管理到位，未影响工程进程影响1次扣3分5环境管理ISO14000环境体系运行有效ISO14000环境体系运行不达标，扣5分10月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分5和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分3综合治理杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分5信访维稳管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分4文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分2迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分4方案生育管辖范围内方案外生育出现一次，扣2分2资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标20分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司销售部部长绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大安全事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分部门任务管理方案任务完成率本人分管业务工作无超前方案，日常业务管理缺位、领导交办任务执行不力，完不成一项扣2分10市场调研场的调研、预测和信息未及时了解和掌握市场价格变化，不熟悉砼成本和组成价格，扣2分，不定期开展经济活动分析和调整砼销售价格的〔2分〕。15销售合同管理销售合同的审核，评审及合同交底。未确保合同的良好履行〔2分〕。未及时制订纠正和预防措施〔2分〕。10客户管理客户的接待和回访未组织相关人员对顾客满意情况进展监测的〔2分〕。10制度流程管理制度修订/流程改造制度修订与完善〔2分〕，业务流程标准与变革〔3分〕，制度的公布与落实(3分〕10月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分5和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分3综合治理杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分5信访维稳管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分4文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分2迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分4方案生育管辖范围内方案外生育出现一次，扣2分2资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司小车司机绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位大峰站站长入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标50分车辆保养车辆的日常维护和保养未对车辆进展日常维护和保养的一次扣3分40车辆管理车辆各种证件的办理和车辆审验未及时对车辆各种证件的办理和车辆审验的一次扣3分安全行驶保证车辆在外执行任务时的安全未严格遵守交通规那么，车辆外执行任务时发生事故，一次扣20分月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分其他临时任务其他临时任务完成准时、质量高其他临时任务没完成每1项扣2分；其他临时任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严严谨认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标30分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司武保门卫绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标50分外来人员管理进出公司外来人员进展询问未对进出公司外来人员进展询问的一次扣5分40治安防范周围区域治安防范及时观察岗位周围治安情况，发现问题和隐患及时处理或上报，不及时处理或上报的一次扣5分车辆管理外来车辆进展管控未对外来进出车辆指引并监视指定位置停放，严格检查，造成损失的一次扣5分。交接班严格执行交接班制度不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。工作态度工作严肃认真，高度责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司调度员绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位生产部部长入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分生产混凝土量掌握分站当班生产方案完成量，及时计入值班记录未及时掌握分站当班生产方案完成量、及时计入值班记录的一次扣3分。40混凝土生产统计对生产数据的统计、计算未对当天混凝土生产数据的进展统计、计算的一次扣3分车辆、司机调配车辆、司机的调配工作对车辆、司机的调配不及时的一次扣3分月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严严谨认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司维修电工绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分维护保养对混凝土公司电器设备进展维护保养及检修未及时对混凝土公司电器设备进展维护保养及检修的一次扣5分40成本控制电器设备低成本运行未确保电器设备低成本运行的一次扣5分安全管理电器设备优质、安全、高效、清洁、环保未确保电器设备优质、安全、高效、清洁、环保的一次扣5分月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严严谨认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标30分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司维修钳工绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位永宁站站长入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分维护保养对混凝土公司机械设备进展维护保养及检修未及时对混凝土公司机械设备进展维护保养及检修的一次扣5分40成本控制机械设备低成本运行未确保机械设备低成本运行的一次扣5分安全管理机械设备优质、安全、高效、清洁、环保未确保机械设备优质、安全、高效、清洁、环保的一次扣5分月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