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千里之行,始于脚下。第2页/共2页精品文档推荐2023年劳动模范刘旒事迹
2023年劳动模范刘旒事迹第一篇:劳动模范刘旒事迹南宁项目部劳动模范刘旒事迹2023年11月10日中午时分,中国中铁建工集团北方公司南宁调度所工地项目经理刘旒在调度所12层人货电梯入口处正为人货电梯防护门连锁装置的安装调试劳碌着,同时他给运输工人和电梯司机介绍连锁装置的作用。
南宁项目部在经理刘旒的带着下,对施工升降机的担忧全因素实行了必要的措施,特地探讨了一套人货电梯防护门连锁装置,这一装置在集团公司为首创。
刘旒,今年41岁,中共党员,中铁建工集团南宁调度所工程项目经理,在集团公司中,他是以财务出身担当项目经理的第一人。
在技术创新、攻坚克难上奋力领先;在施工中领先垂范、为平安生产立岗把
关;在学习中敏而好学、为工程质量严格把关;在生活中细致入微、为员工排忧解难为确保施工平安,他每天去现场走几遍。
技术创新显身手南宁调度所项目部在项目经理刘旒的带着下针对施工升降机的担忧全因素实行了必要的措施,特地探讨了一套人货电梯防护门连锁装置,大大降低了平安事故的发生,这一装置集团公司为首创,得到集团公司副总经理邱振虎的盛赞,就是他通过设备创新,降低本钱,提高效益。
11月9日,刘旒在会议室召开全体大会,向全体员工介绍人货电梯防护门连锁装置的原理,不变平安学问。
此装置是由楼层门的行程开关(平安电压24伏)来限制升降机的停止和运行。
楼层门一旦打开,门框上的铁片会远离装在门框上的行程开关CSL
n,使行程开关常闭触点断开,从而使升降机电源限制电路中的总接触器KM线圈断电,升降机电源主电路中的总接触器KM主触头断开,从而使升降机断电不能运行。
各楼层门的行程开关串联在升降机的电源限制电路中,不管哪个楼层门打开都将断开升降机的电源。只有楼层门关闭,升降机的电源电路才能接通,升降机才能运行。
11月10日,货电梯防护门连锁装置正式在南宁调度所工地运用,楼层门这一改良措施彻底杜绝了因楼层门不关闭而导致施工升降机运行时碰人的平安事故,大大提高了运用的平安性。
既节约本钱又保证平安,是提高利润、保障平安的最干脆的措施。经两个月的现场运用,效果特殊良好。
攻坚克难展才能南宁调度所工程自2023年4月
17日开工以来,困难重重。
先后消失劳动力短缺、降雨频发、图纸不到位、工程款不到账等难题,但是这些难题却没有难倒才华横溢的刘旒。
经过与多方斡旋,力克万难,实现了4天完成一层主体结构的神话,按期完成了支配内的工程节点。在9月初工程进度大大提高,11月19日,调度所主体结构封顶仪式如期实行,比意料的进度提前了4天。
在2023年上半年,由于正式图纸没有发放,项目部始终用设计单位给的电子版桩基图进行施工,给现场管理、质量限制、技术预备带来很大的影响,担当着施工责任风险。
铁路局吴局长和指挥部覃指挥长也高度重视此问题,责令设计方尽快出图。为协作指挥部工作,保证工程质量,刘旒先后4次到成都设计院进行催图,而
设计院给的只是电子版质询图,还需进行调整,据统计桩基施工期间共供应七版电子版桩基图纸,时间分别为4月9日、4月16日、4月30日、5月19日、6月13日和6月21日、2023年7月10日,0.000以下电子版图纸受到时间为2023年7月26日、盖章蓝图受到时间为8月2日;0.000以上电子版结构图受到时间为8月12日;每次所供应的电子版都图纸有较大不同包括桩基总数、桩基位置、桩基长度的不同,承台图纸也有转变,尺寸及配筋进行变更,给技术管理工作带来很大的质量风险、隐患。对于每次图纸的发放,刘旒几乎每天晚上和工程部技术员们一起在工程部仔细、细致核对图纸,作出方案,再对操作班组进行技术交底。
这样,持
续了两个月。
