2010年北京高级经济师考试大纲_第1页
2010年北京高级经济师考试大纲_第2页
2010年北京高级经济师考试大纲_第3页
2010年北京高级经济师考试大纲_第4页
2010年北京高级经济师考试大纲_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2010年北京高级经济师考试大纲LtDPAGEPAGE5第一部分经济学一、社会主义阶段和社会主义市场经济社会主义初级阶段的基本经济制度资源配置方式与市场经济社会主义市场经济的制度基础和体制框架二、社会主义经济中的所有制关系和产权制度所有制关系和所有制形式市场经济与产权制度三、现代企业制度与公司治理国有企业改革与建立现代企业制度公司制度公司治理结构四、收入分配制度与现代公平效率原理个人收入的分配过程与收入分配的调节收入分配方式与居民收入来源的多元化社会公平与经济效率五、经济增长与经济波动产出、就业与经济发展经济增长方式及其转换经济增长与经济发展战略经济波动促进经济增长的政策六、市场经济运行与宏观调控市场机制的有效性市场失灵和市场功能缺陷政府的作用和宏观调控宏观调控的目的和政策目标选择七、金融市场与金融监管（一）金融市场及其运行（二）金融风险与金融危机（三）金融监管八、对外经济关系国际经济组织对外贸易关系对外经济合作关系对外金融关系职权与职责部门化管理层次与管理幅度组织的基本原则组织服从战略原则授权和责权一致原则分工与协作原则集权与分权相结合原则企业组织结构的基本类型直线职能制事业部制矩阵制网络组织虚拟组织组织变革组织变革的原因组织变革的方式组织变革的阻力及其克服组织变革与学习型组织领导与激励领导与领导者领导领导者领导者的素质领导理论领导特质理论领导行为理论领导权变理论激励理论需求层次理论双因素理论期望理论强化理论公平理论激励方法物质利益激励方法精神激励方法控制与协调控制控制的含义控制的类型控制的过程控制的重点协调协调的含义协调的作用协调的方法沟通沟通的含义和作用沟通的方式沟通的障碍沟通的技巧战略管理（一）企业战略的制定1、企业战略管理的意义2、企业的愿景、宗旨和目标3、企业战略环境分析（二）企业总体战略1、稳定战略2、发展战略3、撤退战略（三）企业竞争战略1、成本领先战略2、差异化战略3、集中战略（四）企业战略的实施1、企业战略与组织结构2、企业战略与组织文化3、企业战略的控制与修正现代管理的方法分析问题的方法1、因果图法2、5W1H法3、标杆管理法分配资源的方法1、规划论方法2、网络计划技术3、价值工程4、企业资源计划（ERP）系统管理方法1、全面质量管理2、目标管理3、平衡记分卡4、供应链管理第三部分国民经济管理概论社会主义市场经济体制下我国国民经济管理的基本特征国民经济管理的任务和目标国民经济管理的基本原则国民经济管理的主要手段市场管理市场体系的培育与完善市场经济中的政府与市场政府与市场秩序产业管理产业结构与布局管理产业组织管理产业发展规划区域经济管理区域经济布局区域经济发展的协调与平衡资源管理环境与自然资源的管理科技资源管理人力资源管理资源的优化配置国有资产管理国有资产的特征与分类国有资产管理的内容我国国有资产管理体制国有资产的评估与重组国有资产的监督国民经济的监督调控国民经济中的基本关系国民经济衡量与监测国民经济预警国民经济调控国民

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论