内勤述职报告三篇

内勤述职报告范文三篇篇一刚才走出校门的我，走进社会，走进工作，对我来说，全部都是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每天都有所不同样。经过两月的工作，使我少了些许天真，多了几分红熟；少了些许挑灯夜读，多了几分奔走劳碌；少了些许单纯快乐，多了几分职责在身办公室行政后勤工作关于我来说是一份新的挑战。经过两月来的探究，我渐渐熟习并适应了自我的工作岗位，渐渐组成了自我对办公室行政工作的一些认识和见解。作为公司六部一室中的非业务类部门，办公室在公司中起着交流上下、协调左右、联系各方、照顾内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导近来、和员工利益关系最亲密的部门，所以，其运行情况直接影响着公司整体工作水平易效率。关于刚才参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思虑，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，赶快使自我成熟起来。现将任职以来的情况总结以下：一、工作总结（一）努力做好行政管理工作1。为增强公司管理，工作以来，拟订并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度，确实透过落实各项制度，规范了工作程序。2。在公司的一致领导下，组织公司员工参加《建国大业》首映礼，观看《建国大业》电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英豪主义的教育，有益于社会主义精神礼貌建设和人生观建立。1/103。辅助公司领导组织园区动工仪式的各项筹办工作。园区动工仪式有侧重要利处，它不只是标记着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机会、新挑战。4。与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一起深入基层，认识园区现有家产构造，为深入对园区的进一步认识起着专心推进作用。同时，我也透过与管委会工作人员的专心配合，拓展了人际关系，各方面组织协调潜力也有所提高，工作总结《办公室行政后勤工作个人总结》。（二）全力做好后勤保障工作1。对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的养护与保护。公司成立几月来，各样设备不停增添，保护难度也随之增添。为防止因设备问题影响正常工作，我果断做到小问题马上解决，大问题专心联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内保证员工使用不受影响。2。办公易耗品的保障。公司对各样易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，专心保障好这些惯例易耗品的供给。3。增强车辆管理，保障行车安全。依照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节俭、严格把关、一致调动，仔细做好车辆用油、行车登记等平时工作，保证我司公事用车实时、快捷、安全。公司用车一致指定维修及养护地址，坚持事先申报，保障了我司公事用车可以获得实时维修和养护。4。管理物业工作。全力为公司员工带给舒坦安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工带给洁净整齐的用餐环境以及丰富多样的爽口饭菜。二、工作中的不足2/101。工作中没有做好兼顾安排，常常疲于办理工作中的各项纷纷杂事。2。缺少工作经验，关于突发事件的办理方法不多。3。文学功底不够扎实，公函写作潜力有待提高。三、此后的工作思路1。"没有规矩，不可方圆。"办公室特别的地位和工作性质要求办公室务必是一个制度健全、管理严格的民众。办公室每天应付的工作纷纷复杂，要想从这些杂事中抽身而出，最有效的方法就是依赖制度。完美并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可依。办公室关于某些详细事务可依实质情况只做看管与统计，这样可以大大节俭时间与精力放在综合行政管理工作上。2。做好行政工作第一要做好计划，学会兼顾安排，做到每天“朝计划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。3。正直态度，铭刻态度也是竞争力。我在此后的工作中要学会开动脑筋，主动思虑，主动工作，提早做到。工作无小事，我要专心探究和总结合适自我的工作方法和思路，在纷纷的工作中更为应付自如。4。关于领导安排完的任务，要做到实时反应。5。做事要专心，细节之处方显价值。工作中多留神他人的工作方式方法，学会发现他人的长处，做到扬长避短。6。培育工作热忱与职责感。要将公事当成家事，当成自我事对待，切记工作是为自我，不是为他人，时刻激励自我以饱满的精神相貌干好每一项工作。3/107。