8月底,调度所工程款迟迟没有到位,又逢同学开学之时,正式工人们家里急需用钱。工人心系孩子,浮躁担忧,极易消失平安事故。作为项目经理,刘旒心在眼里,急在心上,先后多次去铁路局申请工程款。
每次遇到困难,只要刘旒消失,必是马到功成。
重伤之下不放现场在施工中刘旒领先垂范,首当其冲。施工伊始,刘旒和参战员工们就绷紧了神经。
每天都要进行施工前的调查,从制定施工组织方案、技术交底、平安措施料想,到机械物资预备、人员调配和培训,直至现场指挥和平安防护都做到了环环相扣、缜密细致。
刘旒还利用上班前的早点名,讲作业内容和技术要求、讲平安措施和施工方法,将分工细化到人,将平安责任落实到人。通过晚上雷
打不动的碰头会,总结阅历,以变应变。自开工以来,现场管理人员始终保持了良好的习惯,现场施工秩序井然有序。
4月28日下午,刘旒像平常一样到到现场巡察,临时接到紧急任务,想尽快赶回办公室,不慎被身后的钢筋扎到腿里,瞬时鲜血直流。快速赶到医院,觉察伤口有5厘米之深,打了点滴,医生建议他留院视察,晚上他却悄悄的跑回工地。当同事们问到他的伤情时,他一脸满不在乎的样子,说到,“如今工期这么慌张,我在医院怎能安心的躺下去。
这样,他带伤坚持在现场,时刻关注着现场动态。
就在第五天时,伤口进一步感染到膝盖以上,小腿肿的像碗口一样粗,只能拖着一条腿,一瘸一拐的走路。同事们看在眼里、疼在心里,语重心长的劝告去医院检
查伤口,他迟疑一再,下了狠心,确定短暂放心现场。到了医院,医生检查后说到,“再晚来几天,伤口部分就会造成肌肉坏死了,后果不行思议了!就这样,在医院躺了两天。
5月6日早上,他又拄着双拐出如今工地,他哈哈大笑说:“让我在医院躺着,还不如杀了我,我是项目经理,必需以身作则,树立典范。我就是钢筋混凝土铸成的,这点小伤难不倒我。说完,接着又给技术员交到任务。
勤奋好学显成效“干一行,爱一行,工作不但要做好,更要作出成效。
刘旒经常这样说。在南宁项目部成立之初,北方公司顾问张艳月说过,“刘旒经理是北方公司全部项目经理中,我最不放心的项目经理了。2023年1月16日,在北方公司副总经理侯国树组织的现场沟通会
在南宁项目部召开,与会的项目经理和书记都纷纷指出南宁调度所工程工期进度、装修质量、文明施工、内业资料等方面到处有亮点,让人耳目一新,值得仔细学习和广泛推广。
张顾问表态发言说,“南宁项目部已经形成了具有它自己显明特色的项目文化,从2023年项目成立以来,南宁项目部承建的凤岭住宅小区工程顺当交工,到调度所的成功封顶,取得的多项荣誉,离不开一个强有力的领导,这下我对刘旒放心了!2023年,他临危受命,接任柳州龙泉污水处理厂项目部项目经理。刘旒经理最初的专业是会计,是集团公司首位由会计人员担当项目经理的人。面对专业悬殊,现场阅历少,他有一种不服输、不耻下问的精神,对新学问孜孜不倦地追求。
他每天学习建
筑规范到深夜,他没有领导的架子,有问题就想总工、生产经理请教。
在他看来,天下没有能把人难倒的问题。仅用半年时间,他就对现场的方方面面了如指掌。刘旒不光自己学会思考,还要求员工争做“学问性型员工,各部室争创“学习型组织,大大提高了员工队伍素养。
近几年,他不仅精彩完成公司交给的施工生产任务,而且还为公司输送了大量的施工管理人才。在2023年中,有2人担当项目经理,1人成为项目总工,2人成为工程部长。
励精图治,天道酬勤,在刘旒经理带着下,调度所工程进度和质量赢得了南宁铁路局的好评,项目部也被公司评为四好班子、优秀项目部。
今年,他还没有来得及擦去身上的风尘又为调度所的精装修工程慌张筹划,为打造202
3年集团公司精装修样板工程主动备战,这势必是一项更困难的考验。
其次篇:劳动模范事迹自1986年起先后参与过大沙铁路、朔黄铁路等9个项目建设,现担当阿深高速息县项目部测量技术主管职务。在20年的测量工作岗位上,他尽职尽责,兢兢业业,刻苦钻研测量技术,把党徽定位在测量仪上,荣获工程总公司劳动模范称号。
