绩效考核模板_第1页
绩效考核模板_第2页
绩效考核模板_第3页
绩效考核模板_第4页
绩效考核模板_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

绩效考核模板1.部门各岗位说明书2.KPI指标(KPI),KPI指标属重要的、可量化的、衡量的标准,KPI指标的提取要以能衡量员工的工作数量、工作质量为原则。3.员工的考核结果。绩效考核表部门姓名考核期考核内容KPI指标权重考核结果A(优秀)B(良好)C(合格)D(待改进)E(不合格)按照会计基础工作规范,填制记帐凭证。准确性及时性按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿;会计帐簿包括总帐、明细帐、日记帐和其他辅助性帐簿。准确性及时性按照国家统一会计制度的规定,编制财务报表保管工作。准确性财务资料保密工作。保密性绩效考核模板1.部门各岗位说明书2.KPI指标(KPI),KPI指标属重要的、可量化的、衡量的标准,KPI指标的提取要以能衡量员工的工作数量、工作质量为原则。3.员工的考核结果。绩效考核表部门姓名考核期考核内容KPI指标权重考核结果A(优秀)B(良好)C(合格)D(待改进)E(不合格)根据行政人事部门提供的社保资料、考勤表、员工入职和转正的人事报表以及绩效考核部门提供的考核结果等资料正确计算员工工资和应缴纳的个人所得税。准确性按照国税局和地税局的相关规定定期进行各税种的缴税申报及发票认证、退税及其他相关的税务工作。准确性及时性按照国家税法的规定保管好发票、税控系统及其他税务资料。安全性按照会计制度的有关规定对公司的原始凭证进行复核。准确性按照公司合同保管制度的规定进行公司合同的保管安全性财务资料保密工作。保密性绩效考核模板1.部门各岗位说明书2.KPI指标(KPI),KPI指标属重要的、可量化的、衡量的标准,KPI指标的提取要以能衡量员工的工作数量、工作质量为原则。3.员工的考核结果。绩效考核表部门姓名考核期考核内容KPI指标权重考核结果A(优秀)B(良好)C(合格)D(待改进)E(不合格)公司存货的盘查及整理。准确性及时性公司固定资产的盘查和整理。差错率及时性公司采购业务的配合。准确性公司采购业务的监督。准确性存货模块的会计电算化操作。准确性固定资产模块的会计电算化操作。准确性保密工作。保密性绩效考核模板1.部门各岗位说明书2.KPI指标(KPI),KPI指标属重要的、可量化的、衡量的标准,KPI指标的提取要以能衡量员工的工作数量、工作质量为原则。3.员工的考核结果。绩效考核表部门姓名考核期考核内容KPI指标权重考核结果A(优秀)B(良好)C(合格)D(待改进)E(不合格)现金管理工作。准确性银行存款管理工作。准确性其他配合财务主管对帐等工作。准确性财务保密工作。保密性绩效考核模板1.部门各岗位说明书2.KPI指标(KPI),KPI指标属重要的、可量化的、衡量的标准,KPI指标的提取要以能衡量员工的工作数量、工作质量为原则。3.员工的考核结果。绩效考核表部门姓名考核期考核内容KPI指标权重考核结果A(优秀)B(良好)C(合格)D(待改进)E(不合格)公司部门全面成本预算管理工作。准确性及时性月度现金流量预算。准确性及时性软件研发成本核算。准确性及时性季度财务分析报告。全面性及时性其他监督与跟踪工作。及时性绩效考核模板1.部门各岗位说明书2.KPI指标(KPI),KPI指标属重要的、可量化的、衡量的标准,KPI指标的提取要以能衡量员工的工作数量、工作质量为原则。3.员工的考核结果。绩效考核表部门姓名考核期考核内容KPI指标权重考核结果A(优秀)B(良好)C(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论