下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人才孵化方案模板当今的社会发展最重要的是人才。人才,是企业能否发展壮大的核心要素,企业的职能是“发展企业,是为国家、社会搭建一个便于公民就业、企业及社会共同创造财富的一个施展平台,而企业必须有人才才能生存和成长。”孵化人才就必须有一套完善的行为机制,壮大企业实力,加快人才的培养、使用,使人才培养工作规范化、制度化,满足公司对人才的需求,特制定本方案。一、人才孵化岗位(一)项目管理、技术型人才序号孵化岗位人数培养人培养周期考核周期1项目副经理324个月6个月-1年2技术总工224个月6个月-1年3安全员124个月6个月4……N(二)项目支持型人才序号孵化岗位人数培养人培养周期考核周期1保安副队长112个月6个月2水电工212个月3个月3机械工212个月3个月4仓管员412个月3个月(三)行政管理型人才序号孵化岗位人数培养人培养周期考核周期1财务副经理124个月6个月-1年2会计主管118个月6个月3招投标专员112个月3个月4行政专员112个月3个月5销售副经理118个月 3个月6预算副主任118个月 3个月各部门负责人按照所需孵化岗位、人数等,上报拟定培养人员。由公司领导审定,公司可结合人才孵化岗位条件、各部门拟定培养人员实际工作能力等情况,适时调整培养时间、考核周期等。各部门需要培养增编其他岗位后继人才的,可向公司提交增编培养申请,待审批同意后方可进行增编培养,被培养人可由人力资源部招聘,或部门推荐合适人选,不限于内部人员。二、进入孵化人才库的条件1.原则上在本单位工作满一年以上;2.年龄在22-40岁之间;3.大专以上学历,项目管理、技术人员具有XXX资格的作为特殊条件优先考虑;4.身体健康,敬业爱岗、服从组织安排,工作能力强,业绩好,各方面表现均比较突岀;5.选中孵化对象对孵化岗位工作有兴趣,并有意从事此工作;6.与被培养人签订培养协议,约定培养人培养成功后,至少在企业服务1年以上。三、考核方式1.顶岗考核。培养周期结算之后,立即进入考核周期,相关时间详见上表。考核周期期间,由部门领导安排孵化岗位顶替或者代替相应职位人员进行独立开展工作,参与考核相关入员对其进行工作观察。如项目副经理独立负责某一项目工作开展;或者如销售副经理暂顶替销售经理负责销售部工作等。由部门负责拟定考核岗位月度考核表,人力资源部协助。并于考核周期内,按月进行打分评定。2.访谈考核。考核周期即将结束时,有人力资源部前头,对顶岗人员开展360度访谈考核法,其对考核岗位上级、同级、下级、业务关联人员进行访谈,并行程《访谈考核报告》,提交公司领导审批。(此考核仅试用于培养主管级以上人员考核)3.其他说明(1)考核结果以发文通知为准,相关奖励以发文之日起进行调整;(2)孵化人才已通过公司考核,但实际工作后,发现实在不能胜任工作岗位的,公司有权重新调整其岗位,并停止培养人相关奖励,且将孵化人才退回培养人重新培养。四、孵化人才奖励方式(一)孵化出项目副经理、技术总工、财务副经理等部门副职以上岗位,培养人享受以下孵化人才奖励:1.按培养人工资标准,调整10%-15%;2.月休另增4天,月休封顶8天;如因工作无法调休,可折算成工资发放。(二)孵化出主管级以上岗位(含销售副经理、预算副主任),培养人享受以下奖励:1.按培养人工资标准,调整10%-20%;2.休息时间奖励同上。(三)孵化项目支持性人才岗位,培养人享受以下奖励:1.按培养人工资标准,调整10%-20%;2.月休另增2天,月休封顶8天;如因工作无法调休,可折算成工资发放。(四)享受孵化人才奖励时间期限:1.孵化出员工6个月内离职的,至少可以享受奖励时间6个月;2.孵化出员工6个月-24个月内离职的,按孵化出员工在职时间长短享受奖励;3.享受奖励原则上不超过24个月。(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年普洱c1客运资格证考试
- 2024年延边道路运输从业资格证考试
- 2024年青海客运资格证应用能力考试内容是什么
- 网络行业劳动合同条款
- 美容院晨练准则
- 患者安全事故处理规范
- 书店图书采购标准
- 医院感染医疗纠纷知识竞赛试题
- 解除语言培训合同模板
- 供应链设施工程总承包合同协议
- 红头文件模板
- 分包单位资料报审表.docx
- 北京市房山区工业经济发展规划
- 钢丝缠绕板式换热器板片成型液压机标准-中国22冶集团企业标准
- 某酒店投资概算表
- 四川 IPTV 集成播控平台建设方案
- 美国史赛克动力系统 (1)
- 中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选工作实施细则
- 幼儿园园长先进事迹材料
- 抗滑桩施工方案(共88页)
- 第三章 闸板防喷器
评论
0/150
提交评论