阿深大路息县第2标段是一公司目前施工任务量最大的高速大路项目。
负责的路基主线长1
6.5公里,另有项店互通立交桥和83座结构物,912根钻孔桩,测量工作量极大。特殊是去年4月项目掀起大干高潮时,各工号都等着测量放线。为不由于测量放线影响施工生产,总是提示自己:苦点累点都没啥。
之后,他和两名同事依据
施工生产的轻重缓急,合理支配,灵敏驾驭测量放样的工号。
有时夜间都打着手电抄平放线,确保了各工号顺当施工。
项店互通立交桥是2标段内重点限制工程。科技含量高,技术要求困难,特殊是总长2公里的5条匝道都接受了新型的卵形曲线设计,半径小弯度大,测量限制特别繁琐。
许多人都善意地提示“慎重考虑,都被婉言答谢。为了有效限制匝道的外观线形,在翻阅大量技术书籍,查阅相关测量资料后,把“常规20米一个断面放边桩改为“10米一个断面放边桩,悉心限制。另外,在项目总工和工程部长等人的关怀下,他经过半个月的摸索,总结、编制出一套“卵形曲线坐标计算和边桩放样计算程序,输入到可编程的计算器中,接受全站仪现场测放路基边桩,
工作起来既快捷又便利,更保证了匝道路基宽度和外观线形圆顺。
其实,的这种摸索、实践、归纳、总结是他长期立足施工现场,服务施工现场的结果。
早在1991年6月南九高速大路施工时,所在的管段属(来源:公务员在线:/xiexiebang于山区施工,路基施工需要高填、高挖或移挖作填,边网桩放样特别困难,略微的超挖、欠挖都将使企业蒙受经济损失。为限制好放样精度,没有全站仪,利用仅有的经纬仪和水平仪,摸索总结出“三角高程测量放边桩好用方法,满足了山区路基边桩坡度要求,更为企业创建了效益。
长期的施工实践中,并不仅仅满足于测量技师工作岗位。
对施工生产,对技术限制,他总是竭尽所能地参加或建议。
9月,息县
项目部路基主体起先大面积施工,由于管段内部分地段属于难以“制服的膨胀土。如何确保路基压实度?主动提出组建qc攻关小组,现场作试验段并担当沉降观测组长。
经过15天的网qc小组活动,在取得大量的有价值的施工数据后,他和同事们分析总结出一套切实可行的施工方案,指导了施工生产。
衡商铁路郓城车站站场路基施工时,时任测量工的觉察由于特别地质和气候条件,单位一贯接受的大吨位铲运机在取土过程中常常陷车趴窝,进度特别缓慢。工作之余,他多次走访当地群众,提出了“用小吨位东方红推土机从两侧向中间推土新的工序,之后,施工进度明显加快。
如今,又把向新支配的毕业生传授测量技术作为工作重点,收获更多的是敬重。
正如他说的
:“假如员工能再多驾驭一门技术,企业实力就会增加,中铁四局就会更加和谐兴盛。他用党徽定位测量仪第三篇:劳动模范主要事迹劳动模范主要事迹用情感去铸就同学的心灵,做人民满意的老师农安县新农中学:XXXXXX,女,19XX年生,19XX年毕业于吉林省教化学院,农安县新农中学一级老师,本科学历,政史地教研组组长,并担当班主任工作。在班主任工作中表现突出,能模范遵守中学校职业道德规范,对同学关爱疼惜,悉心调教,从无体罚同学。
敬重同学的人格,对同学的思想、行为进行正确指导,使同学养成了良好的形为习惯,大多数同学都能够在他的教化影响下,做到酷爱学校、敬重师长。
在班主任工作中,她真正做到师风正、师魂
纯、师德强。形成自己独特可行的班级管理方法,论文浅谈“班级管理获“烛光杯全国优秀论文三等奖。能面对全体同学关切同学,关爱同学,对后进生的转化有独特的见解。
论文特殊的爱给特殊的她转化后进生心得在师魂新时期教化论文获三等奖,浅谈指责的艺术获“刘行杯吉林省教化科学优秀成佳作奖。
一、关爱同学,塑优秀人才
一、爱,是通向孩子心灵的路径,是教化的基础,没有爱,就没有教化。作为班主任要有博大的爱心。
我首先从做真诚、正直、有爱心的人做起。
因此,不管是在平常的工作中,还是生活中,不管是在同学面前,还是在同事面前,她都留意自身的完备形象,用自己的人格魅力去打动人、感染人,树立为教化事业无私奉献的崇高志向和高度负
