汽车经销商车间管理培训讲义

车间主管的职责5S工具设备管理车间主管的职责车间主管的能力与职责车间主管必须具备哪些能力？车间管理文件柜公司文件工具设备档案5S管理质量控制培训记录工作总结（营业报表）安全生产

车间主管的能力与职责车间主管工作职责是哪些？车间主管的工作职责1.车间安全生产和环境保护2.车间日常管理:※5S现场管理

※员工的考勤

※班组管理3.业务流程管理

※工具、设备、资料维护

※安排车辆救援工作4.车间生产调度:※派工与生产

※车间维修人员工作安排车间主管的工作职责（续）9.完善工作流程，提高工作效率10.与主机厂的交流※负责与主机厂售后服务科联系以取得技术支援※与主机厂技术信息的交流11.各部门间的协调12.培训考核

※组织技术培训

※培养员工对公司的忠诚度，树立员工正确的价值观车间安全车间安全安全的重要性：※安全是销售店的命脉，更为一切工作的首要条件，身为管理者，必须随时注意到员工，顾客及厂房设施的工作安全。※只有确保工作安全才能避免意外事故的发生，才能保障正常营运。※惟有安全的工作环境，才能使员工安心地工作。车间安全※站内每个人是否都知道灭火器的摆放位置※车辆只要一升起，除非是在自动举升器上，应立即架上4个三角架※车辆升起到定位后，将安全扣扣上※升车放车前，无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯※分解避震器时，尽量使用座型拆卸，同时切勿有摇晃动作※车间内绝对禁止开快车，急转弯急刹车（5KM）※禁烟、打闹嬉戏丢或抛工具配件※充电，接电时应注意事项※启动发动机前应做提醒动作车间安全车间安全检查要点：※工作人员的安全及配备是否齐全1.车间必须配置急救箱2.按操作规程使用设备,工具,定人,定岗定期保养,检修设备.3.非指定试挪车人员严禁挪车,试车.应遵守厂区限速规定.※各项设施物品的存放是否合乎安全要求1.各空气管,油管,等管路必须定期保养检查,如有龟裂,腐蚀必须更换.2.各种配线管路必须定期检查,如有电线破损,插头损坏的情形,应立即修护,以维护使用的安全.车间安全检查要点：车间安全※工作场所的安全措施必须齐全1.消防设施必须齐全,定期检查,全体人员定期演习操作2.车间内通道畅通,不得堆放杂物,地面有箭头,限速标志3.车间场所是严禁烟火的4.非工作人员严禁进入车间5.维修过程应对汽油等易燃品特别注意车间安全检查要点：车间安全安全宣传教育1.定期开展安全生产教育活动如消防演习,安全生产月等活动2.每月利用晨会至少宣贯一次安全生产的重要性.让员工谈谈自身的感受5S管理SEIRI（整理）目的：此过程将确定某种项目是否需要，不需要的项目应立即丢弃以便有效利用空间。·按照必要性，组织和利用所有的资源，包括工具、零件或信息等·在工作场地指定一处地方来放置所有不必要的物品。收集工作场地中不必要的东西，然后丢弃。·丢弃不必要的物品。5S管理5S管理SEITON（整顿）目的：方便零件和工具的使用，节约时间。·将很少使用的物品放在单独的地方。·将偶而使用的物品放在你的工作场地。·将常用的物品放在你的身边。5S管理SEISO（清扫）目的：清除工作场所的脏污，使设备永远处于完全正常的状态，以便随时可以使用·一个肮脏的工作环境是缺少自信的反映。·要养成保持工作场地清洁的好习惯。SHITSUKE（自律）目的：自律是一个通过培训等使员工具有优良意识和良好习惯，然后成为自豪的广州丰田员工。·自律形成文化基础，这是确保与社会协调一致的最起码的要求。·自律是学习规章制度方面的培训。通过这个培训，学员就可以称得上是丰田的员工。能成为丰田公司雇员的人会尊重他人、使他人感到舒心，但并非是刻意地。5S管理杜绝浪费

整理把极少使用到的项目标示红色标签，从工作区域移开

整顿为每一个零部件或工具规划固定的防置地点

清扫保持洁净

清洁制定规范以维持前3个“S”

素养管理者定期审核以维持纪律“5S”小结车间5S案例车间5S案例清扫清洁工具设备管理工具设备管理固定式机具设备移动式机具设备一般手工具专用工具（特种）工具设备管理A.固定式机具设备：１．固定设备的安装，必须以配合车间流程，使用方便，维护容易为原则．２．使用操作应办理内训，指导使用人员正确地操作使用．３．指定专人管理，并依据供应厂家技术手册定期维护．４．固定设备应建立清册及定期保养记录表５．固定设备应标识设备名称及保管人名牌６．多项次固定机具设备，如：举升机，应标识编号，以利管理７．如有发生损坏，故障，应立即标识“故障检修中”标识牌，避免误用．B.移动式机具设备:

１．同固定式机具设备方式２．使用后保持清洁，复原定位工具设备管理工具设备管理C.一般手工具:造册 整个车间分配 分配至车间相关人员，多少人一套由DLR自订保管每个保管人自行保管并造册（个人保管部份）、车间一份、保管人一份保养 每日使用后，每周 保管的工具范围 清洁、润滑盘点 每月、分时段盘点 数量、堪用度、清洁车间主管工具设备管理D.专用工具

1.造册与固定式机具设备同，但要增加图示与放置位增加图示主要原因：许多专用工具是为某个专有车种或某一个部件而设，因此在名词上难以统一，图示是辩别的最好方式。

2.设立专人保管

3.设立借用本机具设备维护与管理:A.机具设备应建立清册B.各项工具设备的使用人员必须经过内训,具备“三好”及“四会”,才能使用设备C.设备必须定点放置D.工具设备的额外规范,如安全操作规范(举升机),严禁事项或是提醒语等应在设备合适位置,张贴标语牌.E.建立三级保养维护制度:1.一级维护2.二级维护