我国家族企业公司治理问题研究开题报告

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！福建农林大学金山学院本科毕业论文开题报告我国家族企业公司治理问题研究论文题目：专业年级：2009级092210126叶盛闽学姓号:名：指导教师、职称：曾芳芳2012年03月25日1一、立题意义及国内外的研究现状与存在问题（附参考文献）（一）立题意义65～80％的私人企业为家族企业，而在财富杂志全球500家最大的企业中，有40％的企业为家族企业，即使在现代企业制度相当成熟完善的美国,90％以上企业也属于家族企业，而且这些企业创造了美国国民生产总值[1］无论是在发达国家还是在发展中国家的社会经济结构中,都有大少的重要力量。随着改革开放的不断深入，使得传统计划经济向市场经济转轨，家族企业实力不断发展壮大,家族企业作为一种组织形式已经成为我国社会主义市场经济的一个重要组成部分和我国国民经济发展的重要推动力量。在我国,家族企业随着民营经济的发展已经成为市场经济的重要组成部分。2000年以前,国有经济的工业[3年之后,国有经济与外资和民营经济工业总产值之比迅速缩小,基本形成国有经济、外资经济和民营经济三分天下的格局,而且，从增量上看，民营经济对经济增长的贡献远大于国有经济.2001年底我国私营企业户数已经突破200万户,从业人员2714万人,私营企业纳税额年增24．65％，中国私营经济已经成为中国经济中最具成长性的经济力量，私营经济不仅数量迅速增加,而且规模不断扩大，存活期延长2视与关注.而随着企业规模的不断扩大及大的市场环境的迅速变化，的过程中遇到了难以很快很好解决的问题,家族企业未来的生存与发展面临着严重的威胁与挑战。供理论指导，促进民营经济的蓬勃发展,有利于国民经济持续、快速、健康发展，有利于构建和谐社会的大局。[6]（二）国内的研究现状1。进行了的阐述。台湾学者叶银华的观点是具备三个条件的企业就可认定为家族等亲以内的亲属担任公司董事席位超过公司全部董事席位的一半以上。曹德骏认为家族企业是企业的所有权或所有权的控制权归属一法传于后代的企业组织[8］.3.栗战书在文章中写到，所谓家族企业，指企业资产和股份3(50％以上决策权）主要控制在一个家族之中，领导层的核心位置由集团。［9］（三)国外的研究现状1.公司治理问题是研究家族企业的一个核心问题，从现实的经济形态来看,家族控股企业仍是世界最普遍的企业形态，根据洛桑管理中心提供的《世界竞争力报告》表明：目前世界上80％的企业或的发达国家，90%以上的企业属于家族企业.自那以后,学术界就降低这种冲突对公司价值的影响，公司治理研究也由此蓬勃兴起。2.BerleandMeans（1932)通过对当时美国最大的200家工。［11]3。Jensenand股权分散型公司中股东和职业经理人之间的利益冲突。Ncubaucr[12]家族企业更加复杂的公司治理结构。［13]4。cach等人（1999)的研究表明，家族在企业发展中的现在和未来作用与企业主、董事会(组成、功能与目标）以及管理者(能否与上一代、这一代和下一代所掌握的所有权与管理权分离,是否有能力吸引有才能的非家族成员担任高级经理)三者之间能否整合,能否构建一个优化的公司治理结构是家族企业成长的关键所在。4［14]Cadbury(2000）认为，家族企业区别于其他企业的重要特点在于家族应成为发展的原动力。[15]（四）国外研究存在的问题1。往往将民营经济称为“政策经济”,家族企业的发展自然也离不开政府政策的大力支持。政府在财税、信贷等方面政策的支持是家族企业发展壮大的有力保障.可以说，家族企业自诞生的那一刻起，就面临着政府给不给政策,给什么样政策的问题,而政府政策的任何变化也都将给家族企业发展带来重大影响。[17］2.制度条件。政府在财产保护、经济自主权保障和行业准入等方面的制度供给和制度创新也是家族企业发展的必要条件之一。