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文档简介

Word第第页地产年度工作计划四篇地产年度工作打算篇1

作为一名房地产的员工,怎么给公司带来更大的效益,自己赚更多的钱才是工作的唯一目标,为此肯定要有属于自己的工作打算,结合自己的个人状况,制定工作打算才最好,我在公司的岗位只是一名水电安装员,在公司工作了两年了,成果始终都特别的一般,在公司的反响也不大,今年的工作立刻就要进入正轨,为此我为自己制定了以下的工作打算:

一、学习阅历安装案例,总结阅历

要想提升自己的工作效率,增加自己的工作力量,学习别人的经典安装案例是最直接的提升方式,如今互联网发达,我完全可以在下班期间,在网上观摩别人的安装思路,自己本身也有肯定的技术,可以非常清楚的知道哪些是好的、值得学习的案例,哪些根本是在开玩笑的,切记不能完全套用,得有自己的想法,加入自己的思路,对其加以改良。如今一般都是装暗线的,也就是说基本上都是一间毛坯房,我先进行水电安装,然后其他工人才能进行施工,这样就是完全的把水管、电路完全的遮住,但是这也就意味着一点,我就没方法在他们消失故障的时候,进行修理,那就必需要做到,等顾客使用之后,一点问题也不会消失,否则修理的代价太大,还需要把地板砖墙砖卸下来,查找问题所在。除此之外,公司这方面的老师傅,也是大有人在,一般公司的每一个工地的安装案例都会存档的,我也可以进行借阅,适当的时候还可以请教负责人。

二、对方案能提出自己的想法

一名优秀的水电工,肯定要能对公司设计师对房间的水电设计图提出自己的见解,究竟自己才是专业的,怎么做才能更省材料,更便利,用什么材料最好都是值得讲究的,不能一味的根据公司的设计图来走,哪怕自己知道这是特别不对的方案,但是有时候设计师也会有他的考虑,这就需要双方的沟通了解了。一个方案经得起推敲的,才能算的上是好方案。

三、总结自身,做出转变

我从我以往的工作来看,不难发觉我做事太过于细致了,整个安装过程都是当心翼翼的,就似乎是在完成一件艺术品一样,但是实际性作用并不大,虽然我的安装结果得到过领导的欣赏,但是却得到了不少公司同事们的鄙夷,由于在我特别仔细认真的安装背后确定是要铺张许多的时间,肯定程度上耽搁了他们后续工作的开展。更何况这些线路管道最终都要被沙子水泥掩埋的,好不好看一点也无所谓的,我只要保证整个线路管道能正常的使用就可以了,我今后也会留意,转变自己的这个习惯,尽可能的给后面等着施工的同事节约时间。

地产年度工作打算篇2

上个月度,我们的地产销售业绩还不错,在下个月度,我们将切实做好以下工作:

〔一〕营销工作的打算支配

实现认购x套,签约x套,签约金额x万元〔含商业x万元〕,销售回款x万元人民币〔含商业x万元〕。

已在1月推出x号楼,估计在4月推出x号楼商业,x号住宅,x月推出x号楼住宅与x号楼商业。依据销售进度拟于x月推出x号楼住宅与x楼商业、办公;地下室将依据执行状况适时调整。

〔二〕财务资金流量预报

〔三〕工程施工打算支配

一、标段

1、5月完成弱电、智能化系统方案优化审批。

2、x完成天燃气设计审批。

3、x完成高压配电接入点确认。

4、x完成市政绿化方案及项目绿化方案规划审批。

5、x完成市政排污及给水接入点确认。

6、x完成住宅公共区域、商业外墙精装工程。

7、20xx年1月完成除总坪、市政相交部格外,主体各分项工程全部施工。

二、标段

1、x完成主体、砌体工程。

2、其他分项工程将依据施工作业面,从x间续插入。

3、x楼将依据销售、施工场地临时调整。

〔三〕日常事务性工作打算支配

1、持续做好前期x题的跟进解决。

2、按项目掌握节点要求,做x期施工答应证》、《预售答应证》,按揭回款,市政绿化方案报规,《暂三房产资质》换证工作。

3、依据工程进度打算,做好给水、强电、燃气、通讯、光纤等专项配套工程设计、方案优化、审批备案、合同、进场施工管理工作。

4、完成新的招标代理、造价询问等单位确实定。完成合格供方信息库建设,及合作单位询价比选,为工程造价预、结算审核工作做好基础性工作,对施工现场的签证、变更,准时、精确、合理、真实,逐级上报签批。