责的敬业精神。
我把对同学的爱,对事业的执着,化为自觉的行动。在她的影响下,一些顽皮的同学把倔强之头低垂下,变得温驯起来了,仇视目光也变得感动起来,他们起先相识到自己的缺点和错误。
由于她从不对同学“怒吼,也从不对同学实行粗暴或强硬的手段,所以同学在她这样的老师面前从不放纵。
有一次,张XX同学在班里丢了200块钱,她显得特别焦急,于是我立刻为张丽红“破案。我既没有搜查同学,也没有对同学怒吼,而是先给同学讲张丽红的家庭状况如何的困难:妈妈瘫痪在床,父亲在外打工,家里能做事的只有她和奶奶,这200块钱,是奶奶借来买油、盐和交点电话费的,由于奶奶行动不便并且还要照看妈妈,所以就让XX来办。
张XX家的生
活是极困难的,每个有良知的同学帮帮他才对,怎么能偷他的钱呢?200元钱对谁来讲也不能花一辈子,但偷钱的人就会恒久丢了人格,这是得不偿失的。
另外,天网恢恢疏而不漏,要想人不知除非己莫为,确定会水落石出的。或许你已经懊悔了,那么,如今给你一个忏悔与赎罪的机会,在教室里放一个小箱子,我们都到外边,每个同学都单个快速进屋一次,然后快速出来,在这期间,每个同学都把手伸进箱子里然后快速拿出来,我想拿钱的那个同学应当把那钱快速放进箱子里,这样谁也不会觉察你的一时糊涂。当我们最终都进教室一看箱子里时,里面真有200元钱。
我欢快地笑了,全体同学都热忱的鼓起了掌。
二、特殊的爱给特备的他-做好后进生转化使每个同学
都不掉队。后进生有很多心理障碍,由于平常不被重视,不受信任,因此他们特殊自卑。
我班的张勇就是一名这样的同学。
为了变更张勇的自卑现状。
有一次我和张勇谈话。张勇说了一句出乎她意料的话:就由于他是差生,老师总不把他放在眼里。
可见他内心潜在着极大的自卑,我觉察了他要求进步的闪光点,从维护他的自尊入手,对他优先提问,优先表扬,望见他把地上的果皮捡起来,放进垃圾箱里,她在班上表杨了他,以后他渐渐变得有自信了。
三、换一个角度,就看出是个好孩子。对后进生应换个角度,看到他们身上的优点,不断给他们引导,才能促进他们求知上进。
学校同学学习压力是很大的,同学常常产生厌学、逃学、甚至想辍学的念头。
对于这些所谓的
“差生,她认为首要的不是补“学习而是补“信念,同学只有有了自信念和主动性,才能被进展。
为了挽救一只掉队的大雁,我常常进行家访,与同学谈心,了解同学的心理动态;与家长沟通,了解同学家庭状况,耐性细致地做好后进生的转化工作。在她的激励关怀下,曾有多名同学,重捡起学习的信念,扬起志向的风帆,跨进学校的大门。
我班同学XXX,从小失去了父亲,母亲带她,生活困难,曾想不念书了,我多次做她的思想工作,给她物质上的资助,帮她补习功课,她最终有了信念,她说:“老师,我确定要克服困难,好好学习,将来也当一名老师。
听了XXX的话,作为班主任的我微微露出了笑容。
四、做代理妈妈:我班有三名留守儿童,张璐瑶父亲去世妈
妈在外打工,在奶奶家,汤帅母亲去世后,父亲在外打工,他住在奶奶家。
张祝父母长期在外打工,他在姥姥家住。
于是我从生活、学习、思想等各方面赐予关怀和关切,并且在假期把他们接到自己家,让他们体会到母爱的温柔,使他们能够安心的学习。
在班级管理工作中我模范遵守中学校职业道德规范,对同学关爱疼惜,悉心调教,敬重同学的人格,对同学的思想、行为进行正确指导,使同学养成了良好的形为习惯。
我用自己的爱心换来了同学的真心,每每看得他们健康强壮的成长,我就像吃了蜜一样。
“师风正、师魂纯、师德强是我赖以做班主任的唯一动力和条件。我已形成了自己独特可行的班级管理方法。
我觉得要想管理好班级最主要的是我的爱心。
我以永久之
爱去关切同学,呵护同学,我的做法使一切干戈都会化为玉帛,既使铁石心肠的同学也会被感化的涕泗横流
二、爱岗敬业,细心施教自1993年任教时起,我就本着对业务精益求精的精神及严谨的治学看法,仔细地对待每一个教学环节。