增强公函写作训练，多阅读有关书本，勤写勤练，努力做到所写文章简洁简要，易读易懂。8。专心与领导进行交流，工作上和思想上出现的问题实时报告，也希望领导可以对我的不足之处进行责备指正，以便我可以实时更正，使我的工作更为完美。对每一个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们此后的社会定位和事业发展方向会起到很大的指引作用。所以我分外珍惜自我的工作岗位，我会将自我所学知识和公司的详细环境互相交融，利用自我精力充足、理解潜力强的优势赶快掌握各项业务技术，踏扎实实地走好自我工作道路上的每一步，赶快从一名刚才走出校门的大学生转变成一名职场干将，为公司的发展尽我绵薄之力。篇二回首我到达公司已经不知不觉一年了，在年关总结我20xx年办公室内勤的岗位工作，我深切感觉到，办公室是一个单位或公司的枢纽，起着承前启后、综合协调、顾问助手、敦促检查和服务保障大家工作安全的作用。内勤则是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务管理、文书办理、报表填写、文件草拟等平时工作，是办公室工作的直接组织者和担当者，所以在工作中，我遵守己责，优异的达成了以下资料：1、勤于学习，努力提高自己素质。坚持把增强学习作为提高自己素质的要点举措。专心参加公司的民众活动，仔细学习规定的学习资料和篇目，坚持每周写内勤工作总结，仔细记录每天的工作资料，使自我的素质有了很大的提高，为自我展开各项工作带给了强盛的动力支持。2、恪尽责责，优异的达成本员工作。4/10一年来，仔细执行办公室内勤人员的岗位职责，较好地达成了各项工作任务。如档案的管理。在工作的同时，也发现了自我的不足，如打字速度慢、做事过于拘束等，我已经努力战胜并已初奏成效，希望领导和同志们审察。此外，在年关总结办公室内勤工作进展的同时，我也不忘做好来年的工作计划思路，我坚持进一步增强职责意识。在争创一流业绩上下功夫，建立正确的人生观和价值观，增强事业心和职责感，仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务，不眼高手低，也不杞人忧天，由于：一屋不扫，何以扫天下？凡事从点滴做起，只需牢记职责，终有一天会：会当凌绝顶，一览众山小。希望领导可以透过我的这则办公室内勤工作总结，来一定我一年来的工作，并放心交给我新的工作任务，我必定保质保量的去达成。篇三20xx年马上结束，一年的工作片刻又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，旅馆、食堂全体员工本着全部为广大员工和来宾服务的主旨，坚持以提高后勤服务质量为要点，提高广大员工满意度为目标，以热忱、专心的工作态度较好的达成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验，战胜不足，更好达成工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作思路报告以下：20xx

20xx年的年工作总结：一、增强基础管理，提高服务质量，保证各项工作有效运行1、透过会议形式实现旅馆、食堂管理上的实时性、针对性、公然性；透过每一天早会，有序安排工作，剖析商讨工作中存在的问题，实时传达公司的目标政策，提高工作效率，有效增强员工间的交流交流；透过每周班组例会，做到工作5/10目标清楚、职责明确，使各项工作有计划、有落实的展开，增强各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的主人翁意识、民众意识，增强班组的凝集力；2、拟订各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生地区，提高卫生洁净质量及效率，并且透过每周一次大打扫，有效稳固卫生洁净质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通告，对存在的问题进行实时敦促整顿；同时，每周对个人地区设备的完满率进行检查，对存在问题的设备实时联系维修，拟订设备设备保护养护台帐，按期对设备设备进行保护养护，保证旅馆、食堂设备设备一直处于优异状态；3、依据公司发展要求，9月尾拟订了旅馆、食堂6S推行工作计划，并于10月中旬达成旅馆、食堂6S推行，透过6S活动，有效优化了旅馆、食堂的工作环境，提高了员工的素质，提高了工作效率，塑造了优异的后勤服务团队形象，有效的提高了旅馆、食堂的基础管理。二、增强服务意识，搜集广大员工建议，提高满意度依每个月生活管理委员会为平台，实时将旅馆、食堂管理工作及经营情况反应于广大员工，理解广大员工的监察，并透过生活委员将广大员工的建议采集，透过商讨、落实、追踪考证的闭环管理逐渐实行广大员工的可贵建议，有效整顿旅馆、食堂管理中存在的问题；依每个月的后勤服务回访为契机，实时认识后勤服务许诺的执行情况和广大员工的服务需求，不停完美旅馆、食堂的菜肴质量，为每周拟订菜谱带给依照，并且不停创新菜品，不只是知足广大员工的就餐口胃，并且提高了食品原资料采买的计划性和采买速度，不停提高后勤管理水平易服务质量，用我们主动、热忱、周祥的服务换来广大员工的满意，12年代度综合满意度均匀抵达95。