5、x确定x包x。

7、持续做好公司月度、年度资金、工作总结、打算;并尽快完善招商团队、工程、预算工程人员配置。

8、尽快取得公积金、x按揭贷款银行审批。

9、充分发挥财务监管指导作用,加强公司物资、资金管理,做到资金收、支根据完善,程序合法,严格按领导签批的政策执行;物资进、出入库签收合规,发放耗损合理,指导各部做好台帐工作,不定期进行抽盘。

10、一如既往的按要求,细致做好工程平安、质量、进度、本钱掌握工作。

上月度已成为历史,在下个月度,我们走过了从艰辛起步到顺当开盘的历程,使我们各方面都变得成熟、专业。在下个月度里,工作任务仍很繁重,但对我们来说,既是挑战,又是机遇。我们将依靠一流的工程质量,先进的营销理念,良好的服务意识和优秀的员工队伍,走过摆在我们面前的一条并不平坦的路,我们坚信,在董事长与公司经营班子的正确领导下,只要我们坚决信念,奋勉进取,团结协作,就能跨越前进道路上的任何障碍,我们的事业就能取得新的更加辉煌的成功。

地产年度工作打算篇3

第一阶段:项目开发前期阶段

对公司拟投资项目进行初步考察,把握基本状况和信息,制订详细的市场调查打算,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的`投资项目决策供应根据。

一、对项目位置了解

规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟识;

二、开展房地产市场调查

①市场环境调查分析

对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察

②房地产市场调查分析

对项目所在地的房地产市场供应、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行详细调查。

三、项目初步定位

依据相应的市场讨论分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发供应切实可行的根据。

四、提出初步的项目操作总体思路。

其次阶段:项目开发阶段

跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略,主要工作:

一、制定详尽可行的营销策略并组织实施

二、制订阶段性的销售目标和打算,全程监控销售执行状况,准时反馈市场信息、销售状况,对反馈的信息加以分析和汇总,适时做出具有针对性的调整;

三、完成销售,实现公司项目的目标利润率,提交营销总结报告。

地产年度工作打算篇4

工作打算还是要有的!纵然打算赶不上改变在我们这个行业更加有效,但有了打算也就有了方向,不管改变怎么变,打算总还是能够起到一点指引作用的。在下面,我将对我今年的房地产工作做一个总体的规划,让我这个房地产员工的工作,万变不离其宗!

一、主动主动是我的主方向

作为一个房地产员工,我的工作是必需要主动主动的。假如不主动,可能就没有了房住,假如不主动,可能就没有了饭吃,这在生活中都是特别特别现实的事情,也不存在什么偏颇之类的状况发生。在房地产行业,只要一个主动主动,不行能没有业绩,也不行能会沦落到没有房住,没有饭吃的境地。在今年的工作中,我还是会连续主动主动的查找我的机会,查找一切客户会买我手里的房的机会。我要先把房源都预备好,让客户在有需要的时候,第一时间消失在客户的面前,也要在客户还没有需要的时候,把客户的关系处理好,让我的客户在需要买房时第一时间想到我!

二、耐烦包涵是我的次方向

在与客户的沟通沟通中,耐烦和包涵是我今年要学习的一个方向。在去年我的工作中,还是有一些个人的小脾气在里面,那使得我与某些客户的关系消失了不行磨灭的裂痕。在今年的工作中,我要收起自己的小脾气,把自己作为一个房产经理里对待每一位客户,让他们在与我的沟通沟通中体会到我作为房地产员工给他们带去的优质服务,而不是像个艺术家似的让客户看我的脸色!可以说,耐烦和包涵是我今年在主动主动的主方向下的次方向,我肯定得把这一点做好!我信任做好了,我的业绩就能够有了质的飞跃了,究竟去年我的小小失败就是在这个方面,今年决不允许自己再犯这样

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