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文档简介

项目管理培训考试题

您的姓名：

您的部门：

市场营销部

技术质量部

风控法务部

人力资源部

生产制造部

财务融资部

安全环保部

综合管理部

党群工作部

工程管理部

物资供应部

其他人员

一、单选题（每题5分，共75分)

1、成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

A、项目经理

B、职能人员

c、项目团队成员

D、客户主管

2、在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得(）时，对人员和技术的需求就增加了。

A、动态的，简单

B、静态的,复杂

c、动态的，复杂

D、静态的，简单

3、对项目而言，“一次性”指(__)。

A、项目周期短

B、每个项目都有明确的起止时间

C、项目将在未来不能确定的时候完成

D、项目随时可能取消

4、(___)不属于项目的活动。

A、罐头产品的生产

B、一种新型罐头产品的发展

c、罐头产品的试制

D、罐头产品的营销策划

5、控制项目进度一般用那种工具

A、资源负荷图

B、甘特图

C、网络图

D、费用累积曲线

6、重视（__）过程，是保证项目成功的首要步骤。

A、项目启动

B、项目计划

C、项目执行

D、项目控制

7、项目启动阶段内容不包括()。

A、项目章程

B、任命项目经理

C、确定约束条件与假设条件

D、任务分解

8、项目与其他日常性工作最大的区别是(___)。

A、一次性

B、独特性

C、整合性

D、临时性

9、“凡事预则立，不预则废”的项目原则是说什么的重要性(）。

A、执行―

B、实施

C、计划

D、控制

10、“防患于未然”指的是项目(）的知识领域的应用。

A、项目时间管理

B、项目成本管理

C、项目质量管理

D、项目风险管理

11、“其身正，不令而行”是说项目经理应该注意（_）的重要性?

A、项目组成立

B、工作魅力

C、项目决策

D、定义项目

12、在（__）阶段考虑项目的成本约束。

A、启动

B、计划

C、收尾

D、全过程

13、项目的成本管理知识不包括(__）。

A、成本估算

B、成本预算

C、成本控制

D、采购成本

14、“训练与提高成员技能，实现团队的合作与沟通”属于(_）知识领域。

A、人力资源

B、整合管理

C、采购管理

D、风险管理

15、(__)包含在项目生命周期的实施阶段中。

A、建立和计划

B、执行和控制

C、计划和执行

D、概念和计划

二、判断题（每题2分，共20分)

1、项目制定的计划在实际过程中，任何情况下都是不能修改的。（）

对

错

2、项目管理的成本、时间、质量的变化都会引起项目范围的变更。（__）

对

错

3、甘特图主要用来确定项目的工作范围。（_）

对

错

4、因果图（鱼骨图）主要用来查明问题的原因。

对

错

5、项目组的五个过程组在时间上不是完全独立的，而是重叠交错的。

对

错

6、甘特图的优点是可以清楚的反映各工序之间的衔接关系。

对

错

7、活动网络图用图示法显示出项目中各项活动的先后逻辑关系。

对

错

8、项目控制的重点主要包括范围变更、质量标准、状态报告及风险应对四个方面。

对

错

9、流程图可以帮助项目团队预测可能出现的问题，以便制定出处理问题

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