3%。三、完美物质采买查收流程，有效控制成本，保证饮食安全6/101、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原资料进行市场询价、订价的方式，有效掌控食品原资料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽采买渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对换味品、大米、烟酒等较大宗的食品原资料从头组织生活委员和财务人员进行了市场检查，选用质优价廉的供应商与之签署采买合同，另增添了大米和蔬菜供给商，组成竞争，保障食品原资料采买的实时性和采买质量，有效的控制了食品原资料的采买成本；2、采买物件不论大小都做到了手续齐备、程序清楚，采买执行采买员申报、主管审察、部门领导同意的程序，采买以从紧控制、够用为度的原则；食品查收严格执行财务人员、厨师、采买员共同现场查收确认，财务人员、采买员负责对数目进行查收，厨师负责对证量进行查收，严格依照《员工食堂物质供给管理暂行规定》的查收标准进行查收，保证各种食品的质量和广大员工的饮食安全。四、完美硬件配置，提高后勤服务品位经过先期紧张、有序的准备，3月28日新食堂搬家投入使用，依据公司要求，联合食堂实质，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采买，有效改良了食堂硬件设备；同时，7月份、10月份对旅馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改良了旅馆整体品位，提高了公司对外形象，提高了后勤服务质量。五、拟订包厢标准菜谱，提高招待质量为使包厢用餐招待标准化，提高招待质量，9月份组织厨师进行商讨，拟订了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指了然菜肴的质量标准，有效的提高了旅馆包厢用餐招待质量。六、增强班组人员管理，战胜人员不足，达成公司各项招待工作7/1020xx年旅馆、食堂人员的流动较大，在人员不足及新进人员岗位技术较差的情况下，实时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理分派工作任务，较好的达成了公司交给的各种大型招待活动及窑系统检修时期的后勤保障服务工作；大型招待18项，如：20xx年地区年关总结会、泰国SC水泥公司和川崎节能公司招待、质量系统审察组、广西地区600装载机专业培训、地区电气、地区财务、地区矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西地区20xx年中期和年关检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项平时会务招待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，实时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在达成公司交给的工作任务的同时，不停提高后勤服务人员的实质操作水平，促进旅馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不停提高服务质量。七、增强班组人员安全意识的宣贯安全工作零事故坚持每天安全检查记录，实时发现安全隐患，根绝不安全要素，同时，透过每天早会和每周安全例会，实时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌注安全工作职责重要的思想意识，提示员工做好安全防备工作，20xx年各项安全工作零事故。存在不足：1、培训方式单调，培训的主要资料放在了理论知识培训方面，弱化了实践培训，培训考试考证流于形式，不可以充分利用每周培训的平台；2、人员思想指引不到位，20xx年旅馆、食堂人员流失较大，员工素质整体水平不高，服务质量和服务意识不可以获得很好的提高；3、旅馆用餐招待管理不到位，包厢标准菜谱拟订滞后，平时用餐招待质量不高。8/1020xx年工作思路：1、增强规范化管理，完美管理制度完美旅馆、食堂各项管理制度、查核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，推行主管、班长二级检查制度，每天对公共地区的卫生和食品加工过程等进行监察，透过检查，实时发现问题，提高各岗位工作质量。2、增强培训，增强员工队伍素质增强岗位间的技术培训，着力培育多面手，以有效应付和解决可能出现的岗位人员暂时欠缺而产生的应急情况，同时，采纳“请进来，走出去”的方法，加大培训成效，增强员工技术，不停提高服务水平。3、细化服务举措，提高满意度推行季度“技术大比武”，互相之间商讨和交流，不停提高员工的业务技术和综合服务水平，增强员工之间的技术交流，组成比、学、赶、帮的优异气氛；利用每周班组例会，互相商讨交流“我为员工/来宾