我从不认为讲课是一件轻松的事,尽管有些课已讲过多次,但我每一轮都要重新备课。我主动将学到先进治学理念融入到实际教学工作中来,摒弃填鸭式的教学方法,使同学在主观上、在思维上主动主动参加到教学中来。
特殊是在思想品德课教学中,接受同学演讲探讨式的教学方法,充分扩展了同学的思维视野,增加了同学的分析实力、表述实力、综合总坚固力。
我不断探究同学素养教化的方式,特别留意将科研融入到课堂教学中
来,让同学了解本学科的最新探讨进展。重视对同学实力的培育,我留意教书育人,用高尚的思想品德,去影响和塑造同学。无论在课堂教学还是在试验教学中,我都留意对同学进行道德的教化。
做学问、搞科学探讨与做人一样,来不得半点虚伪,实事求是,恳切信誉是最基本的科学道德,要淡薄名利,才会献身科学。
青年人要有远大的志向,学好学问,做有益于祖国和人民的人。要仔细做事,恳切做人。她是这样说的,也是这样做的。
批改作业,辅导同学,她一丝不苟。无论对尖子生还是学困生她都要严格要求。起先同学不理解,觉得她的要求太苛刻,但最终都理解了她,并且很感谢她。
我不但关切同学的学习,而且更关切同学的生活和进展前途。
在相当一部分同学
经济困难的状况下,我和同事们一起主动想对策,为这部分同学解决经济困难问题。
三、严谨治学,努力科研我在科研工作上追求真理,崇尚探究,厚积薄发,孜孜以求。留意提高自己的科研实力和发挥自己的科研优势,刚好驾驭科研信息和进展动态。
努力探究教化教学规律,业已形成独特的教学风格。
特殊是新课程改革以来,她仔细学习新课程理论,更主动投入课改中,发挥着骨干老师的作用。
我先后担当县级教研课并做阅历介绍,为地理老师起引领作用,成为县首席老师。
发表多篇论文,都受到同行的好评与赞许。
我主动参与老师业务培训,于2023年11月至2023年2月参与教化部“国培支配2023吉林省农村中学校老师教化技术实力远程培训项目,
修满50学时,成果合格,获得结业证书。
我被评为县“十佳老师,参与长春市农村老师第一批骨干培训,在农安县中学校骨干老师高级研修班上获银星奖。论文地理课堂应重视“过程与方法,培育同学地理技能在“十五期间获教化科研成果二等奖。
08年小课题地理教学中如何处理“文本和“活动的关系获农安县教化科学成果三等奖。09年,课题试验课在农安县“十一五教化科学规化课评估中被评为优秀试验课。09年,被农安县人民政府评为优秀班主任。
主动探讨地理学科综合实践活动,组织同学开展了珍惜和合理利用每一滴水等综合实践活动,受到县里好评。
在我校校本教研中,主编了做新时代文明中同学校本教材,并在课堂教学中运用,使我校同学在思
想和行为上有了很大的进步,由于我主动探究、潜心探讨、勤劳肯干,所以教学成果突出。成为一名学校信任、家长放心、同学认可的模范班主任。我会在今后的工作中不断的探究、追求。
第四篇:2023劳动模范事迹新发矿掘进科科长段政徽同志先进事迹段政徽同志现任新发矿掘进科科长,曾历任掘进区主任工程师、掘进区书记、开拓区书记,无论工作岗位如何转变,都始终保持共产党员本色,干一行爱一行,他作为主任工程师时,全力抓好技术指导工作,从没有出过过失,科学组织生产,为全区赢得掘进总进尺超掘作出了突出奉献。
在他努力下,曾经创建全区搬家28次,平均每月
2.5次多,即12天搬一次家、过断层21次、贯穿23次、揭煤19次
的记录,绝无仅有,克服了极大困难,超额完成了任务,展现了过硬的技术指导本事。
在他调任掘进科长以后,全力关怀掘进副总、掘进矿长做好详细工作,协调指导两个区的平安生产工作,作出了很大成果。
2023年掘进战线紧紧围绕矿职代会确定的奋斗目标和党委工作会精神,坚持以“爱心培育爱企人,细心塑造精品矿为总要求,围绕“优质快速目标扎实有效地开展工作,坚持鼓气振作理念,以战胜困难的志气和决心,扎实推动,使平安管理、质量标准、掘进总米、经营管理等各项工作均取得了较好成果。
