库存平衡方案

库存平衡总体方案1.引言502目前的MES系统运行状况良好，满意了其基本业务需求，提高了整体的管理效率。为进一步推动信息化的发展，须要对原有的系统进行升级，其主要内容：变更原有的生产安排手工维护为主的模式，依靠系统实现生产安排的编制工作，依靠系统来实现资源平衡，从而提高生产安排的精确性，保证整个生产的顺当进行。本方案用于系统总体设计，可作为后期系统具体设计以及系统实施的参考文档。2.需求分析2.1需求说明库存平衡的基本需求主要体现在两大类：一类为MTO模式，即为订单生产。依据产品级主安排，考虑在制品、库存等因素，计算零件的净投入需求。其次类为ATO模式较为困难，即为订单装配。由于部分产品零件的生产周期比较长，须要依靠预料、并考虑平安库存，进行提前投产，待正式订单确定后，对预料安排进行补充和完善，同时对产品进行装配。2.2需求分析对于按订单生产的MTO模式，可依据MRP原理来解决其生产安排问题。MRP原理在技术解决方案中描述。对于按订单装配的ATO模式，须要依据推拉结合的方式解决。在预投产时，依据MRP原理绽开生产安排订单，但是只对零件安排进行下达管理，装配件不须要管理。当订单确定后，依据确定的订单，生成装配件的生产安排以及装配件对零件的配套单，不生成零件生产安排，同时，依据装配件的实际零件需求，来拉动零件安排，即平衡全部资源，对预投产的零件安排进行补充和完善，保证装配的顺当进行。其总体结构图如下：派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派派

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