司操作工绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理全公司本安体系到达神宁三级全厂本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分操作规程严格按操作规程进展操作未严格按操作规程进展操作的扣3分/次40维修保养对所使用的机械设备进展日常保养、检修、清洁未按规定配合相关人员对所使用的机械设备进展日常保养、检修、清洁扣2分/次；调节混凝土配合比配合实验员工作，对混凝土配比进展调节不工作配合实验员工作，对混凝土配比进展调节的扣2分/次安全管理及时检查设备，确认设备正常时再投料生产不保护机械设备，没确认设备正常就投料生产造成损失的扣5分/次交接班严格执行交接班制度不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分100说明：混凝土公司罐车司机绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位大武口站负责人入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁一级目标，扣5分5质量效益型指标60分混凝土运输承担混凝土的运输工作，确保行车安全混凝土运输不及时造成损失的扣10分/次40车辆清洁保养与保管做好车辆保管、保养、清洁工作，保持车况正常，未按规定配合相关人员对所使用的车辆进展日常保养、检修、清洁扣2分/次；结算管理做好?预拌混凝土发货单?〔结算凭证〕的签证工作,未做好?预拌混凝土发货单?〔结算凭证〕的签证工作,如发现丧失或需方验收人未签字,产生的经济损失时20分/次。交接班严格执行交接班制度不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分66文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分66迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分88资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。50科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分100说明：混凝土公司泵车司机绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位大武口站负责人入公司时间考核区间年月日至年月日总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁一级目标，扣5分5质量效益型指标60分混凝土输送承担混凝土的输送工作，确保行车安全混凝土输送不及时造成损失的扣10分/次40车辆清洁保养与保管做好车辆保管、保养、清洁工作，保持车况正常，未按规定配合相关人员对所使用的车辆进展日常保养、检修、清洁扣2分/次；质量管理做好?预拌混凝土发货单?输送部位确实认工作未认真细看?预拌混凝土发货单?内容，做好?预拌混凝土发货单?输送部位确实认，造成损失的一次扣10分交接班严格执行交接班制度不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司泵工绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分考核周期数据来源备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁一级目标，扣5分5质量效益型指标60分混凝土输送承担混凝土的输送工作，确保打泵过程安全混凝土输送不及时造成损失的扣10分/次40泵管清洁保养与保管做好泵管保养、清洁工作未按规定配合相关人员对所使用的泵管进展日常保养、清洁扣2分/次；质量管理做好?预拌混凝土发货单?输送部位确实认工作未认真细看?预拌混凝土发货单?内容，做好?预拌混凝土发货单?输送部位确实认，造成损失的一次扣10分交接班严格执行交接班制度不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司装载机司机绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁一级目标，扣5分5质量效益型指标60分铲运及时铲运砂石料未及时铲运砂石料，造成损失的一次扣3分40质量管理认真上料，不能混装，到处洒未认真上料，混装，到处洒的扣2分/次车辆清洁保养与保管做好车辆保养、清洁未按规定配合相关人员对所使用的泵管进展日常保养、清洁扣2分/次；交接班严格执行交接班制度不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司一般管理人员绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁一级目标，扣5分5质量效益型指标60分报表及时上报各种报表未及时上报各种报表的一次扣2分40教育培训及时通知各类人员参加教育培训。未及时通知各类人员参加培训的一次扣1分扣2分。资料整理及时整理各种资料未及时整理各种资料的一次扣1分。记录工作及时做好各种记录工作。未及时做好会议记录、检查记录、活动记录的一次扣2分资料管理资料聚集工作。资料不完善或未按要求装订存档，出现一项扣2分。月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司材料部统计员绩效考核量表被考核人所在部门金风站个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大安全事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标质量效益型指标60分60分报表各种报表未按时上报各种报表的扣3分/次40出入库票据及时审核出入库票据未审核出入库票据的一次扣3分日常管理负责公司入库单及领料单的汇总、上报、签字工作。做到及时准确上报财务部。未做好公司入库单及领料单的汇总、上报、签字工作，没做到及时准确上报财务部的一次扣3分。发票管理负责公司材料发票的入库以及到建材公司发票的审核未及时做好公司材料发票入库和到建材公司的审核一次扣3分账目管理负责公司材料帐的记帐未及时对公司材料帐做好记帐的一次扣2分材料移拨单开具大宗材料移拨单未及时为各供应商开具移拨单的一次扣2分，档案管理年底材料帐、表归档年底未对公司材料帐、各种报表、原始单据、采购合同、采购方案及时整理进展归档工作，移交建材公司的一次扣3分。库存管理现场盘库，及时掌握和了解各站库存情况。每月月底未对各站进展现场盘库的一次扣3分，月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明混凝土公司材料部仓库管理计量员绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位材料部副部长入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大安全事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分称重计量及时做好各种进出材料的称重计量工作，认真操作打印票据并登记台帐未对进厂原材料称重及打印票据一次没有扣2分；登记台账不及时一次扣2分40出入库管理及时认真做好每日收、发料台帐，做到帐卡物相符对出入库的材料不及时做好发放台账的一次扣2分；油料管理制止在油库周围使用明火，堆放易燃物油库及仓库周围使用明火、有易燃物发现一次扣5分仓库管理及时对仓库里的各类物品进展分类仓库里的各类物品分类不及时一次扣3分。