主要标记是:
1、掘进进尺创佳绩。112月份掘进总进尺完成***米,比支配超2000米,在煤炭市场低迷的时刻,实现了超掘,实在不简洁。
2、平安生产创佳绩。
2023年以来,掘进战线歼灭重伤以上事故和重大财产损失事故,实现了平安生产。
3、质量标准化创佳绩。14个掘进队优良品率到达85%,歼灭了不合格品,连续12个月公司质量标准验收挂金牌。
4、经营管理创佳绩。
我们坚持本钱限制管理。
月初有支配,运用过程有跟踪管理,月末有考核,使整个战线材料费限制在支配以内。
5、队伍建设创佳绩。
接着以全员推动班组长素养手册、副队以上干部以“推动项目、推翻条件考核题为突破口,深化全员培训,掘进战线副班长以上干部合格率到达100%,优秀率达90%,全员合格率达100%。
队伍稳定整体素养不断攀升。员工出勤率个别队一度消失最低58%的现象,在下半年的全
力工作中,完全呈现了良好势头,基本都在85%以上,极特别状况如员工家有红白事,可能会消失偏低,那也都在接近80%层面。
2023年以来,我们主要抓了两个方面的工作:
1、开展掘进会战,全面兑现生产指标。
我们紧紧围绕年初矿下达的掘进进尺任务,在整个战线上下广泛深化的开展以“平安、优质、快速、低耗为主要内容的掘进会战活动。主要抓了三个重点环节。
一是抓好思想发动,不断统一各级干部和全体员工的思想。
我们坚持每月召开一次两个区班子会,探讨当月的工作重点和完成工作的详细措施。我们做到对当月重点工作清,完成工作目标的思路清,对各自所负的责任清。每月召开一次全区员工思想发动会,进行有针对性的形势任务教化,使每名
员工明确当月要完成的生产目标,平安管理重点和工作要求,统一思想,坚决完成生产任务的信念和决心。
每月召开一次工作任务完成状况的考核会,坚持在队组中开展评最优、抓最差活动,并进行奖优罚劣。
二是抓好生产预备工作,为了做到掘进队组搬家不丢进尺,我们坚持抓好掘进队的搬家生产预备工作。今年以来全区六个掘进队搬家达55次之多。由于我们搬家预备工作超前,搬家接续工作预备到位,做到了搬家不丢产,确保了全区能完成矿下达的高限作业支配。
三是抓好生产过程中的重点环节,在生产的过程中,我们紧紧抓住重点环节和薄弱环3节,举全区之力进行攻坚克难。902队、901队、906队都遇到了前所未有的困难,特殊是905队、9
03队,由于淋水大,岩性转变大、瓦斯量加大,给各项施工带来极大困难,工程进展受阻,严峻影响全区总进尺,面对困难,区、队两级班子冷静分析,科学组织,严格管理,分班深化现场,区长紧盯零点薄弱班,与工人同上同下,每月都一盯就是几天或十几天,加速了工程进度。在极其困难的条件下,确保了全区总进尺的完成。
在此同时,我们还围绕生产中的“急、难、新、重等课题,每月都集中组织各队机长、电钳工、技术员、副队长以上干部进行服务性义务劳动。
全区全年共组织义务攻关劳动30次,关怀各队进行全煤上山扫货,搬家安装,在服务队组,兑现生产目标上做了大量工作。
2、抓好现场管理,确保平安生产。今年以来,全区实现平安平稳进展,得益
于我们全区上下紧紧抓住平安管理这个重点不放松。
重点抓了五个环节。
一是坚持平安教化不放松,我们紧紧围绕矿、区不同时期的平安管理重点、事故案例、平安管理新规定等重点,坚持每周召开员工大课,进行平安思想教化,不断增加员工的平安思想意识。
特殊今年以推动企业文化建设为依托,我们把企业文化内容复印下发到4每个员工手中,由主要领导跟班向员工进行传达。
区、队、班组层层制订措施进行实行,让每名员工了解企业文化的内容,有效的推动了全区工作的科学进展、平安进展、和谐进展。
二是以小运输为重点的现场平安管理。
我们掘进区大部分队组都处于运输战线长,上下山多,弯道多,小运输设施多,运输环节困难。面对这种条件,我们全区上
下把小运输管理做为平安管理的重点。
