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文档简介

第第页服装仓库岗位职责

服装仓库岗位职责1

辅料仓库组长：

1.辅料仓库部门员工日常工作安排。

2.生产货期进度的跟踪。

3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。

4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。

5.辅料仓库异样事故的跟进、处理及上报。

6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。

7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度广。

8.接受并完成上级交代的其它工作。

服装仓库岗位职责2

仓库主任：

1.负责仓库整体日常工作的按排。

2.仓库工作的筹划与进度掌握，合理调配人力资源及成本掌握，对仓库现场各个工作的全面监控。

3.与公司其他部门的沟通与协调。

4.参加公司宏观管理和策略制定。

5.现场管理的督导、6S推行状况、目视化管理执行状况。

6.审订和修改仓库的.工作操作流程和管理制度。

7.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素养和工作效率。

8.与业务部及生产部门沟通处理异样事情。

9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10.审核及签发仓库各级文件和单据。

11.接受并完成上级交代的其它工作任务。

服装仓库岗位职责3

1、盘点预备

仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。

营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。

财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。

仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以产品区、辅料区、产品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存状况。

2、盘点进行

仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担负组长，2人协作。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，涌现差异仓库自查缘由。

仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供应财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发觉差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。

3、盘点后期工作

仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的缘由，并将《库存盘点汇总表》和差异缘由查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。

4、盘点其他规定

盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最末2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。

参与盘点工作的人员需要仔细负责，货品磅码、单位需要规范统一；名称、货号、规格需要明确；数量肯定是实物数量，真实精确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘

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