民适时适度的提供关于企业自主权的确立和财产权的明晰等方面的良好制度供给和制度创新,通过理性化、法制化、正规化的制度体系来满足家族企业对各种制度的需求,将为其发展提供较大的利益激励和充分的自由选择空间。[19]3。社会环境条件。社会环境条件是家族企业成长的土壤，社会育并茁壮成长。因而，营造一个宽松良好的政治环境、社会环境[20］会氛围，这对家族企业的发展壮大将起着至关重要的作用。5附:参考文献[1]（美）克林·盖尔西克。家族企业的繁衍［日报出版社,2010．5[2］周天,杨宏伟．民营经济的地位和作用一对增长、就业和产[3］唐文.中国家族企业治理研究[C］.硕士学位论文。湖北：湖北工业大学,2008[4]孟爱华，朱德明．我国家族企业成长路径研究［J]．时代经贸，2008(S9):78～79［5］［6］栗战书．中国家族企业发展中面临的问题与对策建议[7]储小平，李怀祖．家族企业成长与社会资本的融合[M]．经[8]于立,[9］ISSN：1007-5097，2011，8(4)［10］奥利弗.哈特.公司治理：理论与启示.经济学动态［J]，1996(6）[11]虞永飞.我国家族企业公司治理问题探讨。硕士学位论文6[D］.福建师范大学，2008[12］生活读书知新三联书店，2008,5(1)：3[13]孟庆超．我国家族企业治理的制度环境适应性研究．时代［14]（4):102~104［15]［J］,2009，(0)：64～67［16］刘绵勇.中国家族企业治理研究。西：江西财经大学,2010[17]Berghoff，HartmuttheEndofFamilyBusiness?TheMittelstandandGermanCapitalisminTransition,1949-2000，BusinessHistoryReview［J]，2008,80(2)：263～295[18]Mantled.KetsdeDilemmasintheFamily［19］贺小刚，李新春。家族企业的信任机制——以广东中山［20]源开发，2009,(04）7二、本课题的主要研究内容、拟解决的关健性问题和方法、步骤及预期目的1.1民营企业的基本概念2．民营企业家族化经营的初期的优势2.1家族企业的凝聚力强2.2信息的畅通3。2制度的弊端3.3所有权和经营权相结合的弊端4.民营家族化企业的改革和再发展之路4.1改革企业用人制度（二）拟解决的关健性问题1.分析我国家族企业公司治理方面的现状；2。找出我国家族企业内部存在的问题；83。采用何种方法解决我国家族企业现存问题.（三）研究方法1。文献研究法：通过查阅相关资料，对国内外家族企业公司治理方面理论知识进行研究。2。提出影响因素及我国治理模型。3。定性分析与定量分析相结合:对我国家族企业治理现状进行分析、定位，给予客观地评价；并通过分析我国家族企业的治理过程并结合案例归纳出解决方案.（四）研究步骤针对目前我国家族企业面临着的和我国家族企业特别是中小型家族企业“富不过三代”的现状，通过参考国内国外学者的相关研究结果跟文献,结合具体公司自身的实际情况进行研究分析，提出家族企业在面对的各种问题、然后分析问题、设计解决问题方法步骤，通过结合国内学者的研究成果,提出自己的观点,此具体公司的实际情况临问题的突出性和应当如何对待、如何处理.（五）预期目的家族企业公司治理的模式,建立符合自身的管理结构，有助于促进企业整体快速的发展,使得中国的家族企业发展更趋平衡。9三、研究工作总体安排及具体进度2012年6并确立论文题目。2012年7月,进一步收集资料，同时对收集来的资料进行归类查阅，在老师的指导下完成开题报告.2012年9月，进一步收集资料，对归类后的资料再进一步细分，并第一稿。2012年10月，请指导老师对一稿进行指导修改，并将老师修改后的毕业论文（设计）一稿，结合老师给的修该