月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司安监部一般管理人员绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位安监部部长入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁一级目标，扣5分5质量效益型指标60分报表及时上报各种报表未及时上报各种报表的一次扣2分40教育培训及时通知各类人员参加教育培训。未及时通知各类人员参加培训的一次扣1分扣2分。资料整理及时整理各种资料未及时整理各种资料的一次扣1分。记录工作及时做好各种记录工作。未及时做好会议记录、检查记录、活动记录的一次扣2分资料管理资料聚集工作。资料不完善或未按要求装订存档，出现一项扣2分。月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司统计员绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁一级目标，扣5分5质量效益型指标60分报表负责完成?生产月报表?、?综合统计报表?的数据收集整理、汇总编制及下发上报工作未按时、按量完成报表工作的扣3分/次40日常统计及时按发货单统计或施工图预算混凝土供货量，做好结算单的编制，为供货量签定做好充分的准备。高效完成签证工作，及时交财务部，按合同规定索要货款；签结算单时，应注意冬施费、抗渗费、抗冻费以及混凝土增加的损耗等应收费用不能发生遗漏和错误。未按时、按量完成日常统计工作的扣10分/次月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司财务部核算员绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大安全事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分预算管理及时完成本单位的年度、月度预算编制的申报未及时完成本单位的年度、月度预算编制的申报扣3分/次40日常管理负责日常费用等的方案、使用、结算、报销、统计等工作未做好日常费用等的方案、使用、结算、报销、统计等工作的一次扣3分；设备、材料工作负责设备、材料物资原始凭证的审核并根据其出入库及调拨的设备材料进展账务处理未按时完成此项的工作扣3分/次客户管理及时收集客户、供应商、职员的资料；收集客户、供应商、职员的资料不及时耽误工作的扣3分/次；发票管理负责代开发票的资料的收集及申报工作；按时完成此项的工作扣3分/次月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心的2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司财务部核算员绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大安全事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分报销管理负责公司的各种报销业务未及时完成此项工作的扣3分/次40资料管理对原始凭证的粘贴要平整、结实，以确保会计资料的完整无缺原始凭证粘贴不平整、结实，造成会计资料的丧失，一次扣3分存款现金管理负责银行存款和现金日记账，做到日清月结，及时与银行对账，将每天收到的现金及时送交银行，未按时完成此项的工作扣3分/次应收账款按时整理混凝土结算表，与经营部对好应收账款，及时做好收入帐。未按时完成此项的工作扣3分/次月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心的2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分6迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司实验室资料员绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位实验室副主任入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大安全事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分工程质量管理因未及时调整配合比出现质量事故的扣10分/次。40试验管理在施工部位施工单位确切的情况下未及时出具混凝土首次开盘鉴定的扣1分/次。试块取样数不够扣1分/次。未及时试压扣1分/次。未及时出具混凝土28天抗压报告的扣1分/次月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。20和谐开展型指标20分廉政建设廉洁从业出现违规违纪现象不得分6文明创立团结协作工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分6·廉洁自律迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分8资源节约型指标5分〔扣分项〕节能环保节约水、电、办公耗材个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。5科技创新型指标10分〔加分项〕技术、管理创新技术、管理创新成果本人获得省部级〔包括神华〕技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分10说明：混凝土公司实验室资料员绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职位实验室副主任入公司时间考核区间年月日至年月日填表日期总考核得分考核工程权重考核指标考核标准/内容评分方法分值考核得分扣分原因备注本质安全型指标20分安全管理出现轻伤及以上事故，本考核工程不得分〔扣20分〕；出现重大安全事故，出现1次扣5分15本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分本安体系管理本安体系未到达神宁三级目标，扣5分5质量效益型指标60分文件管理未妥善保管实验室图章，程序文件，资质，造成丧失的扣4分/次。40资料管理未及时出具技术资料的扣1分/次。试验管理掌握试验仪器的用途、性能及操作方法，确保设备正常工作未妥善保管原材料出厂合格证和检验报告造成丧失的扣2分/次。未仔细核对试验报告的出现数据错误或者和原始记录不符三次的扣1分/次。未按照国家标准标准进展试验的一次扣3分，数据管理遵守操作规程，做好原始数据记录，确保检测数据准确性。对试验数据涂改的扣5分/次。归档工作未能妥善保存质量文件造成丧失的扣2分/次。未能及时对混凝土抗压强度进展评定的扣0.5分/次月度关键任务月度关键任务完成准时、质量高月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分工作态度工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。对工作无责