员工手册-人力资源管理

员工手册—人力资源管理第一页，共20页。人力资源管理规定目录招聘管理1234教育与培训管理5工资、福利管理员工关系管理：员工离职、考勤、请假、劳动纪律管理退休返聘及外聘人员管理6奖励管理第二页，共20页。招聘管理

●提供有效证件身份证、暂住证或学历证等本人有效证件。注：提供与本人不相符或无效证件者，以辞退处理●录用面试体检笔试（培训考试）签订劳动合同注：1、合同生效日为用工之日。2、合同期限一般为3-5年，试用期不超过6个月注：招工条件下的录用程序为体检军训、培训考试签合同

招聘3第三页，共20页。教育与培训管理公司组织员工进行文化学习和专业技术培训。公司鼓励员工通过自学等方式获取学历，提高自身综合素质，同时提供相应的发展平台与空间。4第四页，共20页。工资管理员工月工资构成员工月工资构成基本额保密额岗效额工龄工资

奖励额

中夜餐补贴嘉奖额

有毒有害津贴

加班费

5第五页，共20页。工作时间经建德市人力资源和社会保障局审批，我公司实行综合计算工时工作制。综合计算工时工作制,指因工作性质特殊或者受季节及自然条件限制,需在一段时间内连续作业,采取以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的一种工时制度。6第六页，共20页。工资管理重点：1、加班费按当地最低日工资的平时1.5倍、休息日的2倍、节日的3倍计算。2、新员工在独立上岗前，可暂不实行公司工资结构模式，但其培训期间工资不低于当地最低工资标准。3、凡签订劳动合同的，皆享有当地的养老、医疗、工伤、失业、生育保险以及住房公积金。7第七页，共20页。福利管理1、工作服装、鞋子（保养工）的发放。2、住房补贴（非建德市人员）。3、营养费补贴。4、高温费（4个月）、相关节日过节费的发放。5、公司规定的其他福利。8第八页，共20页。员工离职1、退休：达到法定退休年龄且符合退休条件的，男60周岁女55周岁。2、提前退休：符合国家相关规定的，由本人书面申请，经劳动人事处批准方可。3、终止劳动合同：不符合退休条件而产生的离职行为。4、合同到期：不续签或变更合同期限的离职行为。注：员工或企业一方欲终止劳动合同须提前一个月通知另一方（试用期内为3天）9第九页，共20页。员工考勤管理一、考勤方式：打卡机考勤、出勤记录簿考勤二、打卡机考勤：1、忘带卡的，须凭有效证件登记后方可进厂。2、不刷卡进出厂者，每次扣岗效5元。3、卡遗失或失效应及时补办。4、替人刷卡，扣当事人双方岗效200元，重犯者解除合同。三、考勤记录簿考勤：1、如实登记，缺勤时须将请假单应粘在考勤簿后。四、考勤管理者须知：按月、季、年向劳人处申报报表，报表在每月8日前申报，逾期者每次扣岗效50元，报表不符实际者减岗效100元。10第十页，共20页。员工请假管理请假单值班长或班组长X≤1部门负责人1＜X≤7劳动人事部门负责人

7＜X≤14总经理

X＞1412345一、事假：每次最长不超过一个月

单位：天注：凡未按权限审批的，减发越权审批者岗效200元。11第十一页，共20页。员工请假管理二、病假：原则上病假不超过一星期，最多不超过一个月。

请病假医院病休证明医务室员工休假信息返回注：1、信息的返回一般为病假当日，急诊为三天，特殊情况为一周。

2、医疗期与工龄挂钩，医疗期满后不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作，将予以解除劳动合同。3、连续病假或半年内累计≥3个月，予跟踪管理。

12第十二页，共20页。员工请假管理三、工伤假：1、期限：一般不超过12个月，特殊情况可适当延长。2、员工工伤假期结束或评定伤残等级后需继续休假的，其休假期的待遇按当地最低标准发放，最低实发数不低于当地最低生活标准。3、工伤请假：医务室开假条安全部门盖章员工休假3、停止工伤待遇情况：A丧失享受待遇条件的B拒不接受劳动能力鉴定的C拒绝治疗的D被判刑正在收监执行的E未按公司规定办理休假手续擅自休假的13第十三页，共20页。员工请假管理四、调休调休管理注意事项：1、因加班而未发加班工资的，安排调休。2、调休不能跨年使用，当年无法完成调休的，应在次年年初一次发放加班工资。3、年休假安排优先调休。4、调休不能跨部门使用。14第十四页，共20页。本人持有效证明填写假单员工休假员工请假管理123五、婚、丧、探亲、产、哺乳、护理、年休假等

请假程序：部门审批（探亲假须劳人处批准）15第十五页，共20页。员工劳动纪律管理减岗效10%减岗效20%减岗效30%减岗效30~100%减岗效50~100%旷工处理待岗解除合同迟到、早退、擅自离岗、串岗30分钟迟到早退、擅自离、串岗30分钟至半天旷工一天合同范围内不服从符合规范的工作安排和调动伪造、损毁文件等行为或利用职务之便为个人谋私利

不服从新岗位，又不在原岗位工作因怠工对生产造成影响或严重影响因怠工对生产造成影响或严重影响工作时间打瞌睡、睡觉旷工半天/消极怠工、故意妨碍操作或降低工作效率/停止享受期间仍擅自休假的/待岗满三个月仍不能上岗，也不接受工作安排私自调班做与工作无关的事/违反公司财务制度者///未经许可从事除证券外投资、或与公司相竞争行业的工作、服务///工作失误或失职

///从事与公司非竞争第二职业而影响作，劝阻无果///////医疗、工伤假期间，从事其他有收入的活动

16第十六页，共20页。员工劳动纪律管理减岗效10%减岗效20%减岗效30%减岗效30~100%减岗效50~100%旷工处理待岗解除合同///////伪造、损毁文件等行为或利用职务之便为个人谋私利，造成严重后果的///////违反公司财务制度，情节严重的///////连续旷工7工作日或一年内累计旷工15个工作日的///////工作失误或失职，造成损失且情况严重的///////因违纪受到严重警告后三个月内仍发生违纪的

17第十七页，共20页。退休返聘外聘人员的管理

一、返聘程序：退休返聘申请表部门审批劳动人事部门审核

留用相应单位领导批准

注：1、留用审批不得超过一年，原则上留用时间不超过五年。2、返聘期间，因本人身体原因不能继续上班的，则自不能上班的当月终止返聘。二、外聘人员均须签定聘用协议，聘用协议一般为一年一签，特殊的由双方协商签订

。

18第十八页，共20页。奖励管理一、奖励方式：表扬、荣誉奖励、一次性奖励、晋升工资等二、奖励条件：1、在生产、经营管理、质量提升