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文档简介

Word第第页学校评先评优实施方案为了调动广阔老师的主动性,发挥先进老师的辐射、引领作用,表达我校民主、信任、敬重、理解的管理理念。依据县教育体育局相关文件精神,结合学校实际状况,特制订如本方案。

二、教职工评优评先条件

1.思想素养好,〔爱〕岗敬业,喜爱同学,听从学校工作支配。2.教学年段岗位考核获优秀等级,或完成学校下达的目标任务。有以下状况之一者不能参与评优评先。

1.有不假离岗或旷工行为者。

2.发生〔平安〕责任事故者。

3.体罚同学造成不良影响者。

4.受学区教办、县教研室、教体局相关部门通报批判者。5.师德考核不合格者。

6.民评赞成率低于60%者。

三、评比程序

1.民主推举

2.行政办公会依据民主推举、本方案“二”之条件确定候选人名单。

3.民主评议、投票。

4.行政扩大会议商量确定优秀、先进人员。

5.推举上报。

学校评先评优实施方案[篇2]

一、指导思想

弘扬先进,树立典型,激发老师工作热忱;示范引领,典范感召,促进老师〔专业〕成长;锤炼队伍,改革创新,提高教育教学质量。

二、评比对象

全校全部在岗老师。

三、评比条件

〔一〕师德表现

1、思想端正,作风正派;听从分工,关怀集体;仔细履职,乐于奉献。

2、敬重组织,主动担当;团结协作,诚信友善;爱岗敬业,主动作为。

3、关爱同学,爱护服务;敬重家长看法,亲密家校联系;探究教育方法,提高育人艺术。

4、为人师表,树好形象;严守法纪,遵守公德;加强自身〔学习〕,提高政治素养。

〔二〕教学业务

1、严谨治学,精通业务;端正教态,深化课改;打造高效课堂,凸显教学风格。

2、完成工作任务,创优教学业绩;期末检测〔成果〕中等以上,教学常规检查没有缺项。

3、仔细参与教研活动,主动参加课题讨论;自觉接受连续教育,不断推出教研成果。

4、注意因材因人施教,有效进行分类、个别;培育同学爱好特长,热心同学课余活动、社团活动。

〔三〕〔其他〕条件

1、实行5个优先。一是获得市级及以上优质课、、技能竞赛嘉奖者,评比优秀老师优先;二是在学校中心工作中表现突出,受到上级表彰者优先;三是个人先进事迹得到上级领导表扬、社会各界好评或新闻媒体宣扬者优先;四是教育、教学或管理工作受到上级表彰者优先;五是教育科研成果被上级推广者优先。

2、实行5个不予考虑。一是消失教学、平安责任事故者,两年不予考虑;二是违背法纪法规或老师职业行为规范,被上级追究或家长投诉者,不予考虑;三是学年累计事假超过10天以上,病假超过1个月以上,或者有无故旷工行为者不予考虑;四是无故拒绝学校布置的各项任务〔公开课、培训、公益活动、值班、临时性工作等〕者,不予考虑;五是老师绩效考评分数排后10%范围内老师不予考虑。

四、评比方法

〔一〕明确奖项设置

1、优秀老师:按全体老师人数的15%比例评比。

2、先进工:按班子成员人数的.25%比例评比。

3、优秀班主任:按班主任总人数的20%评比。

4、年度考核优秀:按局规定的指标评比。

〔二〕明确指标安排

1、全校分为6个班级组、艺体组和综合组8个小组,按各组实际人数比例四舍五入安排优秀老师指标。

2、开学初由办公室核定各组成员名单,并进行公示,各组成员不交叉,学年中途一般不变动。

3、优秀老师由各组组长主持全组成员会议进行评定,优秀班主任由各班级组和政教处评定推举。以上两项荣誉推举名单应交校务会审定。

4、先进工、年度考核优秀由校务会按本方案评定。

〔三〕明确奖项运用

1、前面三项荣誉称号获得者,由学校颁发荣誉证书,公示荣耀榜,并按乡镇级荣誉称号加分,计入职称评聘计分,但只取一项。

2、年度考核优秀计分参照相关文件规定。

3、凡是学校上报上级荣誉评

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