在小运输现场平安管理上,我们坚持做到三个必需,各级干部入井必需严细检查小运输存在的隐患,班组长接班时必试验平安设施是否完好,员工在作业过程中必需规范运用平安设施从而保证了小运输的平安生产。三是严峻打击“三违行为,我们坚持从事故追查入手,严峻打击“三违行为,先后对903队范金堂违章登车、902队违章操作跑车事故、905队贯穿透水事故进行了肃穆追查,对责任人进行了重罚,并在区大课公开曝光进行检查,找责任人家属来矿签订包保合同。对每次事故发生后,区班子都要坐下来进行平安整风,深刻吸取事故教训。
有效的遏制了“三违行为。
四是抓好重点环节的现场管理。今年以来,全区施工1
0条全煤上山工程,35次过断层、15次揭煤,16次贯穿,55次搬家,在这些重点环节的平安管理上,我们严格落实区队两级干部责任。重点环节干部现场盯守,确保了重点环节的平安生产。
五是加大隐患整改力度。我们对每天矿早会通报的隐患问题,在区早会上逐一落实整改责任人,并由区级值班带班人员进行现场跟踪整改,做到小隐患不过班,大隐患不过天。对每周矿早会通报隐患最多的队组严格惩处,在处以500元经济惩处的基础上,队长在区员工大课上进行检查。
掘进区2023劳动模范事迹刘丛伟同志先进事迹提起新发煤矿现任掘进区区长刘丛伟同志,全矿没有一个不佩服的,都深深为他的忘我工作精神所感动,为他的执着所震撼,为他的进步所
鄙视,为他的业务精通和大张旗鼓所折服!他从一名工人干起,一干就是近30年,基本全在一线,当过搬运工,打眼、放炮、开绞车、处理掉道井下工种,他样样精通,擅长学习、敢于创新!很快他就被提拔为班组长,而后是副队长、队长,他在开拓区601队时,就曾干出了优异成果,打造了硬性品牌队,全公司出名!2023年以来,他任开拓区区长,在他的带着下,紧紧围绕矿党委、矿行政确定的奋斗目标,坚持以爱心培育爱企人,细心塑造精品矿为总要求,扎实有效地开展工作,使平安管理、质量标准、开拓总米、经营管理等各项工作均取得了优异成果。
主要标记是:
1、开拓进尺创佳绩。全区110月份开拓进尺支配8010米,实际完成8179米,
超支配169米。
2、平安生产创佳绩。
今年以来,全区歼灭重伤以上事故和重大财产损失事故,全区实现了平安生产。
3、质量标准化创佳绩。全区八个掘进队1-10月优良品率到达75%以上,歼灭了不合格品,连续10个月公司质量标准验收挂金牌或到达挂金牌的标准。
4、经营管理创佳绩。
我们坚持本钱限制管理。
严抓修旧利废,限制消耗品运用,狠抓火工品管理。材料运用月初有支配,运用过程有跟踪管理,月末有考核,使全区材料费限制至支配以内。
5、队伍建设创佳绩。
全区以推动班组长素养考试为突破口,深化员工培训,全区班长以上干部合格率到达100%,优秀率达100%,全员合格率达95%以上。在公司三季度班组长考试中取得了2
3名班组长全部到达100分的骄人成果。
员工队伍素养不断攀升。
2023年10月,矿又把他调往掘进区任区长,同样创建了工作上的奇迹,进尺超额完成,平安状况更上一层楼。他到哪里,哪里就成为工作的亮点、领导的放心地,他时刻盯在工作面,心系一线,赢得员工和干部一样赞许。他在哪里,哪里就是一面旗臶!在平安生产方面,他最大的体会是抓好自主保安,负起平安责任。
他说:做好自主保安,从小处讲,它关系到自己的安危,关系到一个家庭稳定和华蜜;从大处说,它更关系到矿井平安生产,关系到企业效益和形象。正是由于如此,我们每名员工必需要想方设法地做好自主保安工作。对于我们每一名员工而言,每个人的生命、身体都不仅仅属于自
己,属于家庭、双方父母、妻子孩子、兄弟姐妹,更属于煤矿、企业、整个社会。
正是像我们这样多数的个体,组成了千千万万个家庭,我们是家庭的一部分,是企业和社会的一分子,我们没有理由不去珍惜生命,没有理由不担负起家庭、企业和社会的责任。
参与煤矿工作以来,在生产一线一干就是20多个春秋。由于时刻把握好自主保安工作,他本人没有受过一次重伤,他负责的生产工作面从来没有由于工程质量伤过员工。由于工作脚踏实地,严于律己,勤勤恳恳,他从一名一般工人逐步成长为副班长、班长、副队长、队长、副区长直到区长、掘进科长,再次返回一线,领导委以重任,再次挑起开拓区长重担,10月调任掘进区长。
他时深刻将平安工作贯穿于自身整
体工作始终,并且能够常抓不懈,持之以恒。
到煤矿挂号,他第一次接触到煤矿平安生产学问,也是第一次对煤矿作业规程进行系统学习起,就在老工人关怀下,渐渐生疏自身业务,仔细按规程作业。一次,上完四点班,他同工友一道从下巷皮带道往回走的时候。
皮带道又陡又长,他们又困又累,看到个别工友忍不住要违章趴皮带时,他刚好制止斩钉截铁地表示,不允许。
其中个别工友略带挖苦的语气说:是不是怕罚钱啊?没事儿,这时候领导抓不到!他却很负责任地说:那也不行,这是违章行为。见个别员工没有理睬,他便接着徒步往上走。升井后,他听说有一个工人由于趴皮带,手指被刮伤送医院去了。
虽然当时很年轻,他还不特殊了解违章作业的严峻后果,但是
只要操作规程不允许的,哪怕省多少劲儿,他也坚决不做。时间消逝,他平安生产技能正日趋娴熟和丰富起来,对平安工作更加了解并重视了,他个人也由于自主保安意识强、工程质量标准化水平高被提拔为段队长。
俗话说,不当家不知柴米贵,他刚初当段长时,生产任务重,工作面又遇上断层,他在井下指挥生产,连续3个班没升井,班中餐还是工友从地面捎带来的。
在第三个班时,工友到工作面找到他说,抓紧升井吧!弟妹在矿里等着呢,我们说你在工作面指挥过断层,她不信,急的都哭了。
他知道后,将各项详细工作支配妥当后才升井。事后,他爱人通过矿上的统一支配,几次到生产一线参观学习,对煤矿工人的工作性质有了深刻了解。知道他每天工作特殊累,特
别辛苦,所以家里的琐事、孩子的教化和对双方老人的照看,通通一个人担当了下来。
当谈到这件事时,他特别感谢妻子特殊的爱,他知道家人时刻在担忧他的平安,也正是由于这件事,他才更体会到平安对他本人,对家庭的重要性。他说:为了全家人,我确定要做好自主保安,为了身边工友的平安,我更要干标准活。
煤矿工作看似粗,但许多时候都要细致地去干。
刘丛伟同志认为,有效的工作方法不仅是确保平安的偏方,更是提高效率的良药。
他带着的开拓区先后涌现了5
1、5
2、60
1、602等全矿出名的铁杆标杆队伍,作为一区之长,他深感自己责任重大,思想上不敢有半点松懈和麻痹。多年来,他始终把平安工作视为自己的首要职责,严抓细查,全力把好平
安关。他在自己严抓平安的同时,还时刻提示手下的队长管平安,他常常会让队长自己写出入井应当支配什么、检查什么、验收什么,交到他手里后,他一条一条进行检查,对一些队长有漏项的他会刚好进行提示订正。
他勤于井下,走到哪,查到哪,记到哪,觉察问题能解决的当场解决,当场不能解决的就记录下来,然后派人处理,日后再下井时,他总要复查一遍,即使少一个螺丝钉,他也要看看补上去没有。
煤矿平安生产无小事,每一起事故背后都是由于存在平安隐患而造成的。如今,有着丰富平安生产阅历的刘丛伟同志,入井最先检查的还是工程质量和平安隐患。
他认为,关乎平安的事没有一件是小事。
在生产过程中,把住平安关,是为员工所谋的最大的福利,因此
,在实际平安生产中,他始终依据三程一标施工细则,坚持先平安后生产,担忧全不生产的原则,让员工在作业过程中有平安感。一次,一个队组实施材料道工程,受自然条件影响,顶板裂开严峻,矿里要求他实行全巷道小间距锚索、锚网联合支护,就在进尺举步维艰时,工作面又遇到了断层,为平安度过断层,他连续一个原班跟班到现场探究应对措施,由于上山多、断层简洁造成冒顶危急,为避开冒顶事故,他实行小循环、放小炮方式,并告诫工友不要急于求成,每个循环只允许进尺0.8米至1米。磨刀不误砍柴工,在
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